Rozwój biznesu i siebie

Co możemy zrobić, aby pomimo nieprzyjaznych sytuacji być życzliwym?Dlaczego to jest tak ważne?dla nasdla innych?Jak możemy pomóc sobie i otaczających nas ludzi dobrymi emocjami?Czemu one są tak ważne?Posłuchaj tego odcinka.

Jak stawić czoła przeciwnościom losu?Posłuchaj tej krótkiej inspiracji.

Jak być dobrym szefem?Jak zarządzać różnorodnymi osobami?Gdy borykasz się z efektywnością – posłuchaj tego nagrania – uwypuklam w nim, dlaczego zarządzanie różnorodnością jest tak trudne i co zrobić, aby zarządzać łatwiej..Jeśli treści te są dla Ciebie przydatne - po konkretne remedia zapraszam Cię do siebie, czyli na moją stronę www.marlenaskiba.com.pl/sklep/kursy-on-linetam znajdziesz całą rodzinę: i Lider 1 i Lider 2 oraz Lider 3

Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej?Jak odpowiadać na pytania?Czy ... zatajać niewygodne informacje?Niniejszy odcinek to odp. na pytanie od jednego ze słuchaczy. Na powyższe pytania udzielam odpowiedzi wyczerpującej :).A jeśli masz pytania dodatkowe - nie wahaj się do mnie napisać.www.marlenaskiba.com.pl

Awans spośród kolegów - trudna sytuacja.A gdy dodamy do tego, że dotychczasowy przełożony zostaje zdegradowany, a ty stajesz się jego przełożonym?Jak poradzić sobie z takim wyzwaniem?Bo nie oszukujmy się, ego zdegradowanego szefa nie śpi, chce działać, utrudniać pracę nowemu kierownikowi.no ... niezły galimatiasJak to przezwyciężyć?Zapraszam Cię do wysłuchania tego odcinka i podyskutujmy w komentarzach

Dzisiaj w podcaście udzielam odpowiedzi na jedno z pytań widza, słuchacza.Jeśli więc chociaż raz przeżyłaś/eś trudny współpracy z podwładnym posłuchaj tego nagrania.Bo nigdy nie ma zero-jedynkowej odpowiedzi na żadne z pytań.Ale - mam bardzo dobrą wiadomość - zawsze mamy choć kilka opcji wybrnięcia z trudnych sytuacji. Zawsze. Trzeba tylko do rozwiązywania ich po prostu się przygotować - odpowiednio.A czy temat, który poruszam dzisiaj jest dla Ciebie ważny?napisz proszę w komentarzu.

Jak często słyszysz od kolegów w pracy:że "ktoś powiedział", że masz zrobić teraz to i to za kolegę?że szef prosił, abyś to zrobił właśnie Ty,że szef mówi, abyś się tym zajęła...pomimo, iż to nie są Twoje obowiązki?Jak możesz się temu przeciwstawić?Co możesz zrobić, aby nie dać się więcej "wkręcać" kolegom?Posłuchaj tego odcinka, znajdziesz tam kilka podpowiedzi, a jeśli chcesz więcej, napisz do mnie, poprzez Kontakt na: www.marlenaskiba.com.pl

w jaki sposób ustalać zasady współpracy:1. Aby uniknąć animozji?2. Aby uniknąć rozczarowań?3. Aby uniknąć roszczeń?Jak przeprowadzić tę rozmowę, aby później wszystko było klarowne?no i w końcu - Premia uznaniowa czy zadaniowa?zapraszam do wysłuchania tego odcinka i napisz w komentarzu, który wątek z tego nagrania przydał Ci się najbardziej .

Jak możemy uniknąć złych i bolesnych decyzji?Jak nie dać się innym z*manipulować?kilka konkretnych tipów znajdziesz w tym nagraniu, miłego odsłuchu życzę :)

to co robimy wpływa na opinię o nasto jak to robimy - ma również taki sam skutekale to czego nie robimy, czyli nasze zaniechania, niestety również.Jakże ważna jest nasza uczciwość i odpowiedzialność i w życiu i w tym, jak opisujemy siebie.pamiętajcie - na swoje nazwisko, na swój image, na swoją pozycję pracujemy zawsze, każdym naszym codziennym zachowaniem.polecam ten odcinek, gdyż pokazuje, że nawet najbardziej błahe codzienne czynności, mogą nas uskrzydlać jak i ciągnąć w dół. Odpowiedzialność jest tak ważna. Subskrybuj mój kanał, po więcej inspiracji.

