Edgardo Montero

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Escuela de Escritores Multipotenciales

En esta conversación, Edgardo Montero discute la importancia de establecer un sistema de comunicación efectivo dentro de las organizaciones para facilitar el crecimiento y la colaboración. Se abordan temas como el liderazgo, la estructura organizacional, la implementación de cambios y la integración de marketing y comunicación interna.takeawaysEs crucial tener un sistema de comunicación para el crecimiento.El liderazgo debe inspirar y guiar a los equipos.Los cambios deben ser explicados claramente a cada área.La comunicación efectiva provoca un cambio en la conducta.La estrategia de comunicación debe ser integral y alineada.El e-learning puede ser una herramienta útil para la capacitación.Es importante identificar a los líderes dentro de la organización.La comunicación interna es tan importante como la externa.Los objetivos deben ser claros y revisados periódicamente.La integración de marketing y comunicación es fundamental para el éxito.La Clave del Crecimiento: Comunicación EfectivaLiderazgo y Estructura: Fundamentos de una Organización Exitosa"La acción contenida se tergiversa.""La meta es clara.""Los negocios son dinero y comunicación."

En esta conversación, Edgardo Montero aborda la importancia de la evolución a través del cambio y la optimización en el ámbito empresarial. Se discuten estrategias para el crecimiento, la segmentación de clientes y la implementación de un ciclo comercial efectivo. Además, se enfatiza la necesidad de una estructura organizativa adecuada y la utilización del método OPERO para asegurar la mejora continua en las empresas.takeawaysLa evolución se basa en el cambio y la optimización.Es fundamental tener objetivos claros para crecer.La estrategia omnicanal es clave para el éxito.La promesa a los clientes debe ser clara y efectiva.Segmentar a los clientes permite una mejor atención.Crear contenido relevante es esencial para atraer clientes.La logística juega un papel crucial en la venta.La organización interna debe ser eficiente y clara.El método OPERO ayuda a mantener el enfoque en la mejora continua.El cambio es un proceso constante en el mundo empresarial.

En esta conversación, Edgardo Montero aborda la importancia de adaptarse al cambio constante en el entorno empresarial y la necesidad de implementar estrategias de comercialización efectivas. Se discuten las diferentes audiencias a las que se dirigen las estrategias, así como la creación de contenido relevante para cada segmento. Además, se enfatiza la importancia de medir el éxito a través de métricas y optimizar continuamente el ciclo comercial. Finalmente, se destaca la necesidad de una planificación estructurada para ejecutar las estrategias de manera efectiva. Las estrategias que funcionaron ayer pueden no funcionar hoy. El inconsciente a menudo nos guía hacia la acción. Es crucial definir claramente a quién se le vende. El contenido es clave para la conversión de clientes. Los diferentes públicos requieren enfoques de contenido distintos. La promesa de valor debe cumplirse en cada interacción. Los marketplaces son una extensión de la tienda física. Las métricas son esenciales para medir el éxito. La optimización es un proceso continuo. La planificación es fundamental para la ejecución efectiva.

En esta conversación, Edgardo Montero explora las oportunidades en el ecosistema digital, la psicología detrás de las decisiones de compra, y las estrategias de distribución y marketing necesarias para construir una marca exitosa en el mercado de gadgets. Se discuten conceptos clave como la especialización, la importancia de la segmentación de mercado, y cómo conectar con los consumidores a través de la conquista y conversión en plataformas digitales.takeaways Utilizar a los gigantes del mercado como ejemplo. La especialización es clave en un mercado infinito. La mercadotecnia bien hecha facilita decisiones de compra. Las compras impulsivas son respuestas a emociones. La segmentación es crucial para ser encontrado. Ser distribuidor reduce riesgos en el mercado. La ficha de producto debe satisfacer a todos los consumidores. La elección del proveedor es fundamental para el éxito. La conquista y conversión son procesos continuos. El contenido adicional puede atraer a los consumidores a la tienda online.

