Ledarskapsresan

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Monica Lingegård, tidigare vd för SJ. Monica delar med sig av sina erfarenheter från ett uppdrag präglat av stora förändringar, investeringar och höga förväntningar - och reflekterar kring vad som har hänt under tiden hon har lett ett av Sveriges mest bevakade bolag. Ett samtal om mod, autenticitet och kraften i att stå fast vid sina värderingar även när stormen blåser som hårdast. Monica reflekterar kring hur det är att som vd möta både mediedrev och anonyma brev, och samtidigt driva långsiktiga förbättringar för kunder och medarbetare. Hon beskriver balansgången mellan att vara tydlig och engagerad, men också lyhörd för organisationens behov och delar med sig av sina insikter om psykologisk trygghet, feedbackkultur och varför mod är en av de viktigaste ledaregenskaperna i vår tid. Monica Lingegård avslutade nyligen sitt uppdrag som vd för SJ, en roll hon har haft sedan 2020. Hon har tidigare varit vd för Samhall och G4S, samt haft ledande roller på bland annat Prenax och SEB. Monica är även styrelseledamot i Humana och Almega, samt ordförande i Tågföretagen.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Johanna Rastad, Regional CEO Northern Europe för IVC Evidensia. Johanna berättar öppet, generöst och prestigelöst om hur hon valde att kombinera familjeliv med en ambitiös ledarkarriär, hur avgörande det är att utgå från en stark kärna och grundfundament i sin familj samt i en verklig livspartner som skapar förutsättningar att våga satsa fullt ut. Hon beskriver vikten av kommunikation och transparens och lyfter värdet av att ha några nära mångåriga rådgivare som känner en på djupet, vars tillit skapar en positiv kraft som lyfter. Johanna berättar om att hantera en stor kris och att hitta balansen mellan öppenhet och transparens med att signalera positiv energi. Om att både vara förberedd och vilja ”ösa på”, och om hur viktigt det är att i svåra lägen ha en stark och stöttande styrelse. Vi talar om hur AI, teknik och data kommer att påverka vård- och omsorgssektorn, hur ny teknik kommer att underlätta snabbare analyser, men att den verkliga nyckeln till framgång blir i kombinationen med det humana perspektivet - omtanke, passion och engagemang. Johanna beskriver även vad som utgör ”limmet” i en organisation, och om var och när det blev ett härligt uppvaknade för henne att vara arg. Johanna Rastad är sedan 2024 Regional CEO Northern Europe för IVC Evidensia. Hon har tidigare varit vd för Humana och har en gedigen bakgrund från ledande roller inom vård, omsorg och sjukvård, samt erfarenhet från investment banking och private equity. Johanna är även aktiv i ett flertal styrelser.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Pia Sandvik, vd för Teknikföretagen. Pia delar med sig av sin resa från akademin till industrin och sina tankar om vad som krävs för att leda komplexa organisationer i förändring. Ett samtal om mod, nyfikenhet och viljan att hela tiden utvecklas - både som ledare och som människa. Pia berättar om vikten av att möta människor där de är, att visa respekt i varje situation och att skapa en kultur där man vågar prata om det som är svårt. Pia beskriver hur mod handlar om att erkänna när man har fel, pröva nytt och våga gå utanför sin komfortzon. Att ledarskap är som ett långdistanslopp; att vara den man är och att ha en inre övertygelse på vad man tror är bra. Samtalet rör sig också kring Sveriges framtida konkurrenskraft: behovet av starkare samverkan mellan industri, stat och akademi, tillgång till kompetens och en innovationspolitik som ger utrymme för nya idéer att växa. Vi pratar om att teknik inte är till för en begränsad elit, utan en möjliggörare som hjälper oss att hitta lösningar på problem som gör världen bättre. Att ledarskap handlar om att driva utveckling, hitta lösningar och skapa rörelse framåt tillsammans med andra. Pia Sandvik är sedan 2023 vd för Teknikföretagen. Hon har tidigare varit vd för RISE Research Institutes of Sweden och vd för Länsförsäkringar Jämtland, rektor för Luleå tekniska universitet, prorektor vid Mittuniversitetet samt länsråd vid länsstyrelsen i Jämtland. Pia är även styrelseordförande i Fastighetsägarna och ledamot i Prevas, samt har en doktorsexamen i kvalitetsteknik från Linköpings universitet.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Geir Thomas (GT) Fossum, vd för Beijer Byggmaterial, en del av den internationella koncernen STARK Group. GT delar med sig av sin kärlek till handel, människor och service - och hur det präglar hans sätt att leda. Ett samtal om att vara genuint positiv, varför optimism smittar, och vikten av att både känna gnistan och agera med lagets bästa för ögonen. Hur leder man en organisation där varje enhet är van att stå på egna ben, men samtidigt är en del av något större? GT berättar om balansen mellan frihet och riktning, och delar sina reflektioner kring varför svenska företag lyckas så väl internationellt. Vi får också en inblick i skillnaderna mellan framgångsrika ledarstilar i Norden.

