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Ein Jahr nach ihrem letzten Besuch ist Katica meiner Einladung zu einem weiteren Gespräch gefolgt. Mittlerweile lässt sie sich zur Business Coachin ausbilden, um ihre Führungswirksamkeit anzureichern. Wir sprechen darüber, wie sich ihre Rollen als Führungskraft und Coachin unterschieden, wo sie sich gegenseitig bereichern und wo Spannungen auftreten. Spannend ist die Perspektive ihrer Mitarbeitenden zu diesem Thema, die wir ebenso beleuchten, wie die Sicht ihrer Auftraggeber. 

Es passiert so schnell: Wenn wir uns nicht sehr aufmerksam selbst beobachten, eskaliert eine sachliche Auseinandersetzung schnell in eine Diskussion darum, wer Recht behält. Und verliert damit häufig ihre sachbezogene Wirksamkeit. Melanie und Kurt erläutern anhand eigener Erfahrungen, wie sie damit umgehen - bei sich selbst, bei Ihren Gesprächspartnern und in Führungssituationen.  SHOWNOTES Gespräch mit Katica zum Thema „psychologische Sicherheit“: https://www.inmuto.de/podcast/folge-7-katica-sicherheit-schaffen/ Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt  Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

„Was wäre, wenn wir nicht länger versuchen würden, die Zukunft zu erzwingen? Was wäre, wenn wir statt dessen einfach mit dem, was sich zeigen will, tanzen?“ Das Zitat von Frederic Laloux gilt nicht nur für Organisationen, sondern auch (und insbesondere) für unser individuelles Handeln. Mark hat seinen stabilen, berechenbaren Karriereweg unterbrochen und sich seiner Leidenschaft zugewandt. Wie es dazu kam, was daraus entstand und wie er heute darauf blickt, darüber sprechen wir in dieser Episode. SHOWNOTES Links zu Mark  Website: https://markmeyerzurheide.de Profil auf Instagram: https://bit.ly/438ehzV Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/3Tqg3sS Links zu Kurt  Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

„Wenn wir aufhören, Führung als hierarchische Rolle zu interpretieren, steigt deren Wirksamkeit enorm.“ In dieser Ausgabe von Groß & Ganz spreche ich mit Romina über ihre Sicht auf Führung und Zusammenarbeit. Ich wusste schon vor dem Interview, dass das eines ihrer Leidenschaftsthemen ist. Trotzdem kam ich nicht umhin, ihr hin und wieder begeistert zuzustimmen. Wir blicken von der ganz individuellen 1:1 Führungsarbeit im Alltag bis auf die Frage, wie man als Führungskraft Kultur gestaltet. Selten fanden sich in einer einzigen Folge so viele - wie ich finde - bedeutende Denkanstöße.  FRIDAY Checkout zum Thema „Empathie als Führungshaltung“: https://kurtfrehe.substack.com/p/friday-checkout-empathie-und-fuhrungswirksamkeit Gestaltungsraum nutzen: Circle of Influence https://learningloop.io/glossary/circles-of-influence Links zu Kurt  Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

Der Beginn einer neuen beruflichen Aufgabe ist immer eine Phase der Unsicherheit. Bisherige Handlungsmuster und Überzeugungen können wirken - oder auch nicht. Die neue Rolle kann den Erwartungen entsprechen, die du an sie hast - oder auch nicht. Menschen können sich dir anschließen - oder auch nicht. Im Gespräch mit Melanie zeigt sich, dass dies auch viele Monate nach dem Antritt der neuen rolle noch spürbar ist. Wir betrachten „die Neue“ aus fünf verschiedenen Perspektiven und arbeiten zu jeder einzelnen davon die wichtigsten Elemente heraus. SHOWNOTES „Friday Checkout“: Zweiwöchentliche Impulse und Reflexionen.  Anmeldung: kurtfrehe.substack.com Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt  Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

Meinungsvielfalt führt zu Debatten. Verantwortung abzugeben, fordert die Fehlertoleranz heraus. Menschen an ihren Leidenschaftsthemen arbeiten zu lassen, provoziert Enttäuschungen. Große persönliche Nähe zu den Mitarbeitenden wird durch deren Anzahl limitiert.  Es scheint, als brächte jedes fortschrittliche Führungshandeln auch eine Herausforderung für die Führenden mit sich. Im Gespräch mit Andreas zeigt sich gleich an mehreren Punkten, dass „Führen“ keine hierarchische Aufgabe ist. Und auch wenn die Ziele der Organisation im Fokus stehen, orientiert sich wirksame Führung mehr und mehr an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden.  Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe  LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin 

