Führen mit Herz & Verstand

Wie gelingt Führung, wenn Menschen unterschiedlich denken, fühlen und handeln?In dieser Episode spricht Normen mit Gülay Elsner über Vielfalt als Führungsrealität, Anpassungsfähigkeit als Schlüsselkompetenz und warum Orientierung die Grundlage für Vertrauen ist. Gülay teilt Einblicke aus ihrer internationalen Erfahrung und zeigt, wie Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne Vielfalt zu unterdrücken.Im Gespräch geht es unter anderem um:💜 warum Vielfalt mehr ist als ein Buzzword – und echte Performance treibt💜 wie Führung Orientierung gibt, ohne Kontrolle auszuüben💜 weshalb Vertrauen die Basis für Entwicklung und Veränderung ist💜 wie Fehlerkultur entsteht, ohne Verantwortung zu verlierenAußerdem spricht Gülay darüber, warum erfolgreiche Führung nicht darin liegt, Antworten zu haben – sondern darin, Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven wirken können. Eine inspirierende Folge über moderne Führung, kulturelle Dynamiken und die Kunst, Klarheit in Komplexität zu bringen.🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Wie gelingt Veränderung, wenn Menschen unterschiedlich schnell mitgehen?In dieser Episode spricht Normen mit Sandra Bille über Multiperspektivität in Veränderungsprozessen, die Changecurve als Führungsinstrument und warum Kulturwandel nur gelingt, wenn man verschiedene Perspektiven bewusst einbezieht. Sandra hat in unterschiedlichsten Kontexten gearbeitet – vom Finance über den Aufbau internationaler HR-Strukturen bei Jysk in 53 Ländern bis hin zur Rolle als Head of HR bei der HELM Pharmaceuticals GmbH. Ihr Weg zeigt: Wer Systeme und Menschen versteht, führt Veränderung anders.Im Gespräch geht es unter anderem um:💜 Warum Multiperspektivität in Veränderungsprozessen kein Nice-to-have, sondern ein Erfolgsfaktor ist 💜 wie die Changecurve hilft, unterschiedliche Reaktionen auf Wandel einzuordnen 💜 weshalb Führungskräfte selbst Change-Begleiter sein müssen 💜 und was Deutschland von anderen Kulturen über Talentförderung und Quereinsteiger lernen kannAußerdem teilt Sandra, warum es bei ihr schon immer „gemenschelt" hat – und wie ein Glücksgriff sie vom Finance in die HR-Welt gebracht hat. Eine inspirierende Folge über Kulturwandel, Führung in Transformation und darüber, warum Veränderung immer beim Zuhören beginnt.🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Was bedeutet gute Führung in Zeiten von Transformation?In dieser Episode spricht Normen mit Jan-Peter Diercks über moderne Leadership, Unternehmenskultur und die Herausforderungen von Veränderungsprozessen in etablierten Organisationen.Jan-Peter hat in unterschiedlichsten Systemen gearbeitet – von der Bankenwelt über Konzerne bis hin zu eigentümergeführten Unternehmen. Heute gestaltet er die Transformation eines traditionsreichen Krankenversicherers mit fast 100-jähriger Geschichte.Im Gespräch geht es unter anderem um:💜 warum Strukturen das Verhalten von Menschen stärker prägen als viele denken💜 wie Führung in komplexen Organisationen wirklich funktioniert💜 weshalb Veränderung nur gelingt, wenn Menschen beteiligt werden💜 und wie Unternehmen Innovation fördern können, ohne ihre Herkunft zu verlierenAußerdem teilt Jan-Peter prägende Erfahrungen aus seiner eigenen Laufbahn – darunter Momente, die seine Haltung zu Führung nachhaltig geprägt haben.Eine inspirierende Folge über Leadership, Transformation und darüber, warum erfolgreiche Führung immer beim Menschen beginnt._________🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen mit Christian Pukelsheim über Führung mit Herz und Verstand – und warum echte Leadership-Arbeit immer bei der eigenen Haltung beginnt. Zwischen Atlantiküberquerung, Unternehmeralltag und Kulturwandel wird deutlich: Führung ist kein Titel, sondern eine Entscheidung.Es geht um Vertrauen statt Kontrolle, um Loslassen statt Mikromanagement – und um die Frage, wie Führungskräfte Zukunftsbilder schaffen, denen Menschen freiwillig folgen.In dieser Folge erfährst du:💜 Führung ohne Hierarchie-Denken: Warum Autorität nicht aus Position, sondern aus Klarheit und Haltung entsteht.💜 Loslassen als Stärke: Weshalb Kontrolle Innovation verhindert – und Vertrauen Geschwindigkeit schafft.💜 Zukunftsbilder statt To-do-Listen: Wie Vision Orientierung gibt, gerade in unsicheren Zeiten.💜 Kultur beginnt oben: Warum Transformation immer bei der Selbstführung startet.💜 Herz & Verstand vereint: Wie emotionale Intelligenz und strategische Klarheit zusammenwirken.🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen mit Sebastian Knepper, Head of Digital bei der EnBW und ehemaligem Bundeswehr-Offizier, über Führung in Zeiten von Transformation, Verantwortung und wachsender Unsicherheit. Sebastian verbindet militärische Führungserfahrung mit Konzernrealität und zeigt, warum Vertrauen keine „Soft Skill“-Floskel ist, sondern die leistungsentscheidende Währung moderner Organisationen. Im Zentrum stehen Verantwortung, Fehlerkultur und die Frage, wie Führung Menschen befähigt, statt sie zu kontrollieren – gerade in großen Digital- und KI-Projekten.Ein Gespräch über Führung mit Haltung, über den Mut, im Regen für das Team zu stehen, und darüber, warum Transformation ohne menschliche Führung scheitert.In dieser Folge erfährst du:💜 Vertrauen als Führungswährung: Warum Teams nur dann leistungsfähig sind, wenn psychologische Sicherheit bewusst geschaffen wird.💜 Verantwortung ist nicht delegierbar: Was Führung wirklich bedeutet – und warum Verantwortlichkeit dorthin gehört, wo die Expertise sitzt.💜 Fehlerkultur in der Praxis: Warum Fehler kein Makel sind, sondern Lernbeschleuniger – und wie Führungskräfte den Schutzraum dafür schaffen.💜 Führung in Transformation & KI-Zeiten: Weshalb Technologie Führung nicht ersetzt, sondern sie wichtiger macht als je zuvor.💜 Vom Militär zur Wirtschaft: Welche Führungsprinzipien aus der Bundeswehr heute in Konzernen überraschend relevant sind.🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Jochen Brenner, dem Arbeitsdirektor und HR Leader für die DACH-Region bei Procter & Gamble, über eine Unternehmenskultur, die seit 187 Jahren Verantwortung und Vertrauen radikal lebt. Viele Unternehmen sprechen über „Empowerment“ und „Fehlerkultur“, doch oft scheitert es an der Umsetzung im Alltag. Jochen Brenner zeigt, wie es anders geht: Bei P&G bekommen Werkstudenten am ersten Tag die Kreditkarte des Chefs und volle Verantwortung für Projekte. Er gibt faszinierende Einblicke in ein System, das Führungskräfte fast ausschließlich aus den eigenen Reihen rekrutiert, Silos durch konsequente Job-Rotation aufbricht und selbst millionenschwere Fehler als Investition in die Lernkurve begreift. Erfahre, wie man eine „Growth Mindset“-Kultur nicht nur auf Papier schreibt, sondern so tief in der DNA verankert, dass sie selbst harte Integrationsprozesse und Krisen überdauert. Ein Gespräch über Führung, die fordert und fördert – und warum „Day One“ mehr als nur eine Floskel ist. In dieser Folge erfährst du:  💜 Day One Mentalität: Warum Verantwortung ab Tag 1 (Holschuld statt Bringschuld) der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist. 💜 Radikale Job-Rotation: Wie regelmäßige Wechsel (alle 2-3 Jahre) Silodenken verhindern und Generalisten für das Top-Management formen. 💜 Führung als Charakterfrage: Warum P&G fast ausschließlich intern befördert und wie man „Caring & Demanding“ authentisch lebt. 💜 Echte Fehlerkultur: Warum millionenschwere Fehler nicht zur Kündigung führen, sondern als wertvolle Datenpunkte für Wachstum gefeiert werden. 💜 Culture Clash: Was Jochen bei der Integration von Wella über den Unterschied zwischen amerikanischem „Just do it“ und deutscher Perfektion gelernt hat.—🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Anna-Kristina Kopp über Führung, Kultur und die Frage, wie Transformation wirklich gelingt, wenn operative Verdichtung, Tempo und Erwartungsdruck immer weiter steigen. Anna-Kristina erzählt von einem Karriereweg, der nicht „geradeaus“ gestartet ist: von Ägyptologie und internationaler Kommunikation über Vertrieb und internationale Rollen bis hin zu Microsoft – und wie sie dort über viele Stationen hinweg gelernt hat, was gute Führung im Kern ausmacht.Heute verantwortet sie als CEO von Microsoft Deutschland den Standort München und teilt praxisnah, wie Microsoft Führung im Alltag denkt: weg von „Innovation um der Innovation willen“ — hin zu End User Experience, Zuhören und dem Lösen echter Probleme. Es geht um die Realität von Customer Zero, um hybride Arbeit, um digitale Transformation (inklusive Betriebsrat-Realität in Deutschland) und um die größte Engstelle überhaupt: Zeit.💜 Wie gelingt Führung in der „Zeitverdichtung“, ohne dass Teams ausbrennen?💜 Warum sind Zuhörer im Team oft die stärksten Denker — und wie holt man sie in die Diskussion?💜 Was bedeutet gute Leadership konkret bei Microsoft: Klarheit, Energie, Ergebnisse?💜 Wie bringt man KI im Unternehmen wirklich zum Fliegen — und warum ist „Zeit freischaufeln“ der Gamechanger?