Co Za Debil To Wymyślił?

Ostatni kwartał roku to dla wielu niezły rollercoaster. Z jednej strony jest super, bo roczne premie, podsumowania, świąteczne spotkania w biurze, urlopy sylwestrowe i nieśmiertelne “wróćmy do tego w nowym roku”. Ale z drugiej strony dla wielu to czas raportów, podsumowań, spotkań, wciskania gazu do dechy na ostatniej prostej, żeby dowieźć targety, cele i zadania, zanim świat wejdzie w tryb offline na te dwa tygodnie. To jest taki moment w życiu, kiedy czas przestaje być czymś abstrakcyjnym. Nie „jakoś to będzie”, nie „zrobię to później”, tylko brutalne: jak nie teraz, to nie zrobię tego wcale przez najbliższe trzy tygodnie. Niekiedy orientujemy się o tym dopiero w grudniu, że przecież jeszcze 5 min temu był wrzesień. Walizka po podróży stoi w korytarzu, w szafie nadal krótkie spodenki, a kalendarz wygląda jak Tetris na najwyższym poziomie trudności.I właśnie w tym momencie pojawia się ono. Niewinne spotkanie nagle materializujące się w kalendarzu. Spotkanie wrzucone bez pytania, tego samego dnia, za godzinę. Bez agendy. Bez kontekstu. Bez refleksji. Za to z pełnym przekonaniem autora, że na pewno masz czas. Bo przecież wszyscy mają czas. Prawda?

Odcinek o świętym Graalu pracy zdalnej - komunikacji asynchronicznej. O tym, jak przestać „zdzwaniać się na chwilę”, nie przeszkadzać sobie nawzajem i odzyskać czas na prawdziwą robotę (albo kawę). Mówimy o sztuce pisania wiadomości, które da się przeczytać bez ataku paniki, o spotkaniach, które naprawdę mają sens, i o tym, dlaczego głosówki to nowy krąg piekła.Idealny odcinek dla tych, którzy chcą pracować mądrzej, a nie głośniej.

Buc czy ciepła klucha? Z którą z tych osobowości pracuje się lepiej? W pracy spotykamy ich wszyscy. Jedni wybuchają o byle co, drudzy za wszelką cenę nie dopuszczają do konfliktu. W tym odcinku zastanawiamy się, kto ma rację – ten, kto krzyczy, czy ten, kto milczy. Kiedy to jest ok, że ktoś włącza tryb „Karen” i od razu chce rozmawiać z managerem? A kiedy górą są mistrzowie zen, którzy nigdy nie dają się wciągnąć w emocjonalną pułapkę? Rozkładamy na czynniki pierwsze mechanizmy, które sprawiają, że niektórzy ludzie od razu zakładają najgorsze i podpalają mosty, a inni zgadzają się na wszystko w imię świętego spokoju. I sprawdzamy, jakie taktyki naprawdę działają, zanim chaos wymknie się spod kontroli.

Miałyśmy nagrywać zupełnie inny temat, ale... jak to u nas — mikrofon już był włączony, a internet żył aferą z koncertu Coldplay. CEO dużej firmy i Chief People Officer zostali nakryci na czułościach, a reszta potoczyła się wiralowo.Czy to temat na Pudelka? Może. Ale nas bardziej interesują pytania, które się za tą historią kryją.•⁠ ⁠Czy lider to też człowiek?•⁠ ⁠Gdzie kończy się prywatność, a zaczyna odpowiedzialność?•⁠ ⁠Czy naprawdę da się być role model 24/7?W tym odcinku rozmawiamy o emocjach, wpadkach, power dynamics i... o tym, czy można się zakochać, będąc na C-levelu. Beka? Jasne. Ale też sporo materiału do przemyślenia.

Ten odcinek to zbiór juniorskich wtop, które niekiedy zmieniają się w irytujące nawyki. I choć dziś mówimy do osób u progu kariery, to wierzcie nam, zdarzają się one każdemu – niezależnie od stażu i stanowiska. Mówimy o zachowaniach, które mogą utrudniać współpracę, choć rzadko ktoś je nazywa wprost. O przypisywaniu emocji, kręceniu dram, zbędnych spotkaniach, perfekcjonizmie, unikaniu odpowiedzialności i marnowaniu czasu (swojego i cudzego). Sprawdź, które z tych błędów są już za Tobą – a które wciąż popełniasz z rozpędu.

