EL PODCAST DE THINK&ACTION

En el último episodio de la temporada, Fernando Botella conversa con Javier Viñals (Norauto), un profesional que ha vivido la empresa desde donde realmente se aprende: el terreno. Javier comenzó en el taller, pasó por el punto de venta y, tras más de 25 años de experiencia, hoy lidera Formación y Desarrollo en una compañía con más de 90 centros. Su historia muestra cómo el liderazgo no nace en un despacho, sino en la experiencia diaria junto a clientes y equipos 🤝 Hablamos de crecimiento profesional, humildad, vocación de servicio, quick wins, cultura organizativa y la importancia de aprender haciendo. Un episodio honesto y poderoso que recuerda que: el liderazgo se construye desde la experiencia, la cultura cambia cuando cambian los comportamientos, las personas crecen cuando alguien cree en ellas, y que la mejor escuela siempre es la vida real dentro del negocio. Una conversación inspiradora para quienes lideran, desarrollan talento o simplemente quieren seguir creciendo 🚀

En este nuevo episodio del Podcast de Think&Action, nuestro CEO Fernando Botella conversa con Alejandro Rodríguez, Head of Sales en Nova Talent, sobre el arte de liderar equipos comerciales que no solo venden… sino que creen profundamente en lo que ofrecen. 💬 Una charla inspiradora sobre el lado más humano de las ventas, donde se habla de: ✨ Cómo pasar del control al acompañamiento, convirtiendo al líder comercial en un verdadero entrenador de talento. ✨ Por qué las empresas que fidelizan clientes son, antes, las que fidelizan a su gente. ✨ La importancia de generar confianza, experimentar, aprender del error y construir relaciones que duren más allá de una venta. ✨ Y cómo formar equipos que “venden sin vender”, porque lo que transmiten no es un producto… es propósito. “El líder comercial de hoy no controla, acompaña. No busca cerrar ventas, busca abrir vínculos.”

En este episodio, Fernando Botella conversa con Fernando Álvarez, Director de RRHH Operativo en Leroy Merlin, sobre el papel decisivo del manager en la fidelización del talento. Hablamos de cómo transformar la gestión del día a día en acompañamiento real, de la diferencia entre estar presente y acompañar de verdad, y de por qué las conversaciones —no los procesos— son la clave para crear equipos comprometidos y estables. Un diálogo inspirador sobre liderazgo humano, autoconocimiento y la importancia de formar líderes que no solo gestionen resultados, sino que generen vínculos, confianza y crecimiento compartido.

En este episodio del Podcast de Think&Action, Fernando Botella conversa con Susana Gómez Foronda, asesora de liderazgo, cultura y transformación organizacional, sobre cómo conectar lo mejor de dos mundos: la inteligencia humana y la artificial. Hablamos de la importancia de desarrollar una mentalidad híbrida, capaz de integrar tecnología y emoción, datos y empatía, eficiencia y propósito. De por qué el futuro del liderazgo pasa por conocer tanto al ser humano como a la máquina. Y de cómo la ética, el aprendizaje continuo y la autogestión serán claves en los equipos del futuro. Una conversación que invita a repensar cómo lideramos en la era digital y qué significa, de verdad, ser un líder inteligente.

Todas las empresas dicen tener cultura. Pero… ¿cuántas la viven de verdad? En este episodio del Podcast de Think&Action, nuestro CEO Fernando Botella conversa con Diana Arias, People Director en GBfoods España, sobre cómo construir una cultura sólida, coherente y con alma. Una conversación honesta y muy real sobre lo que hay detrás del employer branding: 💬 Cómo conectar los valores de la empresa con las personas que la hacen posible. 💬 Qué diferencia a una marca empleadora auténtica de una de escaparate. 💬 El papel del liderazgo y la coherencia en la cultura corporativa. 💬 Cómo cuidar lo que realmente sostiene una organización: su gente. Porque una cultura no se diseña en PowerPoint. Se construye cada día con comportamientos reales, con coherencia y con corazón. ✨ Escucha este episodio y descubre cómo se crea —y se cuida— una cultura que inspira, fideliza y transforma.

En este episodio nos adentramos en uno de los grandes temas del management moderno: las personas. Porque ninguna empresa puede llamarse grande si olvida lo esencial: que su mayor activo no está en las cifras, sino en quienes las hacen posibles. Rocío Cibrán, Directora General del hotel The Westin Valencia, comparte con Fernando Botella una conversación luminosa sobre el arte de trabajar con personas. Una charla que mezcla emoción, propósito y mucho sentido común. 💬 Hablamos de: Cómo convertir lo ordinario en extraordinario dentro de un equipo. La importancia de crear orgullo de pertenencia, desde detalles cotidianos como un “día de Santa Claus” para las familias del personal o los helados en verano para celebrar juntos. Qué significa realmente liderar con empatía y humor, incluso en entornos de máxima exigencia. Cómo gestionar la diversidad y el respeto intercultural en equipos con más de 17 nacionalidades. Por qué la tecnología y la IA nunca podrán sustituir la conexión humana, la mirada y la escucha real. Y ese superpoder invisible que todos tenemos en común: dejar huella en los demás. Rocío defiende que trabajar con personas es mucho más que gestionar: es escuchar, crear vínculos, y generar momentos que permanezcan. Porque —como dice ella— “trabajar con personas es donde empieza la magia”. ✨ Una conversación que te recordará por qué el lado humano sigue siendo el motor más poderoso de cualquier organización.

En este segundo episodio del podcast de Think&Action para profesionales como tú, ponemos el foco en un tema urgente, real y transformador: la inteligencia artificial aplicada a los recursos humanos. Fernando Botella conversa con Greg Rodríguez, responsable de RRHH en Floyt Mobility, sobre cómo integrar la IA en los procesos de selección y gestión del talento desde un enfoque ético, humano y sin humo. 💡 Hablamos de: IA en RRHH: ¿moda, amenaza o palanca real de cambio? Cómo optimizar procesos sin perder el sentido común (ni la empatía) Automatización, formación continua y miedo a quedarse atrás El rol del human algorithm frente al sesgo de automatización Cómo supervisar, informar y aplicar la IA sin poner en riesgo derechos fundamentales Y además, una guía práctica en 4 pasos para empezar a aplicar IA en tu equipo de RRHH sin morir en el intento.

En este primer episodio del podcast de think&action, abrimos una conversación profunda, valiente y necesaria: ¿cómo está impactando la cultura de la inmediatez en el liderazgo, los RRHH y la experiencia real de las personas en las organizaciones? Fernando Botella conversa con Araceli García, Chief Human Resources Officer en Affinity Petcare, sobre los riesgos de liderar en “modo Instagram”, la confusión entre velocidad y agilidad, y la importancia de sostener culturas organizativas alineadas con un propósito claro y auténtico. 💥 Hablamos de: - El virus de la prisa y su efecto en los modelos de liderazgo - La obsesión por el “quick win” frente al valor del legado - Cómo cuidar la cultura desde los comportamientos reales, no desde los pósters - El rol incómodo (y necesario) de RRHH como conciencia del negocio - Y mucho más ...! Una conversación que inaugura el podcast con reflexión, acción, verdad y humanidad.