PODCAST · business
東海大學EMBA企業經營典範
by 東海大學EMBA
東海大學EMBA「企業經營典範研討」是一堂超過18年的課程,以培養企業的執行長(CEO)為目標,目前已累積超過200位台灣企業之經營經驗,由林財丁、邢有光及許恩得等三位教授共同開課。【典藏典範 → 培育典範】邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。並透過學員提問及講師的回答,啟發其對企業經營的認知,並學習企業典範的經營之道。同時亦在臉書(FACEBOOK)建立「企業經營典範研討」的群組,將每個星期優選心得報告加以修辭,放到臉書供同學參考,增加學習效果,並典藏台灣企業經營典範。本頻道邀請每堂課獲選心得之同學,於節目中共同分享演講者精彩內容及反思,並深入探討在演講之後我們可以做什麼?期望能讓聽者在短時間內就能吸收講者之企業管理精華,有所啟發與獲得。THU-EMBA企業經營典範研討Facebook粉絲專頁:https://www.facebook.com/groups/133544130725284/?locale=zh_TW您的支持是我們創作的動力!https://pay.soundon.fm/podcasts/5fbfe684-6987-491d-ae97-453e16253fdc--Hosting provided by SoundOn
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EP12 | 2025 企業經營典範研討-經營轉型與企業韌性——從友達光電談長期競爭力
在變動快速的時代,企業真正的競爭力,也許不是一時的成績, 而是面對風險時,還能穩住現金流、持續培養人才、勇敢投資未來。 友達光電股份有限公司 財務長暨發言人—張博儀 帶我們重新思考:什麼才是長期競爭力? 從高值化、垂直應用, 到財務、營運、組織、人才與永續五大韌性, 這不只是企業經營課, 更是每個人在職涯路上都值得思考的生存智慧。 相信,才會看見;撐得夠久,才有下一個高峰。 YouTube 同步上架:https://youtu.be/k9EF1R5EWGM -- Hosting provided by SoundOn
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EP11 | 2025 企業經營典範研討-淨零轉型趨勢下的綠色永續發展新契機
當大家還把 ESG 當「形象題」,崇越集團 代理董事長 賴杉桂 直接一句話點醒:碳管理早就不是道德題,是財務+戰略題。 在 BANI(脆弱/焦慮/非線性/難以理解)的時代, 我們最大的風險反而是未知之未知(Unknown Unknowns): 你以為沒事的地方,可能才是引爆點。 這一集《企業經營典範課後研討》,一起拆解: ✅ 氣候變遷如何變成「國安級、企安級風險」,壓力真實落在供應鏈與成本 ✅ ESG 2.0:Energy × Security × Geopolitics,怎麼重新排優先順序 ✅ 綠色轉型不是犧牲獲利,而是重塑商業模式(Value Co-creation) 最後更回到關鍵軸心: 轉型不是等政策逼你,是領導者先選擇改變。 YouTube 同步上架 https://youtu.be/Z7-h9fhaGg8 -- Hosting provided by SoundOn
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EP10 | 2025 企業經營典範研討-京揚國際的絕境求生與價值創造
很多人談經營,只談順風順水;但真正的典範,往往是在最艱難的時候,還能想清楚方向的人。 在這集,我們聊的是—— 當外在環境失控、產業快速變動時,企業該如何不只「活下來」,而是重新定義自己的價值? 🎧 重點精華 ▪️ 危機當下,為什麼「先求活」比「急著求贏」更重要? ▪️ 從單一模式走向多元布局,關鍵轉折怎麼判斷? ▪️ 為什麼真正的競爭力,不在勞力,而在系統與設計 ▪️ 第二曲線,不會自己出現,是被「刻意設計」出來的 YouTube 同步上架:https://youtu.be/5Fxd7_K18Xo -- Hosting provided by SoundOn
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EP09 | 2025 企業經營典範研討-工作與創業始終:學技術、抓趨勢、懂轉型
