Welfare break

In questa puntata di Welfare Break, il podcast di AIWA, dialoghiamo con Daniela Ivaldi, Senior Welfare Architect di Epassi Italia, per capire cosa c'è dietro il passaggio da Eudaimon al gruppo internazionale Epassi e come sta evolvendo il welfare aziendale.Partendo dai dati del Rapporto Censis–Eudaimon, emergono due grandi direttrici: da un lato la crescente centralità del benessere rispetto al lavoro, dall'altro un welfare sempre più orientato a personalizzazione e semplificazione. Si parla anche di normativa, limiti attuali e prospettive future: dal ruolo del welfare per la qualità della vita delle persone fino alle criticità legate ai beneficiari e ai servizi esclusi.Una conversazione concreta e accessibile per capire dove sta andando davvero il welfare aziendale oggi.

Quanto incidono oggi il cambiamento tecnologico e quello culturale nello sviluppo del welfare aziendale? E quanto il welfare ha contaminato il settore pubblico, anche grazie all'esempio dell'investimento delle aziende?Ne abbiamo parlato con Simona Finazzo, Chief Public Affairs Officer di Edenred Italia, azienda leader del settore. 

Perché Welfare4You si definisce una "smart company" nel panorama del welfare aziendale? Lo abbiamo chiesto a Paolo Barbieri, CEO di Welfare4You.In questa puntata, esploreremo come Welfare4You riesca a offrire soluzioni sartoriali e a semplificare i processi amministrativi per le aziende. Affronteremo il delicato tema dell'integrazione tra welfare aziendale e welfare pubblico, chiarendo come il primo possa essere complementare e non sostitutivo. Parleremo anche del futuro del welfare: siamo su delle "montagne russe"? È il momento di valorizzare maggiormente le prestazioni con una maggiore funzione sociale? E quali sono le aree chiave in cui intervenire per ampliare l'offerta di welfare aziendale?

È in corso un incremento di richiesta dei fringe benefit o il welfare con maggiore "finalità sociale" resta prevalente? L’attenzione sui fringe sta assolvendo anche una funzione pedagogica di ingresso al mondo del welfare? Quali spese, non contemplate ad oggi dal paniere dei beni e servizi welfare, andrebbero invece ricomprese perché fortemente richieste dalle persone? In questi anni, è cresciuta coscienza e conoscenza delle aziende su cosa sia veramente welfare aziendale? Abbiamo conversato con Mirko Galante – Mid Market Manager di DoubleYou. Nata nel 2014 come provider di flexible benefit e entrata dal 2016 a far parte del Gruppo Zucchetti – leader in Italia per la fornitura di software e servizi per la gestione del personale – DoubleYou è tra i primi soci di AIWA e vanta un'esperienza ormai decennale nel mercato.

Il fenomeno delle “Grandi dimissioni” ha a che fare con il welfare aziendale? È possibile creare progetti di welfare specifici per i lavoratori? Il piccolo imprenditore vede nel welfare uno strumento per attrarre i migliori talenti o è refrattario? Esistono soluzioni di welfare “non tradizionale” in grado di attrarre anche i più giovani? Lo abbiamo chiesto a Michele Stella - Amministratore Delegato di Staff Welfare, provider specializzato nell’erogazione di servizi di Welfare e Flexible Benefit per i lavoratori somministrati e non.

Quali sono le tecnologie che possono avere un reale impatto sullo sviluppo del welfare aziendale? Esistono già esperienze concrete di utilizzo della tecnologia per affinare e meglio elaborare i piani welfare? Cos’è un “health pod”? Cosa emerge dall’ultima “Global AON Wellbeing Survey”? Cecilia Exacoustos - Deputy Head of Welfare Solutions di AON ci racconta l’esperienza della multinazionale leader nel brokeraggio assicurativo, nella consulenza del rischio e delle risorse umane, nonché uno dei principali operatori in ambito welfare aziendale in Italia.

L'interesse per il welfare aziendale delle imprese più piccole sta crescendo? Come si costruiscono piani welfare per realtà radicate sul territorio? Economia circolare e km 0 cosa hanno a che fare con il welfare aziendale? In che modo pubblico e privato possono unirsi per la coesione sociale? A queste e altre curiosità ha risposto Paolo Giacometti – CEO di Welfarebit

Come nasce un'azienda che si occupa di profilare il welfare aziendale alle esigenze di un territorio? Come si struttura una piattaforma che va incontro alle esigenze dei dipendenti di micro, piccole e medie aziende? È possibile utilizzare l'IA con questo intento? Quanto può essere importante, nella profilatura di un piano welfare, il legame con il territorio? Marco Milanesio, fondatore di Well-Work, ci racconta l'esperienza di una delle principali realtà protagoniste di questo mercato.

Quanto e come le aziende stanno programmando piani welfare? Su cosa si concentrano e da dove partono per delineare un'offerta? Quali sono le strategie benefit che influenzano l'attrazione di talenti? Cosa è emerso dall'ultima "Benefits Trends Survey WTW 2023"? Ha risposto a queste ed altre domande Teresa Mallardi, Senior Consultant di WTW (Willis Towers Watson) – player internazionale nella gestione del rischio e del brokeraggio assicurativo, leader globale nella consulenza riferita alle risorse umane, nonché uno dei primari operatori in ambito welfare aziendale in Italia.

"Il welfare deve essere riconosciuto anche ai lavoratori somministrati? Come si declina il principio di equità retributiva per questi lavoratori? A chi compete l’elaborazione di un piano welfare? Quale può essere lo sviluppo dell’istituto per questo spaccato così peculiare? Farà luce su queste ed altre tematiche Jaqueline Verdicchio, Head of Randstad Welfare – divisione della Randstad, leader nel mondo dei servizi per le risorse umane"