Odvaha Podnikať s Monjou Prole

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Miroslava Ryšková, PR špecialistka, bývalá novinárka a zakladateľka agentúry Kilonova Institute. Médiá pozná z oboch strán a dnes pomáha podnikateľom budovať viditeľnosť, značku a dôveru. Otvorene hovorí o svojej podnikateľskej ceste, strachu zo straty istoty aj o tom, čo jej pomohlo začať rozmýšľať nad biznisom strategicky.    V epizóde sa rozprávame o tom, čo PR naozaj je, prečo nejde o rýchle výsledky, ale dlhodobú stratégiu a prečo dnes často nevyhráva ten najlepší, ale ten, o kom je počuť. Dozviete sa, ako sa dostať do médií aj bez veľkého rozpočtu, aké chyby podnikatelia robia a prečo je PR kľúčové pre rast firmy aj osobnej značky. 

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Juraj Balogh, spoluzakladateľ a majiteľ spoločnosti CreditCall. Už viac ako 20 rokov sa venuje telefonickej komunikácii, predaju, zákazníckemu servisu a vedeniu tímov. Dnes firma zastrešuje viacero divízií a stovky projektov, no Juraj otvorene hovorí aj o tvrdých začiatkoch, chybných rozhodnutiach, prvých podnikateľských fackách a o tom, prečo sa telefonická komunikácia stále podceňuje. V epizóde sa rozprávame o tom, prečo sú telefonáty pre mnohých podnikateľov nočnou morou, ako správne nastaviť cold call, čo rozhoduje v prvých sekundách hovoru a prečo sa predaj nedá stavať len na produkte, ale najmä na systéme, tréningu a práci s ľuďmi. Juraj otvorene hovorí aj o raste firmy na 150 zamestnancov, o firemnej kultúre, vedení tímov, umelej inteligencii v call centrách aj o tom, čo mu priniesla Akadémia Ja vs. Podnikateľ.

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Tomáš Lendacký, zakladateľ obchodnej agentúry ZIZA. S obchodom začínal už na strednej škole a postupne si prešiel cestou od door-to-door predaja až po budovanie vlastného biznisu bez kapitálu. Otvorene hovorí o pádoch, začiatkoch od nuly aj o momente, kedy sa rozhodol prestať pracovať pre iných a vytvoriť si vlastný systém predaja. V epizóde sa rozprávame o tom, prečo je predaj pre podnikateľov kľúčový, ako zvládať odmietnutie a prečo by mal predaj predchádzať produktu. Dozviete sa praktické tipy, ako viesť obchodné stretnutia, pochopiť klienta a nastaviť si proces tak, aby ste chodili na stretnutia s reálnym potenciálom. Táto epizóda vám ukáže, že biznis nerastie len na nápadoch, ale najmä na schopnosti ich predať. https://www.javspodnikatel.sk/

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je David Gavaľa, CEO cestovnej kancelárie CK DAKA. Začínal doslova v obývačke, len s manželkou a jedným projektom. Dnes vedie firmu so stovkami zamestnancov, no otvorene hovorí o tom, že najťažšou lekciou podnikania bolo naučiť sa prestať robiť všetko sám. Bavíme sa o mikromanažmente, delegovaní, budovaní tímu a o tom, prečo firma začne rásť až v momente, keď majiteľ začne dôverovať ľuďom a budovať systém. V epizóde David otvorene hovorí aj o vlastných podnikateľských pokusoch a chybách, o projektoch, ktoré musel ukončiť, aj o tom, prečo sú čísla, procesy a jasná organizačná štruktúra pre rast firmy kľúčové. Prezradí tiež, čo mu priniesla Akadémia Ja vs. Podnikateľ, najmä nový pohľad na riadenie firmy, strategické myslenie a schopnosť robiť rozhodnutia na základe dát.

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Zuzana Pálová, riaditeľka personálnej agentúry a headhunterka. Z materskej dovolenky vybudovala vlastnú firmu a otvorene pomenúva, ako vyzerajú začiatky podnikania bez romantických predstáv. Bavíme sa o prechode zo špecialistky do role podnikateľky, o mentálnom zlome pri delegovaní, o podpore partnera aj o tom, prečo je work-life balance skôr o systéme než o voľnosti. V epizóde hovorí aj o tom, čo jej dalo vzdelávanie v Akadémii Ja vs. Podnikateľ- najmä finančné plánovanie, time management a schopnosť pozerať sa na firmu nie ako odborník, ale ako líder. Otvorene priznáva, čo bolo na začiatku najťažšie a čo by dnes už urobila vedomejšie.

Hosťom prvej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Juraj Zaťko, majiteľ marketingovej agentúry Birdline. Od korporátu cez franšízu až po vlastný startup: Juraj pomenúva momenty, ktoré ho naučili, že bez stratégie a procesov sú aj dobré nápady drahé. Bavíme sa o prepojení marketingu a obchodu, o tom, koľko rolí má majiteľ firmy a prečo sa po piatich rokoch prvýkrát cíti ako „skutočný podnikateľ“. V epizóde prezradí aj konkrétne, čo mu dala Akadémia Ja vs. Podnikateľ: uvedomenie, že potrebuje človeka na čísla, procesy, interný board a schopnosť pracovať s nápadmi tak, aby firmu neposúvali do chaosu.