Elevate

Her er del to av samtalen - samme tema, bare mer! Her dykker vi dypere i selve krisehåndteringen og detaljene rundt det.Tidsstempel00:28 Nedbemanning og bransjenettverk02:58 Transparens og kommunikasjon i krisetider14:40 HRs rolle i krisehåndtering19:55 Måling av menneskelig verdi22:19 Bevaring av kompetanse i bedrifter25:12 Kultur og trygghet på arbeidsplassen26:48 Håndtering av feil og tilbakemeldinger31:28 Personalhåndbøker og onboarding39:57 Viktigheten av menneskelige relasjoner42:09 Bearbeiding av prosesser og ringvirkninger46:09 Psykologisk trygghet i vanskelige tider47:39 Bøker og ressurser for forståelse52:03 Kjønnsbalanse i byggebransjen og dens betydning

I denne samtalen diskuterer jeg og Marianne Frostrud Werner (den rosa prinsessa på LinkedIn) temaer knyttet til karriereveier, og de psykologiske og praktiske utfordringene som oppstår ved konkurs. Vi deler erfaringer om hvordan man kan støtte ansatte under slike omstendigheter, viktigheten av nettverk, og hvordan man kan kommunisere effektivt i krisesituasjoner. Samtalen belyser også rettigheter og plikter ved konkurs, samt betydningen av å gi positive attester til ansatte som mister jobben.Takeaways:Det er viktig å ha en plan for karriereutvikling.Konkurs kan være traumatisk for ansatte.Det er viktig å ha et støttende nettverk etter konkurs.Kommunikasjon er avgjørende under kriser.Rettigheter ved konkurs må være klare for ansatte.Positive attester kan hjelpe ansatte videre.Ledelse under økonomiske kriser krever ansvar.Det er viktig å dele kunnskap i vanskelige tider.Tidsstempler00:00 Introduksjon og Bakgrunn02:51 Erfaringer fra Byggebransjen05:11 Konkurs og Dets Innvirkning på Ansatte07:34 Følelsesmessige Reaksjoner ved Konkurs10:09 Praktiske Utfordringer i Konkursprosessen20:35 Prosessen med å bli arbeidsledig23:08 Konkursens påvirkning på psykologisk trygghet25:34 Ledelse under økonomisk usikkerhe30:32 Effektiv kommunikasjon i krisetider34:16 Betydningen av attester etter konkurs39:30 Referansesjekk og ledererfaring42:23 Nedbemanning og bransjenettverk

🤝 Fagorganisering: en forsikring – og en nødvendighetKatarina løfter verdien av å stå sammen, og hvorfor unge bør vite hva de sier ja – og nei – til.🧍‍♂️ Relasjoner før resultater?Vi snakker om hvorfor relasjonskompetanse burde være en kjerne i all lederopplæring. Mennesker er flokkdyr – men hvem lærer ledere å bygge flokk?🗞️ “Hvis det havner i avisen – kan du stå støtt i det du har gjort?”Et enkelt, men kraftfullt etisk kompass for ledere.✨ Petter Stordalen som case – på godt og vondtErfaringer må deles, ikke pyntes på. Sårbarhet og læring gir legitimitet.📡 Kommunikasjon er (nesten) alltid løsningenOg det kan alltid bli bedre.

Her var det mye å pakke ut! 💡 Invester i folk – få omdømme på kjøpetGode arbeidsplasser starter med kloke investeringer i menneskene.🧠 Jobbi.no og stemmene vi trenger å lytte tilKatarina hyller Jobbi.no som plattform for unge stemmer – og gir arbeidsgivere klar beskjed: Vi er her. Lytt.📢 Unge arbeidstakere har krav – og forventningerDe vil ha digitale, rettferdige og ansvarlige arbeidsgivere. Hvem vil egentlig ikke det?⚠️ Alt for mange arbeidsgivere svikter i å følge arbeidsmiljøloven– og det koster. Ikke bare penger, men tillit og omdømme.🧭 Lederskap i omstilling: ikke et nice-to-have, men et mustGode ledere er avgjørende når organisasjoner endres. Dårlige prosesser setter spor.🛠️ Ledere må kunne mer enn tallRollen som linjeleder er kompleks – og altfor mange har for lite verktøy og kunnskap.Samtalen tok oss med på så mange spennende spor at én episode ikke holdt. Derfor får du den i to deler – og vi håper du blir med videre på del 2!

Velkommen tilbake!I denne episoden møter vi Olai, som har gjennomført en imponerende karrieresnuoperasjon. Han deler ærlig sine erfaringer, refleksjoner og læringspunkter fra prosessen – og derfor ble samtalen ekstra lang.Vi håper historien hans kan gi deg både innsikt, inspirasjon og kanskje noen nyttige verktøy på veien videre.

Siri var så sporty å stille som første gjest! Vi snakker om ting hun brenner for, og her får du verdifull innsikt i mer enn et tema. Fra et yngre perspektiv.https://www.linkedin.com/in/siri-bakken/