Growth hacking jeszcze do niedawna brzmiał jak magiczne zaklęcie. Miał gwarantować szybki wzrost, leady na zawołanie i wiralowe kampanie. Koniecznie z emoji rakiety! A jak jest naprawdę?Rozmawiamy dziś o tym, co się dzieje, gdy zamiast strategii wchodzą skróty, a zamiast wyników — puste liczby. Zastanawiamy się, czemu hakowanie wzrostu często kończy się bardziej bólem głowy niż sukcesem i co ma do tego kultura instant, w której żyjemy.Z przymrużeniem oka, ale bez taryfy ulgowej dla iluzji, które serwujemy sobie w marketingu, biznesie, a czasem i w życiu. W tle: rekrutacje z piekła rodem, marketingowe miraże i kilka bardzo praktycznych wniosków.Dla wszystkich, którzy mają dość gonienia za wzrostem bez sensu i chcą robić rzeczy, które naprawdę działają.

Kto ich nie zna, ten albo kłamie, albo pracuje sam na pustyni. Ale czy zawsze są takie niewinne? W tym odcinku bierzemy na warsztat biurowe (i zdalne!) ploteczki: te, które integrują, te, które śmieszą… i te, które zostawiają po sobie wielki niesmak. Zastanawiamy się, gdzie przebiega granica między potrzebą bycia w temacie a zwykłym obgadywaniem lub celowym działaniem na czyjąś niekorzyść. A przy okazji: na naszym Linkedinie zrobiłyśmy ankietę w tej sprawie – prawie tysiąc osób powiedziało, co naprawdę myśli o gossipingu. Spoiler: nikt nie jest całkiem niewinny. Słuchajcie, komentujcie, podsyłajcie dalej. Bo akurat plotki o naszym podkaście można przekazywać bez obaw! A może akurat ktoś z Waszego zespołu właśnie mówi o Was coś w kuchni biurowej?

Bezpieczeństwo psychologiczne – modne hasło czy realna potrzeba w pracy? W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze. Czym właściwie jest to „poczucie, że nie oberwę za błąd”? Jak o nie zadbać i nie popaść przy tym w skrajności? Mamy dla Was 9 konkretnych wskazówek, jak zbudować zespół, który nie zamiata błędów pod dywan, a pomysłów nie chowa do szuflady. Do tego oczywiście przykłady z życia i kilka ostrzeżeń przed Januszexowym stylem zarządzania.

Podpisywanie umów często traktujemy jak biurokratyczną udrękę – a potem okazuje się, że brak jakiegoś drobnego z pozoru nieistotnego zapisu wpędza nas w ogromne tarapaty. W najnowszym odcinku naszego podcastu rozmawiamy z Aleksandrą Hinc, prawniczką, która na co dzień pomaga firmom, osobom samozatrudnionym i freelancerom unikać katastrof związanych z niedopracowanymi umowami.

Macie czasem wrażenie, że Wasze sukcesy to pomyłka lub przypadek, a inni wokół wiedzą więcej? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze syndrom oszusta. Zastanawiamy się, skąd się bierze, kto jest na niego najbardziej narażony i jak go rozpoznać. Rozmawiamy o roli systemu edukacji, mediów społecznościowych i perfekcjonizmu w generowaniu tego zjawiska. Podpowiadamy też, jak sobie z nim radzić – od zmiany perspektywy po konkretne strategie, które pomogą Wam odzyskać pewność siebie.Jeśli kiedykolwiek czuliście, że ktoś popełnił błąd, dając Wam awans – ten odcinek jest dla Was!

Co tak naprawdę motywuje ludzi do pracy? Spoiler: nie tylko kasa! W tym odcinku bierzemy na warsztat teorię Herzberga i sprawdzamy, dlaczego wynagrodzenie to dopiero początek, a prawdziwa satysfakcja z pracy zależy od czegoś więcej. Czy liderzy potrafią rozpoznać, co faktycznie napędza ich zespoły? Jak nie wpaść w pułapkę kija i marchewki? I co z osobami neuroatypowymi, które motywuje zupełnie co innego? O tym wszystkim gadamy w najnowszym odcinku!

