Visionest Connect ⟩ Eesti juhtide kogukond

Kuidas sünnivad ja teostuvad ühiskonda muutvad ideed, päriselt?Ideemeistrite programmi laekus kümneid sisukaid ja ägedaid ideid, kuidas Eestis elu ühiselt paremaks muuta. Sel korral räägime neist ideedest lähemalt ja arutame läbi kogemuste, kuidas üks HEA IDEE sünnib ja teostub ja kuidas selleks raha leida.Külas:Siim Udras — 25-aastane projektijuht, turundaja ja ettevõtja Pärnust. Viimased viis aastat on ta töötanud mittetulundussektoris — esmalt HUUB MTÜ tegevjuhina, Pärnu noorte innovatsioonikeskuses, kus ta viis läbi ettevõtlusprogramme, mis jõudsid igal aastal umbes 50 noorteni ning toetasid noori Pärnakaid, kellest osad täna juhivad oma ettevõtteid või töötavad rahvusvahelistes tehnoloogiaettevõtetes.Ja paljud Ideemeistrite programmis osalejad ja ideede esitajad: Reili Evart, Eve Noormets, Ljudmilla Ojavere, Gerda Mändsalu, Liina Lamson, Airi Kärtna, Anna Voronina, Ingmar Jaska, Maimu Mölder, Eve RoosnaTäna juhib ta The Clash Balticut ja selle turundust. Tegemist on võitlusspordi organisatsiooniga, mis on kasvanud omafinantseeritud kohalikest üritustest suursündmuse korraldajaks. 2026. aasta oktoobris korraldavad nad sündmust The Clash: European Combat Sports Festival 2026 — viiepäevane rahvusvaheline võitlusspordi festival Unibet Arenal Tallinnas, mis toob kokku üle 800 sportlase neljalt alalt. Selleks kirjutas Siim Erasmus+ projekti, mida Euroopa Komisjon otsustas rahastada 450 000 euroga.Oma esimese rahastatud projekti kirjutas ta 14-aastaselt. Tema töö keskmes on luua noortele võimalusi päris enda tee leidmiseks — samamoodi nagu Siim oma tee leidis.

Juht kui tasakaalustaja. Miks naisjuhtide kompetentsi ei võeta esmaselt tõsiselt ning millised alateadlikud hoiakud seda mõjutavad?Külas:Merike Stadnik — kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti.Merike Stadnik on kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti. Tal on pikaaegne kogemus kinnisvara korrashoiu ja halduse valdkonnas erinevatel juhtivatel positsioonidel. Ta on juhtinud nii rahvusvahelisi suurkliendilepinguid kui ka arendanud teenuseid ja meeskondi, sidudes strateegilise juhtimise igapäevase operatiivse tööga. Tema varasemates käsitlustes joonistub välja kaasaegse juhi roll: juht ei ole enam pelgalt korraldaja, vaid tasakaalustaja, kuulaja ja usalduskeskkonna looja. Organisatsioonid ootavad juhilt selgust, inimlikku kontakti ja võimet toime tulla muutustega, mis on viimastel aastatel oluliselt kiirenenud.Merike räägib, kuidas juhina oma autoriteeti teadlikult üles ehitada, milline suhtlus aitab tekitada selgust ja kindlust ning kuidas mitte jääda ootama, et usaldus tekiks iseenesest, vaid seda järjepidevalt ise kujundada.

Miks ja kuidas Eesti juhid omavahel võrgustuvad?Öeldakse, et tipus on olla kõle ja üksik. Mida kõrgemale on juht tüürinud, seda tugevamalt puhul jahe tuul. Või kas ikkagi on nii?Visionest Connect on korraldanud juhtide kogemuskohtumisi ja stand-up vestlusõhtuid juba üle aasta. Üle 200 juhi on kokku tulnud, et omavahel arutada juhtimise väljakutsete, võimaluste ja enesearengu teemal. Tänased külalised jagavad oma isiklikke kogemusi.Külas:Marika Raiski — Elisa Eesti keskastmejuht ja mentor-coachEkaterina Seliste — täiskasvanute hariduse ja haridustehnoloogia ekspert ning Levoro Academy asutajaEve Krautmann — Krautmann Advisory, Tiigrinotsu Loomestuudio asutaja

