Digital Soul

L’Information Technology gioca un ruolo chiave nella trasformazione sostenibile poiché le aziende possono avere un impatto positivo anche grazie agli strumenti digitali. Francesca Tomassetti, Sustainability Strategist Var Group ci spiega che raggiungere la sostenibilità aziendale è più semplice se i processi vengono supportati da soluzioni IT. Pensiamo ad esempio a strumenti di asset management che riducono gli sprechi e favoriscono il riuso dei loro beni e attrezzature, oppure a strumenti di facility ed energy management per la manutenzione degli immobili e la riduzione dell’impatto energetico. Nel percorso di trasformazione sostenibile i servizi IT rendono gli asset e gli ambienti di lavoro più sicuri ed efficienti e affidarsi ad un partner che conosce a fondo i processi aziendali e può aiutare le imprese di vari settori a raggiungere la prosperità sostenibile è fondamentale.

Come può un’azienda comunicare la propria sostenibilità? Francesca Tomassetti, Sustainability Strategist Var Group ci spiega che le aziende per dimostrare di essere sostenibili devono disporre di informazioni certe, per questo l’acquisizione e l’elaborazione dei dati sono attività cruciali. Affidarsi a partner con strumenti e competenze per l’acquisizione certa del dato, la sua analisi, la conservazione, l’utilizzo a fini predittivi e di miglioramento, oltre che per elaborare comunicazioni specifiche sul tema è fondamentale. Sempre di più ogni azienda dovrà dimostrare la propria sostenibilità e le ragioni possono essere molteplici: l'impatto diretto della nuova normativa europea o indiretto attraverso la filiera di cui fa parte, la partecipazione a specifici bandi pubblici, banche o assicurazioni che richiedono rating ESG o semplicemente clienti sempre più sensibili a questi temi. Insomma, è bene che le imprese non si facciano trovare impreparate.

Nella trasformazione sostenibile delle aziende anche le infrastrutture IT sono fondamentali, perché possono essere rese più ecofriendly e fonte di ulteriore sostenibilità. Francesca Tomassetti, Sustainability Strategist Var Group ci spiega come riorganizzare hardware e software è pertanto un ottimo punto di partenza per rendere le aziende più sicure, efficienti e sostenibili. Un’azienda sostenibile è infatti attenta a garantire la continuità delle sue operazioni nel tempo, migliorando le performance e salvaguardando gli interessi degli stakeholder. Questi sono tutti elementi che portano a raggiungere la prosperità sostenibile.

Gestire il proprio business in modo sostenibile e agire con responsabilità per ridurre il proprio impatto non sempre è percepito dalle aziende come un driver di cambiamento strategico, sebbene lo sia. Francesca Tomassetti, Sustainability Strategist Var Group ci spiega quanto è importante che le imprese intraprendano un percorso che porti alla prosperità sostenibile. Ossia tutte quelle attività che le imprese compiono in ambito sociale verso i propri collaboratori, i territori in cui operano e più in generale nel mondo. Ma anche azioni volte a ridurre l’impatto ambientale e migliorare la governance con nuovi strumenti operativi, policy e certificazioni. Il tutto per ottenere anche importanti risultati economico-finanziari. Affidarsi al giusto partner è fondamentale per le imprese che vogliono raggiungere la prosperità sostenibile.

Con data "data centricity" ci riferiamo all’importanza dei dati nei processi aziendali. Graziano Fracasso, Team Leader Integration & Datawarehouse Var Group Data Science ci spiega nel concreto cosa significa e come si costruisce una cultura diffusa del dato. Chiarito che la Data centricity è un approccio che mette al centro il controllo e la governance dei dati e che le aziende raccolgono tanti dati da fonti diverse, averne il controllo consente di organizzarli e renderli fruibili dagli strumenti di Data Science. Ma come si fa? Per ottenere il massimo dalla data centricity occorre creare una funzionale e redditizia rete di dialogo tra le varie anime dell’azienda, basata sui dati.

