Tutti i santi lunedì

Dopo aver dedicato due puntate al tema della leadership, questo episodio aggiunge al quadro un ulteriore tassello, rimasto fino ad ora sullo sfondo, ma dalla straordinaria rilevanza: la narrativa. Attraverso il racconto di un’esperienza diretta con due figure molto diverse tra loro, ma accomunate da questa capacità, emerge un punto importante: costruire e sostenere una narrazione chiara, coerente e ripetuta nel tempo ha un impatto determinante nell’esercizio della leadership.Una narrazione che parte dal futuro, rende visibile un orizzonte e dà senso alle scelte e agli sforzi nel presente.

Negli ultimi mesi i temi di diversità e inclusione sembrano essere usciti dal dibattito pubblico... e dalle aziende. In questa puntata Roberto Degli Esposti riflette sul perché provando a rimettere ordine nei significati di queste due parole, prima ancora che nelle pratiche. Da qui emerge una prima riflessione: la diversità è un sostantivo, una condizione; l’inclusione è un’azione, un esercizio che richiede intenzionalità e responsabilità.Da questa considerazione il tema si sposta dal piano delle iniziative a quello della cultura, perché l'inclusione non è un progetto da avviare e concludere, ma un modo di stare nelle relazioni che richiede una cultura che la favorisca, per costruire valore insieme. Un episodio per tornare a parlare di diversità e inclusione o, forse, per parlarne in modo nuovo per la prima volta. Una produzione di Zero Contenuti

Nella puntata precedente Roberto aveva provato a mettere a fuoco quattro leve che caratterizzano la leadership, riflettendo sul suo rapporto con il concetto di potere e su che cosa significhi essere un leader. In questo episodio lo sguardo si sposta su un livello diverso, quello del gruppo. Che cosa succede quando la leadership entra nella dimensione di un team? E cosa distingue davvero un leadership team da un semplice comitato di direzione?Partendo dall'osservazione diretta di diverse dinamiche organizzative, emerge una riflessione sul modo in cui la leadership può essere condivisa, distribuita e resa coerente tra più persone, senza essere ridotta al ruolo o alla posizione.Una produzione di Zero Contenuti

Negli ultimi anni leader e leadership sono diventate una sorta di buzzword. Ma che cosa intendiamo davvero quando usiamo queste parole?In questa puntata di “Tutti i santi lunedì” Roberto Degli Esposti affronta un tema tra i più discussi e, forse proprio per questo, tra i più confusi, provando a fare chiarezza sul significato di leader e leadership e sul loro rapporto con un’altra parola altrettanto delicata: potere.A partire dall’esperienza quotidiana nelle organizzazioni, emerge una distinzione netta tra il lavoro del capo e l’esercizio della leadership, che non dipende affatto dalla posizione, ma da una serie di competenze che possono essere allenate da chiunque e applicate ben oltre i confini aziendali. Una produzione di Zero Contenuti

Roberto Degli Esposti e Anja Puntari tornano a dialogare insieme in questa nuova puntata di Tutti i santi lunedì, affrontando un tema di cui si parla tanto, spesso fraintendendolo: la sostenibilità. Tra futuro, scelte possibili e responsabilità delle scelte personali, la sostenibilità non emerge come slogan ma come la capacità di costruire sistemi che durano nel tempo, capaci di generare valore per le persone e per le organizzazioni.Un episodio che prosegue il dialogo tra arte e impresa, ritrovandone un punto di contatto nella capacità di immaginare il futuro e mostrando come, in fondo, il domani sia già parte del lavoro di oggi.Una produzione di Zero Contenuti

Esiste un legame tra arte e impresa?In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” la risposta a questa domanda arriva direttamente dall’ospite, Anja Puntari, artista contemporanea, imprenditrice e business coach. Nel dialogo con Roberto Degli Esposti l’arte viene letta come organizzazione, visione e lavoro collettivo, ben lontana dall’idea romantica e fuorviante dell’ispirazione solitaria.Un confronto che mette in relazione due mondi solo apparentemente distanti, che condividono in realtà una spinta molto concreta: immaginare e realizzare ciò che ancora non esiste.Una produzione di Zero Contenuti

