Propulsores Podcast 🚀

¿Sigues midiendo el éxito de tu marketing solo por la cantidad de Likes en tus redes sociales? ❌En este episodio de Propulsores Podcast, conversamos con José Coa y David Rodríguez, ingenieros fundadores de SONDA, un SaaS venezolano diseñado para auditar, medir y transformar la forma en que las marcas, agencias y creadores de contenido entienden sus redes sociales.El marketing en Latinoamérica históricamente se ha movido por intuición y "métricas vanidosas". José y David nos cuentan cómo pasaron de ser desarrolladores de software a vendedores de su propia visión construyendo una plataforma que devuelve la credibilidad al marketing actual.Acompáñanos a descubrir por qué la creatividad siempre necesita el respaldo de los datos y cómo están construyendo tecnología desde Venezuela para hackear la industria tradicional del mercadeo.En este episodio aprenderás:Por qué el modelo tradicional de las agencias de marketing está obsoleto frente a los datos duros.El verdadero significado de la "incrementalidad" y por qué casi nada en redes sociales es realmente "orgánico".Cómo gestionar la transición de programador a CEO/Founder.Lecciones invaluables sobre cómo conseguir y trabajar con tu socio ideal (desde los pasillos de la Universidad Simón Bolívar hasta el mundo de las startups).----Capítulos00:00 Introducción y Contexto03:34 El Emprendimiento de Ingenieros en Marketing10:07 Desarrollo de Productos y Aprendizajes14:59 Desafíos en el Marketing Venezolano21:00 La Importancia de la Data en Marketing26:54 Estrategias de Publicación y Redes Sociales30:50 Conociéndose y Creando Oportunidades40:59 Reconocimientos y Crecimiento50:10 Visión Futura y Recomendaciones para Emprendedores----Conoce más de Sonda y de José y DavidPágina web de Sonda: https://sondalabs.app/Conecta con José Coa en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jose-andres-coa/Conecta con David Rodríguez en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-ricardo-rodriguez/----Síguenos en Instagram y Tiktok 🚀https://www.instagram.com/propulsorespodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcast

¿Cómo liderar marketing en una startup de alto crecimiento? ⭐En este episodio, Mariana comparte su trayectoria en el mundo del marketing, desde sus inicios en empresas tradicionales hasta su experiencia en startups como Mercado Libre y Pedidos Ya. Discute la importancia de la competencia, la construcción de equipos, y cómo la identidad de marca impacta en el éxito de una empresa. Además, ofrece consejos valiosos para emprendedores y reflexiona sobre la combinación de intuición y datos en la toma de decisiones.Mariana nos comparte:- Cómo fue pasar del mundo corporativo al caos organizado de una startup.- Las claves para crear una marca poderosa y memorable.- Su fórmula para balancear branding performance/growth marketing.- El papel de la intuición y los datos en la toma de decisiones de marketing.- Qué significa ser Head of Marketing en una empresa que impacta millones de personas.Si quieres entender cómo se construye una marca que realmente conecta con el usuario, cómo tomar decisiones con poco presupuesto y cómo liderar un equipo de alto impacto, este episodio es para ti.Suscríbete para más entrevistas con los líderes que están transformando Latinoamérica desde la tecnología y el emprendimiento.----¿Dónde contactar a Mariana? 