I årets första avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Jonas Häggqvist, vd för Parfym.se. Jonas delar insiktsfullt med sig av de lärdomar han fått från åren av att arbeta och leda i flera internationella bolag. Han berättar om hur hans svenska ledarskapsstil blev en gamechanger i Nordafrika och om vikten av att bygga en kultur av förtroende och ärlighet. Vi diskuterar spännande initiativ som AI-drivna guider för att hjälpa kunder hitta sin doftidentitet och sin personliga doftgarderob och hur marknadsföring handlar om att skapa minnen och upplevelser. Jonas reflekterar över det ansvar som kommer med att leda ett bolag inom konsumentköpsbranschen, och hur viktigt det är att inte enkom fokusera på försäljning av produkten i sig, utan av att förmedla en känsla och en upplevelse som hjälper konsumenten att bli den bästa versionen av sig själv. Och varför han anser att självsäkerhet, inte osäkerhet, ska vara grunden för skönhetsindustrins kommunikation. Samtalet går även in på ledarskapsfilosofi – från att våga fatta snabba beslut till att odla en coachande kultur som hjälper medarbetare ta fram sina bästa sidor. Vi pratar om att hantera imposter syndrome, vikten av mod och att våga kliva utanför sin komfortzon. Avslutningsvis pratar Jonas om sin passion för att guida andra och om doftens betydelse i våra liv – ni får inte missa Jonas avslöja sin egen favoritdoft! Jonas Häggqvist är sedan november 2020 VD för omnichannelaktören Parfym.se. Han har mångårig erfarenhet från ledaruppdrag i skönhetsbranschen, främst från Oriflame, senast som Managing Director för den slovakiska verksamheten och medlem i den centraleuropeiska ledningsgruppen. Han har även etablerat Oriflames affär i Tunisien och verkat som dess Managing Director samt varit försäljningsansvarig för Oriflame i Egypten.

Ewa Kuszelewski gästas av Susanne Rydén, konserthuschef och vd för Stockholms Konserthusstiftelse och Kungliga Filharmonikerna. Ett avsnitt om hur mod, kreativitet och samspel är avgörande ledaregenskaper, och varför det konstnärliga uttrycket kan vara en otrolig resurs när man leder andra.

Ewa Kuszelewski gästas av Johanna Adami, nytillträdd vd för Sophiahemmet. Johanna berättar om sin passion för vård och hälsa, och betydelsen av att skapa en arbetsmiljö där varje medarbetare känner sig sedd och värdefull.

Hur förbereder man sig för en karriär i styrelserummet? I I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Charlotte Strömberg, en av Sveriges främsta styrelsearbetare. Om mod, magkänsla och att våga lita på sitt team. Och om hur små friktioner ofta leder till bättre och mer välgrundade beslut.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Ann Carlsson Meyer, vd och koncernchef för Systembolaget. Ann berättar om styrkan med den tillsynes ovanliga kombinationen av att vara företagsledare med beteendevetarbakgrund, och hur det kommit att påverka hennes ledarskapsfilosofi. Vi avslöjar även den hemliga superkraften som verkar skapas i stallet, och diskuterar varför fler chefer bör leda likt skelögda nomader.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Rasmus Nerman, vd och koncernchef för Apoteket. Rasmus berättar om sitt engagemang för jämställdhetsfrågor, och om hur mångfald på arbetsplatsen bidrar till en mer inspirerande och engagerande arbetsmiljö. Vi får även en inblick i den stora samhällsutmaningen med ofrivillig ensamhet, och den viktiga roll apoteken spelar i frågan.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Isabelle Ducellier, CEO för Orkla Health. Isabelle tar oss med på en kulturresa från det elitistiska Frankrike till det teamorienterade konsensus-Sverige. Tilsammans diskuteras vikten av att hantera konflikter med mod och öppenhet, hur vi kan lära oss ladda våra inre batterier och hur vi finner tacksamhet i vardagen.