Adolfo Criscuolo, CHRO di Artsana torna a dialogare insieme a Roberto Degli Esposti in questa nuova puntata di Tutti i santi lunedì, entrando nel cuore del lavoro HR nel contesto di un futuro che è già davanti ai nostri occhi, il futuro che è ora. Tra incertezza, cambiamento continuo e impossibilità di prevedere davvero il domani, emerge la necessità di concentrarsi sull’oggi, allenando flessibilità e adattabilità, senza rinunciare però alla capacità di pianificare e pensare sul lungo periodo. Una conversazione che intreccia esperienza, metodo e visione, riportando il management a una dimensione profondamente umana.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di Tutti i santi lunedì Roberto Degli Esposti dialoga con Adolfo Criscuolo, CHRO di Artsana, manager con una lunga esperienza internazionale tra industria, retail e multinazionali.Partendo da una domanda semplice, ovvero cosa significhi essere direttore delle risorse umane in una multinazionale e quali sono le sfide che si affrontano nel quotidiano, Adolfo ripercorre alcune tappe della sua carriera, raccontando le esperienze che più lo hanno segnato e le lezioni che ne ha tratto nel tempo. Una puntata ricca di esempi e riflessioni, che racconta cosa vuol dire lavorare con e attraverso le persone nelle organizzazioni.Una produzione di Zero Contenuti

Dopo aver aperto la prima puntata trattando il tema della sostenibilità e il valore innovativo che questa può avere per le imprese che hanno obiettivi di lungo termine, in questa seconda parte della conversazione Roberto e Francesco Aleotti, Chief Knowledge Manager di Liito, fanno una leggera deviazione rispetto al tema, concentrandosi su un momento particolare della carriera di Francesco: il passaggio da accademia ad azienda. Da lì, una riflessione su questi due mondi, su quanto differiscano nel modo in cui si lavora, si prendono decisioni, si costruiscono relazioni e si definiscono gli obiettivi, ma anche su quanto possano imparare l’uno dall’altro.

L’ospite di questa puntata è Francesco Aleotti, Chief Knowledge Manager e Project Supervisor di LIITO, società di consulenza che affianca le imprese sui temi della sostenibilità e degli ESG.Nel dialogo tra lui e Roberto Degli Esposti viene messa in discussione un’idea ormai diffusa ma riduttiva: quella della sostenibilità come semplice obbligo burocratico. Al contrario, emerge come possa diventare una leva strategica e un vero driver di innovazione per le imprese che scelgono di guardare al medio e lungo periodo.Partendo da una fotografia dell’attuale contesto politico e normativo, la conversazione prova a riportare il tema su un piano più concreto: la sostenibilità non è una scartoffia da compilare, ma un livello ulteriore di consapevolezza nelle decisioni strategiche di chi vuole far durare la propria impresa nel tempo.

La seconda parte della conversazione con Marco Giacomello ruota attorno ad una domanda apparentemente semplice: che cosa intendiamo oggi quando parliamo di “lavoro”?In questo nuovo episodio di “Tutti i santi lunedì” Marco Giacomello ci porta nel cuore del modello della sua società, la Giacomello Venture, raccontandoci come le modalità di lavorare e stare insieme tra collaboratori si siano trasformate in seguito alla pandemia e come queste scelte - tra fisico, ibrido e digitale - siano state accolte dai collaboratori. Una conversazione che invita a rimettere in discussione non solo dove e come lavoriamo, ma cosa intendiamo davvero quando parliamo di lavoro e quale spazio vogliamo lasciare alle relazioni nel futuro che stiamo già vivendo.