Kreatywne tytuły na LinkedIn to hit czy mit? Jak budować autentyczny wizerunek marki przez pracowników? Na czym polegają Linkedinowe programy ambasadorskie? I gdzie kończy się wolność słowa na tej platformie? O wielu barwach i odcieniach Linkedinowego światka rozmawiamy (nie do końca na poważnie) z Bartkiem Ziemiańskim – jednym z najbardziej rozpoznawalnych Linkedinowych ekspertów. Dużo śmiechu, ale też konkretów i zdrowego rozsądku w podejściu do Employee Advocacy.

Czy neuroróżnorodność to tylko chwilowy trend, czy realna potrzeba lepszego zrozumienia różnic między ludźmi? Skąd wzięła się fala autodiagnoz i czy popularne listy objawów na Instagramie mają coś wspólnego z rzeczywistością? O tym rozmawiamy z Kari Goldyn – konsultantką biznesową i bio-psycholożką. W odcinku tłumaczymy, czym jest neuroróżnorodność, jak diagnoza może pomagać, ale nie powinna być wymówką, oraz jak liderzy mogą wspierać neuroatypowych pracowników. Posłuchaj i dołącz do dyskusji!

Cozadebil kończy pierwszy rok! 🎉 W tym odcinku wracamy do korzeni – posłuchałyśmy naszego debiutu i dzielimy się refleksjami po 12 miesiącach i 30 odcinkach. O złości, która nas napędzała, o chaosie początków i o społeczności, którą dziś mamy – mądrej, dowcipnej, odważnej. Jak widzimy zmiany w polskim biznesie? Co jeszcze wymaga pracy? Posłuchajcie naszej rocznicowej rozmowy i dajcie znać, jakie tematy mamy poruszyć dalej!

Maciej Matysiak, basista grający m.in. z Vito Bambino, opowiada o życiu i pracy muzyka. Bez stałych godzin i biura. Jak radzić sobie z nudą, chaosem, dopaminą i brakiem struktury? Dlaczego umiejętność negocjacji i elastyczność są kluczowe? Rozmawiamy o pracy w skrajnościach, motywacji, kryzysach i tym, jak znaleźć swój rytm, gdy nie ma gotowego schematu. Próbujemy znaleźć uniwersalne prawdy i sposoby na kanalizowanie energii i pokładów kreatywności. I w końcu zadajemy kluczowe pytanie: czy potrafisz tańczyć w rytmie swojej pracy?

Czy onboarding w Twojej firmie to przemyślany proces, czy raczej survival w dżungli chaosu? W tym odcinku rozkładamy na części pierwsze przykłady onboardingowych porażek, które skutecznie gaszą entuzjazm nowego pracownika. Na szczęście nie zostawiamy Cię tylko z tymi historiami grozy - pokażemy też, jak zaplanować onboarding, który buduje zaangażowanie i daje świetny start w nowym zespole. Posłuchaj, jeśli chcesz, by pierwszy dzień pracy w Twojej firmie nie kończył się frustracją.

Jak dogadać się z pokoleniem Z, które szturmuje właśnie rynek pracy? Czy naprawdę odrzucają „kulturę zapierdolu”, oczekują pochwał za wszystko i nie potrafią ogarnąć życia? A może to tylko wygodne mity boomerów? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze wartości, podejście do pracy i oczekiwania Zetek wobec szefów. Zastanawiamy się, jak wykorzystać ich świeże spojrzenie i elastyczne podejście, by wszyscy skorzystali. Posłuchaj, jeśli chcesz pracować z Zetkami – bez frustracji i niepotrzebnej szarpaniny.

W tym odcinku przyglądamy się patopracownikom – ludziom, którzy świadomie wybierają utrudnianie życia innym. Poznaj 12 unikatowych, naszych autorskich pato-typów. Takich „biurowych perełek” jak Ofiara, Boidupiec, Wyjebongo czy Drama Queen. Czy te zachowania mogą być szkodliwe? Oczywiście! Zarówno dla atmosfery w pracy, jak i dla wyników biznesowych. Porozmawiamy więc o tym, jak rozpoznać patopracownika i dlaczego warto otwarcie mówić o takich problemach, zamiast milczeć z obawy przed „donoszeniem”.

Zainspirowane dyskusją naszej społeczności, poruszamy dziś temat asertywności w życiu i w pracy. Skąd bierze się lęk przed odmawianiem i jak wpływa to na nasze relacje oraz biznes? Dyskutujemy o tym, jak modelować asertywność od dzieciństwa i pracować nad sobą, stwarzając innym bezpieczną przestrzeń do odmawiania. Nie da się ukryć, że stawianie granic jest kluczowe w budowaniu zdrowej kultury feedbacku w firmach. Zachęcamy więc do odmawiania! Podpowiadamy, jak nauczyć się mówić spierd*alaj tak, żeby inni cieszyli się na wieść o nadchodzącej podróży. 

