Egzaktno

U 39. epizodi Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori kako je suočen sa pandemijom i manjkom novih projekata u SAD napravio zaokret u karijeri i došao na čelo TubeIQ-a, inovativne platforme koja je ispred svog vremena. Otkriva kako su razvijali tehnologiju koja omogućava digitalizaciju gotovo svih poslovnih procesa na jednostavan način, bez potrebe za programerima. Kroz konkretne primere, kao što su ugovor o radu i rešenje o godišnjem odmoru, objašnjava proces digitalizacije i mogućnosti no-code okruženja, uključujući parametrizaciju core taskova i kreiranje aplikacija, samostalno ili uz asistenciju TubeIQ-a. Pored svega, integracijom novosadskog Prozone-a, TubeIQ nudi svojim klijentima i DMS rešenja, koja značajno olakšavaju rad firmama izvan IT industrije. Đorđe završava razgovor razrađujući planove za budućnost, sa fokusom na internacionalizaciju i etabliranje TubeIQ-a kao globalnog igrača.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori o tome kako se pohađanje MBA programa poklapalo sa Belitovom idejom o izlasku na regionalno tržište, te kako su tamo stečeni kontakti doprineli dobijanju evropskog projekta za rešavanje problema evropske efikasnosti. Priseća se svog iskustva kao tehnološkog lidera u konzorcijumu od 50 institucija, izazova rada sa različitim nacijama, i sticanja poveranja Evropske komisije, koja je tada bila bojažljiva prema srpskim firmama. Nakon što se dokazao na evropskom kontinentu, kod Đorđa se javila želja za daljim usavršavanjem. Objašnjava zašto je izabrao Harvard Business School umesto INSEAD-a, kako je izgledao proces apliciranja i upis, kao i sam program. Opisuje pristup profesora na predavanjima, dajući primere sa tzv. grupnih sesija i gostujućih predavača, i razbija iluziju da su amfiteatri Harvarda bili opremljeni najnovijom tehnologijom. Zaključuje da, iako se teško vratio u Srbiju, pohađanje HBS-a otvorilo je nove poslovne prilike.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta, gost Ivana Minića je Đorđe Lazić, CEO TubeIQ-a, low-code platforme za automatizaciju poslovnih procesa koja posluje u okviru Egzakta Grupe i bavi se kreiranjem softverskih rešenja prilagođenih potrebama klijenata. Za početak, Đorđe se priseća kako su ga cimeri "odvukli" u IT, iako nije maštao da se istim bavi, i svog prvog programerskog posla u Belitu, ističući kako mu je inicijalni projekat, zapravo, oblikovao dalju karijeru u biznis analizi i project managementu. Otkriva kako biti bolji u komunikaciji sa klijentima, jer njihove želje nisu uvek rešenje za goruće probleme. U drugom delu razgovora, Đorđe govori o svom dvogodišnjem usavršavanju na MBA programu poslovne škole COTRUGLI, koja je regionalnog tipa. Ističući da je od kolega raznih backgrounda podjednako naučio kao i od samih profesora, te sa nama deli najvažniju lekciju sa tog programa, koja je ujedno i poslovna i životna.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom o prekretnici koja ga je odvela na Bliski Istok. Ratko deli priču o najneobičnijem intervjuu koji mu je obezbedio posao u globalnoj kompaniji sa 600 zaposlenih iz 35 nacija. Objašnjava značaj razumevanja kulturoloških specifičnosti za uspešno poslovanje. Govori o ključnim koracima konsolidacije kod Bottlera Coca-Cole u Dubaiju, uspehu koji je otvorio vrata Saudijske Arabije i izazovima prelaska u mlekarsku industriju. Takođe, osvrće se na poslovne prilike tokom perioda Kovida i nastavak karijere u Iranu, gde je naišao na inteligentnu, ali sankcijama opterećenu naciju. Svoje bogato iskustvo, Ratko danas donosi u Egzaktu kao Partner za Bliski Istok.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić nastavlja razgovor sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom bogatom poslovnom iskustvu. Ratko deli zanimljivu anegdotu o potrazi za kvalitetnim ljudima za biznis, naglašavajući da je za uspeh potrebno imati "lavove" u timu. Govori o svojih 12 godina u Bambiju, kao i o prelasku kod konkurencije, u Jafu. Objašnjava kako proizvod u Jafi nije bio sporan, ali je bilo potrebno restruktuirati prodaju i modernizovati pristup tržištu. Priseća se poziva da se vrati u Bambi kako bi pomogao u pripremi firme za prodaju investitoru. Naglašava da je pri povratku u Bambi njegov fokus bio na efikasnosti u logistici i prodaji, kao i vraćanju discipline u poslovne procese. Na kraju, diskutuje o neophodnosti dobrog profilisanja potencijalnih zaposlenih i ističe važnost prodaje ideje, a ne samo proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom impresivnom poslovnom putu, sa posebnim osvrtom na transformaciju Bambija iz državne firme u uspešnu kompaniju. Ratko deli svoje iskustvo prelaska iz bankarskog sektora u Bambi, gde je preuzeo ulogu predsednika Upravnog odbora. Razgovaraju o izazovima i malim revolucijama koje su pratile promene u kompaniji, dokapitalizaciji, i ulozi stranog investitora. Ističe značaj restrukturiranja koje je sprovedeno uz pomoć Globalpraxis konsultantske firme i brojnih benefita koje je ova konsultantska firma donela. Ratko opisuje kako su maksimizirali pozicioniranje u maloprodajnim objektima zahvaljujući Plazmi, i kako je Bambi zadržao fokus na kvalitetu proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem o zaokruživanju njegove duge i uspešne karijere, prelasku u United Mediju i povratku u Comtrade. Vladan naglašava značajnu ulogu konsultanata u novom digitalnom dobu, posebno sa razvojem IT i AI tehnologija. Diskutuju o viziji i strategiji United Grupe, važnosti zdrave rasprave sa klijentima za uspešne projekte, te ključnoj ulozi razumevanja korisnika rešenja. Vladan govori da je važno pronaći način da se klijentu pokaže kako primena novih tehnologija donosi boljitak, ističe izazove koje je AI donela i objašnjava vrednost Egzakte kroz preplitanje IT, AI i konsaltinga, pružajući uvid u to kako ova kombinacija stvara vrednost u savremenom poslovanju.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Vladan Atanasijević razgovara sa Ivanom Minićem o nastavku svoje profesionalne karijere i prelasku u Asseco, gde je bilo ključno formiranja tima stručnjaka i naglašava važnost edukacije i motivacije zaposlenih. Ističe kako je brendiranje i pozicioniranje Asseca na tržištu olakšano činjenicom da je kompanija već bila prepoznata kao pouzdan partner u bankarskoj industriji. Vladan deli svoja iskustva iz rada u NALED-u, naglašavajući važnost naučene lekcije da iz opšteg dobra proizilazi lično dobro. Govori o svojoj odluci da promeni posao zbog porodice i povratka u Comtrade, gde se fokusirao na internacionalne projekte. Takođe, objašnjava zašto je za uspešan internacionalni biznis ključno imati lokalne prodavce i kako je Comtrade uspeo da se pozicionira kao globalna tehnološka kompanija.