En esta conversación, Edgardo Montero explora la importancia del crecimiento personal y empresarial, destacando cómo la búsqueda de placer y la evasión del dolor son motores fundamentales en la vida. Se discute la necesidad de establecer una promesa clara que guíe la producción y la comercialización de productos y servicios, así como la importancia de los recursos humanos, materiales y digitales en el proceso. Además, se abordan estrategias para definir el público meta y construir circuitos de ventas efectivos, enfatizando la integración de canales online y offline para maximizar el alcance y la satisfacción del cliente.takeawaysLa ambición de crecimiento es un motor fundamental.La claridad en la dirección es esencial para el éxito.La promesa guía cada paso en la producción.Los recursos humanos son la base del mercado.La tecnología es clave para el crecimiento.La satisfacción del cliente es primordial.La promesa debe ser clara y atractiva.La segmentación del público meta es crucial.La omnicanalidad mejora la experiencia del cliente.El éxito se basa en la colaboración y el beneficio mutuo.

En esta conversación, Edgardo Montero explora los fundamentos de los negocios, enfatizando la importancia de la reproducción de riqueza y la administración de recursos. Se discuten los diferentes tipos de recursos necesarios para el éxito empresarial, así como estrategias de organización y administración. Finalmente, se aborda la planificación y las oportunidades de crecimiento para los emprendedores.Los negocios buscan reproducir riqueza y satisfacer deseos.La administración de recursos es clave para la supervivencia empresarial.Existen diferentes tipos de recursos: humanos, físicos, digitales, intelectuales y financieros.La promesa del negocio guía la combinación de recursos.La calidad de los productos y servicios es fundamental para el éxito.La correcta administración del inventario es crucial para la confianza del cliente.La mejora continua es un proceso interminable en los negocios.La planificación es esencial para identificar áreas de oportunidad.Los recursos intelectuales son tan importantes como los físicos y financieros.La organización y delegación son necesarias para evitar el agotamiento del emprendedor.

En esta conversación, Edgardo Montero explora la importancia de la especialización y la repetición en el éxito empresarial, destacando los procesos centrales de producción, comercialización y administración. Se discuten las etapas de producción y servicio, así como la necesidad de optimizar estos procesos mediante la tecnología y la digitalización. Montero enfatiza que la revisión y análisis de cada paso en la operación es crucial para identificar oportunidades de mejora y eficiencia.La especialización requiere repetición para el avance.La producción es el corazón de la empresa.Es esencial integrar el cambio en los procesos.Los procesos centrales son producción, comercialización y administración.Cada etapa de producción tiene momentos clave.La optimización es vital para mejorar la velocidad.La tecnología puede ayudar a mejorar procesos.Un ERP puede facilitar la administración empresarial.La revisión de pasos revela complejidades y oportunidades.La digitalización es un paso necesario para el crecimiento.

En esta conversación, Edgardo Montero explora la importancia de las promesas en el ámbito empresarial, cómo definir productos y promesas para diferentes tipos de clientes, y la oportunidad de crear una marca de gama media para satisfacer las necesidades de gamers e influencers. Se discuten las expectativas de los clientes y la necesidad de cumplir con las promesas para generar confianza y éxito en los negocios. La congruencia entre lo que se dice y se entrega es clave. Es fundamental definir claramente a quién se quiere llegar. Las promesas no cumplidas pueden llevar al fracaso empresarial. La calidad y el precio son promesas comunes, pero deben ser específicas. Los dueños de tiendas buscan márgenes de utilidad y novedades. Las tendencias del mercado son cruciales para el éxito. La gama media es un territorio desaprovechado en el mercado. Es importante ofrecer productos que se alineen con las necesidades del cliente. La alineación entre producto y promesa genera emoción y avance. Crear una marca de gama media puede ser una gran oportunidad.

En esta conversación, Edgardo Montero explora la transformación del mercado en la era digital, destacando cómo la tecnología ha cambiado la forma en que los productos son percibidos y consumidos. Se discute la importancia de entender al consumidor y cómo los productos se convierten en historias que resuenan con los deseos humanos. Además, se analiza la segmentación de clientes y el comportamiento de compra, identificando a los principales compradores en el mercado actual La nube es una representación de datos transformados. El humano sigue siendo el centro de las decisiones de compra. La posibilidad es más importante que la comprobación. Los productos se transforman en historias que conectan con el consumidor. Los mejores clientes son aquellos que tienen tiendas físicas. La segmentación de clientes es clave para el éxito. Los gamers son un segmento de alto valor en el mercado. Las mujeres buscan productos con diseño y estética. Los restaurantes y bares son clientes recurrentes y valiosos. La identificación de clientes B2B y B2C es esencial para la estrategia de ventas.

