PODCAST · business
Építőtárs
by Cégmenedzser Szoftver Kft.
Cégvezetői beszélgetések építőipari cégeknek és beszállítóiknak.
-
5
Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre
Az Építőtárs podcast legújabb epizódjának vendége Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője, aki több mint három évtizede vezeti a céget, és ez idő alatt egy 8 fős vállalkozásból 260 fős, közel 40 milliárd forintos árbevételű, meghatározó építőipari vállalatot épített fel.Ez az epizód nemcsak azért különleges, mert egy kiemelkedően sikeres cégvezető gondolkodásába enged betekintést, hanem azért is, mert Béla őszintén beszél arról az útról, amelyet vezetőként bejárt.Hogyan került cégvezetői szerepbe úgy, hogy eleinte maga sem tudta pontosan, miként kell egy vállalatot irányítani, és arról is, hogyan jutott el oda, hogy tudatosan építsen működést, rendszereket és erős csapatot.Szóba kerül az is, miért nem elég önmagában a növekedés, és hogyan lett kulcskérdés a Mapeinél a digitalizáció, az átlátható folyamatok és a jól felépített szervezet. Béla saját tapasztalatain keresztül mutatja meg, mit jelent az, amikor egy cég kinövi a régi működési struktúrát, és új rendszert kell felépítenie.A Mapei története ebben az epizódban nemcsak inspiráló sikersztori, hanem valódi cégvezetői tananyag is.Ha építőipari cégvezetőként érdekel, mi áll egy 30 év alatt felépített, 40 milliárdos szervezet mögött, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd folyamataidat, csapatod munkáját és céged működését, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:👉 https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars
-
4
Miért épít gyárat valaki a válság közepén? – A Terrán története
Programozó matematikusból építőipari piacvezető: hogyan lett a Terránból 30 milliárdos regionális cég?Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Gódi Attila, a Terrán Tetőcserép ügyvezető igazgatója, aki programozó matematikusból lett egy több országban működő építőanyag-gyártó vállalat vezetője.A beszélgetésben Attila arról mesél, milyen döntések és milyen szemlélet kellett ahhoz, hogy egy családi vállalkozás több évtizeden keresztül stabilan működjön egy ennyire ciklikus iparágban.Szóba kerül az is, miért ruháztak be a válság közepén, hogyan segíti a digitalizáció a pontosabb vezetői döntéseket, miért nem elég az adat, ha nincs mögötte iparági megértés, és hogyan jelenik meg a technológiai fejlődés, a digitalizáció egy vállalat működésében.🎙️ Ahogy Attila fogalmaz:„Hosszú távon a minőség dönti el a versenyt.”Ha építőipari cégvezetőként érdekel, hogyan gondolkodik egy több évtizedes családi vállalkozás vezetője a piacról és a jövőről, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
-
3
Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég
Mit csinál egy építőipari cégvezető akkor, amikor szűkül a piac, erősödik a külföldi verseny, és sok vállalat inkább visszahúzódik? Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Derczó István, a Weinberg ‘93 Kft. alapítója és ügyvezetője. István az adásban arról beszél, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vállalkozásból közel 300 fős, 33 milliárd forintos árbevételű cég. Szó esik arról is, miért mondja azt, hogy „mi a válságban fejlesztünk”, mikor kellett 500 helyett már 1000 kilométeres körzetben keresni a munkákat, hogyan gondolkodnak projekttervben, költségkontrollban és tartalékképzésben, és miért vált létkérdéssé a digitalizáció az építőiparban.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd a projektjeid nyereségét, a költségeidet és a működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Ha szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről, látogass el oldalunkra: https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Cégvezetői beszélgetések építőipari cégeknek és beszállítóiknak.
HOSTED BY
Cégmenedzser Szoftver Kft.
CATEGORIES
Loading similar podcasts...