L’ospite di questa puntata è un avvocato… “atipico”. È così che si descrive Marco Giacomello, founder di Giacomello Venture, nel dialogo con Roberto Degli Esposti. Con lo spirito di chi ha voglia di innovare una professione che parte da dei dogmi granitici e da dei paradigmi che non sempre riescono a stare al passo con l’attualità, attraverso il suo lavoro Marco sta ripensando radicalmente il modo di esercitare la professione di avvocato (di cui, come racconta, ha mantenuto solo il titolo). Dal passaggio da servizi a prodotti fino ai progetti legali, la conversazione esplora come il diritto, se guardato da un nuovo punto di vista, possa diventare uno strumento di anticipazione e opportunità, non solo di gestione del problema.Tra aneddoti personali, citazioni e provocazioni, emerge un’idea chiara: innovare una professione antica richiede oggi la disponibilità a mettersi in discussione, coltivare l’ascolto e lasciarsi contaminare da linguaggi e competenze che arrivano da mondi diversi.

In questo episodio Roberto Degli Esposti e Francesco Salonia tornano a dialogare insieme, riprendendo le fila del discorso aperto nella precedente puntata: una discussione sui nuovi modelli organizzativi e su cosa significhi, concretamente, metterli in pratica e sulla capacità di abbandonare la propria area di comfort per crescere davvero. In questa seconda parte della conversazione si riflette su cosa significhi passare da sistemi fondati sul controllo a contesti che richiedono maggiore responsabilità individuale, affrontando anche il tema della leadership come esercizio di accompagnamento nel cambiamento e interrogandosi su come costruire organizzazioni capaci di generare soddisfazione reale per le persone che ne fanno parte.Una produzione di Zero Contenuti

L’ospite di questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” è Francesco Salonia, co-founder di Fairflai, una micro enterprise nata all’interno di Kopernicana che lavora su modelli alternativi di organizzazione del lavoro integrando processi e strumenti di intelligenza artificiale.Partendo dal significato del nome Fairflai e dalla metafora delle lucciole come forma di coordinamento collettivo non esplicito, la conversazione si allarga al momento storico che stiamo vivendo, analizzando i modelli organizzativi tradizionali e le loro tensioni, ma anche le alternative già esistenti e quelle ancora da immaginare.Tra casi concreti presi da settori molto diversi tra loro e una riflessione su un nuovo modello di leadership “illuminato”, la puntata invita a ripensare il modo in cui lavoriamo, cooperiamo e organizziamo le imprese, oggi e domani.

La seconda parte della conversazione con Giacomo Barone, CEO e co-founder di Hiop, e Alice Zarantonello, Head of Operations, riparte da una domanda lasciata in sospeso nella puntata precedente: i dati hanno una storia da raccontare? E cosa raccontano i dati di Hiop? Un episodio che intreccia dati, persone e narrazione, spiegando come numeri e informazioni, anche se spesso imperfetti e rumorosi, possano diventare segnali utili per orientare decisioni quotidiane e scelte strategiche all’interno di startup e organizzazioni. La seconda parte di un dialogo che ha portato lo sguardo dentro una realtà deep tech nel suo farsi, mostrando ciò che è visibile dall’esterno e ciò che resta sotto la superficie, ma che comunque parte della sua identità e della sua narrazione.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti dialoga per la prima volta con due ospiti insieme, Alice Zarantonello e Giacomo Barone di Hiop.Giacomo, co-founder e CEO, racconta come nasce Hiop e il percorso che ha portato il team a costruire uno strumento pensato per estrarre i giusti dati anche nei contesti organizzativi più complessi. Alice, Head of operations, ripercorre il suo passaggio dal mondo della consulenza a quello startup, riflettendo sui tratti che accomunano e differenziano questi due settori.Un confronto che intreccia dati, organizzazione e racconto portando in luce diverse tematiche, dalla necessità di tradurre ciò che si fa nella lingua giusta per interlocutori diversi, fino al ruolo della narrativa, intesa come la capacità di essere efficaci, oltre che comprensibili. Una produzione di Zero Contenuti