Wie oft finden wir uns in Situationen, in denen es scheinbar um eine Sache geht, eigentlich aber darum gestritten wird, wer sich durchsetzt? Wer als Sieger vom Platz geht? Eine Meinungsverschiedenheit ist eine kraftvolle Angelegenheit - und hat das Potential, zu einem destruktiven Konflikt zu mutieren. Melanie und Kurt sprechen darüber, wie fein manchmal die Linie zwischen beidem ist. Wie gleitend der Übergang. Vor allem aber klären wir, was es braucht, um den Unterschied zu bemerken. Bei unserem Gegenüber, viel wichtiger aber: Bei uns selbst. Was die eigene emotionale Verfasstheit damit zu tun hat, welche (bedeutende!) Rolle unserem Selbstwert dabei zukommt und wie man Impulskontrolle trainieren kann. Shownotes Vera F. Birkenbihl: „Insel-Modell“: https://youtu.be/lrh32N7G3ag?si=gC2QWRiSJYto4_Uy Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt  Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

„Es ist wichtig, im eigenen Rollenverständnis zu hinterlegen: ‚Ich weiß nicht alles und ich muss nicht alles entscheiden‘“. Mit einem Gymnasiallehrer über Führung zu sprechen, kann sehr erhellend sein. Im Gespräch mit Carsten erschließt sich mir, wie sehr die Wirkmechaninsmen von Führung und Zusammenarbeit in Schulen denen in kommerziellen Organisationen ähneln. Und wie bedeutend es ist, den eigenen Alltag deutlich über die berufliche Rolle hinaus zu gestalten. Meine drei wichtigsten Erkenntnisse fasse ich am Ende des Gesprächs zusammen. Links zu Carsten Website: https://bit.ly/carstenbruhn Instagram: https://bit.ly/carstenbruhninstagram  Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin 

„Es sind nicht die Anforderungen an sich, die uns Kraft und Leidenschaft kosten. Es ist das Gefühl, ihnen machtlos ausgeliefert zu sein.“ Die Balance zwischen selbstgewählten und fremdbestimmten Anteilen des (Arbeits-) Alltags bewusster zu gestalten, kann sehr befreiend sein. Denn dabei geht es nicht primär darum, sich unliebsamer Aufgaben zu entledigen. Vielmehr gilt es, unsere Fähigkeit zu erkennen, die Dinge beeinflussen zu können. Kontrolle darüber zu übernehmen, statt sich ihnen ausgeliefert zu sehen. Melanie und Kurt diskutieren in dieser Episode, welche Möglichkeiten dafür zur Verfügung stehen und warum Erfahrung, Selbstbewusstsein und Sinnzuschreibung kraftvolle Ressourcen sind. Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

„Mein Handeln ist meine freie, autonome Entscheidung. Und liegt damit vollkommen in meiner Verantwortung.“ Katica ist Teamleiterin in einem Handelsunternehmen. Gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden arbeitet sie daran, eine Atmosphäre zu schaffen, die es jeder und jedem erlaubt/ermöglicht/erleichtert, sich einzubringen und zum Wachstum beizutragen. Wie sie dabei an sich selbst arbeitet, welche Rolle ihre Vorgesetzten spielen und wie das Team damit umgeht, das besprechen Katica und ich in dieser Episode. Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe  LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin 

„Der Mut, meinen inneren Protest deutlich nach außen zu artikulieren, hat sich in einem entscheidenden Moment gezeigt“. Es gibt viele (gute) Gründe, trotz eines deutlichen inneren Widerstandes nach außen konform oder kompliant zu handeln. Kritisch wird dieses - an sich sehr wertvolle Muster - jedoch, wenn es uns zu viel Energie kostet. Wenn wir es als Belastung erleben. Oder wenn es schon internalisiert ist, unterbewusst als „einzige sinnvolle Option“ angesehen wird. In dieser Podcast Episode reden Melanie Nolte und Kurt Frehe über Ursachen und Herkunft, mögliche Konsequenzen und - vor allem - autonome Handlungsoptionen sowie deren Bedeutung im Sinne unserer Selbstentwicklung. Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