Aż 53% pracowników w Polsce uważa, że benefity pozapłacowe nie odpowiadają na ich rzeczywiste potrzeby. Działy employer brandingu wprowadzają benefity z d*py tylko po to, żeby zaistnieć albo właśnie dlatego, że “wszyscy to mają”. Czy to serio są dobre powody? Czy takie benefity będą docenione przez pracowników? W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o benefitach i przyglądamy się temu, czy faktycznie odpowiadają na czyjeś potrzeby, jakie kontrowersje wokół nich się pojawiają oraz jak sprawić, by były realnym wsparciem, a nie tylko chwytem na przyciągnięcie kandydatów w rekrutacji.

Zły szef to nie tylko problem jednostki – to zagrożenie dla całej organizacji. W dzisiejszym odcinku przyglądamy się różnym typom toksycznych liderów, którzy niszczą atmosferę pracy i demotywują zespoły. Narcyzi, mobberzy, mikromanagerowie, frustraci – ich patologiczne zachowania prowadzą do chaosu, stresu i wypalenia zawodowego. Czy można ich zmienić? Jak rozpoznać te destrukcyjne postawy i skutecznie się przed nimi bronić? Poznaj mechanizmy i pułapki złego przywództwa!

Dziś coś dla fanatyków myślenia. Umówmy się – status polskiej edukacji można określić jako TO SKOMPLIKOWANE. Studia mocno zaniżyły poprzeczkę, przestały nobilitować, a dyplomy o czymkolwiek świadczyć. W wielu firmach nie wykorzystuje się budżetu szkoleniowego, bo nie myślimy o rozwoju, szkoleniu się i edukacji dobrze. A szkoda! Przecież dobrze jest edukować się przez całe życie. Skąd więc u niektórych bierze się postawa nieustannego uczenia się, pogłębiania wiedzy i poszerzania kompetencji? A dlaczego inni (mimo możliwości) tego unikają? Zachęcamy do odsłuchu i włączenia się w dyskusję.

Przywykliśmy do bylejakości w obsłudze klienta. To jest fakt. Serwuje się nam więc bylejakość na śniadanie, obiad i kolację, a my pomlaskujemy tylko z niesmakiem i idziemy dalej. Czy da się coś z tym zrobić? W czym tkwi źródło problemu? W dzisiejszym odcinku zabieramy się za skomplikowany, zawiły i cierpki w smaku temat customer experience. Podajemy mnóstwo mrożących krew w żyłach przykładów, gdzie zachowania jednej osoby mogą zburzyć pieczołowicie budowany wizerunek marki, omawiamy nasze reakcje i – jak zwykle – zastanawiamy się, co za debil tym zarządza i jak można byłoby to zrobić lepiej.

Przygotujcie się na podróż przez mroczne zakamarki reklamy i strategii sprzedaży! W dzisiejszym odcinku poruszamy tematy takie jak slimflation – ukryte zmniejszanie gramatury produktów, oszukane nazwy artykułów, planned obsolescence czyli planowane postarzanie, dark patterny w designie oraz kontrowersyjne kampanie reklamowe. Odkryjemy, jak te praktyki wpływają na nas jako konsumentów i jak możemy się przed nimi bronić. Słuchajcie, uczcie się i podejmujcie świadome decyzje!

“Kandydaci idealni są jak jednorożce. Nie istnieją. Istnieją za to koszty przedłużającej się rekrutacji.” – tak mówi Maja Gojtowska, nasza dzisiejsza gościni, ekspertka HR i konsultantka employer brandingu i candidate experience.  Razem z Mają podejmujemy wdzięczny temat wyzwań i błędów w rekrutacji. Omawiamy te najbardziej popularne albo najbardziej rażące, wyśmiewamy głupoty, omawiamy kontrowersje, ale przede wszystkim podajemy realne przykłady, tipy, konkretne narzędzia i dobre praktyki.  PS. Odpowiadamy również na pytanie: ilu potrzeba HR-owców do zatrudnienia dobrego pracownika?