Il nuovo anno di “Tutti i santi lunedì” si apre con una puntata diversa dal solito, un monologo in cui Roberto Degli Esposti riflette sul futuro che stiamo già vivendo, il futuro che è…ora. Un episodio a una sola voce per fare un punto sul presente, in un momento storico in cui la velocità dei cambiamenti tecnologici, sociali ed economici rende sempre più sottile il confine tra ciò che è futuro e ciò che è già realtà. La riflessione attraversa i temi della leadership e della narrazione, il ruolo della motivazione e dell’ingaggio nei contesti lavorativi, fino al significato più profondo di “sostenibilità” come principio che guida le nostre vite. Un invito che si rivolge e ognuno di noi a fermarsi, osservare il contesto in cui ci muoviamo e provare a rimettere a fuoco alcuni riferimenti utili per orientarsi nei prossimi mesi, tenendo insieme dimensione individuale e collettiva.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” Roberto Degli Esposti torna a conversare con Nicola Ladisa, approfondendo alcuni passaggi chiave del mestiere dell’HR. L’episodio esplora come si costruisce un rapporto fiduciario, perché l’HR debba investire tempo nella comprensione del business e quanto conti saper tradurre linguaggi diversi in significati condivisi. Ne emerge un punto di vista pratico e personale su cosa significhi fare (bene) l’HR oggi, mantenendo un equilibrio tra competenza tecnica e sensibilità organizzativa.

Cosa significa fare una carriera manageriale attraversando funzioni, culture e aziende molto diverse tra loro? In questa nuova puntata, Roberto Degli Esposti dialoga con Nicola Ladisa, ingegnere di formazione e manager con una lunga esperienza tra Procter & Gamble, Prysmian, Pirelli e De Agostini, per esplorare come si costruisce davvero un percorso professionale solido.A partire dalle sue prime esperienze nella supply chain fino alla direzione HR, Nicola racconta il valore della job rotation, il peso della cultura aziendale e l’importanza di riconoscere riti, miti e liturgie che modellano il modo in cui un’organizzazione vive.Un episodio che raccoglie oltre trent’anni di esperienza trasformandoli in indicazioni chiare per chi vuole crescere in azienda con consapevolezza e visione.Una produzione di Zero Contenuti

Nella prima parte di questa conversazione, Silvio Leonardi aveva condiviso due dei tre elementi che, secondo lui, rendono davvero efficace un team: conoscere bene il contesto e le competenze delle persone e saper fare innesti mirati quando servono. Mancava il terzo.In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti riparte proprio da lì, per approfondire il ruolo della fiducia come vero collante che trasforma un gruppo in una squadra. Un episodio ricco di prospettive pratiche e idee da portare nella quotidianità professionale.Una produzione di Zero Contenuti

Football americano e la leadership nelle organizzazioni sono più connessi tra loro di quanto si possa immaginare… perché?In questa puntata di Tutti i santi lunedì, Roberto Degli Esposti dialoga con Silvio Leonardi, manager con una lunga esperienza internazionale nel mondo del marketing e delle vendite e appassionato giocatore di football americano, per esplorare quanto lo sport possa insegnare al lavoro di squadra e alla gestione dei team.Disciplina, fiducia, gerarchie funzionali: elementi che tanto nello sport quanto nelle organizzazioni definiscono la qualità di un gruppo. Una conversazione tra due colleghi, e amici, di vecchia data per comprendere quali sono gli elementi che contraddistinguono una buona leadership.Una produzione di Zero Contenuti

Cosa significa innovare in un settore tradizionale come quello dell’hospitality?Nella seconda parte dell’intervista, Roberto Degli Esposti riprende il dialogo con Emanuele Rocchio, giovane imprenditore di Azzurro Club Vacanze, per esplorare le sfide e le opportunità di chi sceglie di far crescere un’impresa di famiglia in evoluzione. Un confronto che mostra come l’innovazione possa diventare davvero efficace solo quando va di pari passo con l’attenzione alle persone, ai clienti e ai collaboratori.Il degno finale di una conversazione che racconta il valore della responsabilità, del dialogo generazionale e di una visione d’impresa capace di guardare avanti senza perdere il legame con le proprie radici.Una produzione di Zero Contenuti

