Köpfe des Zukunftsmanagements

 Dr.-Ing. Alexander Fink ist Mitgründer und Vorstand der ScMI AG. Als promovierter Wirtschaftsingenieur am Heinz Nixdorf Institut entwickelte er eine praxisnahe Methodik für Szenario-Management. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung robuster Zukunftsstrategien.Szenarien als Überlebensstrategie – Wie Unternehmen mit strategischer Vorausschau die Zukunft gestaltenIn dieser Folge dreht sich alles um die methodische und praktische Seite der Zukunftsforschung, dafür sprechen wir mit Dr. -Ing. Alexander Fink, Mitgründer und Vorstand der ScMI AG, über die Bedeutung von Szenarien-Management für Unternehmen und Gesellschaft.Ausgangspunkt ist die steile These: Unternehmen, die sich heute nicht aktiv mit Zukunftsszenarien auseinandersetzen, werden im nächsten Jahrzehnt wirtschaftlich irrelevant – Innovation ist kein Vorteil mehr, sondern eine Überlebensnotwendigkeit!Wir sprechen über die Anfänge von ScMI AG und wie aus einer Diplomarbeit ein international tätiges Beratungsunternehmen wurde, das Organisationen bei strategischer Vorausschau begleitet. Alexander Fink zeigt, warum Unternehmen zunehmend verstehen, dass es nicht ausreicht, sich nur auf wahrscheinliche Entwicklungen zu verlassen und wie gerade kleine und mittelständische Betriebe von einem systematischen Szenario-Ansatz profitieren können.Ein zentrales Thema ist die Frage, wie es gelingt Entscheidungsträger für langfristige Überlegungen zu gewinnen, sowie wie sich der Umgang mit Untersicherheit und Risiko in Unternehmen verankern lässt, ohne dabei in lähmender Komplexität zu enden.Dafür berichtet Alexander Fink aus der Praxis und erläutert, welche Branchen bereits Vorreiter in Sachen Zukunftsmanagement sind, welche Unternehmen Mut zur Vision zeigen und auch welche lieben im kurzfristigen Denken verharren. Ebenfalls werden wir die ethischen Herausforderungen in Bezug auf die Entwicklung von Szenarien, sowie neue, interdisziplinäre Methoden und Cross-Over-Ansätze, die die klassische Szenariotechnik erweitern könnten, diskutieren.Zum Abschluss der Folge gibt und Alexander Fink seine persönliche Einschätzung zu Megatrends unserer Zeit, dem Potenzial der Künstlichen Intelligenz für die Wirtschaft, sowie welche Länder bereits zukunftsfit sind und auch welche nicht.Am Ende gibt es noch persönliche Antworten bei der schnell Fragerunde mit Fragen zu futuristischen Gadgets oder auch dem Lieblingsfilm über die Zukunft.Die Folge ist für alle ein Muss, die Szenarien nicht nur als Denkspiel, sondern als strategisches Werkzeug verstehen wollen.Interviewpartner: Dr.-Ing. Alexander FinkHost der Folge ist Prof. Dr.-Ing. habil. Volker GrienitzBücher von Alexander FinkSzenario-Management: Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen (mit Andreas Siebe) - ISBN: 978-3-593-50603-6Deutschland neu denken: Acht Szenarien für unsere Zukunft (mit Klaus Burmeister, Beate Schulz-Montag und Karlheinz Steinmüller - ISBN: 978-3-96238-018-2Führung im Wandel: Ein ganzheitliches Modell zur zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung - Von der Vision zum Erfolg (mit Jürgen Gausemeier) - ISBN: 3-446-21079-2 

 Prof.'in Dr. Kerstin Cuhls ist Japanologin, Zukunftsforscherin und eine der führenden Foresight-Expertinnen Deutschlands. Mit ihrer langjährigen Arbeit am Fraunhofer ISI, Delphi-Studien für BMBF und EU-Kommission sowie ihrer Honorarprofessur in Heidelberg prägt sie maßgeblich die methodische Entwicklung und internationale Vernetzung der strategischen Vorausschau.Zukunftsoffenheit als Haltung: Delphi, Nischenthemen und der Blick ins Jahr 2100In dieser Folge sprechen wir mit einer der renommiertesten Expertinnen für Zukunftsforschung und Delphi-Methodik in Deutschland: Frau Prof.'in Dr. Kerstin Cuhls. Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt der Expertenbefragungen, Zukunftsprozesse und partizipativen Foresight-Methoden. Ausgangspunkt ist die steile These: Die Delphi-Methode ist nicht mehr zeitgemäß – in einer Welt voller Unsicherheiten und disruptiver Innovationen bräuchten wir flexiblere, datengetriebene Zukunftsprognosen statt Expertenmeinungen. Kerstin Cuhls nimmt diese These souverän auseinander und zeigt, warum sie sich selbst widerspricht.Kerstin Cuhls gibt uns einen faszinierenden Einblick in ihren Werdegang – von Japan-Studien und frühen Begegnungen mit Klimathemen bis hin zu ihrer Arbeit am Fraunhofer ISI und der engen Kooperation mit dem japanischen Nationalen Institut für Wissenschafts- und Technologiepolitik (NISTEP). Wir erfahren, wie Japan die Delphi-Methode über Jahrzehnte konsequent weiterentwickelt hat – und warum selbst dieses Modell heute auf der Kippe steht.Im Zentrum der Diskussion steht die Frage, wie Delphi-Studien in der Praxis wirklich funktionieren: von der zentralen Bedeutung der Thesenentwicklung über die Kombination mit Workshops, Visioning und Szenariotechnik bis hin zur Nutzung von Roadmaps als strategisches Kommunikationswerkzeug. Wir diskutieren, welche Rolle KI und datengetriebene Methoden in der modernen Zukunftsforschung spielen – und wo ihre klaren Grenzen liegen, etwa beim Aufspüren von Nischenthemen jenseits des Mainstreams. Besonderes Gewicht legt Kerstin Cuhls auf die Bedeutung von Laien – oder, wie sie es nennt, „Alltagsexperten" – als unverzichtbares Korrektiv in partizipativen Zukunftsprozessen. Darüber hinaus beleuchten wir zwei unterschätzte Megathemen, denen sie mehr gesellschaftliche Aufmerksamkeit wünscht: zirkadiane Rhythmen und die mentale Gesundheit im digitalen Zeitalter. In einer kurzweiligen Schnellfragerunde gewährt Kerstin Kuhls persönliche Einblicke – von runden Smartphones über das Beamen bis hin zu Ramen und einer Zeitreise ins Jahr 2100 nach Japan.Die Folge schließt mit einem klaren Appell: Zukunftsoffenheit ist keine angeborene Eigenschaft, sondern eine Haltung, die man trainieren kann – durch Perspektivwechsel, Methodenvielfalt und den Mut, zwischen fundierten Annahmen und reiner Vorstellungskraft sauber zu unterscheiden. Interviewpartner Prof.'in Dr. Kerstin CuhlsHost der Folge ist Prof. Dr.-Ing. habil. Volker Grienitz Bücher von Kerstin CuhlsTechnikvorausschau in Japan. Ein Rückblick auf 30 Jahre Delphi-Expertenbefragungen, Cuhls, K. (1998). Heidelberg: Physica-Verlag, DissertationDelphi-Befragungen in der Zukunftsforschung (Cuhls, K. 2009) - In: Popp, R. & Schüll, E. (Hg.): Zukunftsforschung und Zukunftsgestaltung - DOI: 10.1007/978-3-540-78564-4_15Die Delphi-Methode – eine Einführung (Cuhls, K. 2019). In: Niederberger, M. & Renn, O. (Hg.): Delphi-Verfahren in den Sozial- und Gesundheitswissenschaften - DOI: 10.1007/978-3-658-21657-3_1Real-Time Delphi in practice – A comparative analysis of existing software-based tools (Aengenheyster, S.; Cuhls, K.; Gerhold, L.; Heiskanen-Schüttler, M.; Huck, J.; Muszynska, M. 2017). In: Technological Forecasting and Social Change - DOI: 10.1016/j.techfore.2017.01.023Argumentative Delphi Surveys: Lessons for Sociological Research (Cuhls, K. 2023). In: The American Sociologist - DOI: 10.1007/s12108-023-09596-x 

 Dr. Karlheinz Steinmüller ist Physiker, Zukunftsforscher und einer der bekanntesten Science-Fiction-Autoren Deutschlands. Mit seiner Arbeit an Szenarien, Wild Cards und gesellschaftlichen Zukunftsbildern zählt er zu den prägenden Stimmen der strategischen Zukunftsforschung. Zukunft gestalten statt verpassen – Warum Szenarien mehr sind als Science-FictionIn dieser Folge sprechen wir mit einem der renommiertesten Zukunftsforscher Deutschlands: Dr. Karlheinz Steinmüller. Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt der Zukunftsszenarien, Wild Cards und spekulativen Fiktion. Ausgangspunkt ist die steile These: Zukunftsszenarien sind keine bloße Spielerei für Think Tanks, sondern ein entscheidendes Werkzeug, um gesellschaftliche und wirtschaftliche Umbrüche aktiv zu gestalten. Unternehmen, die sich heute nicht mit möglichen Zukunftsverläufen auseinandersetzen, riskieren ihre eigene Relevanz.Karlheinz Steinmüller gibt und einen Rückblick auf seine Anfänge in der DDR und zeigt, wie sein wissenschaftlicher Hintergrund als Physiker und seine Arbeit als Science-Fiction-Autor seine Perspektiven auf Zukunftsentwürfe geprägt haben. Im Zentrum der Diskussion steht die Rolle von sogenannten „Wild Cards“ – also unwahrscheinlichen, aber folgenreichen Ereignissen. Wir diskutieren, wie sie die Realität beeinflussen und warum Unternehmen dringend lernen müssen, diese in ihre strategische Planung zu integrieren.Wir beleuchten die Verbindung von Fiktion und Wissenschaft und stellen uns die Fragen, wie Science-Fiction dazu beitragen kann neue Denkräume zu eröffnen oder auch was Unternehmen, Organisationen und Entscheidungsträger von literarischen Szenarien lernen können. Dabei werden konkrete Praxisbeispiele aus der Zukunftsforschung erläutert und ethische Fragen diskutiert. Da drunter auch die Frage, ob es Grenzen geben sollte bei der Entwicklung von Szenarien, die Ängste schüren könnten. Außerdem werfen wir einen Blick in aktuelle Projekte von Karlheinz Steinmüller, seine Einschätzungen zu Megatrends und ebenfalls seine Vision für eine wünschenswerte Zukunft.Zum Abschluss durfte sich Karlheinz Steinmüller einer schnellen Fragerunde stellen. Hier werden ganz persönliche Antworten auf Fragen zu Lieblinksbüchern, Zukunftsfilmen, technologische Hoffnungen und die kleinen Alltagsgeheimnisse für Inspiration gegeben.Die Folge ist ein intensiver, reflektierter und gleichzeitig visionärer Blick auf das, was kommt und was wir daraus machen. Interviewpartner Dr. Karlheinz SteinmüllerHost der Folge ist Prof. Dr.-Ing. habil. Volker Grienitz Bücher von Karheinz SteinmüllerAndymon – Eine Weltraum-Utopie (mit Angela Steinmüller) - ISBN: 978-3-948616-04-5Eskapaden. Skizzen, Etüden, Hommagen und kleine Prosa (mit Erik Simon und Angela Steinmüller) ISBN 978-3-948616-94-6Computerdämmerung. Phantastische Erzählungen (mit Angela Steinmüller) ISBN 978-3-948616-80-9„The Rise and Decline of Prognostics. Futures Studies, Ideology and the Sociology of Knowledge in the German Democratic Republic”, in: The American Sociologist, https://doi.org/10.1007/s12108-023-09570-7„Kann Künstliche Intelligenz Zukunftsforschung? Ein spekulativer Impuls“, in: DiskursForum aus dem NZF, www.zeitschrift-zukunftsforschung.de zukunftsforschung/article/view/99 doi.org/10.63370/zfz.v10i1.99Gefühlte Zukunft: Emotionen als methodische Herausforderung für die Zukunftsforschung (Zukunft und Forschung) (mit Katharina Schäfter und Axel Zweck) - https://doi.org/10.1007/978-3-658-35890-7 

 Herzlich willkommen zum Podcast »Köpfe des Zukunftsmanagements«  In dieser ersten, der Folge 0, möchten wir euch ein wenig hinter die Kulissen mitnehmen, was euch in den kommenden Episoden erwartet.Dieser Podcast ist ein echtes Herzenstück, der im Rahmen eines Wahlprojekts von Studierenden entstanden ist, die an der Hochschule Wismar unter der Leitung von mir, Professor Grienitz, gearbeitet haben.Wir alle wollten etwas schaffen, das nicht nur informativ ist, sondern auch wirklich Freude macht und inspiriert.In den kommenden Folgen stellen wir euch vier faszinierende Persönlichkeiten vor, die auf ganz unterschiedliche Weise die Zukunft denken und gestalten.Jede Episode startet mit einer kleinen, provokanten These, die zum Nachdenken anregt.Wir tauchen in die Lebenswege unserer Gäste ein und widmen uns dann in Ruhe einem Schwerpunktthema, das uns allen zeigt, wie vielfältig Zukunftsmanagement sein kann.Also macht es euch nun gemütlich, begleitet uns auf dieser spannenden Reise und lasst euch von den Ideen, Visionen und Gedanken unserer Gäste inspirieren.Wir freuen uns darauf, diese Podcastreise mit euch zusammen zu erleben, gemeinsam in die Welt der Zukunft einzutauchen. Und natürlich, wenn ihr Anregungen, Wünsche, Fragen habt, erreicht ihr uns jederzeit unter der angegebenen E-Mail-Adresse.Wir freuen uns auf euer Feedback und darauf, von euch zu hören. Viel Spaß beim Zuhören!