DR de Produto

Toda empresa quer IA. Mas quantas realmente sabem o que estão fazendo?Nesse episódio, a gente chama Tati Oliveira — executiva de IA e dados com mais de 20 anos de mercado e passagens por iFood, Itaú, Bradesco e Citibank — para uma DR sem papinho de hype. O papo vai fundo: por que a maioria das empresas ainda não tem os dados estruturados para sustentar as soluções que estão comprando, como C-levels estão tomando decisões estratégicas com base em dashboards que mentem, e por que governança de dados vai ser o divisor de águas entre as empresas que prosperam e as que quebram tentando parecer modernas.A gente também discute o que muda — de verdade — nas carreiras de produto, design e tecnologia, por que dados deixou de ser área de suporte e virou disciplina core dos times, e o que o World Economic Forum já sinaliza sobre os 60% dos empregos que precisam se reinventar.E no final, a provocação da Tati que a gente não esperava: talvez a gente esteja superestimando a IA, não subestimando.Vem fazer essa DR com a gente.Conecta com a Tati:LinkedIn: Tatiana Oliveira | Instagram: @tatyoliConecta com a gente:Dani: Danielle Douek (LinkedIn) Renata: @vida.real.de.produto (Instagram) | Renata Gagetti (LinkedIn)

Se a inteligência artificial está democratizando a capacidade de construir produtos, a vantagem competitiva migra para um lugar só: estratégia.Neste episódio Dani Douek e Renata Gagetti recebem Joaquim Neto, referência em cultura de produto no Brasil, vem ao DR falar sobre o que diferencia as empresas que realmente vencem com produto das que constroem muito, mas chegam a lugar nenhum. Além disso, discutem o por que estratégia de produto é o missing link da maioria das empresas e como isso se torna ainda mais urgente numa era em que qualquer um pode lançar qualquer coisa.Uma DR honesta sobre trade-offs, escolhas difíceis e o papel das lideranças num mercado onde execução virou commodity.

O que você faz quando seu time não entrega valor? Fui ao podcast DR de Produto, onde junto de Renata Gagetti e Dani Douek, discutimos sobre como evitar a sobrecarga! Tag alguém que precisa ouvir isso!A verdade é que muitas vezes as empresas confundem desempenho individual com o verdadeiro fluxo de valor. Resulta em equipes que não colaboram e sobrecarregam alguns membros. Assim como no livro "Team Topology", o qual sou co-autor, falamos sobre como a autonomia e a colaboração são essenciais para acelerar a entrega de valor. Se você trabalha em produto, precisa entender como evitar essas armadilhas. Vamos explorar os princípios do Team Topology e como eles impactam suas organizações! Deixe sua opinião nos comentários! #TeamTopology #Produto #Agilidade #GestãoDeTimes #Inovação

Toda empresa diz que tem cultura de produto, mas será que tem mesmo? Neste episódio, Dani Douek e Renata Gagetti recebem Joca Torres, uma das maiores referências em produto no Brasil, para uma conversa sem papas na língua sobre o que realmente acontece dentro das organizações. Joca traz os 4 pilares que definem uma verdadeira cultura de produto, explica por que tantos times viram "pastelaria" entregando pedidos em vez de resultados, e fala sobre o papel da IA nesse contexto: onde ela faz sentido e onde ela só aumenta o ruído. Se você já sentiu isso na sua empresa, onde só executa o que mandam, essa DR também é sua!

Com a ascensão da inteligência artificial, muitos times de produto se perderam na busca pela ferramenta perfeita, esquecendo o principal:Gestão de produto é, antes de tudo, gestão de negócio. Neste episódio de estreia, Renata Gagetti e Danielle Douek trazem a experiência de mais de 20 anos na liderança de produtos de alto impacto para discutir por que o processo de construção precisa focar em resultados reais, e não apenas no preenchimento de backlogs. A IA está aí, mas ela não deve ser o palco, mas sim o P&L, a eficiência e o valor gerado para o cliente.Se você quer entender como manter a essência estratégica de produto em meio ao avanço tecnológico, este papo é para você.Neste episódio exploramos:O fim do teatro de produto: Por que entregar tarefas não é o mesmo que gerar valor.Fundamentos sobre ferramentas: Por que a senioridade em produto é o que define o sucesso de um projeto, com ou sem IA.Foco no resultado: Como alinhar a construção de produto aos objetivos financeiros e estratégicos da empresaChega de hype vazio. É hora de falar de produto como adulto.ContatoRenata: br.linkedin.com/in/renata-gagettiDani: br.linkedin.com/in/[email protected] | [email protected]