💜 Was heißt „Agenten führen“ (KI-Kolleg:innen) — und warum hilft das Bild vom Werkstudenten?Anna-Kristina zeigt, warum Führung weniger mit Ansagen und mehr mit Haltung zu tun hat: Druck nicht einfach „durchreichen“, sondern übersetzen. Räume schaffen, in denen psychologische Sicherheit entsteht. Und vor allem: Vorbild sein — denn Teams folgen eher dem Verhalten als den Worten. Besonders stark: ihr konkreter Transformations-Blueprint für KI in Deutschland (Betriebsrat früh einbinden, Sandkasten-Tests, Lernpfade + echte Lernzeit) und die drei Leadership-Prinzipien, die Orientierung geben, wenn alles schneller wird.Diese Folge inspiriert dazu, digitale Transformation nicht als Hobby für Freitagnachmittag zu behandeln — sondern als Führungsaufgabe mit Klarheit, Investment und Menschlichkeit. Und sie erinnert daran: Wenn wir „Zeit gewinnen“ durch KI, müssen wir auch lernen, sie nicht direkt wieder zu verfeuern.💡 Wer führen will, muss Räume schaffen: für Zuhören, Lernen — und echte Pausen.🎧 Jetzt reinhören — überall, wo es Podcasts gibt!___________• https://premium-speakers.com/en/speaker-presenter/anna-kopp/• https://www.premium-leaders.club/experten/top-expertin-anna-kopp/• https://www.londonspeakerbureau.de/de/speakers/7388-anna-kopp• https://1st-row.de/speakerinnen/anna-kopp 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Lena Weweler – Fachbereichsleiterin Employer Branding bei Goldbeck – über Vertrauen, Verantwortung und die Kunst, Menschlichkeit in Führung zu leben. Lena hat ihren Weg von der Alexander von Humboldt über Hotellerie und Beratung in die Welt des Bauens gefunden – und zeigt heute, wie Führung auch in Teilzeit funktioniert, ohne an Tiefe zu verlieren.Sie spricht über den Mut, Verantwortung zu teilen, über die Rolle von Werten wie Vertrauen, Leistung und Menschlichkeit bei Goldbeck – und darüber, wie sich Unternehmenskultur verändern lässt, wenn Führung auf Reflexion, Empathie und Zutrauen setzt. Im Gespräch zeigt sie, wie Onboarding, Elternzeit und Teamführung gelingen, wenn man Menschen nicht nur professionell, sondern auch persönlich begleitet.🔎 Themen dieser Folge:• Führung in Teilzeit: Wie Vereinbarkeit von Familie und Verantwortung gelingt• Vertrauen als Führungsprinzip: Warum Zutrauen der stärkste Antrieb ist• Werte leben statt verkünden: Wie Goldbeck Menschlichkeit und Leistung verbindet• Reboarding nach Elternzeit: Wie Rückkehr in Führung gelingen kann• Kollegiale Fallberatung & Manual of Me: Praktische Tools für Reflexion und Teamverständnis• Kulturwandel gestalten: Von Kontrolle zu Vertrauen, von Hierarchie zu Dialog📎 Links:Goldbeck Karriere & WerteLeadership Playbook – Führen mit Herz und Verstandhttps://www.linkedin.com/in/lena-weweler/ https://www.viva-familienservice.dehttps://imnu-online.com/eNUhttps://imnu-online.com/kollegiale-beratunghttps://job-futuromat.iab.de/🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sebastian Baum – Geschäftsführer zweier Krankenhäuser der Sankt Augustinus Gruppe – über Vertrauen, Kulturwandel und die Herausforderung, Führung neu zu denken. Sebastian bringt über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit – von der Seniorenhilfe über KPMG bis zur Uniklinik Köln – und vereint strategisches Denken mit einem echten Gespür für Menschen. Er zeigt, wie Führung im Krankenhaus gelingt, wenn sie auf Vertrauen statt Kontrolle setzt, warum Fehler Lob verdienen können und wie Transformation selbst in hierarchischen Systemen gelingt. Mit Offenheit und klarem Blick berichtet er von seiner eigenen Lernreise: vom Loslassen von Entscheidungen über die Einführung gemeinsamer Leitungsstrukturen bis hin zu einer Kultur, in der Mitarbeitende wieder Mut fassen, Verantwortung zu übernehmen. 🔎 Themen dieser Folge: • Transformation im Gesundheitswesen: Kulturwandel zwischen Hierarchie und Vertrauen • Vertrauen statt Kontrolle: Wie Loslassen zu mehr Wirksamkeit führt • Führung mit Haltung: Räume schaffen, in denen Menschen gestalten dürfen • Kommunikation im Wandel: Von E-Mail zu Dialog, von Ansage zu Beteiligung • Silos aufbrechen: Wie Hospitation und Fokusgruppen echte Brücken bauen • Persönlichkeitsprofile und Führung: Wie Typmodelle helfen, Teams besser zu verstehen 📎 Links: Sankt Augustinus Gruppe: https://www.sankt-augustinus-kliniken.de Sebastian Baum auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krankenhaus/ 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Cécile Meyer-Bartsch – Personalleiterin, Prokuristin und Mitglied der Geschäftsleitung der Mölders Holding – über mutige Kulturarbeit, nachhaltige Personalentwicklung und den langen Atem, den echte Transformation braucht. Cécile bringt über 20 Jahre Erfahrung in der HR-Arbeit mit – und ein Herz für Menschlichkeit, Klarheit und echte Beteiligung. Sie zeigt, wie ein Leitbild mehr wird als ein Plakat an der Wand – nämlich ein lebendiges Dialogangebot an alle im Unternehmen. Warum Führung mit Haltung beginnt, wie Rituale wie Murmeln dabei helfen, Wertschätzung zu verankern – und weshalb Veränderung nicht ohne Selbstreflexion funktioniert, teilt sie mit bewegenden Beispielen und praktischen Impulsen. 🔎 Themen dieser Folge: • Vom Leitbild zur gelebten Kultur: Wie aus Workshops echte Bewegungen werden • Führung mit Haltung: Warum Zuhören, Loslassen und Vertrauen essenziell sind • Murmeln, Bohnen, Coffee-Dates: Kleine Rituale mit großer Wirkung • Zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit: Wie Führung Zeit für Dialog schafft • Kultur-Botschafter:innen bei Mölders: Multiplikator:innen für Zukunftskompetenz Links: Cécile Meyer-Bartsch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9cile-meyer-bartsch-b9a00826a https://www.moelders.de 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Dr. Alina Wettengel – Historikerin, Betriebswirtin und Recruiting-Verantwortliche bei dm – über die Kraft von Lernkultur, kultureller Vielfalt und authentischer Führung. Alina bringt ihren facettenreichen Weg mit: aufgewachsen in Siebenbürgen, geprägt durch interkulturelle Erfahrungen, neugierig geblieben durch zahlreiche Perspektivwechsel – beruflich wie persönlich. Sie zeigt, wie Organisationen mit unterschiedlichen Generationen, Lebensmodellen und Erwartungshaltungen umgehen können – und warum Offenheit, Sprache und Reflexion zentrale Werkzeuge gelingender Zusammenarbeit sind. 🔎 Themen dieser Folge: • Kulturelle Vielfalt leben: Wie biografische Prägung hilft, Brücken zu bauen • Von der Haltung zur Handlung – und zurück: Warum Authentizität Veränderung nicht ausschließt • Peer Learning auf Augenhöhe: Wie ein Praktikum als Führungskraft zu besseren Entscheidungen führt • Generation Z, Teilzeit & Workation: Wie moderne Arbeitswelt neue Denkweisen erfordert • Narrative als Führungstool: Was Maradona mit Unternehmenskultur zu tun hat 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Enno Simonis – Diplomkaufmann, CEO der Otto Dörner Gruppe und leidenschaftlicher Gestalter von Unternehmenskultur – über Führung zwischen Vertrauen, Verantwortung und moderner Arbeitswelt. Seit 30 Jahren prägt Enno den Weg des Familienunternehmens, das heute mit über 1.300 Mitarbeitenden zu den führenden Akteuren seiner Branche zählt. Er gibt tiefe Einblicke, warum Führung immer vom Menschen ausgehen sollte: Weshalb Vertrauen als Vorschuss wirkt, wie sich Führungskultur von der Zeit- zur Funktionslogik entwickelt und warum Nähe stärker motiviert als Distanz. 🔎 Themen dieser Folge: Vertrauen als Vorschuss: Warum Führung ohne Misstrauenskultur gelingt Zwischen Zeit- und Funktionskultur: Wie moderne Arbeit Freiheit ermöglicht Nähe statt Distanz: Was das „Du“ in kritischen Momenten bewirkt Erwartungen klar formulieren: Konsequenz und Klarheit als Führungsinstrumente Vom Patriarchat zur modernen Führung: Warum Menschen mögen die wichtigste Kompetenz ist 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Christoph Ranze – Unternehmer, Digitalstratege und leidenschaftlicher Segler – über Führung zwischen Sturm, Transformation und Vertrauen. Christophers Weg reicht von der Alexander von Humboldt bis an die Spitze eines der erfolgreichsten Digitalunternehmen Europas. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter der encoway GmbH und Senior Vice President Digital Business bei Lenze. Er gibt tiefe Einblicke, wie Erfahrungen auf hoher See sein Führungsverständnis geprägt haben: Warum Respekt stärker ist als Angst, wie situative Führung zwischen „Let’s go!“ und „Command & Control“ funktioniert und weshalb Vertrauen die wahre Währung wirksamer Führung ist. 🔎 Themen dieser Folge: Führung im Sturm: Respekt statt Angst – was Unternehmen davon lernen können Situative Führung: Zwischen Freiraum geben und Command & Control Vertrauen als Basis: Warum Kultur vor Performance kommt Entscheidungsmodi: Vom Alleinentschluss bis zur Delegation Persönliche Learnings: Vom „größten Problem“ zur Transformation des eigenen Führungsstils 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ Links: Christoph Ranze auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophranze/ Buch Leitbildintegration von Normen Ulbrich: https://imnu-online.com/leitbildintegration 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