Gdy rozwiązujesz nie ten problem, który jest, gdyż myślisz że coś innego szwankuje, nie zauważysz żadnej poprawy.Co zatem możesz zrobić?Posłuchaj tego nagrania, w którym opowiadam konkretną historię

Znam osoby, które twierdzą, że nie odbierają telefonów z numerów, których nie mają w swoim telefonie.Ojeeeej, jak ograniczają tym swoje działania, nie sądzisz?Jak blokują sobie skorzystanie z szans, jakie niesie los.Rozumiem, że nie zapraszają do domu obcych przechodniów, z którymi mijają się na ulicy, ale nieodbieranie telefonów z numerów których nie znają?A co, jeśli dzwoni jakiś headhunter ze wspaniałą propozycją?Lub jakiś przedsiębiorca z chęcią złożenia dużego zamówienia - czyli w celu nawiązania współpracy?Zatem:1. Dlaczego uważam, że to nie jest dobre?2. Co rekomenduję na namolnie dzwoniące telefony?3. I dlaczego sądzę, że za nieznanym numerem może kryć się ogromna szansa życiowazapraszam do wysłuchania tego nagrania i komentuj proszę, chętnie z Tobą podyskutuję :)

Jak wybrnąć z sytuacji, gdy pracownik przejmuje stery i oddolnie chce zarządzać szefem - Jak sobie z tym poradzić?Gdy szef nie umie się przeciwstawić postawie pracownika - co można zrobić?zapraszam do wysłuchania tego ciekawego odcinka

Jak będziemy wiedzieli, kto nam zaniża poczucie wartości a także co na to wpływa - poprawimy swoje samopoczucie z dania na dzień.Czego serdecznie i Tobie i Tobie i sobie życzę :)miłego odsłuchu

czy warto być ludzkim szefem?_czy też wolimy akceptować zdania typu "taki już jestem i już!", i ponosić wszelkie konsekwencje znaczenia tych słów?czy stwierdzenia te mogą być usprawiedliwieniem?Nie, wg mnie nie.Zatem co zrobić, aby być ludzkim szefem?Zapraszam do wysłuchania tego odcinka - i weź ze sobą na wynos wszystkie, przydatne dla Ciebie rekomendacje .a po więcej - zapraszam do mnie

Jak możemy nauczyć się współpracy ze swoimi ludźmi?Na co powinniśmy zwracać uwagę?Jak nauczyć się słuchać i reagować?Zachęcam do wysłuchania tego odcinka, w którym odpowiadam na pytanie -Skąd możesz wiedzieć, że pracownik nie wykona swojego zadania?A jeśli chcesz więcej - na mojej stronie marlenaskiba.com.pl/sklep a potem zakładka "kursy on-line" jest materiał, który nazywa się Lider cz. 3 "Jak mówić, aby się dogadać" porusza wątek i słuchania i mówienia i odpowiedniego reagowania, aby unikać pułapek, w które dotychczas wpadaliśmy.

Jak można zachować się w sytuacji, gdy pracownik jest agr3sy*ny i to on mo66in*uje szefa?przykład z życia – bardzo konkretny_Pani Dyrektor - Właściciel firmy zadała mi pytanie - Co zrobić w sytuacji, gdy pracownik jest bardzo agr3sy*ny, roszczen*owy i wszystko wymusza siłą, a ona pomimo iż jest Właścicielką, Dyrektorką – nie umie sile tego pracownika się przeciwstawić._Jak zauważycie słuchając tego odcinka, jest on nieco inny niż dotychczasowe. Ale specjalnie publikuję ten podcast przekazując Wam, gdyż zawiera niezwykle ważne i przydatne treści. _To fragment mojej rozmowy z tą Właścicielką firmy, którą przeprowadziłam podczas Godziny z Ekspertem – czyli Konsultacji otwartych, które prowadzę z Menedżerami.Dobrego odsłuchu życzę i wykorzystania niektórych rekomendacji w życiu

Jeśli mówisz coś to zapewne w tym celu, aby Twój rozmówca usłyszał co chcesz mu powiedzieć i zgodnie z Twoimi intencjami zareagował, prawda?Zatem rekomenduję Ci: wyrzuć ze swojego słownika zwroty "Jak już mówiłem", "Jak powiedziałam".Zobaczysz, że zaczną się dziać cuda.Dlaczego?Odpowiedź poznasz słuchając tego nagrania.Serdecznie polecam :)Podziel się ze mną swoim doświadczeniem, komentując pod tym nagraniem.