📣https://www.linkedin.com/in/mariana-p%C3%A1ez-pumar-branger-220868103/Más de Cashea aquí 💛https://www.cashea.app/Serie que recomienda Mariana: The Bear 🐻👨🏽‍🍳https://www.imdb.com/es/title/tt14452776/----Capítulos00:00 Introducción y Contexto de la Conversación02:47 El Recorrido Profesional de Mariana05:29 Experiencia en Mercado Libre y Aprendizajes Clave08:12 Desafíos y Oportunidades en el Marketing Venezolano10:59 La Importancia de la Competencia en el Mercado13:43 Transición a Pedidos Ya y Nuevos Retos16:39 Estrategias de Marketing en Startups vs. Empresas Tradicionales19:15 El Balance entre Data y Intuición en Marketing22:16 Consejos para Emprendedores en Marketing24:46 Reflexiones Finales y Futuro de Mariana en Cachea32:07 La montaña rusa de ser emprendedor34:37 Construyendo un equipo sólido39:38 La importancia de la identidad de marca43:53 Lecciones de marketing para startups49:36 Consejos prácticos para emprendedores52:00 Pedro, le cuenta a Mariana que va a lanzar Cashea 01:02:00 Recomendaciones y comentarios finales-----Síguenos en Instagram y Tiktok 🚀https://www.instagram.com/propulsorespodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcast

En este episodio conversamos con Diego Aponte (CMO) y Enrique Rivas (CEO), cofundadores de Fina, el sistema administrativo pensado para pymes que necesitan ordenar inventario, ventas, cuentas y su resumen financiero sin complejidad. La historia nace a los 17 años, cuando su licorería a domicilio (“CaracasRon”) crece con la pandemia, pero se estrella por falta de control operativo y financiero. Ese dolor los lleva a imaginar la plataforma que ellos mismos habrían necesitado.Fina se posiciona como el sistema administrativo número uno en Venezuela, ofreciendo soluciones integrales que abarcan el control de inventario, ventas, cuentas por cobrar y pagar, y resúmenes financieros en tiempo real. La plataforma automatiza tareas rutinarias, permitiendo a los empresarios tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales y liberándolos de la complejidad del Excel. Diego y Enrique comparten cómo, a pesar de no venir de un background tecnológico, su obsesión por un propósito claro y su humildad para aprender los impulsaron a construir un producto robusto. Nos cuentan el proceso de ideación, el desafío de encontrar un CTO con la misma pasión, y cómo su MVP inicial fue inusualmente completo antes de aprender la importancia de escuchar a los early adopters para iterar el producto.Hoy FINA cuenta con miles de negocios suscritos a su producto y han levantado cerca de $500.000 en inversión para seguir mejorando y expandiendo su solución.----- ¿Quieres saber más de fina? Visita aquí su sitio web 👇🏽https://www.finapartner.com/¿Donde contactar a Diego y/o Enrique?Linkedin de Diego https://www.linkedin.com/in/diegoapontez/Linkedin de Enriquehttps://www.linkedin.com/in/enriquerivasz/INNOVEN, la aceleradora por la que pasaron Diego y Enrique 🌱https://squareonecap.com/innovenAlgunas noticias recientes sobre FINA 🗞️"Fina Partner: la startup miembro de Emprelatam que revoluciona la gestión administrativa levanta USD100.000."https://blog.emprelatam.com/2024/07/02/fina-partner-la-startup-que-revoluciona-la-gestion-administrativa-levanta-usd100-000/"Innoven anuncia follow-on en FINA y nueva alianza con Wave Tech Hub"https://www.linkedin.com/pulse/innoven-anuncia-follow-on-en-fina-y-nueva-alianza-con-alex-g%C3%B3mez-2hf7e/Algunas personas del ecosistema que mencionan Diego y Enrique como mentores 📖Roger Laughlin, Co-Founder de KAVAK 🚗https://www.linkedin.com/in/roger-laughlin-c-87867117/https://www.youtube.com/watch?v=ONG7zOMHchEPedro Vallenilla, Co-Founder y CEO de Cashea 💛https://www.linkedin.com/in/pedrovallenilla/https://www.youtube.com/watch?v=DkNspJCHjf8&t=56sDaniel Chizer, Chief of People de Cashea 💛https://www.linkedin.com/in/chizer/https://youtu.be/KMaRWG1R29g?si=30jN_e3jATI7EKhO-----Síguenos en Instagram y Tiktok 🚀https://www.instagram.com/propulsorespodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcast

"Los datos son el activo más valioso de tu negocio" - Alfredo Quintana, gerente de Data y Business Intelligence en Ridery 🚗----En el décimo episodio de Propulsores Podcast cerramos la primera temporada conversando con Alfredo Quintana sobre inteligencia artificial y ciencia de datos en Venezuela. Alfredo, matemático egresado de la UCV y líder del equipo de data en Ridery, relata cómo su formación en matemáticas y su paso por proyectos como Arte Original y Ridery lo llevaron a aplicar el análisis de datos y técnicas de inteligencia artificial para resolver problemas reales y optimizar negocios.Durante el episodio, Alfredo explica la importancia de los datos como el activo más valioso de cualquier empresa, y cómo la IA puede transformar esa información en valor tangible. Profundizamos en el proceso de construir equipos de data, los retos al comunicar resultados técnicos a audiencias no especializadas, y la necesidad de unir conocimientos técnicos con una comprensión profunda del negocio.También abordamos el “hype” en torno a la inteligencia artificial, diferenciando entre expectativas y capacidades reales, y reflexionamos sobre el futuro de la IA, la ética en el manejo de datos y los desafíos de trabajar en tecnología en Venezuela. Si te interesa entender el impacto real de la IA y la ciencia de datos desde la experiencia de un referente local, este episodio te dará una visión honesta y aterrizada 🚀---¿Dónde seguir a Alfredo?https://www.linkedin.com/in/alfredoquintana/Más acerca de Ridery https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ridery&hl=es_419&pli=1https://www.instagram.com/rideryapp/Recomendaciones para aprender más sobre AIDotCSV 🤖 : https://www.youtube.com/dotcsvPodcast de Datacamp 📊: https://youtube.com/playlist?list=PLjgj6kdf_snbWS6Ltl66CIIBNqVnOL_NR&si=UJpDD2E8TtW-g5ItGustavo Entrala 👓 : https://www.youtube.com/@gustavo-entrala----00:00 La Inteligencia Artificial y su Impacto en los Negocios02:53 El Valor de los Datos en la Era Digital05:28 La Formación en Matemáticas y su Aplicación en Ciencia de Datos07:33 Desarrollo de Proyectos de Ciencia de Datos10:26 La Importancia de la Comunicación en Ciencia de Datos12:44 El Futuro de la Inteligencia Artificial y la Ética15:37 Ciencia de Datos en el Contexto Venezolano18:11 El Rol de la Ingeniería de Datos20:54 Desafíos y Oportunidades en el Manejo de Datos23:35 El Caso de Arte Original y su Valoración26:27 La Evolución de la Industria de Datos28:56 La Infraestructura de Datos en Startups31:42 Ética y Seguridad en el Manejo de Datos53:24 Ética en la Inteligencia Artificial54:07 La Importancia de los Datos56:08 Inversión en Seguridad de Datos57:13 Desarrollo Tecnológico en el Sector Bancario59:37 Impacto de la Tecnología en la Industria01:01:26 Perspectivas sobre la Inteligencia Artificial01:02:52 Comparativa con el Nacimiento de Internet01:04:29 Capacidades y Limitaciones de los Modelos de Lenguaje01:07:42 El Futuro de la Inteligencia Artificial01:12:19 Visión de Elon Musk y Neuralink01:13:37 Desarrollo de Productos de IA01:19:47 Ser una Empresa AI First01:25:34 Capacitación y Adaptación en el Trabajo01:29:15 Consejos para Iniciar en Ciencia de Datos01:34:56 Recomendaciones de Lectura y Recursos----Síguenos en Instagram y Tiktok 🚀https://www.instagram.com/propulsorespodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcast

"La identidad es el corazón de la empresa." - Chizer | Chief People Officer en Cashea 💛En este episodio de Propulsores Podcast, exploramos profundamente la importancia de la identidad y el propósito como pilares esenciales para la construcción y crecimiento sostenible de cualquier emprea o startup. Junto a Chizer, Chief People Officer en Cashea y experto en creación de identidad de marca, analizamos cómo una identidad sólida actúa como una hoja de ruta evolutiva que permite tomar decisiones estratégicas y coherentes con los valores fundamentales del negocio. Chizer nos explica por qué las empresas necesitan entender que la identidad trasciende el diseño visual y cómo el propósito debe ser infinito, abierto y evolutivo. Descubrimos los cinco ejes fundamentales para construir una identidad verdadera y poderosa: inspiración genuina, universo de la marca, pilares estratégicos claros, un propósito bien definido y un concepto o manifiesto que encapsule su esencia. Además, abordamos cómo mantener coherencia entre lo que una marca dice ser y lo que realmente es, algo crucial para generar confianza y conexión emocional con los usuarios.En esta conversación también hablamos sobre cómo la identidad debe vivirse diariamente en todas las áreas de la organización, especialmente en la cultura organizacional y recursos humanos. Destacamos la importancia de decisiones empresariales alineadas a la identidad, y cómo una sola palabra puede transformar positivamente el rumbo de una empresa y la vida de las personas. Finalmente, Chizer comparte reflexiones personales sobre el legado y cómo vivir con intención clara y propósito puede dejar un impacto positivo duradero en los demás.Si buscas entender cómo construir una marca que inspire, transforme y perdure, este episodio es imprescindible. Acompáñanos y descubre cómo la verdad, coherencia y propósito pueden convertirse en tus mejores aliados para lograr un negocio exitoso y trascendente.---¿Cómo contactar a Chizer?https://www.linkedin.com/in/chizer/Sitio web de Cashea 💛https://www.cashea.app/Entrevistas recientes a Cashea 🎙️https://youtu.be/DkNspJCHjf8?si=o4ht1bpa88T7Idde---Capítulos00:00 Introducción y Bienvenida03:01 La Importancia de la Identidad05:56 El Propósito como Núcleo de la Identidad09:00 Construcción de Identidad en Proyectos11:56 La Evolución del Propósito14:58 Proceso Creativo en la Identidad19:13 Cashea : La Importancia de la Verdad en la Identidad22:39 Construyendo el Universo de la Marca25:10 Los Cinco Ejes de la Identidad28:25 Decisiones Basadas en la Identidad30:39 Compromiso y Coherencia en la Identidad31:46 La Importancia de la Identidad en los Negocios34:22 El Ikigai: Conectando Pasión y Propósito37:45 Construyendo una Cultura Organizacional Coherente41:53 La Identidad como Pilar Fundamental en Recursos Humanos46:18 La Identidad y la Coherencia en las Marcas48:09 Construyendo un Legado Personal52:43 El Impacto de las Palabras y la Intención56:00 Reflexiones Finales y Recomendaciones Literarias

En este nuevo episodio de Propulsores Podcast, conversamos con José Ortega, un emprendedor resiliente que ha transitado un viaje increíble: desde emprender en Venezuela fundando UPA, una empresa de desarrollo de software, hasta liderar proyectos de financiación para Apple en Europa, trabajando para uno de los bancos más grandes del mundo.-----🚀 ¿Qué vas a aprender en este episodio?🔹 Cómo iniciar negocios en entornos de alta incertidumbre: José nos comparte su filosofía de "construir su propio tren" y cómo ver las oportunidades no como eventos únicos, sino como caminos que uno mismo puede crear.🔹 Errores y aprendizajes de cerrar una empresa: Desde manejar nóminas hasta tomar decisiones críticas con socios, José revela los aprendizajes más profundos que le dejó cerrar UPA tras 5 años de operación.🔹 De emprendedor a líder en banca europea: Una mirada honesta al choque de mentalidad entre la flexibilidad del emprendimiento y la estructura de empresas gigantes como BNP Paribas.🔹 Cómo aplicar metodologías ágiles en cualquier negocio: José comparte su expertise actual ayudando a startups y corporativos a optimizar sus procesos con agilidad real y sin dogmas.🔹 La importancia de asumir la responsabilidad total de tu vida y negocio: Reflexiones sobre mentalidad, resiliencia y la importancia de planificar... pero también de actuar rápido.