🎙 Podcastfolge: Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sylvia Schweigler-Zitko – Kulturwissenschaftlerin, Doktorandin bei der Volkswagen Group Academy und Mitgründerin des Vereins Elatia e.V. – über werteorientierte Führung, gelebten Kulturwandel in Konzernen und die Rolle von Selbstreflexion in der Führungskräfteentwicklung. Sylvia gibt Einblicke in ihre ausgezeichnete Masterarbeit zu einem Führungskräfteprogramm bei VW, reflektiert ihre eigene Lernreise und zeigt, wie Werte, Fehlerkultur und Partizipation Führung in Zeiten ständiger Veränderung neu prägen können. 🔎 Themen dieser Folge: • Warum werteorientierte Führung mehr ist als ein Poster im Flur • Wie Fehleranalysen Innovation ermöglichen – und nicht lähmen • Selbstreflexion als Schlüsselkompetenz für zukunftsfähige Führung • Aushandlungsprozesse und kultureller Wandel in Organisationen • Wie Sylvia Lernen, Forschung und gesellschaftliches Engagement verbindet 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ Links: https://elatia.de/ Sylvia Schweigler-Zitko auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sylvia-w-schweigler-zitko-27b509114/ Wer mehr Informationen zu Sylvias Masterarbeit erhalten möchte, kann sich gerne direkt mit ihr in Verbindung setzen. Der direkte Austausch lohnt sich – insbesondere für alle, die an Führungskräfteentwicklung, Kulturwandel und werteorientierter Praxis interessiert sind. https://rust-rectangle-rt8h.squarespace.com/blog/right-kind-of-wrong-by-amy-edmondson-the-best-business-book-of-the-year Bass, Bernard M. & Avolio, Bruce J. (1993): Transformational leadership and organizational culture. In: Public administration quarterly, S. 112-121. Online im Internet unter:http://www.communica-tioncache.com/uploads/1/0/8/8/10887248/transformationalleadershipandorganizationalcul-ture.pdf (oldy but goldy) Becker, Joachim H. & Pastoors, Sven (2019): Führungskompetenz. In: Pastoors, Sven / Becker, Joachim H. / Ebert, Helmut, & Auge, Michelle (Hrsg.): Praxishandbuch werteorientierte Führung: Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte im 21. Jahrhunder