U drugoj epizodi Egzaktno podkasta sa Vladanom Atanasijevićem, Ivan Minić nastavlja razgovor o Vladanovom fascinantnom profesionalnom putu. Vladan deli priču o svom ulasku u preduzetničke vode kroz saradnju sa Hermes SoftLab-om i nastanku kompanije Virtual Team. Objašnjava važnost transformacije tehnologije i kako je CET postao pionir u edukaciji IT stručnjaka. Vladan govori o strateškim odlukama poput decentralizacije platnog sistema, razvoju IT industrije, prodaji svoje firme Hermes SoftLab-u, i na kraju akviziciji Hermes SoftLab-a od strane ComTrade-a. Na kraju, osvrće se na svoju novu ulogu kao sistem integratora, naglašavajući ključne faktore koji su oblikovali njegovu karijeru i doprinosili razvoju IT sektora.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem, COO kompanije ComTrade Group. Vladan deli početak svoje inspirativne priče od studija na vojno-tehničkom fakultetu u Zagrebu, preko rada u industriji "Zastava", velikih projekata i prvih koraka ka sopstvenom biznisu. Diskutuju o činjenici da ga je njegovo obrazovanje kao vojnog inženjera oblikovalo u poslovnom smislu, posebno kada su u pitanju principi kojima se vodi u poslovanju. Vladan opisuje složenost sistema "Zastava" i govori nam o brojnim projektima, uključujući Zastava net - projekat koji je povezao više računarskih centara koji nisu međusobno komunicirali. Takođe, osvrće se na bitne ljude koji su oblikovali njegovu karijeru, priseća se kako je od svojih početaka bio stavljen u poziciju da vodi tim ljudi, te kako se već tada pronašao u karijeri IT menadžera.