如果你正卡在職涯的十字路口, 如果你也曾懷疑過—— 👉「資源不多,還能翻轉嗎?」 👉「這個時代,到底該往哪裡走?」 在《企業經營典範》Podcast 中, 陳連春 董事長用自己的人生回答了一句很真實的話:真正的底氣,不是背景,而是能力。 從國小畢業的雕刻學徒,到橫跨多個產業的企業經營者,他不談雞湯,只談三件事: 🔹 把技術學到別人離不開你 🔹 看懂趨勢,勇敢做決定 🔹 把人生當成長跑,為自己保留「選擇權」 🚩YouTube:https://youtu.be/6EydmQXZR_4 -- Hosting provided by SoundOn
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EP08 | 2025 企業經營典範研討:現代企業的顛覆經營與革命
不是把舊模式跑更快,而是整個重寫規則。 當多數製造業還在拚成本、拚規模,這一集, 我們邀請到 許欽堯橙的電子股份有限公司 董事長,直接丟出一句震撼彈 👉 「利潤不是靠省成本,是靠經營模型。」 🔍 本集節目亮點搶先看: ✨ 傳統製造如何從「菜農」進化成「菜販」,重新拿回定價權? ✨ 為什麼真正的競爭力不是技術,而是「資訊主導權」? ✨ 高毛利不是運氣,是選擇哪些生意其實不值得做? ✨ 從德國市場實戰,看見「往前一步、往深一層」的關鍵佈局 ✨ 把人才當「戰略資產」:不加班文化、長期合約,為什麼反而更賺? 🎧 現在就收聽,一起練習 看得更遠、決策更快、價值更深的經營思維。 https://youtu.be/G4EaNNdrHeI -- Hosting provided by SoundOn
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EP07 | 2025 企業經營典範研討:經營轉型與創新經驗分享
創新,不是發明新東西,而是更快解決老客戶的新問題。 這一集,我們邀請到許逸德|華城電機股份有限公司 總經理, 分享他在企業轉型、數位升級與三代接班中的第一線經驗。 他一句話點破關鍵: 👉 「解決客戶的問題,客戶就會解決你的問題。」 🔍 本集節目亮點一次看: ✨ 什麼才是真正的「務實創新」?如何精準命中客戶痛點 ✨ 太陽能案場工期,如何從「數個月」壓縮到「三天」完成? ✨ 競爭不是對抗,而是整合—把對手優勢變成自己的能力 ✨ 數位轉型的真相:不是省外部成本,而是打造拿不走的效率護城河 ✨ 三代接班不走捷徑:11 年基層歷練,談「先蹲再跳」的人才養成 🎧 方向對了,就不怕路遠。 現在就收聽,一起把「累積中的根」,長成真正的實力。 YouTube 同步上架:https://youtu.be/XJFKaey0QNs -- Hosting provided by SoundOn
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EP06 | 2025 企業經營典範研討-人生的轉折與提升:在轉折中看見更大的自己
在人生的轉彎處,你是否也曾懷疑過自己? 從園藝系學生、行政助理,到站上企業決策核心, 黃淑媛 用近 40 年的職涯,走出一條跨域翻轉的人生路。 本堂課以「人生的轉折與提升」為主軸, 帶領我們看見三個關鍵脈絡: 👉 以熱愛啟航:興趣不是浪漫,而是撐過低谷的力量 👉 在轉折中蛻變:困境不是阻礙,而是自我升級的入口 👉 於前行中昇華:透過學習日常化、系統化思維與成就他人,讓自己走向更高層次 真正的提升,不只是專業累積,而是從「把事做好」, 走向「看懂全局、影響他人」。 YouTube 同步上架:https://youtu.be/LwaE8dZMmVk -- Hosting provided by SoundOn
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EP05 | 2025 企業經營典範研討-人生會計學:活出生命的價值
我們習慣為工作、績效、別人的期待負責,卻很少停下來問自己:我的生命資產在增加,還是在流失? 在《人生會計學:活出生命的價值》中,許恩得 教授用「資產、負債、現金流」的概念,帶我們重新盤點健康、關係、情緒與價值。 人生不是只看收入,而是你每天的選擇,正在累積什麼樣的生命報表。透過人生會計學,我們可以 學習「從被動活著到主動經營人生」的能力,逐漸活出屬於自己的價值與自由度。 YouTube 同步上架:https://youtu.be/6e9_Idp99Qk -- Hosting provided by SoundOn
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EP04 | 2025 企業經營典範研討-以中道精神貫徹企業經營管理,落實 ESG 更贏得市場與尊敬