En esta conversación, Edgardo Montero explora la importancia de la oferta de valor en el mercado, la segmentación de productos de audio, y las estrategias de rentabilidad en la venta de auriculares. Se discuten las tendencias futuras en tecnología de audio y la relación entre la marca y la utilidad en el negocio. El esfuerzo hacia un mismo objetivo es crucial. La oferta de valor es el primer punto de atención. Los productos de audio se dividen en varias categorías. El mercado de auriculares es altamente competitivo. Las marcas menos conocidas pueden ofrecer mayor rentabilidad. La tecnología de audio está en constante evolución. Los productos de gama media son una buena opción. La utilidad de un producto depende de su marca. Las decisiones de negocio deben ser estratégicas. El futuro de los dispositivos de audio es prometedor.

En esta conversación, Edgardo Montero aborda la necesidad de adaptarse a la era digital, enfatizando la importancia de la salud personal y la claridad en la oferta de valor para los negocios. Se discute cómo diferenciarse en un mercado competitivo y la relevancia de entender a los clientes y sus necesidades. La transformación digital es esencial para el crecimiento. La salud personal impacta directamente en el rendimiento empresarial. Es crucial tener un plan claro para el negocio. Las redes sociales son herramientas clave para la comunicación. Definir la oferta de valor es fundamental para atraer clientes. La diferenciación es el mayor reto en un mercado saturado. Conocer a los clientes y sus motivaciones es vital. La claridad en la propuesta de negocio ayuda a la toma de decisiones. La segmentación de clientes permite un enfoque más efectivo. La simplicidad en la estrategia puede llevar al éxito.

La armonía es la meta última, la eficiencia absoluta, la realización más clara, es como el equilibrio, se tiene y hay que cuidarla porque se pierde, es fugaz como el agua y para retenerla hay que cuidarla. Y cuando se pierde pues lo unico que queda es regresar a ella, buscarla como sea, con palabras, con pasos, con movimientos, con amigos, hermanos, actividades, compañeros. La armonía es escurridiza, se tiene por momentos y se pierde en un movimiento, ella misma nos quita a veces el aliento y cuando volteamos ya se ha ido e incluso dejamos de recordar que la hemos tenido. La armonía es la base del equilibrio, lo más cercano a la perfección inexistente, lo que anhelamos al inicio y al final de nuestros días, meses, caminos. No hay secreto para encontrarla pero si una continua práctica, conforme se empieza a vivir en ella se aprende a reconocerla, fomentarla, cuidarla y domesticarla. Pero es importante hacerla y buscarla de forma consciente pues el crecimiento, la aceleración, el caos que nos reina la amenaza momento a momento, la vida entera, por ello como la meditación y el entreno hay que regresar a ella. Nunca se domina, nunca se termina, es lo que llamamos flow, concentración, alineación de los planetasEl más grande reto que hay en ella donde se adquiere la maestría es provocarla no solo en nuestras vidas, sino en la de los que nos rodean, en la casa, en la familia, en la empresa. El clima de un equipo ilusionado con la misma meta es la más grande proeza y lo que hace que se alcancen las más grandes metas. 

En esta conversación, Edgardo Montero comparte su lucha con el insomnio, que surge de la presión y el estrés relacionados con el crecimiento de su negocio. A medida que se adapta a un entorno empresarial en constante cambio, enfrenta desafíos que afectan su bienestar personal y profesional. La charla explora la necesidad de encontrar un equilibrio entre el trabajo y el descanso, así como la importancia de la calma en medio de la aceleración del mundo digital. El insomnio puede ser un síntoma de estrés y presión. La adaptación al cambio en los negocios puede generar ansiedad. Es fundamental encontrar un equilibrio entre trabajo y descanso. La velocidad del mercado digital puede ser abrumadora. Hablar sobre los problemas puede ser terapéutico. La falta de control puede llevar a la angustia. El crecimiento empresarial implica riesgos y desafíos. La calma es esencial para la toma de decisiones. El ejercicio puede ayudar a liberar la mente. La búsqueda de estabilidad es un deseo común en los emprendedores.