U poslednjoj epizodi sa Srđanom Krčom, Ivan Minić razgovara o izazovima i inovacijama u IoT tehnologijama. Srđan objašnjava kako povećanje broja uređaja u mreži zahteva promene u komunikaciji između core mreže i uređaja, čime se omogućuje da uređaji budu jednostavniji i jeftiniji. Diskutuju o promeni korisnika i potrebi za prilagođavanjem protokola, kao i o ograničenjima zauzimanja protoka. Srđan govori o važnosti sigurnosti podataka, uzimajući u obzir da nisu svi podaci jednako kritični. Takođe, ističe važnost raznolike ekspertize u IoT sistemima i to da DunavNET pruža celokupna rešenja.

U današnjoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Srđanom Krčom o razvoju proizvoda i rešenjima u okviru kompanije DunavNET. Srđan naglašava veliku vrednost zaposlenih koji su smeli i otvoreni za nove tehnologije, ističući da upravo to dovodi do inovativnih rešenja. Objašnjava kako se tehnologija razvijala u kompaniji, uključujući robustan hardver i komunikacione tehnologije. Srđan opisuje rešenja za pametne gradove, praćenje transporta, industriju i poljoprivredu. Takođe, govori o dostupnosti velike količine podataka, važnosti njihove analize i monetizacije. Osvrće se i na konkretne projekte poput praćenja kvaliteta vazduha, puštanja info centra baziranog na LLM-u i kreiranja pokretne poljoprivredne laboratorije.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić nastavlja razgovor sa Srđanom Krčom o radu u tehnološkoj kompaniji i inovacijama. Srđan pravi paralelu između korporativnog, akademskog i preduzetničkog okruženja, ističući njihove razlike, kao i prednosti i mane. Govori o visokim troškovima finansiranja inovacija, kao i o ulozi investicionih fondova u Srbiji i evropskih naučno-istraživačkih programa. Srđan takođe deli kako je Dunav Net započinjao projekte, kako se dolazi do potencijalnih rešenja, kao i o izazovima sa kojima se suočavaju kao pioniri u industriji. Na kraju ističe da je za uspeh i kreiranje rešenja veoma važno domensko znanje.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Srđanom Krčom, jednim od osnivača i direktorom kompanije DunavNET. Srđan deli svoje fascinantno putovanje kroz svet telekomunikacija, govoreći o svom razvoju u okviru kompanije Erikson sve do osnivanja DunavNET-a. Osvrće se na početak svoje karijere i selidbu u Erikson Irska, koja je logistički prošla fenomenalno zahvaljujući ovoj kompaniji. Srđan nas upućuje u to koliko je Erikson socijalistički nastrojena kompanija, kao i činjenicu da su Irci divni ljudi. Otkriva unutrašnje funkcionisanje Eriksona, govori o razvoju 3G tehnologije i izazovima poput softverskih bagova. Srđan takođe objašnjava kako je nastao današnji DunavNET i kako je uspeo da donese evropski projekat u Erikson Srbija.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara s Jankom Paunovićem o eNatu, bootcampu osnovanom prošle godine u Beogradu. Janko objašnjava kako je eNat osmišljen kao trening centar, pružajući igračima sve što im je potrebno za uspešan i komforan boravak. Pojašnjava razloge za osnivanje bootcampa baš u Beogradu, kao i ko sve dolazi da trenira u ovom centru. Govori o tome koliko se ekipe zadržavaju i šta im je sve potrebno da bi bile zadovoljne svojim boravkom. Na kraju, Janko iznosi svoje mišljenje o tome šta bi trebalo da se desi da neki od velikih turnira dođe u Beograd.

