Experimenta el cambio

En este episodio conversamos con Saúl Carrasco, Director de Eficiencia en Pacífico Seguros, sobre cómo la eficiencia dejó de ser un área operativa para convertirse en un habilitador estratégico de transformación en las organizaciones. Hablamos de cómo medir el verdadero valor del cambio más allá de los indicadores tradicionales, los desafíos de atribuir impacto en procesos de transformación y las trampas de las métricas que parecen funcionar, pero no gene ran resultados reales.También exploramos las conversaciones que realmente deberíamos estar teniendo sobre inteligencia artificial, las creencias que frenan la innovación en sectores tradicionales y el rol del liderazgo para impulsar experimentación constante.Este episodio invita a cuestionar cómo estamos entendiendo la eficiencia hoy y a replantear qué significa transformar una organización en un entorno donde medir, aprender y experimentar se vuelve esencial.

En este episodio conversamos con un Subgerente de Innovación de Ariztía, quien nos comparte cómo ha sido su camino descubriendo y construyendo la gestión de la innovación dentro de una organización. Exploramos su experiencia aplicando distintas metodologías de innovación y reflexionamos sobre un punto clave: no existe una receta perfecta. Cada empresa tiene su propia dinámica y el verdadero reto está en saber leer a la organización, comprender su cultura y diseñar soluciones a la medida.Este episodio nos invita a dejar atrás la idea de fórmulas mágicas y abrazar la innovación como un proceso vivo, adaptativo y profundamente conectado con las personas.

En este episodio, conversamos con Yukari Sawaki (Nutresa) experta en desarrollo humano y organizacional, sobre el liderazgo colaborativo como una habilidad clave para los entornos actuales.Desde su experiencia en Nutresa y su visión intercultural, Yukari nos invita a ampliar la mirada, resignificar el conflicto, abrir conversaciones valientes y construir culturas donde la vulnerabilidad y la co-creación sean herramientas reales de transformación.Hablamos sobre el rol de las emociones, la adaptabilidad, la innovación abierta y el impacto de las conversaciones que sí se tienen —y las que no— dentro de las organizaciones.Este episodio es una invitación a liderar desde lo humano, a conectar propósito con acción, y a experimentar el cambio como una práctica continua.

En este episodio nos acompaña Laila Castillo, una talentosa artista y educadora que nos comparte historias inspiradoras sobre sus modelos de vida sostenibles. A lo largo de la conversación, Laila nos cuenta cómo integra el arte, la sostenibilidad y la educación en su vida diaria. Nos cuenta desde como fue la construcción de su casa, hasta la educación de su hija.

Y con nuestra invitada Marisol Menéndez una mexicana radicada en España , Founder de WITH un ecosistema de mujeres ejecutivas directivas que promueve modelos de liderazgo y de Bilakatu (https://bilakatu.com/) hablamos sobre innovación abierta en las organizaciones.

David Sierra, gerente segmento Corporativo y Oficial MCI Corficolombiana nos cuenta sobre cómo es liderar en tiempos de cambio, cómo mantener las fuerzas arriba cuando los números no van bien y por qué tenemos que aprender sobre negociación.

Claudia Cepeda, directora de recursos humanos de la Corporación Mundial de la Mujer nos cuenta sobre los diferentes roles que ha asumido durante su vida y su perspectiva de vida en relación al feminismo.

Maria Fernando Quiñones nos cuenta los cambios que ha experimentado desde la Cámara de Comercio Electrónico, Presidenta, Mamá, Lectora y una apasionada por lo que hace. En esta historia encontrarás tips para movilizar grandes cambios que requieren de lo público y lo privado. Los pagos electrónicos impulsan el desarrollo del país y de los negocios.  Créditos Ana María Jaramillo - Dirección Editorial Luisa Fernanda Salazar - Edición

Explorar nuevos horizontes es el mensaje que nos deja Tania Carmona, quien siendo doctora, ejerce su profesión de una forma distinta al ser Medical Manager en Abbott por más de 3 años y nos comparte los grandes descubrimientos que tuvo al experimentar el poder de los insights con nuestro entrenamiento: Lab de Insights. Descubre sus mensajes y experimenta más cambios tras escucharla. Comparte  y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected] - ¿Más inspiración para liderar cambios? Encuéntralo aquí @wepush_co - Producción y locución: Angie Mogollón  http://linkedin.com/in/angiemogollon  Edición:  Tania Cifuentes  http://linkedin.com/in/taniacifuentes95 Música: Javier Trujillo @crisostrujillo

Inspirar a los jóvenes a erradicar su pobreza mental y mostrarles que es posible soñar y llevar sus metas y propósitos a la acción, es la invitación que nos hace Iván Triana, CEO de la Fundación Biblioseo. Recorreremos el camino que emprendió junto a WePush y los principales aprendizajes y reflexiones tras su experiencia diseñando un programa de transformación social. Comparte  y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected] - ¿Más inspiración para liderar cambios? Encuéntralo aquí @wepush_co - Producción y locución: Angie Mogollón   http://linkedin.com/in/angiemogollon Edición:  Laura Bustos Restrepo https://www.linkedin.com/in/laurabustosrestrepo/ Música: Javier Trujillo @crisostrujillo

