O Olhar do CFO

Crescer é importante. Mas crescer sem aprender pode ser apenas uma forma mais rápida de ampliar fragilidades.Neste episódio de Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles reflete sobre um erro silencioso, mas recorrente, nas organizações em expansão: confundir aumento de escala com aumento de capacidade. Quando a empresa cresce sem transformar experiência em inteligência organizacional, o que se expande não é apenas a operação — expandem-se também os erros, os ruídos, os desalinhamentos e os riscos.A partir de uma perspectiva que conecta finanças, estratégia, liderança e sustentabilidade, este episódio mostra por que a aprendizagem organizacional não é um tema periférico, mas uma infraestrutura de perenidade. Afinal, empresa que aprende não é a que erra menos. É a que transforma erro em discernimento, experiência em critério e crescimento em maturidade.Uma reflexão para líderes, conselheiros e gestores que desejam construir negócios maiores, mais inteligentes e capazes de durar. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste episódio de Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles reflete sobre um tema decisivo para a perenidade empresarial: a governança de sócios. Muitas empresas começam sustentadas por confiança, afinidade e acordos implícitos. E isso pode funcionar por um tempo. Mas, quando o negócio cresce, a complexidade aumenta — e o que antes era resolvido no entendimento passa a exigir regras claras, papéis bem definidos e critérios compartilhados de decisão. Ao longo do episódio, Alexandre mostra por que a governança societária não é burocracia, mas uma arquitetura de continuidade. A conversa passa por acordo de sócios, profissionalização, conselhos consultivos, sucessão e pelo desafio de transformar relações informais em estruturas capazes de sustentar o futuro. Porque empresas podem nascer do alinhamento entre pessoas. Mas só perduram quando a governança acompanha o crescimento. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Crescer é importante. Sustentar o crescimento é decisivo.Neste episódio de O Olhar do CFO, Alexandre de Salles mostra por que empresas não se tornam perenes por acelerar mais, mas por integrar melhor finanças, liderança, governança, sustentabilidade e direção comercial.Uma reflexão sobre estrutura, equilíbrio e o custo silencioso de crescer sem base.Inscreva-se em O Olhar do CFO e acompanhe ideias para crescer com mais estrutura, inteligência e futuro.Este post é público, então fique à vontade para compartilhá-lo. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Carbono deixou de ser um tema “ambiental” para virar um indicador de risco e de maturidade estratégica. Neste episódio, Alexandre de Salles conversa com Eduardo Assmann (sócio da PERENAR – Criando Valor Sustentável)sobre por que a inação climática já custa caro — em licenças, reputação, acesso a capital e continuidade operacional — e como empresas podem transformar a gestão de emissões em eficiência, resiliência e vantagem competitiva.Falamos sobre o erro de tratar sustentabilidade como checklist, o que muda quando o carbono vira governança (e não só relatório), e quais decisões precisam sair do discurso e entrar na agenda de CAPEX, compras, cadeia e conselho. No fim, uma pergunta direta para lideranças financeiras: você está medindo carbono — ou apenas adiando o preço?Neste episódio:* Carbono como diagnóstico de riscos regulatórios, operacionais e reputacionais* Da conformidade ao valor: eficiência, custo e confiança da marca* Governança climática: metas, métricas e decisões além do trimestre* Por onde começar: inventário, prioridades e escolhas difíceisSe quiser destravar próximos passos na sua organização, comece pelo diagnóstico — e pela coragem de medir o que importa.Acompanhe a Gestão & Sustentabilidade no Substack (arquivo e edições) Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Sua empresa apenas “sobreviveu” a 2025 ou construiu as bases para a próxima década?Neste episódio especial de encerramento de temporada, Alexandre de Salles faz o balanço definitivo de um ano que testou a maturidade corporativa ao limite. Deixamos de lado a retrospectiva comum para conectar os pontos entre os 19 episódios do ano e entregar uma bússola estratégica para 2026.Neste episódio, você vai descobrir:* Por que a “velocidade a qualquer custo” foi a grande armadilha de 2025.