以「中道精神」為核心,談企業經營、談領導修為。 「沒有心性的提升,就沒有真正的 ESG。」 本集重點: ✔ 中道不是折衷,而是高維度的選擇 ✔ ESG 不只是制度,而是日常決策的態度 ✔ 真正能走遠的企業,來自領導者的誠信與定錨 ✔ 「戒・定・慧」如何成為現代管理者的內功心法 「中道讓企業走得穩;大愛讓企業走得遠。」 YouTube 同步上架:https://youtu.be/fHMngdCi78o -- Hosting provided by SoundOn
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EP03 | 2025 企業經營典範研討-小企業也能做 ESG
你以為 ESG 只是大企業的事嗎? 這一集《企業經營典範》,蔡進錩執行長用親身經驗打破迷思: 👉 永續不是成本,而是最長遠的投資 👉 小企業反而更快行動、做得更深 👉 從數據管理到以人為本,ESG 是每天的選擇 「不要等你很強才開始,是因為你開始才會變強。」如果你正在經營公司、帶團隊,或思考未來職涯方向,這集一定要聽。 一起把永續,變成日常。 YouTube 同步上架: -- Hosting provided by SoundOn
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EP02 | 2025 企業經營典範研討-笑看風雲行善路
今天這集,我們要一起走進新加坡百貨業傳奇人物——洪振群總裁的生命故事。 他不只是新加坡 CK 百貨的創辦人, 也是一位把「行善」當成終身志業的企業家。 起初是擺地攤的孩子,後來兄弟聯手打造《雙魚百貨》, 原以為事業從此蒸蒸日上, 沒想到卻經歷破 產、欠債、甚至更因為三場無情大火,讓他一夕間一無所有。 他的生命就像一部跌到谷底、卻一直 往光裡走的紀錄片。 這不只是一堂企業經營課,更是一堂「如何在逆境裡站起來」的生命故事。 YouTube同步上架: -- Hosting provided by SoundOn
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EP01 | 2025 企業經營典範研討-我的成長之旅:平衡工作、生活與使命
你是否也曾在事業、家庭與自我之間,感到難以取捨? 本集《企業經營典範》邀請到台積電企業永續資深副總 何麗梅, 她以41年職涯歷程與公益行動,分享「如何在工作中追求專業、在生活中保持平衡、在生命中實踐使命」。 從「打破心中的玻璃天花板」到「財富的價值在於使用」; 從「大自然是最好的老師」到「把自己活成一道光」, 她以誠信、勇氣與愛,詮釋了真正的企業典範。 三位EMBA學員也在對談中分享課後反思: 💡 誠信是立身之本 🌿 平衡是心靈的修煉 🔥 公益是生命的延伸 💫 用光照亮他人,也是照亮自己 每個人都有兩份履歷表——一份是工作,一份是人生。 透過這一集,陪你一起尋回初心,在平凡日常裡,活出非凡的意義。 YouTube同步上架:https://youtu.be/_J0lgfgWIQA -- Hosting provided by SoundOn
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EP14 | 企業經營典範研討-AI 感測技術與產業應用
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,節目中共同研討台灣彩光科技張永朋總經理於課程中,分享AI感測技術驅動四大應用領域之進化,並洞察其未來將如何改變人類的生活。 👩【課程講師】 台灣彩光科技(股) 張永朋 總經理 ✍️【課程摘要】 1.AI感測技術應用與突破:晶片運算、智慧製造、自動駕駛、太空科技 2.AI智慧應用場景:食衣住行育樂全面覆蓋 3.台灣彩光科技創業之啟示 🔎YouTube https://youtu.be/9W4R3_0Hr6o -- Hosting provided by SoundOn
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EP13 | 企業經營典範研討-AI 技術如何助力CEO提升企業競爭力