In this episode of Ledarskapsresan, Tom Johnstone CBE reflects on his remarkable career at SKF, sharing insights on personal growth, leadership, and the transition from CEO to the boardroom. He also emphasises the importance of building a personal balance sheet.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Martin Nilsson Jacobi, rektor, och Stefan Bengtsson, styrelseordförande, på Chalmers tekniska högskola. Om Chalmers framtidsvision och arbetet för att attrahera toppforskare. Och om visionen att bli ett tekniskt universitet i världsklass.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Jenny Sjödahl, vd och koncernchef på Ependion och vd för affärsenheten Westermo. Jenny delar med sig av de insikter hon fått efter sina snart två år som börs-vd, om hur kommunikationen med marknaden har fått en ny dimension och om vikten av att kunna ställa om snabbt i en föränderlig värld.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Stefan Bergh, Generalsekreterare på Riksidrottsförbundet. Stefan delar med sig av utmaningen i att prioritera sin tid rätt, finnas där för alla och tillgodose de skiftande behoven i organisationen. Han understryker även den viktiga roll idrottsrörelsen spelar i samhället, där frågor om trygghet, socioekonomi och integration är en stor del av förbundets dagliga fokus.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Sofia Wadensjö Karén, Programdirektör på Sveriges Radio. Om varför förändringsprocesser bör fokusera på hur man kan anpassa verksamheten till de nya förutsättningarna, vikten av att hålla i och hålla ut. Och om desinformationsproblematiken och framtiden med AI.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Lisa Irenius, Chefredaktör, vd och ansvarig utgivare på Svenska Dagbladet. Om hur framfarten av AI utmanar och omformar branschen, och ställer nya krav på det journalistiska uppdraget. Om varför osäkerhet kan komma att bli en norm i framtiden, och varför det är nyttigt att vara uttråkad.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Eva Gedin. Eva berättar om sin ledarskapsresa i en och samma organisation. Om ändrad dynamik, ensamhet och mod. Om vikten av att hitta sina bollplank och vara redo att släppa taget när det blir dags.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Birgir Jakobsson. Birgir betonar vikten av den värdefulla feedbacken han fick i början av sin karriär, vilken blev nyckeln till hans förmåga att kommunicera effektivt och vara närvarande som ledare inom sjukvården.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Stefan Sjöstrand. Stefan delar generöst och insiktsfullt med sig av de lärdomar han fått under sin karriär. Om den stora utmaning han möttes av då han klev på sin roll som vd på Skistar, mitt i början på vad som kom att bli en världsomspännande pandemi. Och om den gången Stefan ställde Ingvar Kamprad mot väggen.

I veckans avsnitt gästas Ewa Kuszelewski av Britta Wallgren, vd för Capio Sverige. Britta berättar om sin resa från klinisk läkare till ledare och hur hon under resans gång bytte fokus från att lösa akuta patientsymptom till att som ledare behöva anamma ett mer långsiktigt och brett perspektiv. Om hur hon fann ledarskapsintresset genom att reflektera över bra och dåliga arbetsdagar, och varför feedback är en gåva, som man behöver lära sig att bemästra.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Erik Brandsma. Erik, som är vd för Sveaskog, erfaren styrelseledamot och utbildad skogsingenjör, berättar om den röda tråd som löpt genom hans karriär. Om kulturskillnader i medarbetarskapet mellan olika länder, och om vikten av att verkligen vara närvarande i sitt ledarskap. Och att vara sann mot sig själv.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Ulrika Årehed Kågström. Ulrika, som är generalsekreterare för Cancerfonden, erfaren ledare och styrelseledamot, berättar om den ofrivilliga paradgrenen krishantering och om varför man som ledare ska våga sätta ambitiösa mål, inte bara lyssna till sanningar i den egna branschen och om vikten av att våga följa sin inre kompass.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Patrik Söderström. Patrik, som är vd och koncernchef för GANT, ledare och Boston Celtics fan berättar om hur han lärt sig lägga sitt egna ledarskapspussel genom en positiv copy-paste. Om vikten av att visa alla medarbetare respekt och varför det är viktigt att som ledare "face the brutal facts".

I dagens avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Stefan Nilsson. Stefan, som är direktor på Ersta Diakoni, ledare och präst, berättar om vikten av att vara människa först och ledare sen. Om hur man som ledare ska vara lite dum, lite lat och lite barnslig och varför det är viktigt att hitta det existentiella djupet i det man gör.

I veckans avsnitt av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Annica Hagen. Annica, som är vd för Saint Gobain Distribution Sweden, ledare och hårdrocksfantast berättar om hur man blir dirigent över sin orkester. Om hur man lär sig "att nyckla" och varför dörrar ska stängas och aldrig lämnas på glänt.

I det första avsnittet av Ledarskapsresan gästas Ewa Kuszelewski av Christophe Pedroletti. Christophe, som är vd för Danderyds sjukhus, läkare och ledare berättar om att sätta snällheten i första rummet. Kan man vara snäll som ledare, och om ja - hur? Och om vad feedback gör med oss.