Chefsache(n)

Welche Rolle spielen Hochschulen für die wirtschaftliche Zukunft der Grafschaft Bentheim und der ansässigen Unternehmen? Rolf Masselink spricht mit Prof. Dr. Liane Haak, Leiterin des Campus Lingen der Hochschule Osnabrück darüber, wie Forschung den Grafschafter Unternehmen helfen kann. Der Campus Lingen ist einer von mehreren Standorten der Hochschule Osnabrück. Rund 2300 Studierende profitieren von der fachlichen Bandbreite, die von Ingenieurswissenschaften bis hin zur Theaterpädagogik reicht. Hinzu kommen 150 Mitarbeiter. Als Dekanin trägt Prof. Dr. Liane Haak Verantwortung für Lehre und Forschung. Als Hochschule für angewandte Wissenschaften liegt der Fokus auf Praxisnähe. Hier setzt auch die Zusammenarbeit mit der Grafschafter Wirtschaft an. In mehrjährigen Projekten erstellt der Campus Lingen unter anderem digitale Zwillinge für Unternehmen, um Produktionsprozesse zu optimieren. Neben solchen Leuchtturmprojekten arbeitet der Campus daran, den Wissenstransfer zu fördern und Hemmschwellen gegenüber Themen wie KI oder Cloud-Technologien abzubauen. Verschiedene Formate bringen die Hochschule, Unternehmen sowie IT und Produktion zusammen und schaffen Raum für Austausch. Was ist nötig, um die Anschlussfähigkeit in der Grafschaft in Themen wie künstliche Intelligenz und Digitalisierung zu sichern? Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Hochschule und regionaler Wirtschaft noch enger und nachhaltiger gestaltet werden? Und schaffen es die heutigen Forschungsprojekte, in fünf bis zehn Jahren fester Bestandteil der Unternehmen zu werden? Antworten gibt es in der vierten Episode der dritten Staffel von „Chefsache(n)".

Drei Brüder und der Vater an der Spitze einer Unternehmensgruppe, wie funktioniert Leitung im Familienverband? Darüber spricht Rolf Masselink mit Nils und Janek Moggert von der Nordhorner Werkstätten Group. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die Geschichte der Gruppe und darauf, wie ein Generationswechsel im Familienbetrieb gelingen kann. Was einst als Schlosserei des Textilkonzerns Rawe begann, ist heute eine international tätige Unternehmensgruppe. 1965 gründete sich die Werkstätten GmbH. Alfred Moggert begann mit dem Management-Buyout im Jahr 1997 eine neue Ära. Heute vereint die Werkstätten Gruppe sechs Unternehmen und beschäftigt rund 450 bis 500 Mitarbeitende. Die Gruppe arbeitet mit Edelstahl, hat sich im Laufe der Jahre aber auf den Apparate-, Anlagen- und Behälterbau spezialisiert. Gleichzeitig steht das Unternehmen vor großen Herausforderungen: steigende Personalkosten, Digitalisierung und die Frage, wie klimaneutrale Produktion in einer CO2-intensiven Branche wie der Stahlverarbeitung funktionieren kann. Wie organisiert man Führung mit mehreren Geschäftsführern aus einer Familie? Welche Ziele verfolgt die Werkstätten Gruppe, um klimafreundlich zu produzieren? Und wie gelingt es der Gruppe, zwischen globalem Wettbewerb und regionaler Verwurzelung weiter zu wachsen? Antworten gibt es in der dritten Episode der dritten Staffel von „Chefsache(n)".