U novoj epizodi našeg Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Jankom Paunovićem o finansijama u E-Sportu. Janko detaljno objašnjava kako se finansiraju timovi i organizacije, kao i kako organizatori turnira zarađuju. Govori nam o dva tipa developera, sticker kapsulama i kritičnim momentima za manje organizacije. Saznajemo koliko je potrebno da se jedan tim probije, kako izgleda najlakši put plasiranja na turnire, kao i koji je to najbolji način za napredovanje igrača u svetu E-Sporta. Janko deli uvide o partner ligama i povećanju šansi za sve ekipe od 2025. godine.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Jankom Paunovićem o fascinantnoj temi - E-Sportu kao novoj biznis vertikali koja je procvetala u poslednjih 10 godina. Janko nas uvodi u svoj put kroz E-Sport, od početaka karijere do postizanja uspeha kao analitičara u ovom dinamičnom svetu. Raspravljamo o evoluciji finansijske strane E-Sporta, uz naglasak na ulogu streaming platformi u transformaciji industrije. Analiziramo lokalnu E-Sport scenu, kako je izgledala u početku i kako se promenila sa prelaskom na online format. Dotičemo se i predrasuda o gejmerima, ističući da E-Sport pruža karijerne mogućnosti mladima širom sveta, bez obzira na fizičke karakteristike ili geografski položaj.

Tema završne epizode Egzaktno podkasta sa Aleksandrom Ćirićem kao gostom jeste edukacija. Aleksandar nam otkriva kako Novo Nordisk ulaže značajna sredstva u obrazovanje novih zaposlenih. Diskutuje se o razlici između upravljanja ljudima i talenata i liderstva, naglašavajući da je za pravog lidera potrebno mnogo više od naučenih veština. Aleksandar deli svoje mišljenje o važnosti mentora u ranim fazama karijere i važnosti kontinuiranog ličnog razvoja. Razmatra se i značaj MBA obrazovanja, sa fokusom na ključne aspekte koje polaznici trebaju poneti sa sobom. Takođe se dotiče teme otpuštanja kao neophodnog aspekta u poslovnom svetu, ističući da je to veština na kojoj mora da se radi, a neophodna je za napredovanje u kapitalističkom svetu. Na kraju, Aleksandar daje savet mladima da traže pravog lidera u svojoj karijeri i da budu spremni promeniti više firmi kako bi ga pronašli.

U najnovijoj epizodi našeg Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić se ponovo udružuje sa Aleksandrom Ćirićem. Ovog puta Aleksandar nam pruža uvid u svet Novo Nordiska, kompanije u kojoj je započeo svoju karijeru i u kojoj je ostao sve do danas, prolazeći kroz različite uloge i izazove. Otkriva nam kako je Novo Nordisk postao jedna od najvrednijih kompanija, pretekavši čak i Louis Vuitton, i koliko je tržište za lekove protiv gojaznosti veliko. Aleksandar nam osvetljava svoj put kroz kompaniju, uključujući i selidbu u Slovačku, ističući jezičke i kulturološke razlike između Srbije i Slovačke. Govori nam, takođe, o iskustvu u Austriji, gde se susreće sa multikulturološkim okruženjem. Priča nam kako je bio doktor na 2 dana tokom pandemije Covid-19, kao i najtežim trenucima i najvrednijim lekcijama koje je naučio u korporativnom okruženju.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić nastavlja razgovor sa Aleksandrom Ćirićem, Generalnim direktorom kompanije Novo Nordisk u Austriji. Aleksandar nas uvodi u fascinantan svet američkog fudbala u Srbiji, istovremeno povlačeći paralelu između iskustva u ovom sportu i poslovnog sveta. Raspravljamo o razlikama između ragbija i američkog fudbala, pričamo o registraciji prvog kluba u Kragujevcu i prvih utakmica koje su označile prelomni trenutak za ovaj sport kod nas. Aleksandar deli svoje iskustvo rada sa američkim trenerima i svoj put od igrača do trenera. Kroz razgovor, naglašava kako svako novo iskustvo oblikuje našu ličnost i pruža uvid kako je američki fudbal uticao na njegov profesionalni razvoj. Otkriva nam zanimljivu priču kako je posle medicinskog fakulteta otišao u farmaceutsku industriju gde je započeo svoju veliku karijeru i ostao sve do danas.

