Confidences de Patrons

« L'ego c'est aussi cette partie de nous qui nous dit t'es pas assez. Tuer l'ego, c'est un vrai chemin. »Thomas Puget, 33 ans, Marseillais, cofondateur de Levupp, une agence web à trois associés qui fait 180k de CA sur des refontes de sites premium. Sept ans à vendre des iPhone dans un Apple Store avant de se lancer en 2019. Médite tous les jours depuis six ans, bosse avec l'IA dans son quotidien, et partage sur Instagram une réflexion qui mélange business, stoïcisme et design.Dans cet épisode, Thomas parle de ce que ça coûte vraiment de montrer sa vulnérabilité quand on est patron, de la voix intérieure qui répète "t'es pas assez", et de la raison pour laquelle il a décidé que le jugement des autres ne l'atteindrait plus. On y parle aussi d'IA et de comment concrètement il l'utilise au quotidien📍 Au programme :01:00 Thomas, Marseille, Levupp, six ans de méditation et l'IA comme nouveau terrain de jeu13:23 Le courage d'augmenter ses prix et de dire non à l'argent31:05 Personal branding : ego trip ou vraie force36:19 Montrer sa vulnérabilité quand on est patron (et pourquoi il s'en fout du jugement)44:31 Le syndrome de l'imposteur et le million qu'il pense avoir déjà perdu53:47 L'IA pour les patrons : par où commencer sans se perdre1:06:00 Données, environnement, et les dissonances qu'on se raconte1:17:30 Ramener la méditation au bureau (et arrêter de saouler ses associés)1:21:37 Est-ce qu'il est heureux, et comment il ne se laisse pas bouffer par le job1:26:50 Tout ça n'est qu'un grand jeu : son mot de la fin🔗 Retrouve Thomas ici :→ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomaspuget→ Instagram : https://www.instagram.com/thomaspuget→ Sa newsletter hebdo (IA + stoïcisme) Wetheflow : https://www.wetheflow.com→ Site web : levupp.comSi tu as entendu des choses qui te parlent dans cet épisode et que tu veux aller plus loin :📩 La newsletter DSAP — un mardi sur deux, une analyse d'un sujet concret vécu par un patron. Gratuite. Abonne toi ici -> https://jadsap.substack.com/👥 Les Cercles DSAP — un endroit où tu peux tout dire sans filtre à des gens qui comprennent ton quotidien. Confidentiels, toujours les mêmes personnes, une fois par mois -> https://dsap.club/le-cercle🎧 Abonnez-vous pour ne manquer aucune Confidences de Patrons.

« Ma plus grande peur c’est d’être à court d’argent. De ne pouvoir payer les équipes ou de ne pas pouvoir respecter mes engagements. » Benjamin met un premier pied dans l’entrepreneuriat à 16 ans en nettoyant les PC de ses potes bourrés de virus. De son émancipation pour ouvrir sa propre entreprise alors qu’il est encore mineur, à la conciergerie digitale en passant par l’école 42, vous saurez tout de son parcours très riche. Dans cet épisode, Benjamin parle du marathon qu’est l’entrepreneuriat, du coût que ça a pour lui et du fait que parfois “la boîte va bien” ce n’est pas la même chose que “je vais bien”. 📍 Au programme : 03:13 L'Entrepreneuriat Précoce 06:09 L'École 42 et son Impact 09:07 Les Débuts de l'Entrepreneuriat 11:52 Réflexions sur l'Argent et le Plaisir 14:50 La Sélection à l'École 42 20:04 Pression et Résilience dans le Travail 28:26 L'Entrepreneuriat : Définition et Réflexions 34:05 De l'École 42 à l'Entrepreneuriat 43:07 Négociations et Défis dans l'Entrepreneuriat 46:01 La Bienveillance dans l'Entrepreneuriat 48:26 Les Défis de la Structuration du Capital 50:32 L'Importance de l'Association dans l'Entrepreneuriat 53:19 Les Vagues de l'Entrepreneuriat 56:58 Les Inconvénients de l'Association 01:01:38 Une Expérience Décisive : Restructuration de Fidensuo 01:05:55 Le Processus de Vente d'une Entreprise 01:13:45 La transparence et la confiance dans l'entrepreneuriat 01:14:44 Questions rapides : Réflexions instantanées 01:15:00 Les conseils non appliqués et la réalité de l'entrepreneur 01:15:47 La peur de manquer d'argent et ses conséquences 01:16:04 La charge mentale de l'entrepreneur 01:16:28 L'importance de l'organisation et du temps de travail 01:20:51 La compréhension de la famille et des amis sur l'entrepreneuriat 01:24:20 Le rapport à l'argent et la philosophie de vie 01:30:44 L'impact de l'entrepreneuriat sur la vie personnelle 🔗 Retrouve Benjamin ici : → LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bvelluet/ Si tu as entendu des choses qui te parle dans cet épisode et que tu veux aller plus loin : 📩 La newsletter DSAP — un mardi sur deux, une analyse d'un sujet concret vécu par un patron. Gratuite. Abonne toi ici -> https://jadsap.substack.com/ 👥 Les Cercles DSAP — un endroit où tu peux tout dire sans filtre à des gens qui comprennent ton quotidien. Confidentiels, toujours les mêmes personnes, une fois par mois -> https://dsap.club/le-cercle 🎧 Abonnez-vous pour ne manquer aucune Confidences de Patrons.