Kaum bezahlbarer Wohnraum, ein angespannter Mietmarkt und stockender Wohnungsbau: Wird die Wohnungssuche in Nordhorn und der Grafschaft immer mehr zum Lotteriespiel? Gemeinsam mit Jörg Snieders, Geschäftsführer der Gewo, spricht Rolf Masselink über die Herausforderungen auf dem Mietmarkt – und wie die städtische Wohnungsbaugesellschaft ihnen begegnet. Rund 1500 Wohnungen verwaltet die Gewo, der Großteil sind Mietwohnungen – und alle sind vergeben. Die Interessentenliste beim Nordhorner Wohnungsanbieter wird länger und länger. Gleichzeitig belasten Klimaneutralität und Reglungen wie Indexmiete oder die Mietpreisbremse das Angebot. Klar ist: Je moderner der Wohnraum, desto höher der Mietpreis. Projekte im sozialen Wohnungsbau wie „Am Strampel“ oder an der Frensdorfer Schule benötigen Kapital. Zwischen steigenden Baukosten, energetischer Sanierung und sozialer Verantwortung gerät der Mietmarkt spürbar unter Druck – und nicht alles kann die Gewo abfangen. Welche Auswirkungen haben Bauvorschriften auf den Mietpreis? Wie viel Neubau braucht Nordhorn, um den Bedarf zu decken? Und was braucht es konkret, damit bezahlbarer Wohnraum nicht die Ausnahme bleibt? Antworten gibt es in der zweiten Episode der dritten Staffel von „Chefsache(n)".

Zu wenig Kapital, zu viel Bürokratie oder ein zu schwacher Markt, was bremst die Wirtschaft in der Grafschaft Bentheim? Nils Obremba, geschäftsführender Gesellschafter der Firma Obremba und Kollegen aus Schüttorf nennt im Gespräch mit Rolf Masselink Steuerreformen und Unternehmensumstrukturierungen als mögliche Lösungsansätze und wünscht sich im gleichen Atemzug mehr Unterstützung von der Politik. Ob eine schleppende Konjunktur, steigende Kosten oder sinkende Nachfrage, Steuerberater bekommen wirtschaftliche Probleme früh zu spüren. Die Kanzlei Obremba begleitet Unternehmen bei Nachfolgefragen, wirtschaftlichen Problemen oder Umfirmierungen. Früh setzte Obremba auf Digitalisierung, investierte in effiziente Schnittstellen und entwickelte sich von der klassischen Steuerberatung zunehmend zur ganzheitlichen Unternehmensberatung. Neben Unternehmen betreut die Kanzlei auch zahlreiche Privatpersonen und ist nah dran an den Sorgen und Herausforderungen der Region. Mit welchen Sorgen kommen die Unternehmen zu Steuerberatern? Weshalb ist die Grafschaft trotz der Herausforderungen eine Region der Hidden Champions? Und wie kann Politik den Markt einfacher und mutiger machen? Antworten gibt es in der ersten Episode der dritten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie bereitet man ein Unternehmen optimal auf die Nachfolge vor? Henrik Schulte-Bernd, Geschäftsführer der Rönne Technik GmbH aus Schüttorf, beschäftigt sich seit mit dieser Frage seit 15 Jahren. Im Gespräch mit Rolf Masselink und seinem Co-Geschäftsführer Tim van der Kamp berichtet er vom Aufbau, der Expansion – und dem „Loslassen". Als Schulte-Bernd die Firma 2001 vom Sohn des Gründers übernahm, beschäftigte der Betrieb acht Mitarbeiter. Kleine Elektroinstallationen, Hausgeräte, Service: Rönne Technik war ein traditionsreicher und in vielen Dingen typischer Elektro-Handwerksbetrieb. Mit persönlichem Einsatz und Interesse an neuen Themen hat er das Unternehmen ausgebaut. Heute ist Rönne Technik eine Unternehmensgruppe mit 125 Mitarbeitenden und spezialisierten Bereichen unter anderem in Kälte-, Klima- und Lüftungstechnik, Neuen Energien und Datentechnik. Welche Vorteile bietet der Ansatz „viele Gewerke unter einem Dach"? Warum leiten heute sechs Geschäftsführer die Rönne Technik? Und wie gelingt es, ein Unternehmen systematisch auf die Nachfolge