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,節目中共同研討AI教練呂信偉於課程中,分享AI解決了哪些痛點及AI應用的優勢、技巧,教你如何「找出屬於自己的AI DNA」! 👩【課程講師】 AI 人工智能應用教練 呂信偉(Tony) ✍️【課程摘要】 1. 使用AI究竟為了解決哪種痛點 2. 專業+AI=找出你的 AI DNA 3. AI 實際使用技巧 : 運用82法則 🔎YouTube https://youtu.be/ir7gqNv8yzw -- Hosting provided by SoundOn
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EP12|企業經營典範研討-台積電的領袖特質:器識與格局
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,節目中共同研討何麗梅於課程中,以「器識」為主軸,分享卓越領導者應具備哪些素養,及她如何留住人心的秘訣。 👩【課程講師】 台積公司人力資源資深副總經理 何麗梅 ✍️【課程摘要】 1.台積電成功的根基-核心價值觀ICIC 2.三位一體的領導模型 3.領導者需具備的器識 4.如何建立組織信任與文化 🔎YouTube https://youtu.be/bmWwn2c3pQg -- Hosting provided by SoundOn
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EP11|企業經營典範研討-壽險公司的經營管理
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,節目中共同研討戴朝暉於課程中提到,壽險業不僅是財務工具,更是對生命的承諾。整體社會面對高齡化、少子化和數位化帶來的挑戰,但同時也擁有更多機會性。透過有效的資金運用、風險控管、產品創新和數位轉型,公司不僅能維持良好的財務健康,更能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 👩【課程講師】 台新人壽總經理 戴朝暉 ✍️【課程摘要】 1. 壽險業的發展脈絡 2. 保險行銷策略 3. 數位工具的助攻 4. 從人生各階段看保險規劃 5. 保險業核心價值 ▶️YouTube: -- Hosting provided by SoundOn
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EP10 | 企業經營典範研討-ESG有形、永續無形 企業的價值轉化
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們, 進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,節目中共同研討許華玲永續長於課程中提到, 企業的價值不僅是「股東權益」最大化,更是為「所有利害關係人」創造最佳價值。 👩【課程講師】 普萊德科技股份有限公司 副總經理兼永續長 許華玲 ✍️【課程摘要】 經濟力 + 社會影響力 = 企業永續力 【EPS + ESG = Sustainability】 1. ESG的重要性與挑戰 2. 打造永續型企業文化 3. ESG系統性改善步驟 4. ESG三大面向執行策略 YouTube影片同步上架:https://youtu.be/5NQEI4oeeAs -- Hosting provided by SoundOn
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EP09|企業經營典範研討-「媒」甚麼不可能,AI 浪潮下媒體的變與不變
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,共同研討潘祖蔭董事長深入探討媒體如何在AI浪潮中變革,並保持其公信力及獨立性,及媒體該有的社會責任。 👩【課程講師】 好好聽文創傳媒(股) 董事長 潘祖蔭 ✍️【課程摘要】 1.AI 重塑媒體生態:媒體的變化與挑戰 2.ESG 浪潮下,媒體核心價值與社會責任? 3.戲劇產業與國家軟實力:從韓國學習台灣的機會 4.提升媒體素養:從教育到全民參與 ✍️課程心得詩作 / 陳祥麟 AI 驚世破舊聞, 真假虛實轉瞬分, 堅守公義傳世價, 文化薪火映乾坤。 🔎YouTube https://youtu.be/qKEiGiNOACg -- Hosting provided by SoundOn
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EP08|企業經營典範研討-企業永續經營的成長策略:傳承