Od “brakuje ci doświadczenia” do “jesteś za stary”, a do tego szukasz pracy średnio 5 miesięcy dłużej i nawet cztery razy rzadziej dostajesz zaproszenie na rozmowę. Kandydaci w wieku 45+ nie mają łatwo na rynku pracy. Ale czy ktoś w Polsce się tym przejmuje?  W najnowszym odcinku naszego podcastu poruszamy temat wieku w kontekście rynku pracy i dyskryminacji związanej z wiekiem. Zastanawiamy się, jakie przekonania mają pracodawcy. Dlaczego po czterdziestce trudniej jest przebić się do "młodego dynamicznego zespołu"?

W tym odcinku będzie o tym, co mdłe i nie ciepłe, funeralne, nie catchy i ogólnie meh. Czyli o informacji zwrotnej. Rozmawiamy o tym, że to niezwykła okazja do przekazania komuś cennego komunikatu oraz jak ją można spektakularnie… spierniczyć. Poprosiłyśmy naszą społeczność o przesłanie nam przykładów kiepskiego feedbacku, a następnie postanowiłyśmy to omówić i nadać jakikolwiek merytoryczny wydźwięk. Było ciężko, smutno, śmiesznie, szokująco, zadziwiająco… Ale na pewno nie łatwo. Zachęcamy gorąco do włączenia się do naszego wyzwania!

Lepiej nie ruszać, bo zacznie śmierdzieć! Dziś rozmawiamy o sytuacjach zawodowych, w które bywamy uwikłani i które z jakiegoś powodu bardzo trudno rozwiązać bez robienia większego szumu. Mogą to być tematy personalne – typy osób, tak zwanych “nietykalnych”, czyli ewidentnie nie dowożą, ale nikt ich nie zwolni. Albo procesy – nikomu to nie służy, wszyscy się męczą, ale nikt nie zaproponuje alternatywy. Wszyscy widzą, ale nikt nie rusza, bo każdy się boi, że smród poleci na niego. Podpowiadamy zatem, jak rozpoznać taką sytuację, co z nią jest nie tak i jak do niej nie dopuścić.

Firma to nie rodzina. Tak coraz częściej nawołują eksperci HR, podkreślając, że hasło "rodzinna atmosfera" może okazać się strzałem w stopę. Choć sprzeciw wobec korporacyjnego sztywniactwa jest zrozumiały, próby stworzenia sztucznie przyjaznego środowiska mogą zawieść. Dla wielu "rodzina" to niezbyt pozytywne wspomnienia, a firmy rodzinne często są kojarzone z nepotyzmem. Wymaganie braterskiej bezwzględnej lojalności może też prowadzić do nadużyć, o których opowiadamy w tym odcinku. Radzimy też specjalistom od Employer Brandingu, jak budować work-life balance bez nadużywania pojęcia "rodzina".

Zakopmy się w tabelce 150 KPI-ów, bo trzeba mierzyć! Albo wręcz przeciwnie – mierzmy tylko przychody i to nam wystarczy do bycia “data-driven”. Wyznaczenie właściwych KPI-ów wymaga zrozumienia, dlaczego je mierzymy. Wdrożenie strategii, wspierane np. metodą OKR, pomaga zrozumieć, czy osiągamy założone cele biznesowe. Kluczem jest wybór istotnych KPI-ów i komunikacja strategii na wszystkich szczeblach organizacji, unikając "KPI-ozy" i silosów. Jak, co i po co mierzyć w organizacjach? Na te pytania pomaga nam odpowiedzieć Matt Paprocki, COO i konsultant wdrażania zarządzania przez cele.

Rozmawiając o kondycji równouprawnienia w pracy, zwracamy uwagę na szerszy problem stereotypów płciowych. Bo feminizm to nie tylko kwestia indywidualnych doświadczeń, ale toksycznych wzorców myślenia, które uderzają w nas wszystkich. Żyjemy w społeczeństwie opartym na przestarzałych normach, które formują zachowania i ograniczają możliwości. W pracy to liderzy powinni tworzyć przestrzenie wolne od dyskryminacji, dbając o równość płac. Kwestionujmy swoje zastygłe przekonania! I pamiętajmy, że rozmowa o prawach mniejszości nie odbiera innym grupom społecznym prawa do bycia człowiekiem.