Vivimos en un mundo conectado por una sola red, gobernada por gigantes y monopolios que a fuerza de tiempo, dinero y esfuerzo se han colocado como la única opción en el mercado, la más conocida, la más grande, y son tan poderosas que es casi imposible para un emprendedor competir con ellas. Frente a esta realidad se abren muchas oportunidades, utilizar a los gigantes, volverse parte de su ecosistema, mercado, anunciarse en ellos o tomarlos como ejemplo e intentar hacer tu propia marca, o encontrar tu propio nicho y volverte el mejor en el mundo en ello, como dijera Seth Godin, cualquiera puede ser el mejor del mundo, siempre y cuando defina que es el mundo y en que, justo eso es lo que hace la triada de la persona, el producto y la promesa, es una ecuación que aleja la competencia en todas las categorías. Las grandes marcas empezaron hace décadas, algunas como las escuelas hacen siglos, forman parte de nuestra cultura, de nuestro léxico, de nuestra imaginación colectiva incluso de nuestro léxico, pero estamos en una cristalera gigante, el internet es un mercado infinito con trillones de anaqueles para cada categoría, por ello la especialización es la salida. 

Creemos que podemos incluir la personalidad, los conceptos, el consciente y el inconsciente de las demás personas, cuando somos incapaces de detectar. Incluso eso en nuestra persona.Vemos a los extraños proyectando, lo que nosotros deseamos, y los conceptos que tenemos acerca de su físico, gesticulación, movimiento, color, idiosincracia, creemos que somos muy buenos sabuesos, interpretando a los demás y sus deseos.Creemos que todos los demás son más sencillos que nosotros mismos.Creemos que los hombres no somos máquinas como manadas, que estamos influenciados por una inmensa cantidad de tendencias, informaciones, modas, mensajes de mercadotecnia, de las que somos presas y también la gente que nos rodea.No comprendemos de interrelación que existe entre nosotros y el mundo que nos rodea incluida las personas que hay en el.No sabemos hablar con los extraños, al parecer, lo más cauto es asumir, que no lo sabemos hacer, y poner mucha atención en su expresión, en lo que ellos quieren, ver sus actos lo más objetivamente sin interpretarlos.Eso es lo que nos dice mal con Gladwell en hablar con extraños para ella, nos pone ejemplos de contraespionaje, de fraudulentos, empresarios, de policías, ladrones y víctimas, y al final una vez más buda tenía la respuesta.El mundo está interconectado de formas inimaginables para el intelecto humano, la infinita sucesión de energías desconocidas, que chocan frente a nuestra vista, provoca sufrimiento, por el mal entendimiento, eso es una más de las grandes ignorancias que tiene la raza humana.De los negocios, y en las empresas, creemos conocer a los clientes y a los empleados, a partir de si hacen, o no, lo que nosotros deseamos cuando hay ellos, en verdad, al igual que nosotros son seres humanos tan complejos, como extraños.No hay solución, no existe receta, ni los tres pasos para dominar la relación de dos universos que se que se encuentran en un momento