🎙️ One-Minute-Challenge mit Sylvia Schweigler-Zitko – Führung mit Haltung, Resilienz und innerer Stabilität In dieser kompakten One Minute Challenge trifft forschungsbasierte Personalentwicklung auf tief verwurzelte Werteorientierung: Sylvia Schweigler-Zitko, Bildungsenthusiastin, Elatia-Mitgründerin und Lernarchitektin bei der Volkswagen Group Academy, bringt ihre Perspektive auf moderne Führung auf den Punkt. In drei prägnanten Minuten teilt sie, was Führung für sie heute wirklich ausmacht: 💡 Warum gute Führung mit Empathie beginnt – und mit der Fähigkeit, Menschen in ihren Stärken zu erkennen und gezielt zu befähigen 💡 Weshalb Resilienz die Superkraft unserer Zeit ist – gerade in einer Welt voller Wandel, Tempo und Komplexität 💡 Und was sie ihrem jüngeren Ich raten würde: Finde persönliche Stabilität, erkenne früh, wer du wirklich bist – auch wenn du es dir erst erarbeiten musst Sylvia Schweigler-Zitko zeigt eindrucksvoll: Führung ist kein Titel, sondern eine Haltung – geprägt von Klarheit, Selbstreflexion und echtem Interesse an Menschen. Ein starker Impuls für alle, die Führung nicht nur denken, sondern leben wollen – ob im Unternehmen, im Team oder im eigenen Lebensentwurf. 🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!

🎙 Podcastfolge: Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Philipp Lugert – Digitalstratege, Führungskraft und früherer Gründer – über seinen Weg vom Startup ins Konzernumfeld, über echte Fürsorge in Führung und darüber, warum moderne Organisationen neue Antworten brauchen. Philipp gibt persönliche Einblicke in seinen Rollenwechsel, teilt konkrete Führungsansätze aus dem Alltag bei DATEV und zeigt, wie Führung zwischen Struktur, Haltung und Menschlichkeit gelingt. 🔎 Themen dieser Folge: Vom Unternehmer zum Angestellten: Warum Philipp den Wechsel gewagt hat Selbstführung und Loslassen: Was gute Führung mit Reflexion zu tun hat Kulturwandel im Großunternehmen: Wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt Warum Kundenfokus mehr ist als ein Buzzword Persönliche Learnings: Was Philipp heute anders macht – und was er seinem jüngeren Ich raten würde 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter https://im-nu.com/podcast/ Links: Philipp Lugert auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/philipplugert/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

🎙️ One-Minute-Challenge mit Philipp Lugert – Führen auf Augenhöhe, ehrlich und menschlich In dieser kompakten One Minute Challenge trifft authentisches Leadership auf unternehmerischen Weitblick: Philipp Lugert, Gründer mit 17 Jahren, heute Führungskraft bei einem der größten Softwarehäuser Europas bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was für ihn gute Führung heute ausmacht: 💡 Warum wirksame Führung auf echter Augenhöhe beginnt – mit Vorbild, Demut und Wertschätzung 💡 Weshalb Aufgeschlossenheit, Ehrlichkeit und schnelles Vertrauensaufbauen die wahren Superkräfte moderner Führung sind 💡 Und was er seinem jüngeren Ich raten würde: Über den eigenen Schatten springen, ausprobieren, nicht stehen bleiben Philipp Lugert zeigt eindrucksvoll: Gute Führung entsteht nicht durch Status oder Hierarchie, sondern durch gelebte Fürsorge, Neugier und den Mut, sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen. Ein starker Impuls für alle, die mit Haltung, Menschlichkeit und Klarheit führen wollen – egal ob im Unternehmen, im Team oder im eigenen Leben. 🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!

„Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Henri Schmidt Was bedeutet wirksame Führung in bewegten Zeiten? In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Henri Schmidt, Führungskraft mit Wurzeln in Militär, Wirtschaft und Politik. Henri ist Geschäftsführer in der IT-Branche, leidenschaftlicher Gestalter und seit 2025 Mitglied des Deutschen Bundestags. Er gibt tiefe Einblicke in: den Aufbau einer Vertrauenskultur im Mittelstand Führung in der Krise am Beispiel eines realen Cybervorfalls den Wechsel von der Wirtschaft in die Politik – und was Führung in beiden Feldern verbindet seine Prinzipien für klare Kommunikation, souveränen Umgang mit Druck und echtes Empowerment Highlights der Folge: 👉 Warum Vertrauen die Grundlage für Leistung ist nicht Kontrolle 👉 Wie man mit Haltung durch Unsicherheit führt 👉 Was es heißt, Verantwortung wirklich abzugeben – und was dann möglich wird 👉 Warum Kommunikation die unterschätzte Superkraft von Führung ist 👉 Wie Henri das Bundestags-Onboarding erlebt hat – Bootcamp inklusive Links: https://www.linkedin.com/in/henri-schmidt/ https://henri-schmidt.de/ https://www.convotis.com/ Podcast TAX-IT und Cybersicherheit: https://www.danielkubitza.de/allgemein/tax-it-und-cybersicherheit/ https://www.business-punk.com/2025/03/gehackt-lektion-gelernt/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bev

🎙️ One-Minute-Challenge mit Henri Schmidt – Klar führen in bewegten Zeiten In dieser kompakten One Minute Challenge trifft Führungswissen auf politische Weitsicht: Henri Schmidt – Ex-Jugendoffizier, Führungskraft in Wirtschaft und IT, heute Bundestagsabgeordneter – bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was ihn heute als wirksame Führungspersönlichkeit prägt: 💡 Warum gute Führung vor allem heißt, Menschen mitzunehmen mit Transparenz und Vertrauen 💡 Weshalb Kommunikation die wahre Superkraft jeder Führungskraft ist und wie sie erlernbar wird 💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Ruhe bewahren, den eigenen Plan verfolgen, Vertrauen behalten Henri Schmidt zeigt eindrucksvoll: Wirksame Führung beginnt bei der Haltung und entfaltet ihre Wirkung im Alltag durch Klarheit, Kommunikation und Konsequenz. Ein inspirierender Impuls für alle, die Verantwortung übernehmen wollen in Organisationen, in der Gesellschaft und für sich selbst. 🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!

🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Pascal Ziehm, Führungskraft mit Erfahrung aus Politik, Polizei und Gesundheitswesen, über die Kraft von Vertrauen, Haltung und Klarheit in der Führung – gerade dann, wenn es schwierig wird. Pascal gewährt tiefe Einblicke in seinen Führungsalltag zwischen Ministerien, Krisenkommunikation und kulturellem Wandel. Er erzählt von Entscheidungen unter Druck, verletzlichem Vertrauen, dem Aufbau starker Teams – und wie ihn Werte wie Verlässlichkeit, Mut und Menschlichkeit bis heute leiten. 🔑 Themen dieser Episode: Was militärische Führung mit moderner Teamführung zu tun hat – und was nicht Warum Vertrauen kein Bonus ist, sondern Führung überhaupt erst möglich macht Wie Leitbilder in Organisationen wirken (oder eben nicht) Carte Blanche statt Mikromanagement – wie gute Führung Spielräume schafft Warum Pascal sagt: „Ich kann nur alles geben – oder eben nichts“ Der Umgang mit schmerzhaften Trennungen und der Mut, neu anzufangen Familienzeit, Führungsverantwortung und der Mensch hinter der Rolle 🧩 Für wen ist diese Folge spannend? Für Führungskräfte, die ihre Rolle mit Haltung und Reflexion leben Für Kommunikationsprofis, die wissen: Kultur beginnt im Team Für Menschen, die schon mal erlebt haben, was ein Vertrauensbruch auslösen kann Für alle, die Führung nicht als Status, sondern als Dienst am Menschen verstehen 🎧 Jetzt reinhören, weiterdenken – und inspiriert führen: Führen mit Herz und Verstand – überall, wo es Podcasts gibt! Links: Arbeitsblatt Erwartungsmanagement https://im-nu.com/wp-content/uploads/2025/01/Arbeitsblatt-Erwartungsmanagement-im-nu.com_.pdf 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Weitere Produkte findest Du auch in unserem Shop: https://im-nu.com/produkte/

🎙️ One-Minute-Impuls mit Pascal Ziehm – Führung, die wirkt In dieser pointierten Sonderfolge bringt Pascal Ziehm – Kommunikationsprofi und klarer Denker – seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei kompakten Minuten beantwortet er, was gute Führung für ihn ausmacht: 💡 Warum gute Führung an Wirkung gemessen werden muss – nicht an guter Absicht 💡 Wieso Empathie die unterschätzte Superkraft jeder Führungskraft ist 💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Authentisch bleiben, reflektieren, geradlinig handeln Pascal zeigt mit Klarheit und Bodenhaftung: Führung ist kein Ego-Trip, sondern echte Verantwortung für Menschen und Wirkung. Und die beginnt bei der Fähigkeit zur Selbstreflexion. Ein kraftvoller Impuls für alle, die Führung nicht verkopft, sondern menschlich leben wollen. 🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!

🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Edi Bergmann, People & Culture Manager bei OrgaMax, über die Kraft gelebter Unternehmenskultur – und wie man als mittelständisches Unternehmen auf LinkedIn sichtbar wird, ohne sich zu verbiegen. Edi nimmt uns mit in seine Welt als Corporate Influencer: Wie er mit Haltung, Humor und einem klaren Purpose das Employer Branding seines Unternehmens neu geprägt hat. Er spricht über Vertrauen als Führungsprinzip, moderne Formate wie Coffee Breaks, Afterwork-Abende und All-Hands-Meetings – und darüber, warum echte Kultur nie im Leitbild beginnt, sondern im gelebten Alltag. 🔑 Themen dieser Episode: Von 347 auf 22.000 Follower – Sichtbarkeit mit Substanz Wie gelebte Kultur zum besten Recruiting-Tool wird Vertrauen, das nicht nur kommuniziert, sondern praktiziert wird „Menschen folgen Menschen“ – warum Edi nicht über Jobs, sondern über Menschen spricht Was es braucht, um hybride Teams wirklich zu führen Tools & Formate für echte Verbundenheit im New Work Alltag Wie sich Führung durch Haltung und Freiraum neu definiert 🧩 Für wen ist diese Folge spannend? Für Führungskräfte, die Kultur nicht delegieren, sondern gestalten wollen Für HR-Teams, die Employer Branding authentisch denken Für Unternehmer:innen, die wissen: Sichtbarkeit beginnt innen Für alle, die „New Work“ nicht als Trend, sondern als Haltung verstehen 🎧 Jetzt reinhören, mitdenken – und neue Impulse für Kultur und Führung mitnehmen! Links: Eduard Bergmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eduard-bergmann-orgamax/ Katja Berlin: https://katjadittrich.de Mystery Coffee: https://www.mysteryminds.com/produkte/mystery-coffee Workdate: https://workdate.com/de/ Coffeecxhat.ai: https://www.hyhyve.com/coffeechat-ai/#contact-us Buch "OKR Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen" von John Doerr: https://luenebuch.de/shop/item/9783800657735/okr-von-john-doerr-kartoniertes-buch Buch: "Toolbox Objectives and Key Results Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR" von Daniela Kudernatsch https://luenebuch.de/shop/item/9783791055640/toolbox-objectives-and-key-results-von-daniela-kudernatsch-kartoniertes-buch 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führun