vorzubereiten? Antworten gibt es in der finalen Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Von einer spontanen Idee zu einem 40-Millionen-Euro-Unternehmen? Genau das haben die sechs Gründer von Mozart Bett aus Nordhorn geschafft. Im Gespräch mit Rolf Masselink spricht André Jonker, Mitgründer und Gesellschafter, über die Anfänge des Unternehmens und wie sich aus dem „Zufallsprodukt“ Boxspringbetten ein Erfolgskonzept entwickelte. Was als Nebenerwerb unter Schulfreunden begann, hat sich zu einem rasant wachsenden Start-up entwickelt: Mit 16 melden Jonker und seine Freunde ein erstes Gewerbe an, mit 18 gründen sie eine Werbeagentur. Im Jahr 2021 haben die insgesamt sechs Gründer die Idee, Boxspringbetten zu verkaufen: Mozart wird geboren. Mit einem klaren Qualitätsanspruch und datengetriebenem Marketing hat sich Mozart Bett in nur vier Jahren zu einem starken Player im Onlinehandel etabliert und ist mittlerweile mit sechs Showrooms in ganz Deutschland präsent. 35 bis 40 Millionen Jahresumsatz kann Mozart Bett im vierten Jahr verzeichnen. Warum sind genau Betten das optimale Produkt für E-Commerce? Wie nutzen die Gründer datenbasiertes Performance-Marketing auf den Unternehmenserfolg? Und wie bleiben junge Unternehmer bodenständig, wenn das eigene Start-up plötzlich Millionenumsätze macht? Antworten gibt es in der elften Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie teuer kann und darf Hotellerie noch werden? Mit Rolf Masselink spricht Wolfgang Hackmann, geschäftsführender Gesellschafter der Hackmann Hotels GmbH und Co. KG aus Meppen, über die Eröffnung des neuen „Konnex Inn“ in Nordhorn und seinen unternehmerischen Investitionsmut in einer kriselnden Branche. Während viele Betriebe in Hotellerie und Gastronomie aufgeben müssen, investiert Hackmann mit neuen Hotels in die Zukunft – auch in der Grafschaft. Bereits acht Hotels mit insgesamt 630 Zimmern betreibt der Meppener in der Region, von Papenburg über Lingen bis ins Münsterland. Ab November erweitert sein „Konnex Inn“ die Hotellandschaft in Nordhorn. Das neue Hotel am Bahnhof ist nach dem „Inside“ Hackmanns zweites Standbein in der Wasserstadt. Doch braucht es überhaupt noch ein weiteres Hotel in Nordhorn? Welche Kosten belasten die Hotelierbranche besonders? Und wie schafft es Hackmann Hotels unter diesen Bedingungen noch zu expandieren – und für die Gäste bezahlbar zu bleiben? Antworten gibt es in der zehnten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie wird Deutschland wieder wettbewerbsfähig? Stefan Wintels, Vorstandsvorsitzender der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) und gebürtiger Nordhorner, teilt im Live-Gespräch mit Host Rolf Masselink seine Einschätzungen zur deutschen Wirtschaftslage. Dabei liefert der Chef einer der weltweit führenden Förderbanken Impulse zu Wettbewerbsfähigkeit und Aufschwung. Seine Bank unterstützt die deutsche Wirtschaft mit Milliarden-Förderungen für Infrastruktur, Energiewende und Mittelstand. Wintels kennt die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen aus dem täglichen Geschäft: sinkende Wettbewerbsfähigkeit, hohe Energiekosten und demografischer Wandel belasten die Wirtschaft. Doch der KfW-Chef sieht Deutschland vor einem Jahr notwendiger Reformen. Was braucht der deutsche Mittelstand für neues Wachstum? Wie positioniert sich die regionale Wirtschaft erfolgreich im globalen Wettbewerb? Und wie können Förderbanken zum Aufschwung beitragen? Antworten gibt es in der neunten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)" – erstmals live vor Publikum im Samocca Nordhorn aufgezeichnet.