Czy wiesz, że jeśli musisz przypominać, to robisz to więcej niż jeden raz? Czyli ... oznacza to, że musisz asystować swoim pracownikom, aby swoje zadania wykonali na czas.Jeśli już więcej tego nie chcesz - posłuchaj niniejszego nagrania i podziel się ze mną swoim komentarzem.

W tym odcinku pokazuję, dlaczego tak ważny jest Człowiek. I Ty, i ja i oni. Każdy człowiek.Dlaczego zanim coś "odburkniemy" powinniśmy uruchomić życzliwość w oku?Bo za chwilę, to my będziemy oczekiwać, aby było miło, profesjonalnie i ponadprzeciętnie dobrze.Jak tego możemy dokonać?Posłuchaj w niniejszym nagraniu.

Czy wiesz, że masz wpływ na to, jak Twój szef traktuje Ciebie?I co zrobić, aby pomóc sobie w tej sytuacji?aaa - i dlaczego negatywne epitety nie pomagają?_Zapraszam do wysłuchania niniejszego odcinka

Co zrobić, jeśli Twoje sukcesy są zblokowane działaniem kolegi hamulcowego?Odsłuchaj ten podcast, znajdziesz tam konkretną odpowiedź

Umiesz delegować?Świetnie! Gratuluję.Posłuchaj zatem tego odcinka i powiedz mi, czy zdarzyło Ci kiedyś to, z czym mierzył się mój klient, gdy twierdził, że co jak co ale delegowanie przychodzi mu z ogromną łatwością?

Tylko trze*wość umysłu uchroniła nas przed kosztownymi błędnymi decyzjami.Niby niepozorne kłamstewka, słodkie słówka, a niechybniewciągające człowieka w kupowanie obietnic bez pokrycia.W kupowanie niczego, całkowitej wydmuszki.Na co dzień dajemy sobie uśpić czujność, i tradycyjnie – dlaświętego spokoju dajemy złapać się na lep naszej naiwności.A potem złorzeczymy na siebie, że tak naiwnie daliśmy sięnabić w butelkę.Zatem – na przyszłość – bądź uważny, słuchaj, obserwuj.Bądź uważny na wypowiadane słowa, frazy.Na wszystko, co jest wokół. Dzięki czemu unikniesznieprzyjemnych i kosztownych współprac.Dzisiejszy odcinek przedstawia Niezwykle bulwersujący przypadekżyciowy – ku ostrzeżeniu nas wszystkich.Dobrego odsłuchu życzę i napisz proszę, czy tego typu sytuacje zdarzyły się już w Twoim życiu?

za każdym razem, gdy coś nam się nie udaje, może wyjść z tego obronną ręką - na przyszłość.Dlaczego?Zapraszam do wysłuchania tego odcinka, w którym podaję kilka przykładów ze swojego życia 👌

Czy samym narzekaniem możemy wpłynąć na to, że ktoś zaproponuje nam podwyżkę?Hm … niech pomyślę. Jasne, że możemy, ale prawdopodobieństwo, że to się wydarzy jest maleńkie 😊Jak zatem się zachować? Co zrobić? Co powiedzieć?_Zapraszam do wysłuchania całego odcinka. Jak zawsze – przytaczam kolejny, prawdziwy przypadek z życia._A czy Ty byłeś/aś kiedyś w podobnej sytuacji? Albo o niej słyszałeś/aś?