Hace veinte años cargaba en mi mochila un discman, una laptop, una Palm pilot, una cámara y una pequeña grabadora de reportero, con todo ello me sentía poderoso, tenía las herramientas para crear lo que fuera. Esa ilusión al día de hoy me sigue emocionando de sobremanera, hoy en día también siento esta emoción frente a la hoja en blanco, porque he entendido que no importando la tecnología, lo importante es la motivación primera. La más personal, la que nos hace levantarnos cada mañana a intentar algo nuevo, a mejorar lo que tenemos, a recrear lo que hacemos, esa ilusión de superación es lo que nos sacó de las cavernas y nos lleva a seguir construyendo futuros inimaginables. Esa ilusión, ese deseo, esas ganas de creación creo es la mejor inversión, es lo que en realidad debemos de buscar día a día como píldoras de vida. El camino siempre esta alumbrado por la pasión, el deseo… eso a lo que llamamos inspiración y esta presente siempre en todo a nuestro alrededor si lo buscamos. Si solo pudiera hacer una cosa por ti haría esto, levantarte el ánimo y decirte ¡Vamos! Todavía hay mucho más que crear, todavía hay mucho más porque vivir, todavía hay mucho más por descubrir. El cansancio solo es temporal, la vida son dos días, y el de hoy ya pasó, nos queda mucho por sonreir, lo importante es el intento, el resultado siempre podemos mejorarlo, pero para ello hay que intentarlo de una manera distinta, cambiar. A veces el cambio es muy sutil, la mayoría de las veces es así, cuando vas llegando a la maestría es así, todo se parece mucho pero es que ya estás viendo los detalles que nadie ve, ya estás concentrado más que nadie en lo que haces, ya estás donde querías estar pero todavía hay mucho más. Ayer encontré una serie de videos de hace casi una década cuando tuve mi Escuela de Negocios Digitales, todavía la esencia sigue vigente, pero creo que la mayor lección que puedo darme el día de hoy es que diez años después estoy aquí haciendo mejor aquello en lo que ya era bueno. 

Los seres humanos estamos diseñados para buscar convertir nuestros deseos en realidad. Lo primero que necesitamos es comida  por ello los mercados, supermercados y pequeñas tiendas son de las más seguras apuestas. La segunda necesidad básica la de techo por ello hasta la fecha la vivienda sigue siendo una de las inversiones reina. La tercera puede igual de necesaria par la existencia es la necesidad de vestimenta, estas tres son junto con el agua las necesidades básicas. Y día a día todos los humanos necesitamos satisfacerlas y dependiendo de nuestros deseos y necesidades económicas o emocionales gastaremos mucho o poco dinero en cada uno de ellas. Frente a la necesidad lo que buscamos y premiamos es la certeza, el saber que las personas, los mercados, nuestra casa, las tiendas estarán abiertas para nosotros cuando se requiera. En el mundo offline esto tiene un horario, en el mundo online el servicio se extiende veinticuatro horas y gran parte de la humanidad considera el internet como una necesidad básica también. Los negocios, las empresas, los proveedores son los muros que hemos construido para estar más seguros en esta jungla de asfalto y lo que deseamos es que estén cuando los necesitamos. ¿Qué tan disponible está lo que haces para el mercado?, ¿La gente puede comprarte lo que ellos desean cuando quieran?, ¿Las personas que te buscan encuentran toda la información que necesitan para acudir a tus tiendas, si no das servicio en linea?, ¿Quien te extrañaría si hoy no abrieras, si tu pagina desapareciera, si no encontrara tu producto en las tiendas?Lo que buscamos es certeza, por que el riesgo es lo que reina y para cumplir esa promesa, se requiere consistencia y adaptación a los cambios, pues de lo contrario quedamos obsoletos. La única forma de tener certeza de la permanencia es adaptándonos al entorno en el que estamos. 