🎙️ One-Minute-Impuls mit Eduard Bergmann – Haltung, die führtIn dieser kompakten Sonderfolge teilt Eduard Bermann, People und Culture Manager bei OrgaMax, seinen persönlichen Führungsimpuls – klar, direkt und auf den Punkt. In nur einer Minute bringt er auf den Tisch, worauf es aus seiner Sicht wirklich ankommt:💜 Warum Haltung wichtiger ist als jede Methode 💜 Wie Führungskräfte durch Vorbildwirkung Veränderung ermöglichen  💜Und was Führung für ihn im Kern bedeutet: Konsequenz, Klarheit, VerantwortungTrotz des kurzen Formats wird schnell deutlich: Echte Führung beginnt innen – bei der eigenen Überzeugung, den Werten, und dem Mut, diese tagtäglich vorzuleben.Ein prägnanter Impuls für alle, die Führung nicht kompliziert denken, sondern authentisch leben wollen.🎧 Jetzt reinhören und Inspiration mitnehmen – überall, wo es Podcasts gibt!

In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Frank Maulbetsch, Head of People & Culture bei der Abtis-Gruppe, über seinen ungewöhnlichen Weg vom CFO zum Kulturgestalter – und darüber, was moderne Führung im Mittelstand heute wirklich bedeutet.Frank nimmt uns mit in seine Praxis: Von der Entwicklung eines geteilten Führungsverständnisses über den Aufbau einer People & Culture Strategie („Gravity“) bis zur Umsetzung wirksamer Entwicklungsgespräche, die mehr sind als eine HR-Pflichtübung. Er beschreibt, wie Führung sichtbar und einforderbar wird, was es braucht, um Menschen durch Wandel zu begleiten – und warum er sich heute als Übersetzer zwischen Organisationen, Menschen und Kulturen versteht.🔑 Themen dieser Episode: Vom Banker zum Menschenentwickler – Franks ungewöhnliche Karriere Was „Gravity“ mit Mitarbeitendenbindung zu tun hat Warum People & Culture mehr ist als modernes HR Wie Führung durch Ich-Sätze konkret gemacht wird Entwicklungsgespräche als Plattform für Wertschätzung Wie Change gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen Führungsgrundsätze als echtes Führungsversprechen🧩 Für wen ist diese Folge spannend? Für Führungskräfte, die Haltung zeigen wollen Für HR-Profis und Kulturentwickler:innen Für Unternehmer:innen, die Change menschlich gestalten wollen Für alle, die People & Culture nicht nur als Schlagwort verstehen🎧 Jetzt reinhören, reflektieren – und inspirieren lassen!🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Frank Maulbetsch, Head of People & Culture bei der Abtis-Gruppe, über seinen ungewöhnlichen Weg vom CFO zum Kulturgestalter – und darüber, was moderne Führung im Mittelstand heute wirklich bedeutet.Frank nimmt uns mit in seine Praxis: Von der Entwicklung eines geteilten Führungsverständnisses über den Aufbau einer People & Culture Strategie („Gravity“) bis zur Umsetzung wirksamer Entwicklungsgespräche, die mehr sind als eine HR-Pflichtübung. Er beschreibt, wie Führung sichtbar und einforderbar wird, was es braucht, um Menschen durch Wandel zu begleiten – und warum er sich heute als Übersetzer zwischen Organisationen, Menschen und Kulturen versteht.🔑 Themen dieser Episode: Vom Banker zum Menschenentwickler – Franks ungewöhnliche Karriere Was „Gravity“ mit Mitarbeitendenbindung zu tun hat Warum People & Culture mehr ist als modernes HR Wie Führung durch Ich-Sätze konkret gemacht wird Entwicklungsgespräche als Plattform für Wertschätzung Wie Change gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen Führungsgrundsätze als echtes Führungsversprechen🧩 Für wen ist diese Folge spannend? Für Führungskräfte, die Haltung zeigen wollen Für HR-Profis und Kulturentwickler:innen Für Unternehmer:innen, die Change menschlich gestalten wollen Für alle, die People & Culture nicht nur als Schlagwort verstehen🎧 Jetzt reinhören, reflektieren – und inspirieren lassen!🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Michael Vogel – Bereichsleiter Unternehmensentwicklung und Prokurist bei der Volksbank Ulm-Biberach.Michael gibt einen tiefen Einblick, wie moderne Führung, lebendige Strategiearbeit und gelebte Werte in einem Unternehmen miteinander verwoben werden können – nicht als Buzzwords, sondern als echte Haltung.Du erfährst:  • wie aus einem Leitbild echte Orientierung wird – im Alltag, in Entscheidungen und im Miteinander.  • warum Kulturwandel mit Respekt beginnt – und mit Beteiligung lebendig wird.  • wie Arbeitgeberattraktivität durch Fürsorge, Benefits und gelebte Gesundheit spürbar wird.  • was es braucht, damit Führungskräfte nicht nur informiert, sondern inspiriert sind.  • warum bei Veränderung nicht das Alte schlecht gemacht, sondern das Neue stark gemacht wird.💬 Michael erzählt von überraschenden Formaten wie dem „Artefaktibus“, einer 32-Meter-Leinwand mit Gänsehautmoment – und der Überzeugung, dass echte Transformation mehr braucht als PowerPoints.📌 In der One-Minute-Folge zur Episode hat sich ein Fehlerteufel eingeschlichen. Michael arbeitet bei der Volksbank Ulm-Biberach. Danke, Michael, für den Hinweis und deine inspirierende Klarheit.🎙️ Jetzt reinhören, mitdenken und sich für den eigenen Führungsalltag inspirieren lassen!Links:  📚https://luenebuch.de/shop/item/9783648172636/leitbildintegration-von-normen-leuz-ulbrich-kartoniertes-buch📚https://imnu-online.com/buch-leitbildintegration🔗 https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Michael Vogel – Bereichsleiter Unternehmensentwicklung und Prokurist bei der Volksbank Ulm-Biberach.Michael gibt einen tiefen Einblick, wie moderne Führung, lebendige Strategiearbeit und gelebte Werte in einem Unternehmen miteinander verwoben werden können – nicht als Buzzwords, sondern als echte Haltung.Du erfährst:• wie aus einem Leitbild echte Orientierung wird – im Alltag, in Entscheidungen und im Miteinander.• warum Kulturwandel mit Respekt beginnt – und mit Beteiligung lebendig wird.• wie Arbeitgeberattraktivität durch Fürsorge, Benefits und gelebte Gesundheit spürbar wird.• was es braucht, damit Führungskräfte nicht nur informiert, sondern inspiriert sind.• warum bei Veränderung nicht das Alte schlecht gemacht, sondern das Neue stark gemacht wird.💬 Michael erzählt von überraschenden Formaten wie dem „Artefaktibus“, einer 32-Meter-Leinwand mit Gänsehautmoment – und der Überzeugung, dass echte Transformation mehr braucht als PowerPoints.📌 In der One-Minute-Folge zur Episode hat sich ein Fehlerteufel eingeschlichen. Michael arbeitet bei der Volksbank Ulm-Biberach. Danke, Michael, für den Hinweis und deine inspirierende Klarheit.