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,共同研討楊炯棠董事長分享之企業永續經營成長策略,尤其是企業如何成功傳承的觀念及步驟。 👩【課程講師】 聖暉工程科技(股) 董事長 楊炯棠 ✍️【課程摘要】 1. 企業永續經營需關注營運績效、組織發展、市場佈局、創新轉型。 2. 企業傳承之道:將家族傳承與公司傳承分開,如何成功交棒專業經理人。 3. 企業無形資產的重要性。 ✍️【演講心得詩作/陳祥麟】 創新為本立長風, 專業管理築根基。 文化傳承顯心志, 責任並肩共未來。 🔎YouTube https://youtu.be/p-iqMaSeI88 -- Hosting provided by SoundOn
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EP07|企業經營典範研討-工業電腦創新經營策略與經驗分享
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,共同研討莊永順董事長分享,研揚科技三大核心策略-專注、靈活、協同,及其以人為本的領導風格,如何帶領企業躍升IPC領先地位。 👩【課程講師】 研揚科技(股) 莊永順 董事長 ✍️【課程摘要】 1.三大核心策略:專注、靈活、協同 2.領導者與員工之間的信任與溝通 3.用藝術、科技為偏鄉深耕文化的企業社會責任 🌿【課堂心得詩作 / 陳祥麟】 創新領航立新業, 技術深耕展宏圖。 團隊共築未來夢, 需求引路踏新途。 🔎YouTube https://youtu.be/zcKRcpV5_o0 -- Hosting provided by SoundOn
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EP06|企業經營典範研討-Striving for Excellence
本集透過東海大學EMBA「企業經營典範研討」的學員們,進行有趣、有價值、有意義的課後訪談,共同研討盧東暉董事長分享如何「追求卓越」,帶領我們探討一位好的企業領導者解決問題的模型與領導思維,及實務上如何將這些理念應用於管理與職涯發展。 👩【課程講師】 台灣美光記憶體(股) 盧東暉 董事長 ✍️【課程摘要】 1.卓越領導者應具備的核心素質 2.卓越領導者的問題解決框架 3.克服決策偏見與建立信任 4.卓越領導者要能向上思考,向下行動 -- Hosting provided by SoundOn
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EP05|企業經營典範研討-AI+數據大腦:引領未來商業經營的新策略
東海大學EMBA-「企業經營典範研討」課程, 邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。 本集節目邀請課堂學員, 一起來進行【有趣、有價值、有意義】的課後訪談, 藉由對課程的回顧及反思,讓聽眾了解趨勢並有所啟發。 本節目將探討陳鼎文執行長分享如何利用 《AI+數據大腦》在數位化且動態變化的時代, 特別是在VUCA時代,企業應如何思考及應對快速變化的市場環境。 👩【課程講師】 beBit TECH微拓科技執行長 陳鼎文 ✍️【課程摘要】 1.VUCA時代(不穩定、不確定、複雜、模糊)的破局之道:數位轉型成為生死線 2.以客戶深度經營為導向的數位轉型 3.AI引領個性化行銷:千人千面顧客就是王 4.數據融合新時代:打破線上線下的數據隔閡 🔎YouTube https://youtu.be/8Wq-AzM9Ghw -- Hosting provided by SoundOn
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EP04|企業經營典範研討-創新數位轉型引領變革管理
東海大學EMBA-「企業經營典範研討」課程, 邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。 本集節目邀請課堂學員, 一起來進行【有趣、有價值、有意義】的課後訪談, 藉由對課程的回顧及反思,讓聽眾了解趨勢並有所啟發。 櫻花產品在台灣家庭普及率已達到約73%,想到廚具就一定會想到櫻花! 台灣櫻花已經做到可設計、可生產、可銷售,打造出「廚房智慧生態系」, 從丈量到安裝僅需六天便可完成! 但其實在2012年之前,櫻花公司也曾經面臨年營收和獲利不太穩定的困境。 本節目將探討林有土副董事長分享他如何透過一系列的創新數位轉型與改革, 優化整體經營模式,成功應對市場變化! 