U novoj epizodi našeg Egzaktno podkasta, vođenje razgovora preuzima Ivana Višnjić, junior partner u Egzakti, i ovog puta razgovara sa Aleksandrom Ćirićem, Generalnim direktorom kompanije Novo Nordisk u Austriji. Upoznajemo Aleksandra kroz lični prikaz njegovog života, od odrastanja do sticanja obrazovanja u Kanadi, nakon čega se vraća u Srbiju da studira medicinu. Istražujemo razloge zašto se odlučio za MBA studije, kako je doživljavao promenu sredine i kulture, prednosti školovanja u Kanadi i izazove povratka u Srbiju. Dotičemo se i njegove sportske karijere, te otkrivamo kako je američki fudbal pronašao put do Kragujevca. Uz Ivanu i Aleksandra, ova epizoda nudi dublji uvid u raznolikost iskustava i puteva koji vode ka uspehu.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta Rajka Šinik Vulić predstavlja Rome Busines School Belgrade, pojašnjava koncept MBA programa, kao i njegove brojne benefite. Kroz razgovor istražujemo razloge osnivanja ove poslovne škole u Beogradu kao projekta Egzakte, naglašavajući njen izuzetan kvalitet i rastuće interesovanje iz godine u godinu. Sa fokusom na raznovrsnost programa, uključujući Open Enrolment, Executive Development i Custom Made programe, otkrivamo ko su polaznici MBA programa i uslove za njihovo pohađanje. Ističemo angažman škole na kontinuiranom unapređenju kvaliteta, uz naglasak na ekspertizu predavača u svojim industrijskim oblastima. Ova epizoda pruža detaljan uvid u sve aspekte i mogućnosti koje MBA program pruža svojim polaznicima.

U ovoj epizodi podkasta Egzaktno Rajka Šinik Vulić deli svoje bogato iskustvo iz sveta korporativne komunikacije. Razmatra ključne razlike između marketinške agencije i korporacije i priseća se kakvi su bili počeci komunikacije u velikom sistemu. Kroz konkretne primere poput projekta "Oživi plastiku", "Blic preduzetnik" i "Mesto koje volim" istražuje uticaj korporativne reputacije, liderstva na bankarskom tržištu i povećanja društvene odgovornosti. Takođe, opisuje početke dvosmerne komunikacije i naglašava da je bilo potrebno vreme da se objasni svim stakeholderima zašto je prisustvo na internetu važno. Na kraju se dotiče i razlike između korporacije i preduzetništva i ističe da je u Egzakti naučila bitnu lekciju o preduzetničkom načinu razmišljanja i posmatranja stvari.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta Rajka Šinik Vulić, ekspert za korporativnu komunikaciju u Egzakti i direktorka Rome Business School u Beogradu, govori nam o svom karijernom putu, od početaka u novinarstvu do građenja karijere u marketingu i komunikacijama. Priča nam o evoluciji tržišta komunikacija, edukaciji tržišta i klijenata i naglašava koliki je značaj građenja dobrog odnosa sa klijentima za dobre rezultate. Podvlači važnost kretanja od krovne strategije i biznis plana za bilo koju saradnju u markentiškom smislu i naglašava da je za komunikacije najbitnije poznavanje tržišta.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta govorimo o ESG u Srbiji i o stvarnom uticaju koji Net Zero ima u našoj zemlji. Naglašavamo da će u nekom trenutku svi koji su dobavljači firmama koje su iz EU biti prinuđeni da ispoštuju carbon izveštavanje, ili će ostati bez kupaca. Otkrivamo da ESG nije jeftina investicija, to je dugotrajan proces, a sve počinje sa strategijom. Takođe, govorimo o slučajevima zloupotrebe ESG-a, kao i koji su to mali koraci koje možemo da preduzmemo kao individue za našu bolju i zdraviju budućnost.