Digitalizzazione e automazione sono caratteristiche imprescindibili per ogni settore industriale, compreso quello dell’arredo e infissi, che tratta una vasta gamma di prodotti in continua evoluzione. Oggi Giorgio Pittori, ERP e Project Manager APRA-VAR GROUP ci spiega come i produttori riescono a gestire l’alta componibilità, personalizzazione strutturale e dimensionale dei loro prodotti e a gestire automaticamente tutte le richieste dei clienti. Questo è possibile con i-furniture un sistema gestionale che consente di codificare e acquisire la personalizzazione dei prodotti riportando alla normalità richieste straordinarie.

Digitalizzazione e automazione caratterizzano ogni filiera industriale, e questo vale ancora di più per il settore arredo e infissi caratterizzato da una filiera lunga e complessa. Immaginiamo il percorso di un ordine, quanti sono i passaggi successivi alla richiesta del cliente? Si va dal rilievo misure, alla produzione, al servizio di trasporto e consegna, fino al servizio di installazione e montaggio: come integrare e dare continuità a tutte queste informazioni? Oggi Giorgio Pittori, ERP e Project Manager APRA ci spiega come questo settore sia caratterizzato da un work flow di acquisizione ed evasione dell’ordine del cliente molto articolato ed esteso. Per gestire una filiera così estesa è necessario adottare un gestionale che semplifica il Work Flow di filiera come i-furniture.

In Italia le PMI che operano nella filiera arredo e infissi sono molte e diverse: aziende che producono cucine, bagni, ambienti notte e giorno, uffici e pareti attrezzate, arredo bar e locali, serramenti interni ed esterni, vetrate e outdoor. Parliamo di eccellenze che vanno dalla produzione “tailor made” fino ai grandi volumi, tutte accomunate dal bisogno di ottimizzare i processi gestionali. Come supportare la gestione operativa di aziende apparentemente così differenti? Giorgio Pittori, ERP e Project Manager APRA-VAR GROUP ci presenta la soluzione i-furniture una soluzione gestionale innovativa e completa, che segue tutte le fasi di lavoro della Supply Chain.

Ogni giorno sentiamo parlare di Intelligenza Artificiale e delle numerose possibilità e ambiti di applicazione.Spesso le PMI si chiedono se l’intelligenza artificiale sia davvero alla loro portata.Oggi Angela Sebastianelli, Head of Marketing Strategy Data Science Var Group, ci spiega alcune delle possibili applicazioni dell’AI e relativi benefici e di quanto sia importante la scelta del partner che accompagna le imprese in questo percorso.

Per introdurre i Large Language Models in azienda è necessario adottare un’intelligenza artificiale applicata, addestrata sullo specifico settore e processo e capace di estrarre valore dalla propria documentazione, dalla manualistica e dalle conversazioni interne.Alfredo Barbieri, Chief Data Scientist Data Science Var Group ci spiega quanto sia fondamentale affidarsi a chi ha competenze per sviluppare e sa dominare l'Intelligenza Artificiale nelle sue applicazioni verticali e introdurle in azienda portando efficienza e produttività a un livello che fino a poco tempo fa era inimmaginabile.

Ogni imprenditore sa quanto sia cruciale avere una visione chiara e completa delle prestazioni aziendali e dell’andamento del proprio business. Oggi scopriamo come può fare la differenza utilizzare un software CPM o Corporate Performance Management, uno strumento indispensabile per chi desidera prendere decisioni strategiche basate su dati concreti.Ne parliamo con Daniele Mangano, Corporate Performance Management Solution & Team Leader Data Science Var Group, che ci spiega che l’introduzione di un CMP è un percorso che parte dai processi del controllo di gestione e pianificazione e si spinge fino alla capacità di muoversi con sicurezza nel pianificare il futuro.