Nuestra historia es circular, somos seres de repetición, si soltamos la rienda nos atrae la inercia. El habito es tan potente como la gravedad y anteriormente cuando el mundo no cambiaba tanto como lo hace ahora esto producía buenos resultados durante mucho tiempo.Ahora vivimos cambios acelerados y esto no va a parar la robótica avanzada, la nanotecnología, por no hablar de la IA, los gemelos digitales y cuanto significa la tercera revolución industrial. El cambio no va a parar y nosotros tenemos a repetir de forma circular, la gran pregunta es ¿como cambiar?Desde hace muchos años he estado en todo tipo de terapias para modificar mis hábitos y he notado que siempre que reconozco el patrón puedo cambiarlo. Hay que darse cuenta del error, de lo que esta mal para poder cambiarlo, pero es terriblemente difícil vernos, somos ciegos como Edipo ante nosotros mismos, somos soberbios, más de lo que podemos reconocerlo. Ciegos de lo que hacemos vamos dando tumbos y repetimos, si vamos hacia arriba seguimos ascendiendo, si es hacia abajo también lo hacemos, vamos en tendencia hacia abajo o hacia arriba. Eso es lo primero que hay que detectar. ¿Cómo estas?Si es hacia arriba sigamos acelerando. Si vamos hacia abajo es momento de un cambio. Y como tenemos soberbia, ceguera de taller, y dado que somos incapaces de vernos a nosotros desde tiempos inmemoriales han existido los confesores, que nos hacían darnos cuenta a nosotros mismos de las faltas en las que incurrimos. Más adelante en la historia vino la psicología, luego la programación lingüistica, coaching y todos los programas de autodesarrollo. Pero a tu empresa, a tu negocio, quien le ayuda a el autodesarrollo. Día a día la realidad cambia, ya nada es como antes era y tu y tu negocio siguen encadenados a la inercia… Tal vez no puedes parar, y es verdad, no puedes parar, no debes hacerlo, sin embargo lo más sensato, cuando las cosas van mal, optimizar. Esto es revisar lo que haces y ver cómo lo puedes cambiar para lograr más… más que… más lo que quieras, mas felicidad, mas dinero, mas libertad, mas rendimiento¡¡¡Al ver la realidad o intentar hacerlo veras que lo mas sensato sería cambiar, es decir pensar ¿Como quieres estar?Y después lo más sensato sería hacer un plan para lograrlo. Esto rompe el círculo y nos lleva a la espiral, la prueba la tienes en los resultados positivos de cualquier empresa, los ciclos siempre se ven, la gráfica sube y baja como electrocardiograma.Si la empresa, el emprendimiento, el emprendedor cambia y se adapta en el tiempo la gráfica va a la alta. Todo esta cambiando de forma acelerada, y el origen de este cambio es lo digital, siempre hay un paso más en la transformación digital. Lo unico permanente es el cambio. Buda lo dijo y yo lo repito y lo repito hasta que pueda entenderlo más allá de mis oídos. Tal vez deberías hacer lo mismo. ¿Cuándo vas a cambiar?Si quieres empezar ahora yo te puedo ayudar, sólo da click aquí y háblame de ti. 

Después de un año y medio volví a tener un auto, estoy empezando a manejar en mi nueva ciudad y siento un temor extraño al hacerlo. No estoy haciendo algo nuevo, manejo desde hace tres décadas y no había dejado el volante durante casi 9000 días, el motivo de la pausa fue mi cambio de vida, residencia y las restricciones que existen en España para los conductores que vienen de mi tierra. Después de un tortuoso examen saqué el carnet pero no podía usarlo porque tenía una furgoneta, un auto demasiado grande para mi porque pensé que viajaría en ella por toda Europa como lo hice años antes en avión, auto, caminando y en bicicleta. Estoy explorando la nueva libertad que me da el cambio, al mismo tiempo estoy recreandome como consultor más que como director de una agencia. El tiempo ha cambiado, ya todas las empresas y las personas son tan digitales como lo era yo hace quince años, pero todo ha cambiado. Las computadoras son más rápidas, los softwares con la inteligencia artificial empiezan no solo a recibir órdenes, sino a crear sugerencias y tomar decisiones. Esto no es nuevo, desde el principio de la humanidad la civilización y la tecnología nos ha dirigido, desde que conocimos el techo, el fuego, la rueda el avance no ha parado y no somos los que éramos y quien sabe quienes seremos. Para poder conducir tuve que como hace mucho reducir el tamaño de mi nave, como lo he hecho antes en emprendimientos y empresas, como lo hice como viajero viviendo solo con una maleta como pertenencia. El cambio me ha permitido avanzar, y para volver a manejar tuve que cambiar la furgoneta por un coche pequeño y mientras conducía por la autopista del mediterráneo que va desde España hasta Estambul entendí algo. El inicio es tener un auto, una maquina, una estrategia, una empresa para lograr nuestras tareas, lo siguiente es encenderla, echar a andar la maquina. Esto en una estrategia empresarial es tener claro el publico, el producto y la promesa. Luego se toca la caja de cambios y se mete primera, después se acelera, las ruedas empiezan a cargar toneladas de peso y estamos en movimiento. Primero avanzamos de forma lenta y conforme mejor es el auto acelera de forma más rápida, eso sucede cuando no esta clara no solo la persona, el producto y la promesa, sino también los tres grandes procesos de cualquier emprendimiento, la producción, la comercialización y la administración. Los autos son maquinas con millones de pequeños cambios desde que fueron creados hace más de cien años. Nosotros también y nuestras empresas también lo son y nunca deben de dejar de cambiar no solo para poder avanzar y acelerar, sino simplemente para continuar su existencia, la teoría de la evolución nos lo muestra. Lo único permanente es el cambio y la adaptación, si tu no tomas las riendas los toma la maquina, el motor del buscador o del social media, hay que estar enfocados para lograr cambiar, avanzar y acelerar. 