Kryzys to nowe możliwości. There, we said it. Brzmi jak toksczny optymizm? Możliwe, ale jak się nie ma, co się lubi, to się lubi, co się ma. Kryzysy przychodzą, czy tego chcemy czy nie, więc warto o nich gadać. Karolina Kurcwald – coachka kariery, opowiada nam, jak kryzysy wpływają na życie i dlaczego są one tak ważne dla rozwoju. Rozmawiamy o tym, jak radzić sobie z utratą pracy, szukać zatrudnienia inaczej niż zwykle i jak przygotować się na trudne czasy. Podkreślamy też znaczenie samoświadomości – swoich zasobów, potrzeb, motywacji. Jak wyjść z paraliżu i zrobić ten pierwszy krok?

Dziś trochę podśmiechujki z procesów decyzyjnych. Omawiamy najczęściej spotykane pato-strategie podejmowania decyzji, które prowadzą firmy niekiedy prosto na górę lodową. Wielkie firmy czasami podejmują decyzje "na czuja", pomijając wizję i strategię. Aż dziw, że to w ogóle się trzyma kupy. Czy w Twojej firmie też tak robicie? Nawet jeśli tak, to nie ma co się łamać, bo dziś nie tylko szydzimy! Posłuchaj, a dowiesz się, jak znaleźć równowagę między intuicją a danymi oraz odpowiedzialnością w zespole. I kiedy “nie ma k*rwa miejsca na demokrację” – jak to wykrzyczała Magda.

W dzisiejszym odcinku mleko, miód, wzrost, sukcesy, produktywność, gładkość, powab, młodość, kasa, koks… Czyli jednym słowem: LinkedIn. Co skrywa się pod pozorną doskonałością, którą prezentujemy w social mediach? Dlaczego tak trudno jest być szczerym? Chwalenie się sukcesami – mimo że przecież tak ważne i potrzebne – może prowadzić do presji i nierealistycznego obrazu rzeczywistości. Czy warto jednak ryzykować, wychodząc poza narrację sukcesu? Uwaga, spoiler alert: mamy pomysły na budowanie otwartych i przyjaznych miejsc pracy – takich, w których można po prostu być sobą!

Znacie powiedzenie, że każdego specjalistę można zastąpić stażystami? Dziś, gdy AI wkracza do gry, słychać, że wypleni stażystów i juniorów. Czy można więc pokusić się o stwierdzenie, że AI wkrótce zastąpi nas wszystkich? Czy zatem warto bawić się w staże? Taki junior to koszt, który jest de facto inwestycją w przyszłość firmy, a nie dodatkiem do biurowego krajobrazu. Nie powinien być traktowany jak skrzat domowy i zatrudniany wyłącznie ze względu na oszczędność. Czym więc odróżnić juniora od seniora i kogo wybrać? Zapraszamy do posłuchania naszej dyskusji rodem z prozy Lema czy Dicka.

UWAGA: słaba jakość dźwięku, bo nagrywałyśmy zdalnie! Coraz więcej mediów zwiastuje koniec pracy zdalnej. To tylko clickbaity czy faktycznie dobry ruch dla biznesu? Czy rzeczywiście wracając do biura jesteśmy bardziej produktywni, czy to tylko iluzja kontroli? A może – jak ze wszystkim – jak nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o pieniądze? Badania mówią raz to, raz to. Zależy, kto je przeprowadza. Docieramy więc do różnych źródeł, doszukując się prawdy w całym tym bałaganie. Czy znajdziemy odpowiedź na pytanie: czy debil wymyślił powrót do biura? Zapraszamy na kolejny odcinek!

Podejmujemy trudny i dla niektórych wstydliwy temat wypalenia zawodowego. Analizujemy objawy wypalenia, pytając, czy warto ryzykować zdrowie psychiczne dla sukcesu zawodowego. Odkrywamy przykłady pogorszenia samopoczucia w miejscu pracy, jak na nie reagować i zastanawiamy się, czy pracodawca ponosi rzeczywistą odpowiedzialność za dobrostan pracowników. Podpowiadamy, gdzie szukać pomocy w przypadku wypalenia zawodowego (i dlaczego to nie jest zakładowy dział HR). To refleksyjny odcinek o wyzwaniach zawodowych i poszukiwaniu równowagi między pracą a życiem.