Il mondo della tecnologia corre veloce ed è difficile per un’impresa, di qualsiasi settore, orientarsi nel percorso di digitalizzazione. Oggi chiediamo a Davide Abrate, Solution Specialist Smart Services Var Group: “Può un partner essere un’ottima bussola di riferimento nel grande mare dell’offerta digitale per le imprese? E quali sono gli elementi fondamentali da valutare?”. Persone qualificate e attente, aggiornamento continuo e profonda conoscenza del cliente sono gli elementi utili per orientare le imprese nel proprio percorso di digitalizzazione.

La vicinanza al cliente fa la differenza anche nell’ambito dei servizi IT, spesso associati ad un’erogazione principalmente da remoto e quindi ad un rapporto freddo e impersonale. Come fa un fornitore a garantire un servizio qualificato e tempestivo? Com’è possibile soddisfare le esigenze delle aziende, spesso tutte caratterizzate da criticità e necessità diverse? Barbara Altamore, Project Manager Smart Services Var Group ci svela che un partner affidabile si distingue per l’attenzione e la qualità dei servizi erogati al cliente con professionalità e tempestività.

Le aziende oggi possono attingere a un mercato tecnologico ampio e complesso; è quindi difficile avere tutte le competenze e le figure professionali per gestire internamente questo vasto panorama. Fabio Carminati, Business Developer Smart Services Var Group, suggerisce alle aziende di scegliere un partner all’avanguardia, specializzato e non vincolato a specifiche tecnologie per garantirsi un servizio di supporto integrato, modulato e completo.

Quando le aziende devono affrontare la scelta di un partner per la fornitura di servizi IT, poter contare su un supporto clienti efficiente e di qualità è un aspetto centrale. Ma cosa cercano esattamente le aziende? Michele Benedetto, Service Manager Smart Services Var Group, presenta il servizio Help Desk Var Group che offre un unico punto di contatto sempre attivo, reperibile facilmente con accesso multicanale, in cui confluiscono tutte le richieste informatiche che vengono prese in carico da risorse qualificate.

Per il normale svolgimento del lavoro, le aziende forniscono ai propri collaboratori diversi strumenti, tra cui pc, tablet e cellulari solo per citare quelli più diffusi. Dispositivi che devono essere sempre operativi, aggiornati e sicuri. Come gestire in maniera efficace questa eterogeneità di strumenti? Matteo Brugnera, System Engineer Smart Services Var Group, ci spiega l’importanza di definire una modalità di gestione centralizzata e adattabile ad un mercato in continuo mutamento, grazie ad un partner specializzato.

La capacità di rispondere efficacemente ad attacchi informatici è legata anche al tema della cultura della sicurezza. Investire nella formazione delle persone è fondamentale. Con Roberto Chiodi, Head of Red Team Var Group Digital Security, parliamo di Cyber Hygiene e di come aiuta a minimizzare i rischi cyber.

La sicurezza assoluta non esiste in nessun campo, non fa eccezione il settore della cyber security, che vede una continua evoluzione dei metodi d’attacco così come delle relative contromisure. Come comportarsi? Il punto di partenza di ogni strategia di sicurezza è la valutazione del rischio informatico. Con Marco Zanovello, Chief Operating Officer Var Group Digital Security analizzeremo i benefici di un approccio risk based e come questo consenta di tracciare un piano d’azione che aiuta a fare la mossa giusta al momento giusto.

Un cyberattacco è un evento piuttosto comune per le aziende: rappresenta un rischio e può portare a conseguenze molto serie, per questo non dovrebbe mai essere sottovalutato. Come rispondere a questa minaccia? E oltre all’interruzione delle attività e alla perdita dei dati, quali sono le altre conseguenze da considerare? Nicola Bressan, Chief Technical Officer Var Group Digital Security, ci spiega quanto sia fondamentale avere un piano di incident response per reagire correttamente ad un attacco.

Oggi gli attacchi cyber alle imprese e alle istituzioni sono sempre più evoluti, aggressivi e mirati. Un esempio su tutti è quello dei ransomware: virus informatici che rendono inaccessibili i file dei computer infettati. Oggi cercheremo di capire quali sono effetti e come sono possibili questi attacchi. Insieme a Diego Marson, Chief Security Officer Var Group Digital Security scopriremo che la prevenzione in questi casi è fondamentale ed è il frutto di un mix tra tecnologia adeguata, ottimizzazione dei processi e formazione.