Crescere dentro un’impresa di famiglia e scegliere, una volta adulti, di accompagnarla nella sua evoluzione. È la storia di Emanuele Rocchio, giovane imprenditore di Azzurro Club Vacanze, gruppo alberghiero con sede in Romagna e diverse strutture nel Nord Italia, ospite della nuova puntata di Tutti i santi lunedì.Dalla gestione familiare al modello d’impresa moderno, Emanuele racconta il suo percorso, cosa significa essere innovativi in un settore tradizionale come quello del turismo romagnolo e la scelta di mettere le persone al centro, dai collaboratori ai colleghi.Un episodio che racconta il valore del ricambio generazionale e cosa significhi lavorare in un ambito, quello dell’hospitality, in cui non esistono lunedì, perché, come dice Emanuele, «ogni giorno è un lunedì».Una produzione di Zero Contenuti

Cosa significa lavorare in un’azienda americana, multiculturale, che opera in full remote e collabora con diverse organizzazioni, anche italiane?In questa puntata di Tutti i santi lunedì, Roberto Degli Esposti ne parla con Christian De Conti, Presidente di Quanta USA e Responsabile delle Operazioni Internazionali del gruppo.Un episodio che unisce due prospettive, quella americana e quella italiana, per riflettere su come stanno evolvendo le organizzazioni, quali competenze, hard e soft, saranno decisive per il loro sviluppo e per quello delle persone che ne fanno parte, e su quali valori cardine costruire team capaci di lavorare bene insieme, come fiducia, rispetto e accountability.CAPITOLI(00:00) Introduzione(01:50) Presentazione Christian(03:26) Cosa cercano le aziende americane oggi?(12:53) Utilizzo di strumenti di AI (15:20) Importanza dell'attitudine all'apprendimento nei candidati(19:57) Sfida del ricreare l'industria manifatturiera negli USA(24:14) Parlare di diversità e inclusione negli USA(26:36) La multiculturalità nelle aziende americane. Differenze tra manager italiani e americani(38:47) Una consiglio per far lavorare insieme manager italiani e americani(42:55) Come viene inteso il concetto di team e di lavorare insieme nell'agenda dei manager americani?(47:16) Performant & Quanta(49:27) Le caratteristiche dell'organizzazione di Quanta(50:36) Tre principi su cui lavorare per fare team: rispetto, fiducia e accountability(57:29) L'attenzione verso i team nelle aziende americane(01:08:15) Cosa fai tutti i santi lunedì per far sì che sia una buona settimana?

Come si lavora in modo sostenibile? In questa puntata Roberto Degli Esposti dialoga con Giulia Gandini, co-founder di Steve’s, un brand nato in famiglia che oggi produce scarpe 100% Made in Italy con materiali innovativi, una filiera corta e un’attenzione concreta all’impatto.Ma la sostenibilità, qui, non è solo nel prodotto e nei processi produttivi: arriva prima, nell’approccio. Ritrovare senso nel proprio lavoro, vedere il risultato del proprio impegno, darsi ritmi capaci di durare nel tempo e, soprattutto, che permettano alle persone di trovare un equilibrio sano tra vita e lavoro. Un episodio che racconta un modello di crescita paziente e sostenibile con una visione chiara e lucida sugli obiettivi futuri. 

Come si costruisce un brand che funziona?Per Daisy Viviani, co-founder di Fingerstudio, la risposta sta nell’unione tra strategia, creatività e un modello organizzativo fondato su fiducia, autonomia e responsabilità.In questa prima puntata della terza stagione di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti e Daisy Viviani parlano di cosa significhi fare branding, dell’importanza delle soft skill nel loro asset organizzato e del valore di un ecosistema di professionisti che cresce insieme.Un dialogo che mostra come passione, metodo e relazioni possano trasformare non solo i brand, ma anche le persone che li costruiscono… tutti i santi lunedì.Una produzione di Zero Contenuti

Cosa succede quando le competenze richieste non coincidono con quelle realmente disponibili? In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” si parla di skill mismatch: un problema sempre più diffuso, che coinvolge candidati, aziende e chi si occupa di formazione.Tra aspettative poco realistiche, ruoli che cambiano velocemente e modelli di apprendimento spesso assenti, si prova a fare chiarezza su cosa sta davvero succedendo nel mondo del lavoro. Una puntata pensata per chi cerca, per chi seleziona e per chi si sente spaesato in un mercato in continua trasformazione.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.- Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale

Quando i tuoi valori non coincidono più con quelli dell’azienda in cui lavori, cosa succede?Questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” prova ad esplorare cosa significa riconoscersi, o meno, nella cultura aziendale. Si parla di coerenza, identità professionale e del sottile, ma fondamentale, equilibrio tra il ruolo che ricopriamo e ciò che siamo davvero.Tra metafore teatrali, riorganizzazioni e decisioni complesse, una riflessione utile a chi sta attraversando un momento di disallineamento o semplicemente vuole capire meglio il valore dell’appartenenza.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.