Kuidas kasvada läbi arengukoostöö? Visionest Institute’i luguKuuleme, kuidas Visionest Institute on kasutanud arengukoostööd oma eesmärkide saavutamiseks, milliseid väljakutseid ja õppetunde on ettevõte kogunud ning milliseid praktilisi lahendusi on välja arendanud jätkusuutliku mõju loomiseks. Tule kuulama, et saada inspiratsiooni ja konkreetseid ideid, kuidas arengukoostöö võib toetada kasvu.Külas:Anu-Mall Naarits — Visionest Institute’i juht, rahvusvaheline koolitaja ja mentor ning haridusinnovatsiooni eestvedaja.

Laine Randjärv on personaalse arengu treener.Ta on õppinud juhtimiscoachiks EBSis (AoEC 2020, Practitioner Diploma in Executive Coaching)TEEMA: Kuidas taluda kriitikat? Kuidas ise teisi kritiseerida?

Meie keskel elavad ideemeistrid, sõltumata soost, vanusest, rahuvusest, päritolust ja staatusest. Need on inimesed, kes oskavad märgata väljakutseid ja probleeme ühiskonnas ja kellel on mingi salapärane sisemine jõud ja uskumus, et läbi innovaatiliste koostegemiste saab ühiskonda muuta paremaks.Toome häid näiteid ja arutame, kuidas ühe inimese ideest saab ja võib välja areneda midagi suurt ja ühist.Sotsiaalne innovatsioon kujutab endast uusi ideid ja tegevusviise, mis pakuvad sotsiaalsetele probleemidele ja väljakutsetele varasematest paremaid lahendusi, mille tagajärjel muutub ühiskonna ja kogukonna toimimine tõhusamaks. Sotsiaalne innovatsioon pakub lahendusi ühiskondlikele või sotsiaalsetele probleemidele uudsete ja varasemast paremini toimivate lahenduste väljatöötamise teel.#kodanikujulgus #sotsiaalneinnovatsioon #algatused #ideemeistridKülas:Evelyn Valtin — Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskus, Šveitsi-Eesti koostööprogrammi meetme „Sotsiaalse kaasatuse toetamine“ sotsiaalse innovatsiooni komponendi juhtAve Landrat — Integratsiooni Sihtasutuse partnerlussuhete valdkonnajuht, Keelesõbra programmi juhtEva Truuverk — Rohetiigri asutaja ja eestvedaja, Hakkab looma! unistamistalgude partnerite ja finantstiimi juhtLoe lähemalt: Visionest Institute korraldab sotsiaalse mõjuga häkatone ja inkubatsiooni-programmiIdeemeistrite keskkond on avatud!Mõtleme koos, kuidas siin elu paremaks teha. Sul on idee, mis toob inimesi kokku või aitab kogukonda? See on koht sinu ideele. Kui sul ideed veel pole, saad liituda tiimiga ja panustada oma oskustega. Osaleda saad eesti, inglise, vene ja ukraina keeles. Esita oma idee ja tule ideepäevale! →

Kuidas luua, hoida ja juhtida kliendikeskset organisatsiooni? Ja miks see üldse on vajalik?

Aivar Roopiga räägime muudatuste juhtimisest ja muutustest juhi ümber ja sees, ja ühiskonnas.

Kuidas ja miks arendada juhina multikarjääri?Juhtimine ei ole isoleeritud roll, vaid kombinatsioon väljakutsetest, eesmärkidest, õppimisest ja kogemuse jagamisest. Kas juhil saab inimesena olla mõistlik ja toetav multikarjäär? Külas:Marika Raiski – Elisa Eesti suhtekorralduse valdkonna juht ja coach (www.marikaraiski.com)Loe Marika Raiski lugusid meie digiajakirjast!Liitu Eesti juhtide kogukonna uue portaaliga!