* A nova gramática financeira: o CAPEX como convicção e o custo invisível da inação.* O futuro da liderança: por que a sabedoria humana se tornou o novo CAPEX na era da IA.* Como transformar a gestão de sobrevivência em uma arquitetura de legado.Junte-se a nós para fechar este ciclo com chave de ouro. Agradecemos por sua companhia ao longo deste ano desafiador.A (AS) Consultoria e Alexandre de Salles desejam a todos Boas Festas e um 2026 de muita perenidade e intenção. Nos vemos na próxima temporada! Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

A sua empresa ficou mais rápida, mas será que ela sabe para onde está indo?Vivemos a ressaca da euforia tecnológica. Entre a pressão por automação total e a busca incessante por margem, muitas lideranças caíram em uma armadilha silenciosa: confundir a capacidade de processar (máquina) com a capacidade de julgar (humano).Neste episódio de Um Olhar de CFO, eu, Alexandre de Salles, abro os bastidores das decisões de alocação de capital para discutir um ativo que não aparece no balanço, mas que define a perenidade do negócio: o fator humano.Eu convido você a repensar o conceito de investimento. E se, para cada real investido em Inteligência Artificial, nós precisássemos investir proporcionalmente em “CAPEX de Sabedoria”?Neste episódio, exploramos:* O Déficit de Governança Digital: Quando a eficiência algorítmica se torna fragilidade reputacional.* CAPEX de Sabedoria: Como precificar e investir no pensamento crítico e ético da sua liderança.* O CFO como Guardião do Tempo: Por que a função financeira deve parar de olhar apenas para o “fechamento do mês” e começar a segurar as pontas para a próxima década.* Human-in-the-Loop: Casos práticos de onde a tecnologia deve acelerar e onde o humano deve frear.🎙️ “Perenidade não é sorte — é projeto. E máquinas não fazem projetos de legado; pessoas fazem.”🔗 Aprofunde-se no TemaEste episódio é parte integrante da coluna quinzenal Gestão & Sustentabilidade. Para ler o ensaio completo e acessar os dados e cases citados: 📩 Assine a Newsletter: 👤 Sobre Alexandre de SallesCEO da (AS) Consultoria, ex-CFO e conselheiro estratégico. Alexandre ajuda empresas a transformarem sustentabilidade e governança em vetores de valor financeiro e longevidade.#Gestão #Sustentabilidade #CFO #Governança #Liderança #Estratégia #ESG Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

A maior mudança fiscal das últimas décadas não está mexendo apenas nos impostos — está mexendo na capacidade das empresas de aprender, se adaptar e sobreviver. A reforma tributária funciona como um teste de estresse que revela maturidade, fragilidades e, principalmente, a qualidade da gestão.Neste episódio, Alexandre de Salles analisa por que a transição para o novo modelo tributário será como atravessar uma ponte ainda em construção — um percurso em que regras evoluem, interpretações mudam, sistemas precisam ser redesenhados e o fluxo de caixa se torna o pulso mais sensível da organização.O que acontece quando a velocidade da mudança é maior do que a velocidade de adaptação da empresa? Como evitar que a reforma gere crises internas? E por que o custo da inação pode ser maior do que qualquer imposto?Com reflexões sobre governança, cultura, risco, CAPEX como convicção e a urgência de integrar fiscal, TI, controladoria e jurídico, este episódio mostra que a reforma não é apenas um tema técnico: é um divisor de águas na forma como as empresas encaram sua própria perenidade.📌 Um episódio indispensável para quem quer transformar a reforma em estratégia — e a incerteza em vantagem competitiva.Ouça agora e descubra por que a pergunta não é “quanto imposto vou pagar?”, mas “quem minha empresa precisa ser para atravessar essa ponte?”.