CHOTATSU〜調達〜元銀行支店長が話す融資のリアル

今回のお便りテーマは、年商約10億のITソリューション企業からの資金相談です。生成AIやノーコードの広がりで、受託開発の単価下落や受注減少が進み、新規事業への投資や人件費の重さが課題になっています。銀行はどこを見ているのか。守りと攻めのバランス、赤字事業の説明、人件費、事業計画づくりまで、5つの質問に答えながら整理していきます。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lfcorporation6633.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（元Twitter）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

今回のお便りテーマは、年商約3億の建設業を営む経営者からの資金相談です。リスケを受けながら黒字化し、現預金も3000万円まで回復した一方で、受注状況は不透明で、返済再開や資金繰りへの不安が残る状況にあります。銀行はどこを見ているのか。リスケ継続、405事業の使い方、手形借入、銀行交渉、改善計画づくりまで、5つの質問に答えながら、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠⁠⁠⁠⁠https://lfcorporation6633.com/⁠⁠⁠⁠⁠X（元Twitter）：⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

今回のお便りテーマは、年商約8億・6店舗を展開する雑貨店経営者からの資金相談です。在庫の持ちすぎと人手不足が重なり、4店舗が赤字の状態に。さらに中間管理職も育たず、判断がすべて経営者に集まってしまっています。銀行はどこを見ているのか。在庫回転率や利益率、現場の立て直し方も含めて、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠⁠⁠⁠https://lfcorporation6633.com/⁠⁠⁠⁠X（元Twitter）：⁠⁠⁠⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

今回のお便りテーマは、年商3.5億の運送会社経営者からの資金相談です。車両投資の直後に主力ドライバー3人が退職し、銀行の反応も慎重に。銀行はどこを見ているのか。追加融資や増車、採用の考え方も含めて、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。

今回のお便りテーマは、飲食店3店舗・年商1.2億の経営者からの資金相談です。売上があるのに安心できないのはなぜか。銀行はどこを見て慎重になるのか。返済の考え方や店舗ごとの見直しポイントも含めて、経営者にとって大事な視点を分かりやすくお話しします。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠⁠⁠https://lfcorporation6633.com/⁠⁠⁠X（元Twitter）：⁠⁠⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

売上は順調に伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない。この違和感の正体はどこにあるのか。工務店経営者から届いた相談をもとに、利益とキャッシュの違いを分解しながら、資金繰りの本質を解説していきます。銀行が見ているポイントも含めて、その構造をひも解きます。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠⁠https://lfcorporation6633.com/⁠⁠X（元Twitter）：⁠⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

「調達」と聞くと難しそうに感じますが、　実は会社のお金の流れを理解するための基本の考え方。運転資金と設備資金の違い、創業時に必要なお金など、事業とお金の関係をわかりやすく解説します。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：⁠https://lfcorporation6633.com/⁠X（元Twitter）：⁠https://x.com/hiroshi_y_blog

銀行はどんな基準でお金を貸しているのか。資金や融資の現場に長く関わってきた、元銀行支店長で現在は財務コンサルタントとして独立した吉田 浩が、数多くの中小企業の資金調達を支援してきた中での“気づき”や“ケーススタディ”を語ります。財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩会社HP：https://lfcorporation6633.com/X（元Twitter）：https://x.com/hiroshi_y_blogCredit・メインMC：吉田 浩・サブMC：二宮 翔平