Wie meistert ein Grafschafter Baustoffbetrieb den Aufstieg zum Technologieführer? Julian Krümpel, Geschäftsführer der Kortmann Beton GmbH aus Schüttorf, schildert im Gespräch mit Rolf Masselink den Wandel in seinem Unternehmen. Als Vorreiter in der Betoninnovation beliefert Kortmann deutschlandweit Tankstellen und Ladeparks. An Tausenden deutschen Tankstellen sind Produkte von Kortmann verbaut. Das Schüttorfer Unternehmen ist führend in der Herstellung von Fertigteilen aus Spezialbeton und produziert für Feuerwehren, Flughäfen und die Bundeswehr. Kortmann exportiert in 20 Länder und erwartet einen Jahresumsatz von 40 Millionen Euro. Doch der Mobilitätswandel fordert das Geschäftsmodell heraus: Klassische Tankstellen verschwinden, E-Ladeparks entstehen. Wie gelingt Kortmann Innovation im regulierten Baustoffmarkt? Was planen die Schüttorfer, um nachhaltiger zu werden? Und wie begegnet das Unternehmen dem drohenden Fachkräftemangel? Antworten gibt es in der achten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie macht man ein 200 Jahre altes Handwerksunternehmen fit für die Zukunft? Sinah Klümper, geschäftsführende Gesellschafterin der H. Klümper GmbH & Co. KG aus Schüttorf, schildert im Gespräch mit Rolf Masselink ihren Weg an die Unternehmensspitze. Die junge Chefin erklärt, wie sie die traditionsreiche Schinkenproduktion modernisiert. 20.000 Stück Schinken verlassen wöchentlich das Werk in Schüttorf. Klümper ist bio-zertifiziert und für den US-Export zugelassen, die Produkte stehen deutschlandweit im Handel. Trotzdem setzen Preisdruck und die Verhandlungsmacht der Discounter dem Familienunternehmen zu. Klümpers Antwort: Automatisierung, schlanke Abläufe und strategische Produktentwicklung. Was braucht es, um westfälischen Knochenschinken zukunftsfähig zu machen? Wie behauptet sich ein Traditionsunternehmen gegen die Discounter und Eigenmarken? Und warum sind vegane Alternativen nicht für alle Fleischproduzenten die wirtschaftliche Zukunft? Antworten gibt es in der siebten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Was ist dran am Hype um grünen Wasserstoff – und wie viel Potenzial steckt wirklich in der Technologie? Dr. Tim Husmann, Geschäftsstellenleiter der H2-Region Emsland, erklärt im Gespräch mit Rolf Masselink, warum sich die Region rund um Lingen als Wasserstoff-Hotspot entwickelt und welche Rolle die Technologie für die Energiewende spielt. Mit einer nationalen Wasserstoffstrategie und einem „Wasserstoffbeschleunigungsgesetz“ setzt die Bundesregierung auf Wasserstoff als Baustein auf dem Weg zur Klimaneutralität bis 2045. Das Emsland und die Grafschaft Bentheim bieten mit vorhandener Infrastruktur und einem starken Akteurs-Netzwerk ideale Voraussetzungen für die Produktion von grünem Wasserstoff. Ist Wasserstoff der Stoff, aus dem Energieträume sind? Wie funktioniert die Umwandlung von Strom in speicherbaren Wasserstoff? Und wo sind die Grenzen der Technologie? Die sechste Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)" gibt Antworten.

