Resenha da Gestão

No episódio de hoje, vamos falar sobre um tema essencial para quem quer ser mais produtivo e estratégico no trabalho: gestão do tempo e prioridades. Você já teve aquela sensação de que o dia passou voando e, mesmo trabalhando sem parar, pouco foi concluído? Ou que está sempre ocupado, mas não necessariamente produtivo? Se sim, este episódio é para você! fica comigo!

Muitas empresas investem em treinamento, mas nem sempre colhem os resultados esperados. É aí que a Metodologia 6Ds se destaca, pois alinha o aprendizado às estratégias organizacionais, garantindo maior retorno sobre o investimento.Vamos conhecer cada uma das etapas dessa abordagem e como aplicá-las no dia a dia corporativo.Se você é líder ou profissional de RH, este conteúdo é essencial para você! Fica Comigo!

As metodologias ativas colocam os colaboradores no centro do aprendizado. Em vez de absorverem informações passivamente, eles resolvem problemas ou desenvolvem projetos que simulam situações reais da empresa. No episódio de hoje, vamos explorar como as metodologias ativas — Aprendizagem Baseada em Problemas e Aprendizagem Baseada em Projetos — podem transformar o aprendizado nas empresas. Ao final deste episódio, você saberá como aplicar essas abordagens e engajar ainda mais o seu time.

Já sentiu que o clima no trabalho poderia ser melhor se as pessoas lidassem de forma mais equilibrada com as emoções? Ou percebeu que as decisões tomadas no calor do momento nem sempre são as melhores? Se essas questões já passaram pela sua cabeça, este episódio é para você. No episódio de hoje, vamos falar sobre um tema que está diretamente ligado à forma como você lida com os desafios e colabora com a sua equipe: inteligência emocional no ambiente de trabalho.

No episódio de hoje, vamos falar sobre algo que pode transformar a forma como você aprende e se desenvolve profissionalmente: os Estilos de Aprendizagem e a Teoria de Kolb. Ficou curioso? Então, vem com a gente!

Se você já se perguntou como melhorar o engajamento do seu time, criar uma dinâmica mais colaborativa e motivar as pessoas a alcançarem objetivos em comum, este episódio é para você. No episódio de hoje, vamos falar sobre Gamificação no ambiente corporativo. Essa ferramenta de gestão utiliza elementos de jogos, como recompensas e desafios, para engajar equipes, aumentar a produtividade e promover uma cultura de alta performance.

Você já se deparou com prazos apertados, projetos desorganizados ou dificuldades para acompanhar o progresso do time? Ou sentiu que sua equipe precisa de mais clareza e eficiência? Se a resposta for sim, você está no lugar certo. No episódio de hoje, vamos falar sobre duas das metodologias ágeis mais populares no mundo corporativo: Kanban e Scrum. Vamos explorar como elas funcionam, suas principais características, diferenças, e, o mais importante, como escolher a que melhor atende às necessidades da sua equipe e empresa. Fica comigo!

Você já se pegou tomando uma decisão que parecia óbvia, mas depois percebeu que talvez não fosse a melhor escolha? Ou ficou com a sensação de que agiu no automático? Pois bem, isso pode ser o efeito dos vieses cognitivos. No episódio de hoje, nós vamos explorar o que são esses vieses, como eles afetam a tomada de decisão, e o mais importante: como vencê-los no dia a dia, especialmente no ambiente corporativo. Fica comigo!

Neste episódio, nós vamos explorar sobre um tema essencial para o crescimento de qualquer organização: a Inovação. Vamos explorar a diferença entre descoberta, invenção e inovação, e explicar como você pode aplicar os conceitos de Inovação Incremental e Disruptiva na sua realidade corporativa. Pronto para transformar ideias em ação?

Neste episódio, nós vamos explorar um conceito essencial para quem vive ou lidera mudanças no ambiente corporativo: os Quatro Quartos da Mudança, de Claes Jansen. Vou te mostrar como essa abordagem pode te ajudar a entender e gerenciar melhor as transformações, tanto na sua carreira quanto na sua empresa. fica comigo!