👩【課程講師】 台灣櫻花股份有限公司 副董事長 林有土 ✍️【課程摘要】 1.數位轉型的必要性:導入DFSS概念工程,避免商品進入量產才發現錯誤,大幅降低成本。不僅改善營收穩定性,也提升市場競爭力。 2.以消費者需求為核心的策略:要做好品牌,須深入瞭解消費者的需求與偏好。櫻花透過大量的消費者調查與研究,讓櫻花的品牌定位和產品設計更能貼近市場。 3.四大升級創新策略:透過智慧化升級,例如大數據分析、全天候客服與回報機制、GPS即時調控等服務,提升品牌、產品、通路、服務四大面向,成功建立「享受智能、樂在生活」品牌形象。 🔎YouTube同步上架 https://youtu.be/-bm-MKKluZ4 -- Hosting provided by SoundOn
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EP03 | 企業經營典範研討-企業經營與人道救援
東海大學EMBA-「企業經營典範研討」課程, 邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。 本集節目邀請課堂學員, 一起來進行【有趣、有價值、有意義】的課後訪談, 藉由對課程的回顧及反思,讓聽眾了解趨勢並有所啟發。 本節目將探討伸仁紡織白璨榮董事長, 在這場演講中所分享的多年來投身於國際人道救援工作的心路歷程。 👩【課程講師】 伸仁紡織股份有限公司 董事長 白璨榮 ✍️【課程摘要】 烏俄戰爭爆發後,他看到飽受戰火摧殘的烏克蘭人民,內心感到極大的痛苦,他整合台灣各政府已達報廢年限,但狀況良好的消防車、救護車及其他救援設備,並自掏腰包整修達使用年限的救災車輛捐助烏克蘭,近2年來總共捐贈超過200輛。 白董事長的人道救援行動,完美融合了ESG理念,讓企業與個人看到在追求利益之外,如何從全球視野出發,以行動支持永續發展與人類共同福祉,實在值得作為台灣企業及每個人的典範! YouTube同步上架: https://youtu.be/42wanUTSJoc -- Hosting provided by SoundOn
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EP02 | 企業經營典範研討-博雅教育與企業經營
東海大學EMBA-「企業經營典範研討」課程, 邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。 本集節目邀請課堂學員, 一起來進行【有趣,有價值,有意義】的課後訪談, 藉由對課程的回顧及反思,讓聽眾了解趨勢並有所啟發。 本集將探討柯文玲總經理於課堂上所分享的「博雅教育」。 在講求專業分工的世代,透過博雅教育學習, 不僅幫助我們成為會做事的人,更讓我們成為懂得帶人、帶心的領袖, 尤其在變動的環境中,做出深思熟慮、符合長遠利益的決策。 👩【課程講師】 開曼東明控股公司發言人、岡山東穎公司總經理 柯文玲 ✍️【課程摘要】 1. 選擇的重要性:內部決策決定企業未來。選擇比競爭更致命,真正的威脅來自錯誤選擇,而非競爭。 2. 累積資源與全人教育:人生與企業經營,都如同一個「檔案夾」,裝載著過去的知識、技能、經驗與資源,所有的苦必定不會白費,終將化為人生的養分,未來遇到難題時,就能輕鬆轉身抽出你要的檔案夾。 3. 領導者的心態與素養:專業應開闊心胸,而非狹隘 YouTube同步上架: https://youtu.be/Z5PB3OOlyuE -- Hosting provided by SoundOn
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EP01|企業經營典範探討-ESG創新領導
東海大學EMBA-「企業經營典範研討」課程, 邀請各行業專家分享經營理念,以及如何解決企業問題之心得。 本集節目邀請課堂學員, 一起來進行【有趣、有價值、有意義】的課後訪談, 藉由對課程的回顧及反思,讓聽眾了解趨勢並有所啟發。 【課程講師】 台積電人力資源資深副總經理-何麗梅 【課程主題:ESG創新與領導】 1. ESG是必然趨勢,也是社會頒發給企業的營業許可證 2. 如何打造多元、公平、包容與共融的職場環境(DEI)? 3. 台積電公司內部如何落實ESG,同時激勵員工執行潛力? YouTube影片同步上架: https://youtu.be/sPGCkczkfGg -- Hosting provided by SoundOn
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