🎧 Um Olhar de CFO no Spotify📩 Assine a newsletter: alexandredesalles.substack.com Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Você está tentando prever o futuro com planilhas do passado? Neste episódio, Alexandre de Salles analisa como o novo comportamento de consumo — fluido, imprevisível, hiperconectado — desafia não apenas o marketing, mas a espinha dorsal das empresas: o fluxo de caixa.O que acontece quando o consumidor muda antes da empresa se adaptar? Como construir resiliência em um cenário onde tendências duram dias e a previsibilidade virou luxo? E por que o CFO precisa deixar de ser guardião do orçamento para se tornar arquiteto de adaptação?Com casos como o do Magazine Luiza e reflexões sobre planejamento, liquidez e cultura organizacional, este episódio mostra que fluxo de caixa não é fotografia — é filme. E perenidade exige movimento.📌 Um episódio essencial para quem quer transformar instabilidade em estratégia e consumo em valor duradouro.Ouça agora e repense a forma como sua empresa lida com a incerteza.🎧 Um Olhar de CFO no Spotify📩 Assine a newsletter: alexandredesalles.substack.com Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Nem toda inovação é evolução. E nem toda inteligência é sabedoria. Neste episódio, Alexandre de Salles mergulha nos dilemas éticos, estratégicos e culturais que a Inteligência Artificial impõe às empresas que desejam não apenas crescer — mas permanecer relevantes.Como incorporar IA aos negócios sem perder o propósito? Por que automatizar nem sempre é sinônimo de progresso? E qual o papel dos CFOs, CEOs e Conselhos na construção de uma governança algorítmica responsável?Com exemplos práticos de empresas como Microsoft, Natura e Ambev, este episódio provoca uma reflexão urgente: a IA não é neutra — ela espelha quem somos como líderes.📌 Uma escuta indispensável para quem quer transformar tecnologia em perenidade.Ouça agora e repense a forma como sua empresa encara o futuro.🎧 Um Olhar de CFO no Spotify📩 Assine a newsletter: alexandredesalles.substack.com Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Há temas que parecem técnicos, mas revelam o quanto uma empresa realmente entende o tempo.O parcelamento de débitos, por exemplo, não é um favor do Estado — é um espelho da maturidade da gestão.Quando a Receita Federal flexibiliza e digitaliza regras, ela não está apenas simplificando processos; está testando a capacidade das lideranças de transformar regularidade em estratégia.Neste episódio, eu compartilho uma visão que poucos CFOs verbalizam: compliance fiscal é planejamento de futuro.É o que separa o improviso da perenidade.É o que transforma um passivo em ponte e faz da previsibilidade um diferencial competitivo.Falamos sobre disciplina de caixa, cultura de governança, o custo invisível da omissão e por que sustentabilidade também se escreve com balanço e DRE.🎧 Ouça agora e reflita comigo:Como a sua empresa tem tratado a regularidade fiscal — como despesa inevitável ou como política de continuidade?👉 Disponível em todas as plataformas.💬 Assine também a newsletter Gestão & Sustentabilidade Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste O Olhar do CFO, Alexandre de Salles propõe uma virada de chave: tratar o ESG como linguagem de governança. Em vez de slogans e relatórios estéreis, um vocabulário vivo que alinha conselho, finanças, operações e sociedade. Falamos de materialidade como dicionário, métricas como gramática, ritos de decisão como sintaxe e da pragmática que transforma discurso em consequência. Se você lidera orçamento, CAPEX, riscos ou estratégia, este episódio oferece um roteiro claro para sair do ruído e ganhar perenidade com coerência.O que você vai ouvir* Por que ESG é gramática do risco — e como ligar métricas a causalidade e valor.* Materialidade robusta como dicionário: do tema ao indicador que realmente move o ponteiro.* Sintaxe das decisões: ritos, atalhos a evitar e o “parágrafo ESG” em toda proposta estratégica.* Pragmática da coerência: quando metas, incentivos e consequências alinham discurso e prática.* Tempo e precificação: o ROI ampliado da transição e o DCF como ensaio de futuros.