Inicialmente, é de grande importância tornar os hábitos claros, visíveis e facilmente compreensíveis para aumentar a probabilidade de adesão consistente. Sendo assim, partimos do princípio que cada hábito pode ser dividido em quatro componentes, sendo eles: Gatilho, Desejo, Resposta e Recompensa. No episódio de hoje nós vamos aprender sobre a 1ª lei do livro Hábitos Atômicos. Fica comigo!

Vamos começar definindo o que é o pensamento divergente. Esse conceito foi proposto pelo psicólogo J.P. Guilford nos anos 1950, e se refere à capacidade de gerar ideias diversas e explorar múltiplas direções sem se preocupar com julgamentos ou limitações. Pense em uma situação de brainstorming: a meta não é encontrar a resposta certa imediatamente, mas criar um espaço seguro para que cada pessoa se sinta livre para propor até mesmo as ideias mais ousadas ou improváveis. No pensamento divergente, qualquer contribuição é válida e bem-vinda, sem filtro, sem julgar o que é “bom” ou “ruim”. No episódio de hoje, nós vamos explorar o pensamento divergente e o pensamento convergente – duas abordagens que juntas formam o cerne da inovação e do planejamento estratégico. Então, se você quer saber como esses tipos de pensamento podem mudar a dinâmica no seu trabalho, fica comigo!

Vivemos em um mundo em constante mudança, com novas tecnologias e inovações surgindo a cada instante. Nesse cenário, o aprendizado contínuo deixou de ser apenas uma escolha e se tornou uma necessidade. No livro, Schlochauer destaca que a habilidade de aprender ao longo da vida – o lifelong learning – é essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional. E o melhor: você pode aprender em qualquer lugar, não apenas em ambientes formais como salas de aula. No episódio de hoje, nós vamos explorar o conceito de lifelong learning, como explicado por Conrado Schlochauer no livro “Lifelong Learners – O Poder do Aprendizado Contínuo”, e descobrir como você pode aplicar na sua vida e carreira. Fica comigo!

O SCAMPER é uma técnica de brainstorming desenvolvida por Bob Eberle que ajuda a pensar de forma criativa e gerar novas soluções, produtos ou processos a partir de algo que já existe. Ele é composto por sete perguntas que podemos aplicar para repensar ou melhorar uma ideia. E o melhor de tudo? Funciona para qualquer desafio ou projeto! No episódio de hoje, nós vamos conferir algumas dicas de como explorar essa técnica super eficaz para a geração de ideias: o SCAMPER. Fica comigo!

O livro Antifrágil de Nassim Nicholas Taleb explora o conceito de antifragilidade, que é a capacidade de algo não apenas resistir a choques e incertezas, mas melhorar com eles. Taleb divide o mundo em três categorias: o frágil, que quebra sob pressão; o robusto, que resiste, mas não muda; e o antifrágil, que se adapta e melhora. E isso é especialmente útil para o desenvolvimento das nossas habilidades comportamentais. No episódio de hoje, nós vamos conferir algumas dicas de “Como desenvolver suas habilidades comportamentais utilizando o ensinamento do livro Antifrágil ” Fica comigo!

O feedback é uma ferramenta poderosa de desenvolvimento, e quando bem estruturado, pode transformar o desempenho dos seus colaboradores. No episódio de hoje, vamos abordar de forma prática como construir um feedback eficaz. Fica comigo!

A Liderança Democrática não se resume a ouvir as opiniões da equipe; trata-se de criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e parte do processo decisório. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas de como utilizar o estilo de liderança democrática na prática. Fica comigo!

O Design Thinking é uma abordagem para a inovação centrada no ser humano e que pode transformar a maneira como as empresas criam valor, adaptando-se rapidamente às mudanças e atendendo melhor às necessidades dos clientes. No episódio de hoje, nós vamos explorar os pilares essenciais do Design Thinking e em como colocá-los em ação para fomentar a inovação e a resolução de problemas. Fica comigo!

Pensar ágil não é apenas um método, mas uma mentalidade que valoriza a flexibilidade, a colaboração e a melhoria contínua. Vamos começar a entender os princípios fundamentais dessa abordagem. Fica comigo!