Perché la componente tecnologica di un’azienda sia efficiente, è necessario che sia ottimizzata. Ma cosa si intende per ottimizzazione e quali sono gli elementi coinvolti? Marco Iavernaro, XSOC Manager Var Group Digital Security, ci spiega quanto sia importante integrare gli aspetti di cyber security e di infrastruttura e di come l’eXtended Security Operation Center o XSOC permette l’integrazione armonica delle due componenti.

La parola d’ordine oggi è sostenibilità. E la sostenibilità passa dal rispetto dell’ambiente e dal risparmio energetico. Considerato che per le aziende si tratta anche di un vantaggio strategico, come ridurre i costi energetici? Come ci spiega Giorgio Amadessi, Head of Energy Solutions Digital Industries Var Group, bisogna partire identificando gli sprechi e verificando le aree di intervento per migliorare la propria efficienza. Migliorare l’efficienza energetica e quella operativa crea ampi ritorni di investimento per le aziende, permettendo di aumentare la competitività.

Gestire il proprio business in modo sostenibile e agire con responsabilità per ridurre il proprio impatto è diventato un vero e proprio driver di cambiamento strategico. In che modo la sostenibilità impatta sui processi operativi dell’azienda? Insieme a Fabio Massimo Marchetti, Head of Digital Industries Var Group, scopriamo che la sostenibilità è la chiave di un’industria che guarda al futuro e che vuole rimanere competitiva, per questo digitalizzazione e sostenibilità sono di fatto percorsi convergenti.

Introduzione di tecnologie e abbandono della materialità: la digitalizzazione utilizza queste due leve per ottimizzare i processi e ottenere un guadagno in termini di efficacia aziendale. Come funziona questo processo? Con Fabio Massimo Marchetti, Head of Digital Industries Var Group, parliamo di come aumentare l’efficacia dei processi operativi della propria azienda vuol dire raggiungere prima e in modo sicuro i propri obiettivi di business.

La digitalizzazione è un concetto ampio che riguarda da una parte l’introduzione di tecnologie e dall’altra l’abbandono di supporti materiali: dai processi produttivi e logistici ai flussi documentali. Perché oggi è così importante per un’azienda, digitalizzare i processi operativi? Per una maggiore efficienza. Fabio Massimo Marchetti, Head of Digital Industries Var Group, ci spiega che la digitalizzazione permette infatti di ottimizzare tutti i processi, aumentando sia il rendimento della produzione aziendale che la sicurezza per le persone.

La digitalizzazione è una delle più grandi fide attuali. Un’operazione importante soprattutto per le PMI manifatturiere che devono muoversi in un mercato competitivo e dinamico. Da dove iniziare?Lorna Vatta, Head of advisory Digital Industries Var Group ci spiega quando sia fondamentale per una impresa conoscere il proprio livello di maturità digitale e poter così definire il percorso di digitalizzazione più adeguato.

Oggi parliamo di Servizi IT e di come sceglierli. Lo scenario è in continuo cambiamento e ogni azienda e le sue persone devono essere sempre operative, come garantire continuità e flessibilità? Gian Battista Locatelli, Sales Director Smart Services Var Group, ci spiega come la gestione dei servizi IT attraverso un modello a consumo “as a service”, consenta alle aziende di usufruire di servizi sempre aggiornati oltre a garantire alle imprese semplificazione amministrativa e notevoli vantaggi economici.

In ogni azienda esistono una serie di operazioni essenziali, ma meccaniche e ripetitive, che non aggiungono alcun valore al lavoro. È qui che interviene la Process Automation. Oggi con Stefania Morandi, Innovation Manager Smart Services Var Group, capiamo come servizi IT funzionali e alti livelli di automazione siano quindi la base per dedicarsi a progetti tecnologici innovativi e liberare risorse interne, riducendo le inefficienze.