„Man kann erreichen, dass einem bewusst wird, wenn man vielleicht gerade nicht so super wirksam wird. Und man erkennt die Muster dahinter - und kann korrigieren.“ Volker Reitstätter ist Geschäftsführer einer großen Behörde, vor einiger Zeit arbeiteten wir im Coaching zusammen. In dieser Podcast Episode sprechen wir über seinen Weg in seine berufliche Rolle, seine Herausforderungen und Kraftquellen, sein Lernen über sich selbst. Und erkennen dabei einen Manager, der die Menschen, mit denen er zusammenarbeitet, in das Zentrum aller Entscheidungen stellt.  Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe  LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin 

Was ist wichtiger für gesunde und kraftvolle (Arbeits-) Beziehungen - Harmonie oder Wahrheit? Ich beobachte sehr viel häufiger, dass Menschen eine für sie wichtige Wahrheit nicht oder nur sehr vorsichtig aussprechen, um die Harmonie zu erhalten, als dass das Gegenteil passiert. Unser Wunsch nach Verbundenheit, nach wertschätzenden Beziehungen und gegenseitiger Anerkennung beruht auf tiefen (zwischen-)menschlichen Bedürfnissen. Und doch kann sich dieser Wert „entwertend übertreiben“ und dazu führen, dass wir kritische Themen unterdrücken, „um des lieben Friedens willen“. Dann wird es kritisch - für die Qualität unserer Arbeit, vor allem aber für unsere innere Stabilität und unser Selbstwertgefühl. Melanie und Kurt diskutieren in diesem Episode neben Symptomen und Grundlagen dieses Phänomens auch konkrete Handlungsoptionen für die Arbeit daran. Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

Was bin ich eigentlich für ein Manager? Und geht es anderen auch so? Matthias ist Prokurist eines multinationalen Unternehmens, seit einigen Jahren arbeiten wir miteinander im Coaching. In dieser Episode teilt er nicht nur seine Motive und Erfahrungen, sondern erklärt auch die drei wichtigsten Erkenntnisse aus der Coaching Arbeit, die ihn als Manager und Mensch verändert haben. Wir reden über Selbst-Bewusstheit und Selbst-Bestimmtheit und warum beides in zehn von zehn Fällen in unser eigenen Gestaltung liegt. Außerdem räumt er mit dem Trugschluss auf, dass achtsamer Umgang mit sich selbst (vermeintlich) eine Entscheidung gegen viel Arbeit ist und erklärt, warum es genau richtig war, mit der falschen Erwartung in das Coaching zu gehen. Links zu Matthias LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-rilling-41424a61/ Instagram:  https://www.instagram.com/matthias_rilling/ Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin 

Wir haben eine natürliche Tendenz, unsere eigenen Wünsche und Bedürfnisse mit denen der Menschen um uns herum abzugleichen. Zum Glück. Was aber, wenn wir mehr und mehr den Eindruck haben, bei diesem Abgleich ins Hintertreffen zu geraten? Wenn wir scheinbar viel mehr den Erwartungen der anderen an uns entsprechen, statt unseren eigenen Wünschen und Zielen zu folgen? Woran man dies erkennt, wie es zu erklären ist und vor allem - wie wir dem entgegen wirken können, darüber sprechen Kurt Frehe und Melanie Nolte in dieser Episode. Welcher der "12 Wünsche an dich selbst" sollte in der nächsten Episode intensiver behandelt werden? Dein Wunsch gern an [email protected] oder in die Kommentare. Links zu Melanie Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/melanie-nolte/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45uJBco Links zu Kurt Profil auf INMUTO.de: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ Profil auf LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M

Welche Muster und Häufungen zeigen sich in Gesprächen mit Führungskräften? Was ist besonders prägnant, zeigt am häufigsten Wirkung? Ich teile hier die Essenz aus Business Coaching und Management Sparring Prozessen der vergangenen Monate. SHOWNOTES Links zu Kurt  Website: https://bit.ly/kurtfrehe LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin  Hier geht es zum Download des Reflexionstools

In dieser "nullten" Episode beantworte ich drei Fragen, die du dir vielleicht stellst, wenn du hier gelandet bist. 1) Worum geht es bei "Gross und Ganz"? 2) Wer ist Kurt Frehe? 3) Wozu soll der Podcast gut sein? Was ist die Idee dahinter? Shownotes Link zu mir: https://www.inmuto.de/kurt-frehe/ LinkedIn: https://bit.ly/45sxZ9M