In questa nuova puntata, Roberto torna a dialogare con Maria Luisa Cammarata, Global Chief People Officer di Gi Group, per continuare la riflessione sul valore del coaching nell’ambito HR e raccontare cosa significa lavorare come leadership team in un’organizzazione globale.Dalla solitudine dei ruoli apicali alla necessità di allargare il proprio punto di vista, un confronto sul ruolo dell’HR, sul valore della vision condivisa e su quanto il fattore umano sarà centrale nel futuro del lavoro.Una produzione di Zero Contenuti

Guidare la crescita di un’organizzazione globale, tenendo insieme ambizione, ascolto e sviluppo delle persone, è una sfida complessa. Che ruolo può giocare il coaching in questo contesto?Roberto ne parla con Maria Luisa Cammarata, Global Chief People Officer di Gi Group, in un dialogo che attraversa il ruolo dell’HR nei suoi diversi aspetti, il valore del contracting e l’importanza di costruire relazioni autentiche nei team. Una puntata densa di spunti per chi vive la leadership e il coaching come leve di crescita individuale e collettiva. Una produzione di Zero Contenuti

Il feedback è nutrimento. O almeno così dovrebbe essere. In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, si parla di cultura del feedback, delle difficoltà che si possono incontrare nel darlo e nel riceverlo e di come costruire un clima in cui questo elemento diventi utile alla crescita, proprio come il cibo. Come si può promuovere una comunicazione più aperta nel proprio team? Cosa fare se chi ti dovrebbe dare feedback non lo fa mai? Un episodio su un tema di cui si parla spesso… ma non sempre in modo chiaro.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.Una produzione di Zero Contenuti

Lo smart working ha cambiato, e sta continuando a cambiare, il nostro modo di lavorare. Tra aziende che puntano ad eliminarlo e altre che mantengono una modalità ibrida, che tipo di leadership serve e servirà?In questa puntata Roberto risponde a diverse domande in una riflessione a più voci tra generazioni e modelli organizzativi, per capire come, e quale sarà, il lavoro del futuro.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” parliamo di disorganizzazione: quella personale, quella altrui e quella del team. Come si lavora quando tutto cambia ogni giorno? Quali strumenti possono davvero aiutare un gruppo di lavoro a organizzarsi meglio, senza diventare rigidi o burocratici?Roberto Degli Esposti risponde ad alcune domande, fornendo spunti di riflessione, consigli e un nuovo punto di vista: non più il nostro o quello dell’organizzazione, ma quello dello spettatore, il soggetto che fruisce del nostro servizio. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” rispondiamo a domande che toccano un tema tanto comune quanto difficile da affrontare: il licenziamento.Che sia una scelta personale o una decisione subita, uscire da un’azienda genera sempre emozioni complesse e richiede attenzione e lucidità. Contemporaneamente, anche a livello di retention aziendale si devono operare scelte consapevoli e non sempre facili da individuare: come si costruisce un ambiente da cui le persone non vogliono andarsene? Cosa succede all’interno di un team quando una risorsa se ne va?Ne parliamo insieme a Roberto, tra esperienze vissute, consigli pratici e spunti per chi sta attraversando un cambiamento professionale.Una riflessione utile per chi resta, per chi va… e per chi deve far andare.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale. Una produzione di Zero Contenuti

Dopo aver parlato di startup, in questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” esploriamo alcune dinamiche tipiche delle grandi organizzazioni: rimproveri pubblici, ruoli che non cambiano, straordinari mascherati da ambizione.Roberto Degli Esposti prova a rispondere a domande reali, tra gestione delle emozioni, consapevolezza dei propri limiti e ricerca di un equilibrio sano.Un confronto utile per chi ogni giorno naviga i (non sempre facili) mari della vita aziendale.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.Una produzione di Zero Contenuti