U ovoj inspirativnoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić nam otkriva čari svog hobija - ronjenja. Kroz priču o svojim iskustvima, Ivana nas vodi kroz fascinantan svet podvodnog života. Otkriva nam svoj put od početnog kursa do avantura sa ajkulama, olupinama i raznovrsnim podvodnim bićima. Ističe važnost poštovanja prirode i životinja te kako se ronjenje savršeno uklapa u njen životni stil i poslovne obaveze. Ivana nam deli svoje iskustvo ronjenja sa osobama sa invaliditetom, ističući važnost pripreme i razumevanja osećaja koji osoba sa invaliditetom ima kada zaroni, jer na kraju, instruktori koji se posvete učenju ove vrste ronjenja, to rade isključivo iz razloga da bi onima koji to ne mogu sami, omogućili da rone.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivana nam razotkriva ključne aspekte finansija. Počevši od finansijske pismenosti, ističe važnost razumevanja i razlikovanja pojmova potraživanja i dugovanja, i otkriva nam zašto je bitna profitabilnost po pojedinačnom proizvodu. Govori o tome da finansije predstavljaju sastavni element svih projekata, naglašavajući da, iako konsultanti mogu biti angažovani za projekte van finansijskog konsaltinga, poput IT konsaltinga, finansijski aspekti su neizbežni i zahtevaju detaljnu pažnju.

U ovoj dinamičnoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić, junior partner u Egzakti, vodi nas kroz njen profesionalni put. Ivana deli svoje iskustvo, od prvih koraka u konsaltingu do interesantnog sveta privrede i povratka u konsalting. Bliže nam pojašnjava pojam aktuarstva, naglašava važnost Excela, govori o relativnim troškovima, kao i o zlatnom pravilu finansiranja, koje mnogi umeju da zanemare, da se dugoročna sredstva finansiraju kroz dugoročne izvore, a kratkoročna kroz kratkoročne izvore.

U današnjoj epizodi Egzaktno podkasta istražujemo ključne aspekte uspešnih projekata, fokusirajući se na važnost prihvatanja promena. Razmatramo izazove koje ljudi sa bogatim iskustvom imaju u prilagođavanju novim idejama. Diskutujemo o kompleksnosti vođenja projekata i važnosti redovnog ažuriranja sistema. Takođe, istražujemo dinamiku tržišta, naglašavajući da velike kompanije često prepoznaju vrednost inovacija malih firmi, te njihova rešenja na različite načine prisvajaju. Epizoda otkriva da cena sigurnosti ponekad zahteva kupovinu rešenja od velikih korporacija i analizira značaj nadogradnje opreme, pogotovo u e-gaming industriji.

Nova epizoda Egzaktno podkasta pravi paralelu između sporta i biznisa. Zoran Radisavljević nam otkriva kako je ljubav prema košarci oblikovala njegovu karijeru i poslovni pristup. Kroz priču o basketu i biznisu, saznajemo kako sport pokazuje čovekov karakter. Govorimo o tome kako je za uspeh potrebno prilagoditi se i biti spreman igrati na više pozicija. Otkrivamo da je za košarku, kao i za uspeh u biznisu, potreban mozak, kako bi se došlo do vrhunskih rezultata. Iskusite intrigantnu vezu između sporta i poslovnog uspeha.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Zoran Radisavljević, partner u Egzakti, otkriva ključne elemente poslovnog razvoja u konsultantskoj kompaniji. Približava nam business development proces i poseban pristup prodaje konsaltinga u Srbiji. Ističe suštinsku razliku koju Egzakta kao konsultanstska kuća donosi, naglašavajući njen sveobuhvatan paket usluga. Dotiče se i izazova u poslu koji se tiču ljudske prirode, kada je u pitanju otpor od odgovornosti i donošenja važnih odluka, i naglašava da je za posao izuzetno bitan socijalni momenat građenja odnosa među saradnicima.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta istražujemo prilike i izazove srpske privrede, naglašavajući jačanje preduzetništva, važnost izgradnje kulture kompanija, kao i prioritet edukacije preduzetnika. Govorimo o osvajanju novih tržišta, te načinima obezbeđivanja kapitala i jačanju svesti o alternativnom načinu finansiranja - fondovima i stranim investitorima. Na kraju otkrivamo šta je za jednu kompanija neophodno da uradi kako bi obezbedila finansiranje za svoj rast.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta govorimo o ciklusu kompanija, generacijskim promenama i ulogama profesionalnog menadžmenta. Navodimo pozitivne primere uspešnog zatvaranja ciklusa kompanija, ali se dotičemo i onih manje uspešnih. Ističemo izazove prilikom uvođenja profesionalnog menadžmenta i naglašavamo ključnu ulogu obrazovanja za vlasnike i zaposlene. Objašnjavamo šta je to vrednost kompanija, navodimo brojne razloge za akviziciju i odgovaramo na pitanje kako pripremiti kompaniju za prodaju. Na kraju spoznajemo šta je to stranim fondovima i korporacijama bitno da bi se odlučili da kupe kompaniju na našem tržištu.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta Nenad Tešić se bavi odnosom između vlasnika biznisa i banaka. Govori o najčešćim greškama u percepciji banaka koje ljudi često čine, posebno u malim i srednjim preduzećima. Ističe šta je ključno za banke prilikom analize klijenata, naglašavajući važnost dubljeg poznavanja svakog klijenta. Naglašava koji su to problemi koji nastaju u biznisima zbog neadekvatnih kredita, kao i kako bi izgledala dobra procena banke kada je odobrenje investicije u pitanju. Na kraju se dotiče problema neodgovarajućeg i nepravilnog vođenja knjigovodstva i direktnih posledica po biznis.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta Nenad Tešić, partner u Egzakti, govori o svojim počecima u faktoringu i ističe da tek prvog radnog počinje da stiče konkretna znanja za obavljanje posla, dok je fakultet samo dobra priprema. Razjašnjava koncepte faktoringa i forfetinga, ističući razlike između ove dve usluge. Govori o tome ko ima koristi od forfetinga i faktoringa, navodeći ključne preduslove za pružanje ovih usluga. Bavi se problematikom koja može nastati pri poslovanju između dve kompanije u kontekstu ovih finansijskih usluga. Na kraju, ocenjuje savremenu relevantnost faktoringa i njegovu primenljivost u današnjem poslovnom svetu. Ova uzbudljiva diskusija sa Nenadom Tešićem pruža sveobuhvatan uvid u dinamiku faktoringa i forfetinga, sažimajući ključne koncepte.