---- Puntos clave 📍- La importancia de entender las motivaciones detrás del emprendimiento.- Las experiencias personales son clave para el aprendizaje en los negocios.- La necesidad de construir oportunidades propias en lugar de esperar a que lleguen.- La gestión de relaciones y networking es crucial, pero debe ser eficiente.- La pasión no es suficiente; la gestión financiera es fundamental.- El fracaso es común, pero se puede aprender de él.- Los emprendedores deben ser conscientes de los riesgos y realidades del mercado.- Entender el producto y el problema que resuelve es clave.- El COVID-19 enseñó a adaptarse rápidamente a situaciones imprevistas.- La experiencia en emprendimiento es valiosa en el sector corporativo.- No hay que comparar un emprendimiento con una gran corporación.- La eficiencia en procesos es crucial para el éxito empresarial.- La consultoría en gestión ágil puede transformar organizaciones.----¿Dónde contactar a José? 👤https://www.linkedin.com/in/soyjoseortega/Por acá pueden ver el Podcast de José  @SoyJoseOrtega  🎙️https://www.youtube.com/@SoyJoseOrtega ----Capitulos ▶︎00:00 Introducción y Preparativos del Podcast05:17 La Relación entre Marco y José08:03 El Valor de las Historias Detrás del Emprendimiento11:21 Inicios del Emprendimiento de José en Venezuela14:07 Motivaciones y Primeros Proyectos de Emprendimiento17:23 Desarrollo de Proyectos y Experiencias Iniciales22:04 Construyendo Oportunidades en el Emprendimiento23:03 Inicios y Reflexiones Emprendedoras29:15 La Creación de UPA: Un Viaje de Aprendizaje35:05 Cierre de UPA: Decisiones Difíciles y Aprendizajes41:43 La Realidad del Emprendimiento: Pasión vs. Eficiencia46:49 La Dualidad del Emprendedor: Conocimiento y Riesgo48:42 La Importancia de la Planificación a Corto Plazo51:32 Enfrentando la Realidad del Emprendimiento53:31 Impacto del COVID-19 en el Emprendimiento58:19 Adaptación y Resiliencia en Tiempos de Crisis01:02:19 Transición al Sector Bancario01:06:42 Proyectos Interesantes en la Banca01:13:55 Choque entre Emprendimiento y Estructuras Corporativas01:18:35 Optimización de Recursos en Emprendimientos01:20:34 Crecimiento vs. Organización en Negocios01:22:36 Creación de una Empresa de Consultoría01:28:55 Mentalidad Emprendedora y Responsabilidad Personal---Síguenos en TikTok e Instagram 🚀@propulsoredpodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcasthttps://www.instagram.com/propulsorespodcast/

En este episodio, conversamos con Dharwin Pérez, Vicepresidente de Ingeniería en Fairplay, una #fintech mexicana que ofrece soluciones de financiamiento respaldadas por tecnología para pequeñas y medianas empresas (pymes) en el sector retail.Dharwin nos comparte su trayectoria profesional, desde sus inicios como ingeniero de software hasta asumir roles de liderazgo en empresas tecnológicas. Profundizamos en la importancia de construir una **cultura organizacional sólida**, donde la confianza y la colaboración prevalezcan sobre los egos individuales, fomentando equipos resilientes y cohesionados.Puntos destacados del episodio:- Transición de roles técnicos a posiciones de liderazgo 👨🏽‍🚀: Dharwin relata su evolución profesional y cómo ha enfrentado los desafíos al asumir mayores responsabilidades en la gestión de equipos de desarrolladores y ahora de producto.- Priorizar la salud mental en el entorno laboral 🧘🏽‍♂️: Comparte experiencias personales que lo llevaron a enfatizar el bienestar emocional de su equipo, reconociendo su impacto directo en la productividad y satisfacción laboral.- Estrategias para evitar el micromanagement 🚫: Destaca la relevancia de establecer procesos claros y confiar en las capacidades del equipo para promover la autonomía y la innovación.