A Comunicação Não-Violenta é uma abordagem poderosa para lidar com conflitos e situações desafiadoras. Vamos mergulhar em algumas estratégias práticas para aplicar a CNV em conversas difíceis no ambiente profissional. Fica comigo!

Promover o bem-estar dos funcionários dentro das empresas. Vamos descobrir como criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para todos. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas para “Promover o bem-estar dos funcionários dentro das empresas". Fica comigo!

Vivemos em uma era digital em constante evolução, onde as habilidades técnicas são cada vez mais valorizadas. Mas como podemos nos manter atualizados e desenvolver as competências digitais necessárias para ter sucesso? No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas práticas para “Desenvolver habilidades digitais essenciais para o sucesso no ambiente de trabalho atual.” Fica comigo!

Liderança transformacional vai além de simplesmente gerenciar equipes. Envolve inspirar, motivar e capacitar os membros da equipe a alcançarem seu máximo potencial e a abraçarem a mudança como uma oportunidade de crescimento. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas de “Como inspirar as mudanças e promover a inovação no ambiente corporativo.” Fica comigo!

O desenvolvimento de carreira não acontece por acaso. Requer planejamento estratégico e ações deliberadas para alcançar seus objetivos profissionais. Vamos começar discutindo como você pode definir e traçar seu caminho profissional. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas para “Impulsionar o desenvolvimento de carreira e o planejamento profissional. Fica comigo!

A confiança é o alicerce de qualquer relacionamento saudável, e a relação entre liderança e time não é diferente. Então, como podemos construir e manter essa confiança na prática? No episódio de hoje nós vamos conferir algumas estratégias práticas para fortalecer a confiança entre líderes e suas equipes. Vamos aprender como isso pode transformar o ambiente de trabalho e impulsionar o sucesso organizacional. Fica comigo!

Conflitos são inevitáveis em qualquer equipe, mas como líderes, é nossa responsabilidade lidar com eles de maneira construtiva. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas estratégias práticas de “Gerenciamento de conflitos e resolução de problemas no ambiente corporativo.” Fica comigo!

Muitas vezes, ficamos tão focados em nossas tarefas que esquecemos de cuidar de nós mesmos. No entanto, o autocuidado é fundamental para o bem-estar físico e mental, além de nos ajudar a manter a energia e a motivação durante o dia de trabalho. Confira neste podcast algumas boas práticas de autocuidado que contribuirão para uma rotina leve no trabalho e um melhor gerenciamento do seu tempo. Fica comigo!

Você sabe como tomar uma decisão que vale por mil? Neste episódio vamos aprender com tomar uma boa decisão. Fica comigo!

Você sabe como utilizar as técnicas do essencialista para fazer escolhas assertivas? Neste episódio vamos aprender como colocar em prática as técnicas e realizar escolhas de forma eficaz. Fica comigo!

Antes de iniciar o redesenho do processo, é importante estabelecer claramente os objetivos que deseja alcançar com o redesenho. No episódio de hoje nós vamos falar sobre os passos fundamentais para realizar o redesenho de um mapeamento de processo corretamente. Fica comigo!

Neste episódio vamos explorar um tema fascinante que vai impactar a maneira como as organizações operam: Afinal, como integrar o Pensamento Sistêmico à Cultura Organizacional? Fica comigo e vamos conferir juntos!

Neste episódio vamos falar sobre um elemento fundamental para um ambiente de trabalho saudável e produtivo: a empatia. Vamos descobrir as muitas vantagens de promover a empatia no local de trabalho e como isso pode beneficiar você, sua equipe e sua organização. Fica comigo!

Neste episódio vamos explorar o poder da escuta ativa e da comunicação empática e como essa prática pode melhorar nossos relacionamentos e interações com os outros. Fica comigo!

A Gestão de Equipe engloba um conjunto de práticas e estratégias voltadas para o desenvolvimento, valorização e engajamento dos colaboradores em uma organização. Ela vai além da mera administração de recursos humanos e busca criar condições favoráveis para o crescimento e o alcance dos objetivos organizacionais. É sobre isso que vamos abordar neste episódio do Resenha do Conhecimento. Fica comigo!