Was passiert, wenn ein Hightech-Unternehmen sein neues Zuhause auf dem Land bezieht? Dirk van Vinckenroye, General Manager der Rosenxt-Gruppe, spricht mit Rolf Masselink über die Ansiedlung des Unternehmens in Wietmarschen-Lohne und die Vision hinter dem „Innovation Square“. Es ist die größte Baustelle der Grafschaft: Auf einem 110.000 Quadratmeter großen Areal entsteht ein hochmoderner Standort mit Platz für 700 Mitarbeiter. Errichtet werden dort ein großer Verwaltungsbau und sechs Werkstattgebäude, eine Kantine und ein Kindergarten. Schon in der zweiten Jahreshälfte 2025 will Rosenxt die ersten Gebäude beziehen. Die Rosenxt-Gruppe entwickelt Technologien für anspruchsvolle Umgebungen wie Offshore-Windkraftanlagen. Dabei nutzt das Unternehmen fortschrittliche Materialien, KI und Robotik. Warum setzt Rosenxt ausgerechnet auf den Standort Lohne? Wie läuft eine so große Ansiedlung ab? Und woher kommen 700 Mitarbeiter für ein Hightech-Unternehmen in der Grafschaft? Episode fünf der zweiten Staffel „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

Was tun, wenn die Arbeitskräfte knapp sind, die Produktionen aber trotzdem laufen müssen? Rolf Masselink spricht mit Andreas Jestrabek, Geschäftsführender Gesellschafter der Firma JAC aus Gildehaus über den Fachkräftemangel und seine Lösung. Über 2000 Fachkräfte fehlen jedes Jahr allein in der Grafschaft Bentheim. Eine Entwicklung, die viele Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. JAC Automation und Robotik hilft Betrieben, diesen Engpass durch gezielte Automatisierung zu überbrücken – ohne dabei Arbeitsplätze abzubauen. Das Unternehmen aus Gildehaus vernetzt Prozesse in der Produktion und optimiert sie, um Mitarbeitende zu entlasten. Roboter als Mittel gegen den Fachkräftemangel? Warum muss Automatisierung nicht immer ein Jobkiller sein? Und welche Chancen bietet die aktuelle für den Mittelstand? Episode vier der zweiten Staffel von „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

Den Strom für die Grafschafter dahin bringen, wo er gebraucht wird – das ist das Ziel des Nordhorner Unternehmens Vrielmann. Gemeinsam mit Rolf Masselink spricht Geschäftsführer Heiko Ensink über die Energieübertragung, die steigenden Anforderungen an Stromsysteme und den anstehenden Netzausbau. Über 100 zusätzliche Transformatoren müssen in den kommenden Jahren allein im Nordhorner Stadtgebiet gebaut werden, um eine ausreichende Energieübertragung zu gewährleisten. Seit knapp 50 Jahren sorgt Vrielmann dafür, dass Energie zuverlässig zum Verbraucher gelangt. Als Bindeglied zwischen Stromerzeugern und -verbraucher ist das Elektrounternehmen von Energiefragen, vor allem in Bezug auf klimaneutraler Versorgung, betroffen. Warum ist der Netzausbau so wichtig für die Energiewende? Welche technischen Herausforderungen sind mit dem Ziel der Klimaneutralität zu lösen? Und wie kann das alles bezahlbar, aber dennoch nachhaltig umgesetzt werden? Episode drei der zweiten Staffel von „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

„Ist Strategie wirklich etwas für Angsthasen?“ – Die List AG steht für ein in der Grafschaft fast beispielloses Wachstum. Im Gespräch mit Rolf Masselink blickt Gerhard List, Unternehmer in vierter Generation und Aufsichtsratsvorsitzender, zurück auf die Jahre des Aufschwungs – aber auch auf schwierige Zeiten. 13 Standorte, über 500 Mio. Betriebsleistung, von 50 auf 700 Mitarbeitende in nur zwölf Jahren: In kurzer Zeit ist der List AG der Aufstieg vom „regionalen Alleskönner“ aus Nordhorn in die Top-30 der größten Bauunternehmen Deutschlands gelungen. Gerhard List, seit 1987 im Unternehmen, hat jedoch auch schwierige Zeiten erlebt – für die Branche genauso wie für die eigene Firma. Warum hat List den gewerblichen Bereich immer weiter zurückgefahren? Wie können Unternehmer verhindern, am Wachstum zu scheitern? Und wo sieht Gerhard List sein Unternehmen in 15 Jahren? Episode 2 der neuen Staffel von „Chefsache(n)“ liefert die Antworten. Fragen und Antworten zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion: [email protected]