- Mantener la cohesión durante el crecimiento acelerado 🤝🏽: Analiza cómo Fairplay ha integrado nuevas contrataciones sin perder la esencia de su cultura organizacional.Si estás interesado en cómo la cultura organizacional puede transformar equipos y potenciar el éxito de tu empresa, este episodio es para ti.¡No te lo pierdas! 🚀----¿Dónde contactar a Dharwin? 📞https://www.linkedin.com/in/dharwin-perez/Más sobre Fairplay 💸Fairplay es una plataforma financiera y tecnológica mexicana que ofrece soluciones de financiamiento y capital a empresas de comercio electrónico y vendedores de marketplace.https://www.getfairplay.com/Libro recomendado por Dharwin 📖An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management https://www.amazon.com/-/es/Elegant-Puzzle-Systems-Engineering-Management/dp/1732265186--- Síguenos en TikTok e Instagram 🚀@propulsoredpodcasthttps://www.tiktok.com/@propulsorespodcasthttps://www.instagram.com/propulsorespodcast/

En este episodio de Propulsores Podcast, hablamos con Isaac Fernández, un apasionado del diseño centrado en el usuario y creador de comunidades digitales. Desde sus inicios construyendo espacios colaborativos en internet, hasta dirigir Asilo Digital, Isaac ha dejado su marca en el mercado #UX/#UI en empresas multinacionales y en las principales comunidades de diseño en Venezuela. Exploramos su increíble recorrido: desde cómo encontró su pasión en el diseño de experiencias, su transición profesional, los retos de trabajar en proyectos remotos como freelancer, hasta la creación de Asilo Digital, un medio que conecta tecnología y comunidad. También nos comparte su visión sobre el mercado de startups en Venezuela y da consejos esenciales para quienes buscan iniciar en el diseño UX/UI o reinventarse profesionalmente. Si quieres entender cómo la colaboración, el diseño y las comunidades digitales pueden transformar tu carrera o negocio, este episodio es para ti. ¡Suscríbete, comenta y comparte este episodio! 🚀 ¿Dónde contactar a Isaac? https://www.linkedin.com/in/ifcam/?originalSubdomain=ve --- Algunas cosas que hablamos durante el episodio 💬 Asilo digital 🏠 "Plataforma creada para que la tecnología sea más entendible y accesible para todas las personas." https://www.asilodigital.com/ Xataka, TechCrunh y The Verge, son los referentes de Isaac para la concepción de Asilo Digital 💻 https://www.xataka.com/ https://www.theverge.com/ https://techcrunch.com/ El artículo más leído en Asilo Digital 🥳 https://www.asilodigital.com/guia-comprar-smartphone/ --- Capítulos: 00:00 Intro 01:00 Bienvenida al episodio 03:00 Relación de UX y Estudios Internacionales 05:00 Inicios profesionales de Isaac 13:00 Asilo Digital 29:00 ¿Cómo Isaac empezó en UX? 29:00 Levantar capital de forma acertada 33:00 Balance entre la pasión y el oficio 38:00 Consecuencias de ir a 100 km/h 43:00 UX/UI en negocios B2B 50:00 UX/UI en Venezuela 58:00 UX Nights, eventos de UX en Caracas 01:03:00 Pensamientos y consejos finales

En este episodio de Propulsores Podcast, Alexandra Ramak nos cuenta su inspiradora transición de trabajar en la banca tradicional con #Citibank a liderar equipos clave en las startups más influyentes de #venezuela #Yummy y #Ridery. Desde finanzas hasta creación de nuevos productos, Ale ha sido testigo del rápido crecimiento y los desafíos de las startups, compartiendo su experiencia sobre cómo mantener el balance entre ejecución rápida y rentabilidad. Además, nos habla sobre cómo su pasión la llevó a fundar Terrasouls, un proyecto innovador que impulsa la agricultura urbana a través de la tecnología hidropónica. Aprende de sus consejos para quienes desean incursionar en el mundo de las #startups , #finanzas y cómo convertir los retos en oportunidades.