🎙️ Jetzt reinhören, mitdenken und sich für den eigenen Führungsalltag inspirieren lassen!Links:📚https://luenebuch.de/shop/item/9783648172636/leitbildintegration-von-normen-leuz-ulbrich-kartoniertes-buch📚https://imnu-online.com/buch-leitbildintegration🔗 https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Führung beginnt bei uns selbst – mit Reflexion, Bewusstsein und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln. In dieser Episode spricht Normen Ulbrich mit Bodo Janssen über seinen außergewöhnlichen Weg von einer klassischen Führungskraft zu einem Vorreiter für menschenzentrierte Unternehmenskultur.Wir tauchen tief in die Themen Selbstführung, Unternehmenskultur und Transformation ein:✅ Warum eine schonungslose Mitarbeiterbefragung Bodo dazu brachte, seine Führung radikal zu überdenken✅ Wie er aus den Lehren der Benediktiner und der Positiven Psychologie ein neues Führungsverständnis entwickelte✅ Welche Rolle Angst als Motor für Wachstum spielen kann✅ Warum echte Selbstverantwortung nur mit einem gemeinsamen Verständnis der Unternehmenskultur funktioniert✅ Wie sein Unternehmen den nächsten großen Schritt geht: Weg vom klassischen Tourismus, hin zu authentischen „Andersorten“ für echte ErholungLinks:🔗 https://www.upleven.de/stilleimpulse🔗  Bodo Janssen neuestes Buch: Stille 🔗  https://www.upstalsboom-wegbegleiter.de/seminare-und-workshops/curriculum/🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Führung beginnt bei uns selbst – mit Reflexion, Bewusstsein und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln. In dieser Episode spricht Normen Ulbrich mit Bodo Janssen über seinen außergewöhnlichen Weg von einer klassischen Führungskraft zu einem Vorreiter für menschenzentrierte Unternehmenskultur.Wir tauchen tief in die Themen Selbstführung, Unternehmenskultur und Transformation ein:✅ Warum eine schonungslose Mitarbeiterbefragung Bodo dazu brachte, seine Führung radikal zu überdenken✅ Wie er aus den Lehren der Benediktiner und der Positiven Psychologie ein neues Führungsverständnis entwickelte✅ Welche Rolle Angst als Motor für Wachstum spielen kann✅ Warum echte Selbstverantwortung nur mit einem gemeinsamen Verständnis der Unternehmenskultur funktioniert✅ Wie sein Unternehmen den nächsten großen Schritt geht: Weg vom klassischen Tourismus, hin zu authentischen „Andersorten“ für echte ErholungLinks:🔗 https://www.upleven.de/stilleimpulse🔗  Bodo Janssen neuestes Buch: Stille 🔗  https://www.upstalsboom-wegbegleiter.de/seminare-und-workshops/curriculum/🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Shownotes zur Episode: „Führen mit Herz und Verstand“ mit Janina Zajic  🎙 Thema der Episode:Nachhaltige Führung, werteorientierte Unternehmenskultur und innovative Arbeitsmodelle – wie die GLS Bankmodernes Arbeiten und verantwortungsvolle Unternehmensführung neu definiert.🎧 In dieser Folge erfährst du:✔️ Warum echte Mitbestimmung bei der GLS Bank durch einenVertrauenskreis statt eines klassischen Betriebsrats funktioniert✔️ Wie dasZeitwertkonto Mitarbeitenden mehr Flexibilität und Sicherheit bietet✔️ Welche Maßnahmen die GLS Bank gegen denGender Pay Gap und für mehr Diversität umsetzt✔️ WarumZugewandtheit ein zentraler Wert der Bank ist und wie er die Führung prägt✔️ Wie Janina Zajic ihre internationale Karriere von den Vereinten Nationen zurück zur GLS Bank geführt hat – weil sie dort wirklich etwas bewegen kann👥 Über meinen Gast:Janina Zajic ist Leiterin der Abteilung Menschen und Werte Kultur bei der GLS Bank. Sie setzt sich mit Leidenschaft für nachhaltige Personalführung, Chancengerechtigkeit und innovative Arbeitsmodelle ein.🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🛍️ Onlinekurse & mehr: Entdecke Bücher, Workbooks und Online-Kurse, die Dich in Deinem Führungsalltag wirklich weiterbringen! Praxisnah, inspirierend und direkt umsetzbar – für mehr Klarheit, Erfolg und starke Teams. Schau jetzt im Shop vorbei und finde genau das, was Du für Deine Führung brauchst! 🚀  https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus? Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft haben sollte? Und was würde Janina Seitz ihrem jüngeren Ich raten? In dieser kurzen, aber gehaltvollen One Minute Challenge teilt Janina ihre wertvollen Einsichten über empathische Führung, echtes Zuhören und die Kraft, Haltung zu zeigen. Ein inspirierender Snack für alle, die ihre Führungskompetenz mit Herz und Verstand weiterentwickeln wollen. 🔗 Jetzt reinhören, abonnieren und inspirieren lassen!

"Vom Profit zum Purpose – Wie Norbert Christlbauer Führung neu denkt"In dieser Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Norbert Christlbauer über eine neue Art der Unternehmensführung. Norbert ist eine treibende Kraft hinter der nachhaltigen und menschenzentrierten Transformation bei Elobau. Gemeinsam tauchen sie tief in die Themen Verantwortungseigentum, Mitbestimmung und sinnstiftende Führung ein.💡Das erwartet dich in dieser Folge:✔️Vom Profit zum Purpose: Wie Unternehmen über den finanziellen Erfolg hinaus gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können.✔️Mitarbeitende in echte Verantwortung bringen: Warum Vertrauen und transparente Entscheidungsprozesse zentrale Erfolgsfaktoren sind.✔️Das innovative Vergütungsmodell von Elobau: Wie eine offene Gehaltsgestaltung für mehr Fairness und Motivation sorgt.✔️Führungskultur neu gedacht: Warum klassische Hierarchien nicht mehr zeitgemäß sind und wie moderne Führungskräfte Entscheidungsräume schaffen.✔️New Work & Gemeinwohlökonomie: Was nachhaltige Unternehmensführung in der Praxis bedeutet.📌Weiterführende Links & Ressourcen:🔗Mehr über Elobau:Website Elobau🔗Gemeinwohlökonomie erklärt:https://germany.econgood.org📢Dir hat die Episode gefallen?Dann abonniere den Podcast, hinterlasse eine Bewertung und teile die Folge mit Menschen, die moderne Führung neu denken wollen!🎧Jetzt reinhören & inspirieren lassen!🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🛍️ Onlinekurse & mehr: Entdecke Bücher, Workbooks und Online-Kurse, die Dich in Deinem Führungsalltag wirklich weiterbringen! Praxisnah, inspirierend und direkt umsetzbar – für mehr Klarheit, Erfolg und starke Teams. Schau jetzt im Shop vorbei und finde genau das, was Du für Deine Führung brauchst! 🚀  https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