TikTok statt Tageszeitung – E-Paper statt Papier: Sieht so die Zukunft der Medien aus? Jochen Anderweit, Verleger und Geschäftsführer des Medienhauses Grafschafter Nachrichten, blickt im Gespräch mit Rolf Masselink auf die Entwicklungen in der Branche und geht auf die Herausforderungen der Zeitungshäuser während der Digitalisierung ein. Die Tageszeitung liegt druckfrisch auf dem Frühstückstisch: Ein klassisches Bild, das jedoch in immer weniger Haushalten zum Alltag gehört. Zeitungsverlage müssen sich heute breit aufstellen. Die Grafschafter Nachrichten haben diese Anforderung erkannt und sich ihr gestellt. Das Ergebnis: Die Zahl der GN-Online und E-Paper Abonnenten wächst und weitere digitale Angebote machen die GN zu mehr als nur einem Zeitungsverlag, sondern zu einem digitalen Medienhaus. Doch das Tempo der Zeitenwende nimmt zu und stellt die Verleger vor Herausforderungen. Wie beeinflussen zum Beispiel TikTok und Co. das Verhalten der Nutzer? Wo folgt ein mittelständischer Verlag wie die GN dem Trend, und wo kann er selbst „Trendsetter“ sein? Und wie kann die Tageszeitung weiter relevant bleiben? Episode 13 vom Podcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Antworten zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Wie bekommen die Grafschafter in Zukunft ihr Zuhause geheizt? Diese Frage stellen sich nicht nur die Hauseigentümer, sondern auch die Geschäftsführer der Nordhorner Versorgungsbetriebe, Maik Girmendonk, und der Stadtwerke Schüttorf Emsbüren, Hartmut Klokkers. Im Gespräch mit Rolf Masselink sprechen sie über die Energiewende. Deutschland will bis 2045 klimaneutral sein – doch ist das realistisch? Vor allem regionale Versorger wie die nvb und die Stadtwerke Schüttorf Emsbüren stehen vor großen Herausforderungen bei der Strom- und Wärmeerzeugung. Rund 68.000 Haushalte versorgen die nvb mit Strom – und steht im Rahmen der Energiewende vor großen Investitionen. Wie viel Geld müssen die Unternehmen für grünen Strom und klimaneutrale Wärme in die Hand nehmen? Wie gelingt der Umschwung zu regenerativen Energien? Und ist das Ziel „Klimaneutral bis 2045“ überhaupt erreichbar? Episode zwölf vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Antworten zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Kann der öffentliche Nahverkehr für Grafschafter eine Alternative zum Auto sein? Joachim Berends, Vorstand der Bentheimer Eisenbahn, spricht mit Rolf Masselink über die Herausforderungen und den Wandel der Mobilität in der Grafschaft Bentheim. Wie kommen die Grafschafter morgens zur Arbeit? Mit dem Auto, dem Fahrrad oder doch mit Bus und Bahn? Vor allem die Gewerbegebiete will Joachim Berends noch besser an den Personennahverkehr anschließen. Wie hat der Start des Regiopa im Juli 2019 die Mobilität in der Region beeinflusst? Wie viele Fahrgäste transportiert die BE jedes Jahr auf der Schiene, und wie viele noch mit dem Bus? Und wohin geht die Reise in der Zukunft? Episode elf vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Antworten zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Der Hype um Künstliche Intelligenz lässt nicht nach. Was steckt hinter der Komplexität dieser Technik? Prof. Dr. Ingmar Ickerott, Dekan der Fakultät MKT an der Hochschule Osnabrück, zeigt im Gespräch mit Rolf Masselink die Chancen aber auch die Risiken von KI auf und wagt einen Blick zehn Jahre in die Zukunft. Pflegeroboter in den Krankenhäusern, ferngesteuerte Lkws – sieht so die Zukunft aus? Die Automatisierung ist in vollem Gange, autonome Systeme unterstützen und übernehmen. Dennoch stagniert hierzulande seit einigen Jahren die Nutzung von KI: Nur etwa jedes achte Unternehmen in Deutschland nutzt künstliche Intelligenz. Überholt die künstliche Intelligenz bald die Menschen? Und fällt Personal aufgrund von KI gänzlich weg? Episode zehn vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

In wenigen Jahren fehlen in Deutschland jährlich rund 400.000 Nachwuchskräfte. Wie schwer wird das Recruiting dadurch wirklich und welche Rolle spielen ausländische Bewerber? Darüber spricht Rolf Masselink in der neuen Episode von Chefsache(n) mit Stefanie Lübbers, Personalreferentin bei der Neuenhauser Gruppe, und Ignaz Möller, Personalleiter der Euregio-Klinik in Nordhorn. Der Zuwachs an Arbeitskräften in Deutschland sinkt, die Zahl der Auszubildenden ist seit Jahren rückläufig. Das merken auch Neuenhauser und die Euregio-Klinik. Daher setzen sie auf dem Lehrstellenmarkt verstärkt auf ausländische Bewerber. Rund 30 marokkanische Auszubildende im Pflegebereich sind im September 2024 an die Euregio-Klinik gekommen, Neuenhauser hat neun angehende chinesische Zerspanungsmechaniker an Bord geholt. Was ist beim Onboarding dieser Nachwuchskräfte zu beachten? Vor welchen weiteren Herausforderungen stehen die Unternehmen in so einer Situation? Episode neun vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Wie schauen die Grafschafter Banken in die Zukunft? Durch Angebote ausländischer Banken und Neobroker wird der Wettbewerb für die Filialbanken schärfer. Was können Sparkasse und Volksbank tun, um sich gegen Trade Republic, Scalable Capital und viele weitere durchzusetzen? Darüber spricht Rolf Masselink mit dem Vorstandvorsitzenden der Kreissparkasse Nordhorn, Norbert Jörgens, und Gregor Neuhäuser, Vorstand der Grafschafter Volksbank. Rund zwei Drittel aller Deutschen haben ein Konto bei einer Sparkasse oder Volksbank. Damit das in Zukunft auch so bleibt, müssen die regionalen Institute große Herausforderungen meistern. Immer mehr Kunden wechseln zu digitalen Alternativen, wenn es um Girokonten und Geldanlage geht. Wie begegnen die Filialbanken den Herausforderungen, die das digitale Zeitalter mit sich bringt? Wie lange gibt es noch Bankautomaten und Bargeld? Und: Kann man bei der Sparkasse eigentlich in Kryptowährungen investieren? Episode acht vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort.

Wie kann im Familienbetrieb die Übergabe an die nächste Generation gelingen? Kristin Krüp, Geschäftsführerin des Nordhorner Autohauses Grafschafter Autozentrale, spricht mit Rolf Masselink über ihren Werdegang, die Nachfolge im Unternehmen und die Herausforderungen für Frauen in der Geschäftsleitung. Rund 100.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland stehen aktuell vor einem Generationswechsel. Dieser erfolgte bei der Grafschafter Autozentrale schneller als gedacht. Nach dem Tod ihres Vaters bildet Kristin Krüp nun zusammen mit ihrem Onkel die Geschäftsleitung. Eine Zeit, die für Kristin Krüp sehr viel Veränderungen mit sich brachte. Was war in dieser Zeit besonders wichtig? Inwiefern unterscheidet sich ihr Führungsstil? Und was rät sie anderen Familienunternehmen beim Generationswechsel? Episode sieben vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Antworten zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Nach zehn Jahren auf der Sonnenseite sind in der Baubranche schwere Zeiten angebrochen. Im Gespräch mit Rolf Masselink verraten David Korte, Geschäftsführer der GMP Unternehmensgruppe aus Nordhorn und Mike Ruppelt, Geschäftsführer des G. Büter Bauunternehmens in Ringe, was die Ursachen für diese Krise sind. Für viele Projektentwickler aus der Bauwirtschaft, wie zum Beispiel GMP und Büter, kam die Krise überraschend früh. Allein im letzten Jahr haben 23 große Projektentwickler Insolvenz angemeldet. Neben