Paulo es ingeniero en computación graduado en la USB (Universidad Simón Bolívar en Venezuela) 👨‍💻 Junto a sus socios crearon VCOUD, una empresa de desarrollo de software donde pudieron desplegar diversas aplicaciones móviles en la época donde el mercado de apps no estaba saturado en Venezuela. Teniendo como hitos la app de Beisbol Venezuela que hasta la fecha tiene más de 100K descargas en Android y poder colaborar en el desarrollo de primera iniciativa de Mercado Envíos en el país. Actualmente, y con toda la experiencia obtenida de ser empresario desarrollando tecnología, es el gerente del equipo de programadores de #Ridery logrando así que su trabajo esté generando impacto en la vida de millones de venezolanos que usan la app diariamente. Algunos puntos interesantes que Paulo menciona en el episodio 💡 Paulo considera que la Universidad Simón Bolívar (USB) es la mejor universidad en Venezuela por la calidad de sus egresados 📚 https://es.wikipedia.org/wiki/Univers... Tanto Simón Bolívar como Cristiano Ronaldo son figuras de admiración para su vida 🇻🇪🇵🇹 https://es.wikipedia.org/wiki/Simón_B... https://es.wikipedia.org/wiki/Cristia... VCOUD, la empresa que fundó junto a sus socios estando en la universidad 👨‍💻 https://vcoud.com/ Beisbol Venezuela, una de las apps que desarrolló y que tiene cerca de 100k descargas en Android ⚾️ https://play.google.com/store/apps/de... Antes de Mercado Envíos en Venezuela, Paulo y sus socios trabajaron en construir una solución propia junto al equipo de MercadoLibre en Venezuela https://www.mercadolibre.com.ve/l/mer... https://www.mercadolibre.com.ve/ Algunas estadísticas sobre el estatus actual del trabajo remoto 📈 https://www.forbes.com/advisor/busine... Comentarios sobre el ajuste en el mercado tech a raíz de la caída en Venture Capital (VC) y el aumento de las tasas de interés 💰 https://www.bbc.com/worklife/article/... Extracto del episodio #191 de Cracks Podcast de Oso Trava donde el empresario, Daniel Marcos, menciona como construye cultura de sus equipos pagando las cuentas cuando salen a divertirse en conjunto 📽️    • La MEJOR EMPRESA es de 10 PERSONAS | ...   Relación profesional entre Paulo y Lobelia en Ridery 🚗    • De 0 a #Ridery: El reto tecnológico d...   ---- Capítulos: 00:00 Intro 03:46 Bienvenida a Paulo 06:00 USB y la competitividad de Paulo 18:00 Primera empresa de Paulo 23:00 VCOUD y primeros apps 27:00 Antes de MercadoEnvios 34:00 Habilidades de negocio y desarrollo 39:00 Dilema del trabajo remoto 43:00 Ingreso a #Ridery52:00 Separar trabajo de la vida personal 56:00 Nuevo rol como gerente 1:04:00 La importancia del feedback 1:14:00 Inteligencia Artificial #ai 1:20:00 Pensamientos finales

Lobelia fue la gerente de tecnología durante los 3 primeros años de #Ridery , la primera app tipo Uber desarrollada en Venezuela 🚗 Durante su gestión y en conjunto a su equipo tuvo el gran reto de construir el #producto ideal para revolucionar la industria de movilidad venezolana y crear los primeros cimientos de una nueva industria tecnológica que le brindaría a millones de personas nuevas oportunidades de empleo a raíz del modelo de negocio que planteaba #Ridery En este episodio, Lobelia nos cuenta el gran reto de innovar en #tecnología en un país con poca cultura de #startup y cómo el trabajo que desarrolló junto a su equipo podía evidenciarse en las calles de Venezuela.

Leo es un tech emprendedor y Product Designer 👨‍🎨 A sus 18 años ya tenía un pequeña casa de desarrollo de software en páginas web. A los 22 años logró, junto a su socio en Corea del Sur, levantar una empresa llamada 300Dev que pudo ser financiada con capital privado, dar empleo a cerca de 120 personas y desplegar 2 proyectos (Koroto y Adan en linea) construidos desde 0. Hoy, luego de los errores, fracaso de la empresa y aprendizajes que vivió en su camino como emprendedor, Leo, está construyendo su propio camino como Product Designer.