In questa nuova puntata del format Chiedilo a Roberto, affrontiamo un tema che tocca da vicino la quotidianità lavorativa di molti: come gestire le emozioni in ufficio.Dalla gelosia per il successo altrui alla difficoltà di confrontarsi con colleghi più senior, fino alla mancanza di motivazione, Roberto risponde a queste domande, offrendo spunti concreti per ritrovare autenticità, equilibrio e motivazione.Un confronto sincero su ciò che spesso si prova… ma si fatica a dire.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.

Cosa rende davvero unica la vita in una startup?In questa puntata del nuovo format “Chiedilo a Roberto”, rispondiamo alle domande degli ascoltatori su alcune delle sfide più comuni per chi lavora in una startup: ruoli poco chiari, team omogenei, confronto con i big del mercato e gestione della pressione quotidiana.Roberto Degli Esposti condivide riflessioni pratiche e punti di vista non scontati; una guida utile per orientarsi in un contesto fluido, veloce e pieno di opportunità… ma anche di dilemmi.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.Una produzione di Zero Contenuti

La motivazione è una competenza? Roberto Degli Esposti e Gianfranco Gennaro continuano il dialogo esplorando le diverse fonti di motivazione: riconoscimento, potere, relazioni e ambiente di lavoro. Ma la motivazione è qualcosa che si può costruire e allenare? E come influisce sulle dinamiche di team? In questa puntata si analizzano le sfide delle organizzazioni nel creare squadre efficaci, il ruolo della leadership e il vero significato di "performance". Un confronto sincero per capire come valorizzare il talento e migliorare il modo in cui lavoriamo insieme.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Una produzione di Zero Contenuti

Quali sono le competenze fondamentali per avere successo oggi?Per Gianfranco Gennaro, founder e co-owner di Awair, i pilastri per crescere personalmente e professionalmente sono l'energia, la chiarezza, il focus, la presenza e l'apertura all'apprendimento.In questa puntata, Roberto Degli Esposti e Gianfranco Gennaro ne discutono insieme, offrendo una riflessione approfondita sull’evoluzione della leadership nel corso degli anni e sul ruolo degli strumenti psicometrici nella sua valutazione.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.

Come sta cambiando il tema dell’inclusione nelle aziende americane e quali sfide affrontano i manager italiani negli Stati Uniti? In questa puntata di "Tutti Santi Lunedì", Roberto Degli Esposti e Diane Laschet approfondiscono il tema dell’accordo nei team internazionali, le differenze culturali nel business tra Italia e USA e il ruolo dell’inclusione nella performance aziendale. Dalla gestione delle vendite alla cultura del feedback, scopriamo quali sono le chiavi per navigare con successo in un mercato competitivo come quello americano e quali sono i consigli di “galateo manageriale” di Diane. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”Una produzione di Zero Contenuti

Cosa sta succedendo ai programmi di diversity, equity & inclusion negli Stati Uniti in seguito all’elezione di Donald Trump? Dopo anni di investimenti, infatti, molte aziende stanno rivedendo o addirittura cancellando i loro programmi DEI. In questa puntata Roberto Degli Esposti ne parla insieme a Diane Laschet, business coach che da diversi anni lavora a Washington, per esplorare come le organizzazioni stanno ridefinendo il concetto di inclusione e quali differenze emergono tra il contesto americano e quello italiano.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”

Come si misura l’efficacia del team coaching? In questa puntata di "Tutti i santi lunedì", Roberto Degli Esposti e Cristina Nava approfondiscono il ruolo dell’osservazione e della connessione con il team per favorire un reale cambiamento.Un dialogo per riflettere sull’importanza delle sensazioni che si provano all’interno di un gruppo e di come queste possano essere il vero motore per un intervento. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di "Tutti i santi lunedì"Una produzione di Zero Contenuti