Qual è il primo passo per iniziare un percorso di digitalizzazione in azienda? Innanzitutto, è importante fare un assesment tecnologico. Ma di cosa si tratta? Roberto Renna, CTO Smart Services Var Group ci spiega l’importanza di fare un IT Assessment, una fotografia iniziale, che serve a dare un’idea precisa dalla situazione dell’infrastruttura e che aiuta a individuare il percorso verso una maggiore integrazione e ottimizzazione dei sistemi aziendale.

Oggi parliamo di come le aziende possono scegliere in modo corretto le nuove tecnologie da adottare per il loro business e quindi come implementare la propria IT strategy. Approfondiamo con Andrea Nicola Broglio, Head of IT Operations Smart Services Var Group, l’importanza di affidarsi a un partner di servizi che elabori un piano che orienti l’evoluzione digitale dell’azienda integrando le esigenze tecnologiche e quelle legate ai processi aziendali.

Oggi parliamo di continuità operativa in azienda. Immaginiamo lo scenario di un incidente che riesca a danneggiare gli strumenti o a causare la perdita di dati come un allagamento o un attacco informatico. Come intervenire? Insieme a Sergio Rastelli, Enterprise Services Director Smart Services Var Group, campiamo l’importanza di prevenire e di quanto sia fondamentale la gestione integrata dei servizi IT con la soluzione “Smart Services”.

I Data Lake sono repository che consentono di archiviare grandi quantità di dati. Quali sono i vantaggi rispetto ad altri sistemi di archiviazione? Ce li svela Gianluca Cavaglieri, Data Valorization Leader Digital Cloud Var Group, i vantaggi sono davvero molto vanno dall’agile accesso alle informazioni alla riduzione dei costi di archiviazione, fino alla condivisione unificata delle informazioni all’interno di una organizzazione.

Il Cloud è ormai alla base di qualsiasi sistema IT aziendale, ma ha dei costi che non possono essere sottovalutati. Come gestire e tenere sotto controllo le spese? Attraverso il Cloud Cost Governance, che rientra nel mondo FinOps, che ha proprio l’obiettivo di impedire spese impreviste. Come ci spiega Marco Grassi, Data Center & FinOps Leader - Digital Cloud Var Group, il FinOps impedisce e previene spese Cloud non necessarie, mantenendo i servizi IT funzionali, alti livelli di automazione e riducendo le inefficienze.

Il “Cloud native” aiuta le imprese nella loro evoluzione. Cos’è e cosa comporta l’adozione di questo approccio? Antonio Murciano, Cloud Native Application Leader Digital Cloud Var Group, ci introduce al “Cloud Native Approach”, che permette alle aziende di migliorare le applicazioni su qualsiasi tipo di Cloud, rendendo più veloce ed efficiente l’operatività.

Sempre più spesso si finisce nell’imbattersi nella cosiddetta DevOps. Cos’è e quali sono i vantaggi che porta all’interno di un’organizzazione? Insieme a Stefano Dindo, Application Modernization Leader Digital Cloud Var Group, scopriamo che una cultura DevOps fa leva su persone, processi e tecnologia allo scopo di rispondere al meglio alle esigenze di business, migliorare l'attendibilità delle applicazioni create e raggiungere più rapidamente gli obiettivi aziendali.

La maggior parte delle aziende, oggi, opera in un ambiente Multi-Cloud. Di cosa si tratta, quali sono i vantaggi di questa strategia e come si integra una strategia Multi-Cloud nei processi delle imprese? Con Stefano Gruarin, Cloud Transformation Leader Digital Cloud Var Group, approfondiamo proprio come l’integrazione di modelli complessi come il multi-cloud siano fondamentali per garantire continuità e sicurezza ai processi di business e dell’importanza di affidarsi a partner specializzati nell’adozione.