Angie Mogollón, CEO de We Push continúa explorando con Catalina Morales cómo el pensamiento de diseño nos ayuda para explorar soluciones que aumenten el impacto de las empresas en la sociedad. Descubre el final de esta historia e inspírate con los increíbles resultados. Comparte  y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected] - ¿Más inspiración para liderar cambios? Encuéntralo aquí @wepush_co - Producción y locución: Angie Mogollón  http://linkedin.com/in/angiemogollon  Edición:  Tania Cifuentes  http://linkedin.com/in/taniacifuentes95 Música: Javier Trujillo @crisostrujillo

Poner al servicio de los demás nuestro talento, es la invitación que nos hace Catalina Morales, encargada de la gerencia de responsabilidad social en Credicorp Capital. Recorreremos el camino que emprendió junto a WePush y los principales aprendizajes y reflexiones tras su experiencia diseñando un programa de transformación social. Comparte y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected] - ¿Más inspiración para liderar cambios? Encuéntralo aquí @wepush_co - Producción y locución: Angie Mogollón http://linkedin.com/in/angiemogollon Edición: Tania Cifuentes http://linkedin.com/in/taniacifuentes95 Música: Javier Trujillo @crisostrujillo

"Escuchar para entender y no escuchar para responder" son frases que se quedan al hablar con Maria Victoria Riaño, una líder auténtica que busca promover la creación de un mundo mejor con su proyecto BeWo. Maria Victoria es ex-Presidente de Equión Energía, miembro de juntas como Seguros Bolívar y la Fundación JuanFe, es una mujer líder, familiar, alpinista y ahora emprendedora. Descubre sus mensajes y experimenta más cambios tras escucharla. Comparte y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected] - ¿Más inspiración para liderar cambios? Encuéntralo aquí @wepush_co - Producción y locución: Angie Mogollón http://linkedin.com/in/angiemogollon Edición: Tania Cifuentes http://linkedin.com/in/taniacifuentes95 Laura Bustos http://linkedin.com/in/laura-jimena-bustos-restrepo Música: Javier Trujillo @crisostrujillo

Generar empatía en la distancia es uno de los tantos retos a los que nos hemos enfrentado. Maria José Ramírez, Presidente de Larrain Vial Colombia, autora del libro Como florecer en invierno y speaker de TedX, nos compartió sus reflexiones de estos tiempos, nos invita a aceptar los errores y contar con rituales de agradecimiento. Escucha su visión y su Máster Tip como experta financiera.  Comparte  y escríbenos sobre los cambios que experimentas y aquellos que anhelas impulsar a [email protected]

En este episodio, Gustavo Leaño, el presidente de Credibanco nos comparte lo que, desde su punto de vista, debemos conservar de esta nueva época y los que debemos dejar atrás. Además, conversamos sobre lo que para él ha sido clave durante este proceso de cambio: La reconstrucción de confianza con su equipo y nos comparte cuál ha sido su método para lograrlo. Como siempre, nos deja un MasterTip para empezar a experimentar los cambios que queremos ver en nuestras organizaciones.

El bienestar solo puede ser integral si es colectivo. Ese es el tinte que Carlos Mauricio Vasquez, el Director General de Compensar, le pone a esta conversación. En este episodio, nos recuerda una vez más que lo que hace grandes a las organizaciones son las personas y que independientemente del cargo que tengan, mantener la cercanía con cada una de ellas y verlas a todas como igual, abre puertas, crea conexiones y construye sociedades más equitativas y evolucionadas. Y como siempre, nos deja un MasterTip para empezar a experimentar los cambios que queremos ver en nuestras organizaciones.

¿Cuando se lidera tras la pantalla, se siente que estamos más cerca o más lejos? Oscar Leiva, el Gerente de la Cámara de Riesgo Central de Contraparte de Colombia nos cuenta su percepción. En este tiempo movilizando a su equipo desde casa, ha tenido percepciones positivas y negativas respecto al impacto que ha generado la pandemia. Para todos, el impacto negativo es más fácil de descifrar, mientras que el positivo por lo general es menos evidente. En este episodio, Oscar nos recuerda lo importante que es ver las dos caras de la moneda y como siempre, nos deja un MasterTip para empezar a experimentar los cambios que queremos ver en nuestras organizaciones.

¿Qué ha pasado con los emprendimientos en época de pandemia? Sebastián Hernández, el cofundador de SuperFüds nos cuenta cómo ha sido su experiencia liderando detrás de la pantalla. Nos comparte sus descubrimientos, sus errores, sus aprendizajes y nos deja un MasterTip para empezar a experimentar los cambios que queremos ver en nuestras organizaciones.