* O papel de CEO/CFO como “dicionaristas” da organização.Para quem éCFOs, CEOs, conselheiros, líderes de RI, sustentabilidade, operações e finanças que precisam traduzir ESG em decisão, execução e caixa.Citações-chave* “Sem gramática, a estratégia vira ruído. ESG é a língua da perenidade.”* “Decisão pronta é decisão que pode ser lida em voz alta — com impactos, alternativas e custos no tempo.”Gostou do episódio? Siga o podcast, avalie com ★★★★★ e compartilhe com seu conselho.Assine a newsletter Gestão & Sustentabilidade para receber os ensaios completos e materiais de apoio: alexandredesalles.substack.com Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Você confiaria em um avião sem instrumentos de bordo? Pois é exatamente assim que muitos líderes conduzem suas empresas: sem indicadores claros, sem diagnósticos de governança e sem visibilidade sobre riscos que se acumulam silenciosamente.No episódio #13 do Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles discute o preço invisível de não medir. Governança não é burocracia nem custo extra — é investimento em longevidade. Quando negligenciada, ela gera passivos ocultos que corroem confiança, reputação e resultados. Quando bem estruturada, torna-se seguro de vida, bússola estratégica e motor de eficiência.Da realidade de PMEs em expansão, especialmente em mercados vibrantes como Salvador e São Paulo, às entregas regulatórias que expõem fragilidades ocultas, este episódio mostra por que medir processos, riscos e impactos é a fronteira entre improviso e perenidade.Porque o que não se mede, não se ajusta. E o custo da omissão sempre chega — cedo ou tarde.📩 Assine também a newsletter Gestão & Sustentabilidade e aprofunde essa reflexão: Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Crescer rápido pode soar como a maior conquista de uma empresa. Mas será que velocidade sem direção é mesmo liberdade? Ou apenas risco disfarçado?No episódio #12 do O Olhar de CFO, Alexandre de Salles analisa o paradoxo das organizações em expansão: o desejo de escalar sem perder agilidade versus a necessidade urgente de fortalecer governança e controles internos. Sem esses alicerces, o que parece voo pode se transformar em queda iminente.Entre metáforas poderosas e reflexões práticas, o episódio mostra que eficiência não é sinônimo de burocracia — é disciplina inteligente que protege contra desperdícios, fraudes e decisões baseadas em “achismos”. Controles internos, longe de serem freios, são a bússola que assegura que o crescimento leve a empresa na direção certa.Seus resultados representam de fato crescimento sustentável, ou apenas um voo apoiado em areia movediça? A escolha entre liberdade e abismo está em suas mãos.📩 Assine também a newsletter Gestão & Sustentabilidade e aprofunde esse debate: Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

No mundo corporativo, adoramos as narrativas de “viradas mágicas”: empresas que dobraram receita “do dia para a noite” e startups que se tornaram unicórnios em tempo recorde. Mas, quando a cortina se abre, descobrimos que o suposto milagre tinha um preço alto — e que a falta de método pode transformar crescimento em colapso.Neste episódio, Alexandre de Salles revela por que processos claros, disciplina de execução e planejamento integradosão mais importantes que qualquer golpe de sorte. Vamos falar sobre o mito do crescimento instantâneo, a engenharia da escalabilidade e o papel do líder como arquiteto do futuro.Com exemplos de empresas brasileiras e globais, Alexandre mostra que negócios sólidos não dependem de milagres: eles constroem, tijolo a tijolo, a base que sustenta décadas de relevância. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Abrir novos mercados, lançar produtos, atrair investidores — tudo isso pode acelerar o crescimento de uma empresa. Mas… será que estamos prontos para sustentar essa velocidade? No Brasil, já vimos impérios corporativos se erguerem e ruírem em poucos anos. Americanas, Magalu, Via Varejo, e tantas startups que brilharam por um instante, nos lembram de uma verdade incômoda: crescer rápido sem estrutura é como correr sobre um chão que ainda está sendo construído.Neste episódio, Alexandre de Salles — CEO da (AS) Consultoria e ex-CFO — conduz uma reflexão franca sobre por que consistência é um ativo estratégico tão valioso quanto ambição. Vamos explorar os custos ocultos da pressa, os sinais de que o crescimento está se tornando insustentável e como criar o ritmo certo para construir negócios que não apenas cresçam, mas perdurem.Prepare-se para ouvir cases, insights e provocações que podem mudar a forma como você mede o sucesso da sua empresa.Este Substack é suportado pelo leitor. Para receber novas postagens e apoiar meu trabalho, considere se tornar um assinante gratuito ou pago. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Nenhuma empresa quebra de repente. Antes da falência, vêm os alertas: margens apertadas, fluxo de caixa negativo, dívidas descontroladas, estrutura ociosa e governança ausente. O problema? A maioria dos líderes não sabe — ou não quer — escutar.Neste nono episódio da série Olhar de CFO, Alexandre de Salles explora os dez sinais clássicos do colapso financeiro com base no Framework STRONG da Trilha Finance Master. Um guia direto e provocador sobre como antecipar a crise e reconstruir a solidez a partir de uma gestão estratégica, transparente e financeiramente disciplinada.Se você lidera, investe ou aconselha, este episódio é um alerta.Porque antes da queda, sempre há um sussurro.📊 Escute, reflita e compartilhe com quem precisa voltar a ouvir a linguagem dos números. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a repensar o CAPEX como ferramenta de visão e não como despesa.Investir é mais do que um número na planilha — é um ato de liderança estratégica.Descubra por que decisões de capital revelam mais sobre o futuro da empresa do que qualquer previsão de caixa.Ouça agora e reflita: sua empresa está economizando... ou deixando de construir o amanhã?📩 Leia a versão completa deste conteúdo na newsletter Gestão & Sustentabilidade: Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

📉 Lucro é importante, mas caixa é vital. E quando a visibilidade financeira some, a gestão vira um ato de fé.Neste episódio, Alexandre de Salles compartilha sua visão sobre um dos erros mais recorrentes — e perigosos — na gestão de empresas: tratar o fluxo de caixa como uma formalidade. O resultado? Decisões cegas, improviso disfarçado de estratégia e negócios que colapsam mesmo com bons resultados no papel.Com sua experiência como CFO e consultor, Alexandre conduz uma reflexão profunda sobre a diferença entre estar lucrativo e ser sustentável. Uma conversa direta sobre lucidez, planejamento e liderança em tempos incertos.🎧 Para quem lidera com responsabilidade — e sabe que crescimento sem caixa é neblina. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a descer até o “porão” da empresa — aquele lugar invisível onde decisões adiadas acumulam custos, riscos e desperdício. Mas também onde pode estar escondida uma poderosa alavanca de valor.Você já parou para pensar no impacto financeiro e reputacional dos seus ativos de TI? E no potencial de transformar lixo eletrônico em estratégia de reputação, eficiência e até monetização?Com o olhar de quem lidera com responsabilidade e visão de longo prazo, Alexandre mostra por que TI verde e economia circular precisam sair do discurso técnico e entrar no centro das decisões estratégicas — especialmente pelas mãos do CFO.🔎 Porque o que hoje parece apenas resíduo, amanhã pode ser o diferencial competitivo que sua empresa precisava.Este Substack é suportado pelo leitor. Para receber novas postagens e apoiar meu trabalho, considere se tornar um assinante gratuito ou pago.Obrigado por ouvir! Este post é público, então fique à vontade para compartilhá-lo. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles apresenta a figura emergente do Executivo Nexialista — um perfil cada vez mais necessário em um mundo onde os problemas não chegam mais organizados por área, função ou setor.Exploramos por que a capacidade de integrar visões distintas, conectar repertórios e navegar entre complexidades é uma vantagem estratégica para lideranças que querem moldar o futuro com inteligência e adaptabilidade.Ser especialista já não basta. É hora de conectar para transformar.