der Zins- und Förderrahmenentwicklung klagt die Branche über die mangelnde Verlässlichkeit der politischen Aussagen. Machen Kostendruck, Bürokratie und Umweltauflagen den Wohnungsbau also unbezahlbar? Und wie bewältigen GMP und Büter diese Herausforderungen? Episode sechs vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Wo bekommen Arbeitgeber neue Mitarbeiter her und wie können sie gehalten werden? Dieser Frage geht Rolf Masselink in der fünften Episode Chefsache(n) auf den Grund. Mit dabei sind diesmal Sandra Lerch, Projektleiterin im Forum Personalentwicklung beim Bildungswerk der Grafschafter Wirtschaft und Heike Stegink, Bereichsleiterin Bildung, Digitalisierung und Personalmanagement bei der Lebenshilfe. Neues Personal gewinnen und die Mitarbeiter halten, die schon da sind: Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels wird eine gute Personalpolitik immer wichtiger. Welche Erwartungen stellen Mitarbeiter heute an Arbeitgeber? Und was können Unternehmer und Führungskräfte konkret tun? Episode fünf vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Digitalisierung und künstliche Intelligenz befinden sich auf der Überholspur. Das hat auch Lutz Wolf, Vorstandsvorsitzender der Neuenhauser Unternehmensgruppe, erkannt und verfolgt das Ziel, auch in Zukunft die Kunden wettbewerbsfähig bedienen zu können. Mit welchen Ansätzen er das umsetzt, darüber spricht Lutz Wolf mit Rolf Masselink in der vierten Episode von Chefsache(n). Für Lutz Wolf ist Digitalisierung und Automatisierung ein Vierklang. Die Neuenhauser Unternehmensgruppe digitalisiert und automatisiert Prozesse, Produktionen, Produkte und Geschäftsmodelle. Wie setzt das Familienunternehmen diese Maßnahmen wirtschaftlich um? Episode vier vom Wirtschaftspodcast Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Die Produktion von Klinkern und Backsteinen ist ein energieintensiver Prozess. Um den Energieverbrauch zu senken, hat Dr. Dirk Deppe, Geschäftsführer der Deppe Backstein-Keramik in Uelsen-Lemke, einige Maßnahmen ergriffen. Welche das sind und warum sowohl die Politik als auch Fledermäuse ihm zuweilen einen Strich durch die Rechnung machen, darüber spricht Dirk Deppe mit Rolf Masselink in der dritten Episode von Chefsache(n). Das Traditionsunternehmen Deppe ist der größte Erdgasverbraucher im Kreisgebiet. Wie viele Einfamilienhäuser könnte man vom Gasbedarf der Ziegelei heizen und wie teuer ist Weg zur CO2-Neutralität? Episode drei des Wirtschaftspodcasts Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Energieeffizienz ist für Unternehmen in der heutigen Zeit eine große Herausforderung. In der zweiten Episode von Chefsache(n) spricht Rolf Masselink mit Utz-Geschäftsführer Rüdiger Köhler über den Weg, den das Schüttorfer Unternehmen geht, um Energie zu sparen. Energiekosten werden immer höher, Energiesparen dafür immer wichtiger. Wie senkt ein globales Unternehmen wie Utz den Energieverbrauch? Episode zwei des Wirtschaftspodcasts Chefsache(n) liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Sprachrohr, Kurskompass oder Stützkorsett – wohin steuert die Wirtschaftsvereinigung Grafschaft Bentheim? In der ersten Folge von Chefsache(n), dem Wirtschaftspodcast der Grafschafter Nachrichten und der Wirtschaftsvereinigung Grafschaft Bentheim, spricht Rolf Masselink mit dem Vorsitzenden der Wirtschaftsvereinigung und Geschäftsführer der Ringoplast GmbH aus Ringe Klaas Johannink sowie seinem langjährigem Amtsvorgänger Dr. Wilfried Holtgrave, ehemals Gesellschafter und Geschäftsführer von WKS Textilien in Wilsum. Was macht die Wirtschaftsvereinigung der Grafschaft Bentheim aus? Wie ist sie entstanden und woraus setzt sie sich zusammen? Die Pilotfolge des Wirtschaftspodcasts Chefsache(n)n liefert die Antwort. Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.