En ayudar a más empresas, emprendedores, en marcar la diferencia. En tener una felicidad integral y plena. En estudiar y entender cómo funcionan el internet, lo digital y sus estrategias. En crear contenidos que no fueran basura y que ayudaran a otro y a mi a descubrir la siguiente meta. En crear negocios rentables, en mejorar procesos, en conseguir nuevos retos, en optimizar una y otra vez más.En encontrar un equilibrio entre el mundo offline y el online, en crear una vida fuera de la pantalla. En conocer el mundo que quiero cambiar, para cambiarme a mi y ayudarte a cambiar a ti. En alejarme del ruido y comprender lo que esta sucediendo, esta es una de las más grandes razones por las que no tengo seguidores. Porque me enfocado en ser, no en aparentar, en tener temas de que escribir, hablar. Por todo esto no me ha dado tiempo de buscar seguidores, mi mas grande meta ha sido mi felicidad y estabilidad integral. Si quieres cambiar, avanzar y acelerar tu vida y tu empresa, te aconsejo dejar de buscar aprobación y buscar tu propia meta. Si quieres que te ayuda a encontrarla, aquí te comparto en audio un fragmento de un audiolibro que escribir al final de la pandemia. Y si quieres que te ayude a cambiar tu empresa, llena el formulario y si hacemos match agendamos una cita. 

esde el centro del corazón con toda mi alegría te doy la más cordial bienvenida a este espacio de Cambio, Avance y Aceleración Digital.Al igual que tú, estoy apantallado de cuanto está sucediendo día a día con el avance de la tecnología y me gustaría irte compartiendo aquello que voy descubriendo.Soy un ser multipotencial, un emprendedor serial, pero sobre todo un agente consultor, alguien que hace que las cosas sucedan, que no solo piensa sino crea y esto es lo que deseo ayudarte a hacer, a ir adaptándote a los cambios que día a día nacen, crecen y se multiplican como todo en esta vida.Me gustaría compartirte dos cosas para iniciar, la primera es un decálogo que escribí hace diez años que está en el prólogo de un libro que escribí con la doctora Martha Rivera del IPADE, en él creo logré sintetizar parte del mindset necesario para el avance.Le he cambiado unas palabras para darle actualidad pero la esencia es la misma.¿Por qué iniciar la aceleración digital de tu empresa?Porque el cambio es inminentePorque las empresas digitales están destrozando industriasPorque no es lo del futuro, es lo de hoy y será lo de mañanaPorque tu empresa puede estancarse o reducir su participaciónPorque cada día hay una mayor competencia y los mercados cada día son más globalesPorque los que más rápido llegaron al mundo digital son quienes hoy gobiernanPorque las nuevas generaciones serán cada vez más digitalesPorque la inestabilidad de las empresas hace que necesites tener mayor conocimiento de lo digital, pues los cambios vienen desde ahíPorque puedes desaparecerPorque no tienes otra opción¿Por qué no vas a querer hacerlo?Porque la resistencia al cambio es naturalPorque es una inversión que tal vez no te dará resultados en el corto plazoPorque desafía todo tu conocimientoPorque requiere una actualización permanente en temas nuevosPorque no es fácilPorque te va a costar dineroPorque seguramente te va a doler ver cómo lo que has hecho ya no funcionaPorque va a crear en ti más incertidumbrePorque cuestiona tu autoridad y poderPorque te pedirá salir de tu estado de confortPorque tendrás que desconfiar de tus conocimientosPorque podrías ver el fin de tu negocio o de tu industriaPorque es un entorno amenazante, todo es inciertoPorque va requerir volver a empezar una y otra vezPorque va a cuestionar tus basesPorque no puedes sólo comprar tecnología, tienes que entenderlaPorque requerirá de ti un nuevo liderazgo¿Por qué tú empresario, director, eres el que debe de tomar las riendas de este cambio?Porque tu eres el que más sabe de tu negocio, eres el líder.Porque tienes los contactos, los recursos y el ingenio necesarioPorque la transformacion digital no sólo es un cambio tecnologico, es un cambio organizaciónal y de cultura, que unicamente el líder puede promover y hacer que el equipo se comprometa con el objetivo a lograr.Porque tú eres el encargado del crecimiento de tu empresa, el que toma los riesgosPorque quieres ganar más valorPorque nadie lo va hacer por tiPorque eres el eslabón más importante, sin ti, no hay negocioPor tu experienciaPorque los negocios son tu pasiónPorque los retos son tu alimentoPorque lo único permanente es el cambio