Come si trasforma un gruppo di individui in un team coeso e performante? In questa puntata di "Tutti i santi lunedì", Roberto Degli Esposti dialoga con Cristina Nava, Executive Business Coach di Performant, esplorando le dinamiche del team coaching e il concetto di teaming. Attraverso metodo ed esperienza sul campo, scopriamo come favorire la collaborazione, superare gli ostacoli e, passo dopo passo, creare un team realmente unito.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.Una produzione di Zero Contenuti

Ti è mai capitato di dubitare delle tue competenze o di attribuire i tuoi successi alla fortuna? La sindrome dell’impostore è un fenomeno diffuso, soprattutto nel mondo del lavoro, e può ostacolare crescita e ambizione. In questa puntata di “Tutti i santi lunedì” Roberto Degli Esposti condivide alcune riflessioni e consigli per saperla riconoscere ed affrontare. Un confronto ricco di spunti per affrontare le sfide professionali con più consapevolezza. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”. Una produzione di Zero Contenuti

Come si può uscire dalla propria zona di comfort ed accogliere il cambiamento come un’opportunità per crescere insieme al proprio team?In questa seconda parte del dialogo con Pasquale Gravina, ex pallavolista e oggi Leadership & Training Advisor, la puntata esplora il tema dell’abbandono, un passo cruciale per evolversi nel mondo del management e delle organizzazioni. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di "Tutti i santi lunedì"Una produzione di Zero Contenuti

"Tutti i santi lunedì" torna con una nuova stagione, ricca di ospiti nuovi e approfondimenti interessanti. In questa puntata Roberto Degli Esposti dialoga con l’ex campione di pallavolo Pasquale Gravina, oggi leadership & training advisor.Insieme esplorano i segreti per mantenere alta la performance di un team, differenziando la vittoria dal successo duraturo e mostrando come le lezioni apprese nello sport possano trasformare significativamente le dinamiche aziendali.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.Una produzione di Zero Contenuti

Un territorio d’azione ha sempre bisogno di limiti ben chiari e definiti o questi vengono creati, ed esistono, in funzione di chi vi sta giocando? Dopo aver descritto il concetto di purpose, è il momento di capire come raggiungerlo e in quale campo il leadership team si deve muovere. In questa puntata Roberto Degli Esposti ci spiega come stabilire dei confini non sia sempre facile, e anzi richieda un impegno da parte di tutti i membri del team nel dialogare insieme per individuare delle soluzioni. Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.Una produzione diZero Contenuti

Steve Jobs aveva un famoso motto: “challenge the status quo”. Ma, di che cosa si tratta precisamente e cosa ha in comune con il concetto di leadership team?In questo episodio di “Tutti i santi lunedì” si esplora uno degli elementi chiave che definisce i team di successo: il purpose, una rappresentazione del senso comune del lavorare assieme, un concetto non misurabile, non tempificato, ma che, come l’orizzonte, ci aiuta sempre a vedere in che direzione stiamo andando.Attiva la campanella per non perderti le nuove puntate di “Tutti i santi lunedì”.Una produzione diZero Contenuti

Il team può essere considerato, per certi aspetti, come un soggetto a sé stante: l’episodio esplora le fasi di sviluppo di un gruppo, confrontando il suo percorso di crescita con quello di un individuo.Come superare i momenti di difficoltà? Come misurare l’andamento dello sviluppo e capire se si sta andando nella giusta direzione? In questa puntata, Roberto Degli Esposti fornisce alcuni consigli e pareri professionali sull’argomento, mostrando quali sono le diverse dinamiche che entrano in gioco durante la maturazione di un team e analizzandole sia dal punto di vista individuale, che collettivo.Una produzione diZero Contenuti

La puntata affronta il tema importante della comunicazione interpersonale all’interno dei team, un’abilità comportamentale che come un muscolo può essere allenata e migliorata nel tempo per costruire un ambiente collaborativo e performante. Attraverso l’esperienza e la professionalità di Roberto Degli Esposti, l’episodio mostra le difficoltà quotidiane che si possono riscontrare quando si tratta di comunicare con gli altri e come poterle mano a mano superare, insieme con il proprio team.Una produzione diZero Contenuti