U poslednjoj epizodi Egzaktno podkasta s Markom Markovićem, odgovaramo na pitanje zašto Egzakta. Pričamo o strategiji ove kompanije, fokusiramo se na njen razvojni put, strategiju i jedinstvenost. Ističemo viziju ove lokalne konsultantske kuće usaglašene sa globalnim standardima. Govorimo o ključnoj vrednosti kompanije - ljudima koji je čine, te pojašnjavamo selekcioni proces i pružamo konkretne primere intervjua. Epizoda pruža dublji uvid u ono što čini Egzaktu izvanrednom konsultantskom kućom na lokalnom tržištu, a i šire.

Kroz treću epizodu podkasta istražujemo ključne aspekte angažovanja konsultanata, fokusirajući se na motiv, pravi tajming za konsalting i ulogu menadžment konsaltinga. Razmatramo dinamiku rasta kompanija, analiziramo primere pogrešnih odluka menadžmenta, kao i važnost prepoznatljivosti brendova. Otkrivamo tipove konsaltinga, konflikte interesa u poslovanju, i dajemo procenu kada reagovati na pad prodaje u kompaniji. Ističemo kako sposobni menadžeri prate tržište i koriste konsultantsku podršku za bolje poslovanje. Na samom kraju dotičemo se i trenutnih izazova IT industrije.

U drugoj epizodi podkasta Egzaktno zajedno sa Markom Markovićem, partnerom u kompaniji Egzakta Advisory, istražujemo sve faze konsultantskog procesa: od prvih koraka u uspostavljanju dogovora između klijenta i konsultanata do izrade stakeholder mape. Fokusiramo se na ključne aspekte, uključujući komunikaciju s menadžerima, značaj poverenja, projektni pristup i vrednost koju konsultanti donose. Istražujemo i greške koje treba izbegavati, šta nije posao konsultanta i gde je granica. Ističemo važnost zajedničkog rada konsultanata i klijenata u procesu konsultantskog angažmana.

U prvoj epizodi Marko Marković, partner u kompaniji Egzakta, približava nam svet konsaltinga. Govori o strukturi konsaltinga, tipovima konsultanata i vrednostima koje konsalting ima za razvoj organizacija. Saznajte čime se konsultanti tačno bave, a šta ne spada u domen njihovih aktivnosti, kao i zašto je izrazito važno biti transparentan u komunikaciji sa klijentima. Otkrijte koji je to prelomni trenutak kada je potrebno angažovati konsultante, kao i u čemu kompanije često greše u svom poslovanju i potencijalnom razvoju.