Jak można sobie poradzić w sytuacji, gdy uczestniczysz w negocjacjach z nieuczciwym kontrahentem?Gdy po drugiej stronie stołu siedzą osoby, które świadomie wprowadzają Cię w błąd? Gdy mając przewagę liczebną wmawiają Ci, że to Ty się mylisz i chcą za wszelką cenę Twoim kosztem uzyskać lepsze warunki?Jak sobie z tym poradzić? - Dowiesz się z niniejszego odcinka. W którym opowiadam o prawdziwej sytuacji, kiedy to niestety przyszło mi negocjować po prostu z nieuczciwymi ludźmi.Czy Tobie takie sytuacje też się zdarzają? Podziel się ze mną informacją, który fragment nagrania był dla Ciebie najbardziej przydatny.

Pamiętajcie:Nie jest ważne co ktoś Wam powiedział. Ważne jest, co z tą informacją zrobicie.Zapraszam do wysłuchania kolejnego odcinka Podcastu, który właśnie ten temat rozwija.Pokazuje nam, czy naprawdę musimy przejmować się tym, co ktoś powiedział, czy też nie. I dlaczego.

Możemy chcieć i to i to. Ale - nie zawsze one idą w parze.A gdy już idą to ... no właśnie. Posłuchaj tego nagrania, w którym przytaczam prawdziwą historię Pani Menedżer, która miotała się między tym co powiedziała, że chce, a tym, czego naprawdę chciała_I - skorzystaj z mojej rekomendacji - co w danej sytuacji można zrobić, aby zadbać o swoje "chciejstwa", i z zadowoleniem przychodzić do pracy.

Co możemy zrobić, gdy nam się nie udaje? Zaakceptować ten stan rzeczy, czy może jednak ... coś zrobić?A jeśli tak, to co?Dzisiaj Wakacyjna odsłona naszych podcastów. Zatem dźwięki w tle także wakacyjne :)Posłuchaj i zainspiruj się do działania 👌

Jak nie dać się dociążać pracownikom?Co zrobić, aby ich wspierać ale pracować Z nimi, a nie ZA nich?tego wszystkiego dowiesz się z tego odcinka, serdecznie zapraszam :)

W jaki sposób możemy sobie usprawnić pracę?Optymalizując wiele codziennych zadań.A co możemy zrobić, aby je zoptymalizować? W jaki sposób to zrobić? I dlaczego warto się tym zajmować, skoro nie odpowiadamy za procesy w naszych firmach?Posłuchaj tego nagrania, a zobaczysz, jak wspaniale możesz sobie codziennie pomóc, zarówno w obrębie swoje stanowiska jak też przy współpracy z innymi.A jeśli jesteś szefem firmy lub jej właścicielem - to nagranie to niezwykle będzie pomocne, abyś przekonał/a swój zespół do tego, że warto zająć się optymalizacją procesów właśnie także w obrębie własnego "podwórka" z dużą korzyścią indywidualną dla każdego, który tego się podejmie.

Co możemy zrobić w sytuacji, gdy nie mamy pojęcia, jak będzie wyglądało jutro?_Zapytam dość przewrotnie - A czy kiedykolwiek wiedzieliśmy, jak jutro będzie wyglądało? Czy posiedliśmy jakąś wiedzą tajemną? No nie :). _Dlatego też mocno uspokajam i daję wskazówki - co możemy zrobić, aby przy niepewności jutra radzić sobie skutecznie_Serdecznie zapraszam do wysłuchania tego odcinka.

Jak zbudować swój autorytet?_Jak sobie radzić ze starszymi stażem, z mającymi dłuższe doświadczenie?_Jak grać argumentem a nie emocją?_Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.

Klient świadomy i nieświadomy - co ich różni?Dlaczego ważne jest, abyśmy tę różnicę dostrzegli i dostosowali swoje postępowanie do odpowiedniej grupy docelowej?Obsługa Klienta cz. 1 - oto odcinek, który oddaję Ci do dyspozycji.

Co możesz zrobić, aby mieć więcej czasu, więcej sukcesów i więcej radości? Dowiesz się z tego nagrania. I najwyższy czas aby powiedzieć przeszkadzaczom Dość! - a jak to zrobić? Wysłuchaj tego nagrania i zacznij wdrażać rekomendacje już od następnego ranka. Powodzenia!

