Liderança digital: IA, dados e estratégia

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Guilherme Duarte conversa com Ronaldo Braghittoni, Global Enterprise Data Architect na Bunge Alimentos, sobre o que significa arquitetar dados em escala global numa empresa de 200 anos que opera do grão à prateleira - conectando satélites, navios, bolsas de commodities e cadeias produtivas em tempo real.Ronaldo compartilha por que a base de qualquer iniciativa de dados - seja BI, IA ou agentes - continua sendo a mesma há décadas: dado correto, governado e acessível. Ele também fala sobre o maior obstáculo para democratizar dados em empresas globais, por que projetos de IA morrem quando a estratégia de dados não está consolidada e o que diferencia os profissionais que vão se destacar nos próximos cinco anos.Uma conversa com mais de 20 anos de mercado por trás e uma convicção que atravessa tudo: estude a base. Ela é o que vai fazer a diferença.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marco Antônio Cavallo conversa com Camilo Mussi, CIO do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, sobre o que significa liderar tecnologia num ministério responsável por quase 30% do PIB brasileiro — com 10 mil usuários internos distribuídos em 201 pontos pelo país e um impacto direto nas exportações para mais de 100 países.Camilo compartilha como transformou processos que existiam há décadas e por que o maior desafio de qualquer transformação tecnológica não é a tecnologia em si, mas a cultura. Ele também fala sobre democratização de dados, LGPD, rastreabilidade bovina e o projeto do Enem Digital, que gerou insights que a IA de hoje tornaria ainda mais poderosos.Uma conversa com 47 anos de serviço público por trás e uma convicção que atravessa toda a trajetória: você só muda uma cultura quando explica o porquê, lidera pelo exemplo e depois mostra, com dados, que a mudança valeu a pena.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Guilherme Duarte conversa com Angela Kai, Gerente Executiva de Dados e Analytics da Ipiranga, sobre o que significa liderar dados em uma das maiores redes de distribuição de combustível do Brasil — com 6 mil postos, mais de 7 mil grandes clientes e 38 milhões de pessoas cadastradas no programa Km de Vantagens.Angela compartilha como a Ipiranga está estruturando sua jornada de maturidade em dados através do modelo Hub Núcleos de Dados, que une governança central com autonomia local, e por que a criação da vice-presidência de transformação digital representa um recado claro de que dados passaram a fazer parte da estratégia do negócio — e não mais apenas da tecnologia.Uma conversa que equilibra visão estratégica e pragmatismo — com uma frase que resume tudo: o combustível da IA são os dados qualificados e governados.Registrar

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marco Antônio Cavallo conversa com Eduardo Oliveira, Executivo Sênior de TI da ASICS, sobre como liderar tecnologia no varejo exige muito mais do que conhecimento técnico — exige visão de negócio, propósito claro e a capacidade de conectar dados à estratégia da empresa.Eduardo traz uma perspectiva direta de quem passou por RH, empreendedorismo, consultoria e dez anos dentro da ASICS para chegar onde está. A conversa percorre os bastidores do projeto de omnicanalidade da marca, a democratização dos dados nas pontas e por que a IA só funciona quando as pessoas entendem o propósito por trás dela.A conversa também passa pela NRF 2025, com destaque para agentes de e-commerce, hiperpersonalização e o futuro da loja física — além de uma lição que fica: antes de buscar a bala de prata lá fora, vale perguntar se ela já não está dentro de casa.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marcello Borges conversa com Ana Oliveira, Global Product Owner responsável pela transformação digital global na Syngenta, uma das maiores empresas do agronegócio mundial.Ana traz uma visão direta de quem está no centro de uma jornada de aceleração digital em escala global: como estruturar dados desde o campo até a tomada de decisão estratégica, os desafios de respeitar as particularidades de cada região sem perder a sinergia tecnológica, e por que a IA só entrega valor real quando os dados estão bem estruturados.A conversa também passa pelo papel das pessoas nessa transformação — engajamento, propósito, mudança cultural — e pelo conselho que Ana dá a profissionais que querem crescer nesse cenário: ser interessante começa por ser interessada.

Neste episódio do podcast Liderança Digital, Marcello Borges conversa com Eric Carvalho, Arquiteto de Dados para a Área de Product Supply Latam na divisão CropScience da Bayer, que explica como levar dados do nível corporativo até o chão de fábrica exige mais do que tecnologia.A conversa passa pela adoção do Denodo como camada de integração e semântica para democratizar dados com governança, acelerar integrações via APIs e reduzir a dependência de times técnicos.Eric também detalha como a Bayer está aplicando IA no dia a dia, do chat com LLM ao uso de ferramentas para gerar dashboards com mais velocidade, além dos desafios reais de acesso a fontes como SAP e da mudança cultural rumo ao self-service.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marcello Borges conversa com Josemar Santos, gerente de Analytics Engineer na Natura.Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, Josemar fala sobre os pilares para uma transformação digital de sucesso: começar pequeno, engajar a liderança, quebrar silos de dados e desenvolver times com habilidades técnicas e comportamentais. Uma conversa prática e inspiradora sobre como gerar valor real com dados e IA.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marco Cavallo conversa com Gabriel Vernalha, profissional com duas décadas de atuação em dados e atual Executivo de Dados, Analytics e IA da DASA.Gabriel fala sobre os desafios reais de maturidade analítica nas organizações, a diferença entre democratizar e alfabetizar dados, e como a IA generativa pode, de fato, ajudar a fechar o gap entre tecnologia e negócio — se houver governança e responsabilidade.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marco Cavallo conversa com Leandro Branquinho, Chief Data Officer da Caixa Vida e Previdência. Com uma trajetória que passa por grandes iniciativas de transformação digital, integração de plataformas complexas e liderança em arquitetura de dados, Leandro compartilha como a visão sistêmica do arquiteto é essencial para conectar tecnologia e negócio.Conversamos também sobre o papel da IA generativa na democratização da informação, e Leandro explica por que a jornada de transformação digital deve começar pela experiência do cliente e pelos processos internos.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marco Cavallo conversa com Simone Ferreira, Diretora da Divisão de Tecnologia na Polícia Civil do Distrito Federal, que compartilha sua trajetória inspiradora — da escola técnica ao comando de uma área estratégica de dados no setor público.Ao longo da conversa, Simone revela os principais desafios de integrar e governar dados em instituições públicas, destaca a importância da democratização responsável da informação e reflete sobre o papel da IA generativa com um olhar crítico e consciente. Uma conversa potente para quem quer entender como tecnologia e estratégia se encontram no serviço público — sem abrir mão do fator humano.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marcello Borges conversa com Marcos Gomes, executivo de TI com passagens por Google, PepsiCo, Volkswagen e Coca-Cola FEMSA. Com mais de 20 anos de experiência, Marcos compartilha como a estruturação estratégica da área de dados é essencial para habilitar projetos de inteligência artificial e apoiar decisões nas diversas áreas do negócio. Ele explica por que a governança e a descentralização dos dados são pilares para o sucesso da transformação digital e destaca os principais desafios para democratizar o acesso à informação de forma segura e eficiente.