Você sabia que no mundo corporativo atual, a avaliação de desempenho é essencial para o sucesso de uma organização? Pois bem, a avaliação de desempenho possibilita identificação dos pontos fortes e fracos de cada colaborador e a definição de estratégias para desenvolver habilidades e melhorar a performance geral de uma equipe. E é aqui que iniciamos o nosso conteúdo falando da matriz 9Box, fica comigo!

Um aspecto muitas vezes negligenciado, mas extremamente importante no processo de Avaliação de Desempenhos é a preparação do ambiente. Então, continue conosco para entender como criar um ambiente propício e preparado para uma avaliação eficaz.

Você sabia que a comunicação prévia com o colaborador e o esclarecimento de dúvidas, no processo de Avaliação de Desempenho, são extremamente importantes. É uma etapa que contribui para um processo transparente e eficaz. Continue conosco que vamos explicar.

Um tema fundamental para a preparação para a Avaliação de Desempenho nas organizações é a definição dos elementos: critérios e padrões. Continue conosco que vamos aprofundar no assunto.

No episódio de hoje vamos abordar sobre LGPD e como implementá-la na sua empresa.

No episódio de hoje vamos falar sobre como a liderança pode empoderar seus liderados, colocando limites claros e assertivos.

Ter uma boa oratória é fundamental para se destacar no ambiente corporativo. No episódio de hoje, vamos conferir 5 dicas de Oratória para o trabalho.

Você sabia que a pessoa produtiva não é aquela que trabalha no 220v o tempo todo? E, também, não é aquela que corre com a tarefa atual para começar logo a próxima? Pois é! Neste episódio do Resenha do Conhecimento vamos abordar sobre, o que significa ser produtivo. Fica comigo!

É sempre um grande desafio quando falamos de produtividade. Muitas pessoas, por não conseguirem manter o foco durante o dia e serem produtivas, acabam realizando horas extras desnecessárias e isso pode ter consequências negativas em várias áreas. No episódio de hoje nós vamos falar sobre “Os desafios que enfrentamos para sermos mais produtivos no trabalho e como podemos superá-los.” Fica comigo!

Gerir equipes já é uma tarefa complexa, mas quando se trata de equipes de alta performance, o desafio é ainda maior. No episódio de hoje nós vamos falar sobre este tema crucial para a gestão de equipes “O desafio de gerir equipes de alta performance.” Fica comigo!

Tomar decisões no mundo empresarial pode ser um desafio, especialmente quando há muitas variáveis em jogo e o tempo é limitado. No entanto, é possível aprender a tomar decisões bem informadas e estratégicas que podem beneficiar a sua carreira, a sua área e a sua empresa. No episódio de hoje nós vamos falar sobre “Como tomar decisões eficazes no ambiente corporativo”. Fica comigo!

Bons líderes, normalmente, são bons comunicadores, são assertivos e empáticos. Quando tratamos de assertividade entre líder e liderado, estamos nos referindo à capacidade de clareza, concisão e forma de expor as ideias sem agredir o interlocutor. E para tratarmos deste assunto neste episódio do Resenha do Conhecimento, convidamos a Coordenadora Alessandra Kodama.

Nesse episódio do "Resenha do Conhecimento", conversamos com a coordenadora Aline Assis sobre quais as boas práticas de comunicação assertiva em ambiente remoto.

Já vimos que inteligência emocional é a habilidade humana de lidar com as próprias emoções e também de outras pessoas. Neste episódio do Resenha do Conhecimento, nós vamos falar sobre “As vantagens de aplicar a inteligência emocional no trabalho, com foco na criação de relacionamentos saudáveis”.

Nesse episódio do "Resenha do Conhecimento", conversamos com a coordenadora Jayne Sena sobre quais as boas práticas para uma comunicação assertiva no ambiente organizacional.

Você deseja ter uma comunicação mais assertiva enquanto líder? Deseja conhecer uma linguagem que te conecta melhor com seus liderados, sem muito proforma? Então você está no lugar certo! Muitas pessoas acreditam que um dos piores erros da comunicação está na forma de verbalizar as coisas. Todavia, o grande inimigo de uma comunicação mais assertiva é a falta de escuta ativa.  Neste episódio vamos conferir algumas “Dicas de como ser mais assertivo com seus liderados.”