« Mon meilleur pote musicien se baisse pour ramasser sa bouteille d'eau à côté d'une enceinte de retour de scène. Les ingés son lancent un test à pleine puissance... Ça lui a perforé le tympan. »Antoine Kuhnast a 20 ans quand il transforme cet accident en startup. 7 ans plus tard, SafeHear équipe des usines avec des écouteurs qui permettent de communiquer dans le bruit. Mais entre le déclic et aujourd'hui : des levées de fonds qui compliquent autant qu'elles aident, 2 ou 3 moments où "c'était clairement fini", et la réalité de piloter depuis Hong Kong pendant que l'équipe est en France.Dans cet épisode, Antoine partage ce que c'est vraiment de tenir 7 ans à la tête d'une startup industrielle — les galères, les tensions de gouvernance, et pourquoi l'aventure vaut toujours le coup.Chapitres :02:50 Le Parcours d'Antoine Kuhnast06:04 La Genèse de SafeHear08:45 Indépendance et Aventure dans l'Entrepreneuriat12:11 Transition de Startup à PME15:02 Apprendre à Devenir Patron17:57 Gérer le Temps et les Imprévus20:53 La Culture d'Équipe et la Transparence29:53 Communication et Transparence dans l'Entreprise34:31 Vision et Alignement des Équipes39:09 Stratégies de Rentabilité et Défis Financiers43:12 Impact des Politiques sur l'Industrie47:56 Réflexions sur le Made in France01:01:32 Choix de Hong Kong : Entre Personnel et Professionnel01:04:07 L'Internationalisation et la Rentabilité01:05:30 La Cohésion d'Équipe à Distance01:09:07 L'Image de la France à l'International01:11:36 La Vision des Entrepreneurs01:19:29 L'Engagement et la Foi en l'Aventure01:23:00 Le Réseau et l'Accompagnement des Entrepreneurs🎧 Abonnez-vous pour ne manquer aucune confidence de patron.

« Avec une boite, on construit quelque chose sans savoir vraiment ce que ca va devenir. Donc forcément, y'a du chaos. C'est la normalité. »Claire Gerbier a passé 15 ans en marketing digital avant de frôler le bore-out. Aujourd'hui, elle dirige Keep Calm and Grow : un organisme de formation rentable, une équipe de 8 personnes en full remote, zéro salarié, zéro bureau.Dans cet épisode, Claire partage comment elle a construit une boîte à son image — sans croissance fulgurante, sans levée de fonds, mais avec une obsession : rester alignée avec ce qui lui donne du plaisir.Au programme :[00:00] De la prison dorée au bore-out : pourquoi elle a tout quitté[12:54] Son premier projet entrepreneurial[25:01] Le tracker de flow : comment elle mesure son alignement[31:04] Son style de leadership (spoiler : "tyrannique")[58:38] Gérer une équipe 100% freelance sans que ça parte en vrille[1:26:01] Sa plus grande peur : le désalignement🎧 Abonnez-vous pour ne manquer aucune confidence de patron.

« Le monde du maritime, j'y connaissais rien. Je suis venu du Vercors, des montagnes, du ski. J'ai mis les pieds dedans en créant la boîte. »Fabrice Jolivet a quitté les jets à 50 millions de Bombardier pour développer des voiles de kite autonomes dans son garage à Bordeaux. Pendant 6 ans, il a tout appris : piloter une équipe de 4 personnes avec transparence totale, encaisser des cycles de vente interminables, porter seul les risques que personne ne voit.Dans cet épisode, Fabrice partage ce que c'est vraiment de construire un produit ultra-technique avec très peu de moyens — et pourquoi il referait tout, différemment.Au programme :[00:00] De l'aéronautique au kitesurf : pourquoi tout plaquer[11:52] La fierté d'avoir sorti un produit que la concurrence admire[26:42] Quand ton produit marche mais que le marché ne suit pas[43:23] Être transparent avec son équipe, même quand ça va mal[51:11] La partie la plus solitaire d'être dirigeant[1:06:00] Ce qu'il conseille aux patrons qui doutent🎧 Abonnez-vous pour ne manquer aucune confidence de patron.