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Inside GDO:遊び心をプロデュースする人たち

この番組では、GDOで働く意味や、GDOが目指す世界観を、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招いて本音で語り合っていきます。インタビュアー:ゴルフダイジェスト・オンライン ブランドコミュニケーション本部 加藤裕稔

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    【Inside GDO #04】現場に入るCIOが掲げる、変革を推進する「重要戦略」/戦略編(後編)

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。戦略編・後編。コンサル出身のCIOがなぜ現場に入り込むのか——「事件は現場で起きている」という信念のもと、全業務フローを自ら確認する菊池CIOのスタイルに迫ります。また、本当に信頼できるパートナーの条件、そしてGDOのテクノロジー本部が注力する重要戦略を具体的に語ります。

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    【Inside GDO #03】事業会社のIT部門が「提案する側」に変わる日/戦略編(前編)

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。GDOの菊池史朗CIOとお届けする戦略編がスタート。テーマは「IT部門の意識変革」です。「事業部のリクエストを形にするだけ」という組織を、「0から1を提案・創造できる組織」へ変えようとする菊池CIOが、リアルな取り組みを語ります。「GDOのビジネスを我々が引っ張る」と、ゴルフ×テクノロジーで変革を目指して奮闘するCIOの姿を赤裸々にお届けします。

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    【Inside GDO #02】これからのキャリア戦略は「専門性」より「通過点」/キャリア編(後編)

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。GDOのテクノロジー本部を率いる菊池史朗CIOを迎えたキャリア編・後編。 エンジニアが市場価値を高めるために必要なのは、特定の技術を極めることなのか、それとも……? 「エンジニアはどこを通過したかが大事」と語る菊池CIOの真意、そして、変革の最中にあるGDOテクノロジー本部の「今」と「これから」を熱く、時に軽妙な語り口でお届けします。

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    【Inside GDO #01】SIer・コンサル・事業会社、全部経験して分かったこと/キャリア編(前編)

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。記念すべき第1回のゲストは、菊池史朗CIO(Chief Information Officer)。SIer、ベンチャー、外資系コンサルでキャリアを積み、2024年末にGDOに入社しました。「下半身を鍛えるSIer、脳を鍛えるコンサル、全身を使う事業会社」という言葉が印象的です。月480時間働いた20代の話や、コンサルの限界を感じて"中から変える"側に飛び込んだ理由も、包み隠さず話してくれています。

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この番組では、GDOで働く意味や、GDOが目指す世界観を、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招いて本音で語り合っていきます。インタビュアー:ゴルフダイジェスト・オンライン ブランドコミュニケーション本部 加藤裕稔

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How many episodes does Inside GDO:遊び心をプロデュースする人たち have?

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この番組では、GDOで働く意味や、GDOが目指す世界観を、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招いて本音で語り合っていきます。インタビュアー:ゴルフダイジェスト・オンライン ブランドコミュニケーション本部 加藤裕稔

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