🎧 Ouça agora no Spotify📱 Também disponível no Apple Podcasts Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste quarto episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles analisa um dos riscos mais subestimados pelas lideranças: o de não fazer nada.Quando falamos de sustentabilidade, inovação e governança, a omissão tem preço — e ele costuma ser alto, silencioso e irreversível.Com exemplos reais e uma perspectiva estratégica, exploramos os impactos de decisões adiadas, do conformismo operacional e da negligência com o que parece “intocável”.Porque às vezes, o que compromete a perenidade não é a escolha errada — é a ausência de escolha.Se sua empresa ainda hesita em agir, este episódio é um alerta.🎧 Ouça agora no Spotify📱 Também disponível no Apple Podcasts Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

No terceiro episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles reforça uma verdade incômoda: sobreviver no mercado não é uma questão de sorte, mas de intenção estratégica.Perenidade exige escolhas conscientes, estrutura, cultura e visão de longo prazo — muito além do improviso e da gestão de crise.Neste episódio, discutimos o que diferencia empresas que apenas resistem daquelas que se reinventam e atravessam gerações.Um convite à liderança que projeta o futuro com solidez, responsabilidade e inteligência.Porque construir um negócio que dure começa com decidir que ele deve durar.🎧 Ouça agora no Spotify📱 Também disponível no Apple Podcasts Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

No segundo episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles nos convida a revisitar uma pergunta essencial: é possível lucrar com consciência?Aqui, mergulhamos na ideia de que resultados financeiros não precisam ser frios — eles podem (e devem) carregar propósito, ética e impacto positivo.A conversa amplia a noção de performance ao integrar indicadores clássicos com valores humanos, reputacionais e sociais.Mais do que números, falamos de legado.Se você acredita que a boa gestão precisa gerar valor sustentável — este episódio é sua próxima escuta.🎧 Ouça agora no Spotify📱 Também disponível no Apple Podcasts Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Neste episódio de estreia, exploramos como a sustentabilidade, quando tratada como princípio estruturante — e não como apêndice de marketing — se transforma em ativo estratégico.Alexandre de Salles, CEO da (AS) Consultoria, compartilha sua visão sobre o papel do CFO na transição para modelos de negócio mais resilientes, éticos e preparados para o futuro.Falamos sobre governança, riscos, reputação e por que empresas que investem em ESG estão mais bem posicionadas para crescer de forma sólida e duradoura.Quer liderar com propósito e resultado? Então esse episódio é para você.🎧 Ouça agora no Spotify: Olhar do CFO📱 Também no Apple Podcasts: Olhar do CFO Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

Sejam bem-vindos ao episódio inaugural de O Olhar do CFO, o podcast que propõe enxergar a gestão com mais profundidade, responsabilidade e visão de futuro.Neste primeiro encontro, apresentamos a essência do projeto: uma escuta estratégica para quem lidera, decide e constrói valor. Aqui, as reflexões de Alexandre de Salles, CEO da (AS) Consultoria e autor da coluna Gestão & Sustentabilidade, ganham voz e contexto — sempre ligadas à prática real de quem vive os dilemas e decisões do mundo corporativo.Vamos falar sobre o que significa, de fato, olhar um negócio como um CFO — mas com alma. Como tomar decisões com base em dados, sem perder o senso de propósito? Como alinhar desempenho e perenidade? Qual o custo de ignorar o intangível?Este episódio é um convite para abrir os horizontes e seguir conosco nessa jornada de provocação, estratégia e transformação.Sirva-se de uma boa dose de curiosidade e venha com a gente. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe