Let‘s DIG In

In dieser Folge von „Let’s DIG In“ spricht Sophie Deisinger mit Patrick Pelzer und Lisa Schmid von Rosenbauer über die digitale Transformation in der Beschaffung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie das DIG SCC den Alltag im Einkauf spürbar erleichtert. Die Praxisbeispiele zeigen, wie durch automatisierten Zeichnungsversand und optimiertes C-Teile-Management manuelle Fehlerquellen eliminiert und die Datenqualität massiv gesteigert werden. Erfahren Sie, warum eine erfolgreiche Digitalisierung der Lieferkette weit mehr als ein Nebenprojekt ist und wie echte Transparenz zwischen Einkauf und Lieferanten entsteht. Ein spannender Einblick in die vernetzte Supply Chain von heute.

In dieser Folge von Let’s DIG In spricht Sophie Deisinger mit Asina Leist darüber, warum und wann Unternehmen Change Management überhaupt benötigen. Asina erklärt, woran Veränderungen in der Praxis wirklich scheitern und welche Faktoren dazu führen, dass Prozesse stattdessen gelingen. Erfahre in dieser Episode, wie durch echte Beteiligung und ehrliche Kommunikation Sicherheit im Wandel entsteht und wie Veränderung nachhaltig umgesetzt wird.

In dieser Folge spricht Patrick Pelzer von Rosenbauer mit Sophie Deisinger darüber, wie aus starren Punkt-zu-Punkt-Verbindungen eine echte digitale Datenautobahn wurde. Der Fokus liegt auf dem enormen Automatisierungspotenzial: Von der spürbaren Entlastung in der Sachbearbeitung durch automatisierte Lieferavisos bis hin zur effizienten Abwicklung interner Bestellprozesse. Erfahren Sie, warum der Netzwerkgedanke der DIG die klassische EDI-Anbindung revolutioniert und wie Unternehmen durch standardisierte Belegflüsse Zeit gewinnen, Fehler minimieren und ihre Zusammenarbeit mit Partnern auf ein neues Level heben.

Warum scheitern so viele IT-Projekte und was macht den Unterschied zwischen Chaos und echtem Erfolg? In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Projekte Zeit, Budget, Qualität und Zufriedenheit wirklich in Einklang gebracht werden können und welche Stellschrauben dabei den größten Einfluss haben.Wir beleuchten typische Stolpersteine wie unklare Anforderungen, zu optimistische Planung oder fehlende Abstimmung und zeigen, welche Ansätze und Methoden in der Praxis wirklich helfen. Dabei geht es nicht nur um Frameworks oder Tools, sondern vor allem um Klarheit in den Zielen, transparente Kommunikation und einen bewussten Umgang mit Risiken.Außerdem thematisieren wir, woran man früh erkennt, dass ein Projekt ins Wanken gerät, und welche Schritte dann sinnvoll sind, um wieder Stabilität und Fokus zu gewinnen.Eine Folge mit praxisnahen Gedanken und ehrlichen Perspektiven für alle, die IT-Projekte verantworten, begleiten oder weiterentwickeln möchten.

In dieser Folge von Let’s DIG In räumen wir mit dem Klischee des Einkaufs als reines Bestellbüro auf. Gemeinsam mit Patrick Pelzer von Rosenbauer besprechen wir den Weg von der operativen Lieferantenauswahl hin zur modernen Sourcing-Plattform. Eine unverzichtbare Folge für alle, die erfahren wollen, wie Digitalisierung die Zusammenarbeit mit Lieferanten auf ein neues Level hebt.

In dieser besonderen Jahresabschlussfolge blicken wir persönlich auf 2025 zurück. Wir sprechen über überraschende Momente und unerwartete Learnings. Zum Abschluss geben wir einen Ausblick auf 2026 und darauf, was im neuen Jahr vor uns liegt.Mit persönlichen Gedanken und weihnachtlichen Grüßen verabschieden wir uns aus dem Jahr.

In dieser Folge geht es um ein Thema, das oft unterschätzt wird, aber entscheidend für effiziente Einkaufs- und Compliance-Prozesse ist: Stammdaten im Lieferantenmanagement.Wir sprechen darüber, warum saubere Lieferantendaten die Grundlage für erfolgreiche Geschäftsprozesse bilden, welche typischen Herausforderungen Unternehmen dabei haben: von doppelten Profilen bis zu abgelaufenen Zertifikaten und wie ein Supplier Lifecycle Management (SLM) hilft, Ordnung ins Datenchaos zu bringen.

In dieser Folge von Let’s DIG In werfen wir einen Blick hinter die Kulissen des Supplier Lifecycle Managements. Wir erklären, wie Unternehmen Risiken frühzeitig erkennen, Compliance-Anforderungen effizient erfüllen und Audits stressfrei meistern können. Erfahrt, wie zentrale Dokumentenverwaltung und Risikoklassifikationen dabei helfen, Lieferanten im Blick zu behalten, inklusive praxisnaher Einblicke.

In dieser Folge steigen wir direkt in die Praxis ein: Wir sprechen über die typischen Herausforderungen, die ohne ein sauberes Sourcing auftreten und warum genau hier ein durchdachter Workflow entscheidend ist. Schritt für Schritt erklären wir den gesamten Prozess: von der Vorlagenerstellung und der Anlage von Anfragen über die Lieferantenauswahl und Angebotsauswertung bis hin zur Datenübergabe ins ERP-System. Ein klarer Sourcing-Workflow macht somit den Unterschied und sorgt für strukturierte Prozesse, bessere Entscheidungen und mehr Effizienz im Einkauf.

In dieser Folge von Let’s DIG In dreht sich alles um die Frage: Warum braucht es eigentlich eine No-Code-Plattform und welchen Mehrwert kann mir das bieten? Wir zeigen, wie Fachabteilungen ohne Programmierkenntnisse Workflows selbst gestalten können und dies von Onboarding über Compliance bis hin zur Lieferantenbewertung. Dabei wird klar: Mit No-Code lassen sich Abläufe einfacher anpassen, Kosten senken und die Zusammenarbeit effizienter gestalten. Eine praxisnahe Einordnung, wie Unternehmen mit No-Code im Supplier Lifecycle Management flexibler und zukunftssicher arbeiten.

Der erste Schritt in der Lieferkette kann über Stabilität, Qualität und letztlich über den Unternehmenserfolg entscheiden. In dieser Folge von Let’s DIG In geht es darum, warum die Wahl der richtigen Sourcing-Strategie so entscheidend ist und wie sich mit klaren Kriterien, Daten und Transparenz ein negativer Dominoeffekt vermeiden lässt.Die Folge beleuchtet die größten Risiken bei der Lieferantenauswahl, typische Fehler und ihre Folgen wie Verzögerungen, Mehrkosten und unzufriedene Kunden sowie konkrete Tipps, wie Unternehmen Sourcing strategisch und zukunftssicher gestalten können.Ob für Einkauf, Supply Chain oder Management, hier erfährst du, wie aus dem Einkauf ein echter Werttreiber wird.

In dieser Folge erfahrt ihr, warum digitales Spend Management heute unverzichtbar ist. Ob Lieferketten, ESG-Vorgaben oder Fachkräftemangel, die Anforderungen an Unternehmen steigen ständig. Ein durchdachtes Spend Management verschafft Transparenz, reduziert Risiken und macht Prozesse effizienter. Am Ende geht es darum, wie ihr mit klugem Spend Management nicht nur den Überblick behaltet, sondern euer Unternehmen strategisch stärkt und zukunftssicher aufstellt.

In unserer ersten Podcast-Folge Let's DIG In – Vorstellung erzählen wir euch, warum wir uns für dieses Format entschieden haben und welche Intentionen wir mit unserem Podcast verfolgen. Wir geben euch einen Einblick in unsere Motivation und was euch in den kommenden Episoden erwartet.