W Odcinku nr 6 opowiadałam Wam o tym, że wyraz ma znaczenie. Podawałam też przykłady obrazujące, że podświadomość zupełnie Nie słyszy "nie", i w związku z tym często odbieramy opatrznie różne komunikaty, np. zamiast "Nie należy", czytamy 'Należy". Dzisiaj przytaczam Wam przykład z życia pokazujący właśnie, że podświadomość wyraz "nie" naprawdę ignoruje i czym to się kończy.Zapraszam do wysłuchania :)

Czy na pewno nasi pracownicy pracują nie tak jak powinni? I dlaczego tak się dzieje?Jak sprawić aby byli i zadowoleni i efektywni? Jak tym wszystkim zarządzić?Dodrążyć się do jądra przyczyn i dać wsparcie. A jak to zrobić? Posłuchaj niniejszego nagrania, serdecznie polecam :)

Jak poradzić sobie w niezwykle niekorzystnej atmosferze prowadzenia negocjacji, ustaleń, zasad współpracy, kiedy ciągle jesteś bombardowany/a nowymi informacjami? Nie skończysz odpowiadać na jedno pytanie, pada drugie, pada trzecie i kolejne, jesteś w gradzie pytań, którymi ktoś Ciebie zasypuje.Jak sobie z tym poradzić? Jak Nie dać się sprowokować? Jak uspokoić myśli? Jak kontynuować rozmowę? O tym wszystkim dowiesz się z niniejszego odcinka. Serdecznie zapraszam 😊

Jak optymalizować koszty?Co zrobić, aby mieć je pod kontrolą? Aby wydatki, które realizujemy były uzasadnione? I uwaga: Czy zawsze będziemy musieli obniżać koszty? Nie. A dlaczego? O tym wszystkim mówię w niniejszym odcinku, do wysłuchania którego serdecznie zapraszam 😊

Które wyrazy są na mojej zakazanej liście? A które piszę z dużej litery?I dlaczego jest tak ważne abyśmy zwracali uwagę na to - Jak mówimy?Nie "co mówimy", tylko "jak to mówimy". Ponieważ dobór odpowiednich słów istotnie wpływa na skuteczność naszego działania, lub na brak skuteczności. Dlaczego? O tym wszystkim dowiesz się z niniejszego podcastu. Serdecznie zapraszam :) I jeśli choć jedno zdanie było dla Ciebie inspiracją - podziel się tym w komentarzu, z góry serdecznie Ci za to dziękuję :)

Pewność siebie, poczucie własnej wartości jest dla nas tak bardzo ważne. Co możemy zrobić, aby zwiększyć pewność siebie? Kto ma wpływ na nasze poczucie wartości? Kto może nam pomóc? Czy na pewno inni? A może my sami? I co ma z tym wspólnego Kompetencja? - na wszystkie pytania znajdziemy odpowiedź w niniejszym odcinku, zapraszam do wysłuchania :)

Potrzebujesz przenegocjować z szefem lepsze warunki pracy?Jak to zrobić?Chcesz ustalić z kontrahentem lepsze zasady współpracy?A kiedy należy zakończyć rozmowy ze zbyt roszczeniowym klientem?Dlaczego warto zostawić dużo więcej przestrzeni na współpracę wartościowym kontrahentom?Zapraszam do wysłuchania całego odcinka, tam znajdziesz odpowiedzi na te wszystkie pytania.

Na co zwracać uwagę zarządzając firmą, działem, odziałem?Co wiąże się z lepszą ekspansją?Co daje bezpieczeństwo, a co pewność stabilności biznesu?I dlaczego „Excel prawdę Ci powie?”.Tego właśnie dowiesz się z dzisiejszego odcinka.Na co zwracać uwagę zarządzając firmą, działem, odziałem?Co wiąże się z lepszą ekspansją?Co daje bezpieczeństwo, a co pewność stabilności biznesu?I dlaczego „excel prawdę Ci powie?”.

Co daje nam w życiu określenie celu? Przydatne jest czy wręcz przeciwnie? I - co uchroni nas w życiu od błądzenia we mgle?_W odcinku tym usłyszysz także, czy ja wolę gonić króliczka czy nie - i dlaczego.

Co zrobić aby nabrać odwagi w osiąganiu więcej w pracy? Aby nie zatrzymywać się tylko spełniać swoje marzenia?