Kovisiooni teema tekitas eelmisel juhtide kogemuskohtumisel palju elevust ja küsimusi, nii et räägime asja selgeks!Külas:Sirle Roots – Meliva koostööpartner vaimse tervise valdkonnas, EEK Mainor õppejõud ja Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu president.Loe lähemalt Avavaade OÜ Tõukejõuga taipamisedEesti juhid räägivad aina sagedamini väsimusest, ajapuudusest ja üksi vastutamise raskusest, samal ajal kui koosolekud venivad ja päris teemad rändavad päevakorrast päevakorda lahenduseta. Üks väheseid praktilisi tööviise, mis aitab nii keerulisi tööolukordi lahti harutada kui ka läbipõlemist ennetada, on kovisioon – struktureeritud aruteluvorm, kus sama valdkonna inimesed aitavad üksteisel oma tööprobleeme läbi mõelda. Kas just see võiks olla lüli, mis Eesti juhtimis- ja töökultuurist seni puudu on olnud?

Piruza Harutjunjan is honorary consul of Armenia in EstoniaSona Grigoryan is Armenian TV journalist

Kuidas luua maailm, kus inimesed ärkavad hommikul innustunult, tunnevad end turvaliselt ning lähevad õhtul magama sisemise rahuloluga?10 olulist punkti, kuidas iga juht saab aidata oma meeskonnal unistuste 2026. aastat luua!Külas:Kaisi Kask on Avang Keskuse looja, coach ja koolitajaKaido Padar on Tallinna Linnatranspordi juhatuse esimeesKaisi Kase töös põimuvad süsteemne mõtlemine, psühholoogiline tundlikkus ning strateegiline selgus. Ta toetab juhte ja meeskondi, kes soovivad liikuda ja tegutseda elus teadlikult ning viia ellu tähenduslikke muutusi. Tema töö põhineb kaasaegse juhtimiscoachingu, supervisiooni ja süsteemsete meetodite ühendamisel, pakkudes tuge nii individuaalsetele kui kollektiivsetele muutustele.Kaido Padar on linnatranspordi juhina välja teeninud “Tunnusta juhti!” kampaanias Visionesti unistuste juhi kvartaalse tiitli. Loe lähemalt meie digiajakirjast!

Saates külas Jüri Orgusaar - ärimentor ja disainijuht, kes seob oma töös tervikuks kolm olulist maailma: ettevõtluse, sisemise tasakaalu ja teadliku elustiili.

Unistuste tööandja algab juhist, kes oskab ka mitte juhtidaMiks tippspetsialistist ei piisa: juhiroll, vastutus ja enese hoidmine. Juhtimine ei ole enam ammu ainult Exceli tabelid, tulemuseesmärgid ja aastakoosolekud. Üha selgemalt kerkib esile küsimus: kuidas juhib juht iseennast?Miks kõik algab enesejuhtimisest, mitte Excelist, selgitab Eesti juhtide kogukonna podcastis Visionest Connect Age Leedo, kogenud arengupartner, kes toetab juhte ja meeskondi läbi coachingu, mentorluse ja juhtimiskoolituste.

Alar Tamming tehisintellekti arengust: inimesed kardavad seda, mida nad ei mõistaMuutus toimub siis, kui inimesed on valmis oma kogemust ausalt vaatama ja senistest eeldustest lahti laskma.Juhi positsioonil ei jää emotsioon kunagi ainult ühe inimese kogemuseks, vaid kandub edasi otsustesse, keelde ja suhtumisse ning kujundab lõpuks organisatsiooni sisekliimat.Kuidas muutub juhtimine maailmas, kus tehisintellektist saab tööriista asemel inimestele potentsiaalne partner ja peegel?Alar Tamming on ettevõtja ja psühholoogia teadusmagister. Ta tegutseb AS Tavid nõukogu esimehena ning on Eesti Transpersonaalse Assotsiatsiooni asepresident. Tema pikaajaliseks huviks on inimese areng, teadvuse sügavamad tasandid ja kõrgemad teadvuseseisundid. Tamming on kolme raamatu autor. Tema värskeim teos on koostöös tehisintellektiga loodud dokumentaalulme-romaan „Teadvuse sünd“, milles tehisintellekt kirjeldab autobiograafilises võtmes oma teadvusele tulekut ning uurib inimese ja tehnoloogia kokkupuutepunkte uuel, filosoofilisel tasandil.