Visti i recenti sviluppi in ambito “Intelligenza Artificiale”, in molti si è generato il timore che questa possa togliere posti di lavoro. Sono preoccupazioni fondate? E qual è il modo corretto di coinvolgere le persone in un’azienda che vuole adottare l’AI? Marco Ferrando, Head of Data Science Var Group, ci rivela quanto la data science in realtà sia un’alleata delle persone e uno strumento per valorizzarne il lavoro, ma che servono trasparenza e formazione per introdurla correttamente in azienda.

L’intelligenza artificiale applicata alle linee produttive è una delle innovazioni digitali più richieste e sviluppate dalle aziende. Come viene sfruttata in ambito manifatturiero e quali sono i principali benefici del suo utilizzo? Ne parliamo con Marco Ferrando, Head of Data Science Var Group, che ci introduce anche nel mondo della “visione artificiale” un sistema che aiuta ad esempio ad individuare le non conformità eliminando sprechi e imperfezioni, attività fondamentale per il settore manifatturiero.

Artificial Intelligence, Machine Learning e Deep Learning. Tre termini molto utilizzati, anche se spesso in modo improprio o intercambiabile. Si tratta di concetti specifici e non di sinonimi. Di cosa stiamo parlando? Come utilizzare l’Artificial Intelligence in azienda e quali benefici porta? Insieme a Marco Ferrando, Head of Data Science Var Group, analizziamo come l’AI sia in grado di ottimizzare i processi aziendali, con un notevole aumento della produttività, eliminando sprechi e tagliando costi.

La raccolta e l’utilizzo di grandi quantità di dati sono pratiche di cui ormai tutti abbiamo sentito parlare: come funzionano? Perché i dati sono così importanti per un’azienda? E soprattutto, come può un’azienda adottare l’approccio “data driven”? Con Leonardo Contini, Technical Account Manager Data Science Var Group, scopriamo l’importanza di cambiare prospettiva così da portare la cultura del dato a tutti i livelli aziendali e trarre così il massimo beneficio dall’analisi dei dati.

Le aziende che vogliono adottare nuovi modelli digitali spesso non sanno come approcciarsi e cercano un supporto in questo percorso. Qual è la strada da intraprendere e ci sono soluzioni che permettono di restare sempre aggiornati? Manlio Gramegna, Head of Financial Solution Var Group, ci spiega come la formula contrattuale “Digital as a services” sia pensata proprio in modo flessibile affinché i servizi erogati siano costantemente allineati alle nuove esigenze che emergono lungo il percorso di trasformazione digitale delle imprese.

Oggi per rimanere competitive le imprese devono fare sempre più investimenti in ambito digital. Esistono soluzioni che permettono di ottenere vantaggi economico-finanziari? Con Manlio Gramegna, Head of Financial Solution Var Group scopriamo come il modello “Digital as a service” per le imprese è possibile trasformare tutti gli investimenti in ambito digitale in un canone periodico, mantenendo il proprio capitale circolante senza impegnare il cashflow, necessario per svolgere le attività del proprio core business.

Spesso le aziende per il proprio aggiornamento tecnologico si devono interfacciare con tantissimi interlocutori, con la difficoltà di far dialogare le diverse funzioni interne. Esistono dei modelli che le aiutino a risolvere questa complicazione? La risposta è sì. La soluzione più semplice è affidarsi a un unico interlocutore che fornisca tecnologie, servizi e soluzioni. Insieme a Manlio Gramegna, Head of Financial Solution Var Group, scopriamo la formula contrattuale “Digital as a service” a canone periodico che viene erogata da un unico partner tecnologico rendendo più facile il percorso di crescita digitale per le imprese.

Oggi la tecnologia è alla base della crescita di ogni settore, ma allo stesso tempo non tutte le aziende hanno a disposizione gli strumenti per avviare un percorso di digitalizzazione. Esistono dei modelli che permettono alle aziende di intraprendere un percorso di innovazione digitale garantendo la continuità operativa? Insieme a Manlio Gramegna, Head of Financial Solution Var Group, scopriamo come il “Digital as a service”, una formula contrattuale a canone periodico aiuta le imprese di adottare nuove soluzioni tecnologiche in modo semplice e flessibile.