Piensas que debes de convertir tu producto en experiencias, que tu cliente debe estar en el centro de la estrategia, que todo debe de conducir a ella pero no conoces a las personas… Pero no escuchas… Pero no escuchamos… Estamos sumidos en nuestro ruido que ni siquiera podemos prestar oídos a nuestros seres queridos, como va a suceder esto con nuestros clientes, con nuestros empleados. ¿Queremos vender experiencias, pero no invertimos en ellas, la vida se nos va en comprar porquerías?Porque hay tanta soledad… Porque está todo de cabeza… Pues porque estamos desde hace décadas viviendo sin precedentes… El mundo digital, the one, la internet, sigue cambiando y seguirá metamorfoseándonos de forma consciente e inconsciente. No somos los que éramos, nunca lo hemos sido, el cambio es la única verdad y yo no soy especial. Tu sí… Tu mereces la oportunidad de ser alguien más… De acelerar tu vida con la tecnología Y yo te quiero ayudar a hacerlo, quiero que sigas conmigo este camino que empecé a los siete años, cuando la primera computadora toco mis manos… Todos los que vinieron después nacieron ya con una versión nueva de la web, y tu hijo y el que esta por nacer tal vez le dirá sus primeras palabras a una inteligencia artificial… Estamos en tiempos de aceleración digital… Quiero ayudarnos a sacar el mayor provecho de ello… Si quieres saber más… Mañana te volveré a escribir con alguna novedad o una reflexión más… ¿Cómo estás aprovechando la tecnología para avanzar?

Mi peregrinación por el Shikoku Henro día 23

Mi peregrinación por el Shikoku Henro día 22

Mi peregrinación por el Shikoku Henro día 21

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Mi peregrinación por el Shikoku Henro día 4

Mi peregrinación en el Shikoku Henro en Japón Día 3

Segundo día de mi peregrinación por el Shikoku Henro en Japón

Día 1 de mi peregrinación por el Shikoku Henro en Japón

Esta existencia es un experimento, una búsqueda de un elixir llamado felicidad, cada quién lo busca a su forma y todos encontramos algo pero nunca es exactamente como lo imaginamos y esa es una de las definiciones que más me gusta de la aventura, “algo que sabes como inicia, pero nunca como termina”.  Desde hace años me he embarcado en esa búsqueda y en cada experiencia encuentro un pedazo de diamante cuyo brillo me lleva siempre más adelante.  Hoy te comparto este pequeño recuento, son muchos viajes, en si mismo el viaje es sólo un experimento, pero sé que la inspiración es uno de los más sagrados alimentos y te lo comparto tal como lo he experimentado, tal vez te dan ganas de hacer uno de ellos, si es así, escríbeme y te ayudo a hacerlo.  Por el momento, te comparto mi CV Aventurero