W odcinku #007 rozmawiamy o agentach do zadań specjalnych, ale niestety nie tych jak James Bond. W biznesie internetowym kiepskie agencje i pseudoeksperci pojawiają się jak grzyby po deszczu. Obiecują złote góry, biorą góry złota, a zostawiają po sobie… błoto. Jak unikać złotoustych samozwańczych ekspertów? Dzielmy się praktycznymi wskazówkami i prawdziwymi historiami klientów. Podpowiadamy, jak odróżnić dobrą agencję od ściemniaczy. Słuchajcie do końca – mamy wyjście gwarantujące znalezienie rzetelnych konsultantów, a nie kolejnych rozczarowań jak z programu "Usterka".

Dziś będzie o sztuce zwalniania ludzi z godnością. Jak radzić sobie z tym delikatnym tematem? W dobie masowych layoffów, temat stał się gorący, dlatego dodajemy nasze pięć groszy. Rozmawiamy o szacunku i uczciwości w procesie zwolnień. Odkrywamy, jak HR-owcy radzą sobie z emocjami, a także omawiamy wpływ hiring planu na masowe zwolnienia. Omawiamy przykłady beznadziejne, ale też dajemy praktyczne rady, jak zwalniać z klasą, nawet jeśli nie jesteś urodzonym liderem. Bo każdy może być dobrym szefem (pod warunkiem, że nie jesteś zwyrolem)!

Lech Rychliński, doświadczony mistrz kreowania przestrzeni pracy, gości w naszym podcastowym studiu! Razem rozważamy sens 8-godzinnego dnia pracy, zanurzając się w edukację, kulturę pracy i przyszłość szkolnictwa. Czego tak naprawdę uczy szkoła? Czy prace domowe to klucz czy zbędny balast? Podpowiadamy liderom, jak motywować do mądrego zarządzania czasem pracy. Zachęcamy do spojrzenia świeżym okiem na zarządzanie zespołami i organizacją przez cele i wartości. Odkryjcie z nami, jak pracować efektywnie i czerpać z tego radość!

Jaka jest podstawowa różnica między startupem a porządną firmą? Czym jest gorączkowe "łapanie" inwestorów? Naszym zdaniem ta praktyka wynaturza pierwotne cele przedsiębiorczości. Rozprawiamy się z nią, ujawniając autentyczne historie nieudanych inwestycji. Odkrywamy szczyptę psychologii, ale też dochodzimy do kontrowersyjnego wniosku, że fundusze inwestycyjne to piramidy finansowe. To odcinek pełen historii o porażkach, rundkach pomostowych i wtopach finansowych. Wsłuchaj się w gorącą dyskusję o tym, jak – cytując klasyka – wiedzieć, kiedy ze sceny zejść niepokonanym.

Znaki zodiaku, typy osobowości, numerologia, hiromancja, rekrutacja – taka sytuacja. Które testy osobowości są rzetelne, a które jedynie wynalazkami znudzonej “baby z HR”? Czy warto inwestować w szkolenia dotyczące typów osobowości i stylów komunikacji? Jak wpływają na rozwój biznesu? Omawiamy DISC, MBTI, Galloupa i inne. Odkrywamy, jak oszukać testy rekrutacyjne i dlaczego nie zawsze są dobrze wdrażane. Nie zabraknie przykładów złych testów i porad dotyczących rekrutacji pod kątem kultury organizacyjnej. Czy można ufać intuicji przy rekrutacji? Odpowiedzi znajdziesz właśnie tutaj.

Zapraszamy do naszych mniej lub bardziej spójnych, ale niewątpliwe wartościowych rozważań o procesie burzy mózgów. Brainstormy są używane często i bez sensu, ale mogą mieć podwójne oblicze. Choć stymulują kreatywne myślenie, mogą prowadzić do bezsensownej paplaniny. Brak krytyki, wniosków, celów, struktury – to wszystko może wpływać na efektywność pracy zespołowej. Kliknij play i odkryj, dlaczego dobre burze mózgów to sztuka!

Zaczynamy 2024 z przytupem! Nasz podcast to odważna rozmowa o błędach i wyzwaniach biznesu. Odkryj ciemną stronę zawodowego życia, o której nie mówi się na LinkedIn. Łącznie niemal 50 lat doświadczenia pozwala nam dzielić się nietypowymi historiami i obserwacjami ze świata biznesu. Rozmawiamy o pułapkach myślenia, schematach i sposobach, jak unikać błędów. Nie tylko marudzimy, ale i wyciągamy wnioski na przyszłość. Co robimy, aby coś zmienić? Posłuchaj naszego podcastu i odkryj merytoryczne spojrzenie, które kryje się za naszą luźną rozmową z alternatywnym podsumowaniem 2023.