"Vom Profit zum Purpose – Wie Norbert Christlbauer Führung neu denkt"In dieser Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Norbert Christlbauer über eine neue Art der Unternehmensführung. Norbert ist eine treibende Kraft hinter der nachhaltigen und menschenzentrierten Transformation bei Elobau. Gemeinsam tauchen sie tief in die Themen Verantwortungseigentum, Mitbestimmung und sinnstiftende Führung ein.💡Das erwartet dich in dieser Folge:✔️Vom Profit zum Purpose: Wie Unternehmen über den finanziellen Erfolg hinaus gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können.✔️Mitarbeitende in echte Verantwortung bringen: Warum Vertrauen und transparente Entscheidungsprozesse zentrale Erfolgsfaktoren sind.✔️Das innovative Vergütungsmodell von Elobau: Wie eine offene Gehaltsgestaltung für mehr Fairness und Motivation sorgt.✔️Führungskultur neu gedacht: Warum klassische Hierarchien nicht mehr zeitgemäß sind und wie moderne Führungskräfte Entscheidungsräume schaffen.✔️New Work & Gemeinwohlökonomie: Was nachhaltige Unternehmensführung in der Praxis bedeutet.📌Weiterführende Links & Ressourcen:🔗Mehr über Elobau:Website Elobau🔗Gemeinwohlökonomie erklärt:https://germany.econgood.org📢Dir hat die Episode gefallen?Dann abonniere den Podcast, hinterlasse eine Bewertung und teile die Folge mit Menschen, die moderne Führung neu denken wollen!🎧Jetzt reinhören & inspirieren lassen!🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🛍️ Onlinekurse & mehr: Entdecke Bücher, Workbooks und Online-Kurse, die Dich in Deinem Führungsalltag wirklich weiterbringen! Praxisnah, inspirierend und direkt umsetzbar – für mehr Klarheit, Erfolg und starke Teams. Schau jetzt im Shop vorbei und finde genau das, was Du für Deine Führung brauchst! 🚀  https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Zwischen Offenheit und Innovation – Mit Kira Marie Cremer über mentale Gesundheit und New Work  Inhalt dieser Episode:In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kira Marie Cremer, einer Expertin für New Work und mentale Gesundheit. Gemeinsam beleuchten sie, wie Offenheit und Innovation die Arbeitswelt transformieren können und wie mentale Gesundheit mehr Raum in Unternehmen finden sollte. Im Fokus stehen die Themen: Mentale Gesundheit und Führung: Warum Offenheit über persönliche Herausforderungen nicht nur Mut, sondern auch neue Chancen schafft. New Work neu gedacht: Wie sich das Konzept von New Work auch auf Branchen wie das Handwerk oder Krankenhäuser übertragen lässt. Arbeitswelt der Zukunft: Wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen und echte Verbindungen mit ihren Teams schaffen können.Kira teilt in dieser Episode persönliche Einblicke in ihre Reise mit der Diagnose Depression und zeigt, wie sie dies als Stärke nutzt, um mehr Bewusstsein für mentale Gesundheit zu schaffen. Gleichzeitig beleuchtet sie, wie New Work über Remote-Arbeit hinausgeht und Unternehmen dabei helfen kann, zukunftsfähig zu bleiben.Wichtige Impulse aus dieser Folge: Mentale Gesundheit sollte in Unternehmen als Chance statt als Schwäche betrachtet werden. New Work ist kein Trend, sondern ein Denkansatz, der Arbeit menschlicher und flexibler macht. Führung mit Herz bedeutet, Schwäche zuzulassen und Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit zu etablieren.🎧Jetzt reinhören und inspirieren lassen!Links:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/management-deshalb-sind-die-netten-jahre-in-der-fuehrung-vorbei/100085758.htmlMehr zu Kira Marie Cremer:  https://linktr.ee/kiramariecremer🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🛒  Unser Shop bietet Dir ausgewählte Produkte, die Dich optimal in Deinem Führungsalltag unterstützen. Entdecke innovative Kurse und inspirierende Hilfsmittel, die Deine Arbeit erleichtern und Dein Team bereichern. Schau mal rein und finde genau das, was Du brauchst https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3

Zwischen Offenheit und Innovation – Mit Kira Marie Cremer über mentale Gesundheit und New Work  Inhalt dieser Episode:In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kira Marie Cremer, einer Expertin für New Work und mentale Gesundheit. Gemeinsam beleuchten sie, wie Offenheit und Innovation die Arbeitswelt transformieren können und wie mentale Gesundheit mehr Raum in Unternehmen finden sollte. Im Fokus stehen die Themen: Mentale Gesundheit und Führung: Warum Offenheit über persönliche Herausforderungen nicht nur Mut, sondern auch neue Chancen schafft. New Work neu gedacht: Wie sich das Konzept von New Work auch auf Branchen wie das Handwerk oder Krankenhäuser übertragen lässt. Arbeitswelt der Zukunft: Wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen und echte Verbindungen mit ihren Teams schaffen können.Kira teilt in dieser Episode persönliche Einblicke in ihre Reise mit der Diagnose Depression und zeigt, wie sie dies als Stärke nutzt, um mehr Bewusstsein für mentale Gesundheit zu schaffen. Gleichzeitig beleuchtet sie, wie New Work über Remote-Arbeit hinausgeht und Unternehmen dabei helfen kann, zukunftsfähig zu bleiben.Wichtige Impulse aus dieser Folge: Mentale Gesundheit sollte in Unternehmen als Chance statt als Schwäche betrachtet werden. New Work ist kein Trend, sondern ein Denkansatz, der Arbeit menschlicher und flexibler macht. Führung mit Herz bedeutet, Schwäche zuzulassen und Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit zu etablieren.🎧Jetzt reinhören und inspirieren lassen!Links:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/management-deshalb-sind-die-netten-jahre-in-der-fuehrung-vorbei/100085758.htmlMehr zu Kira Marie Cremer:  https://linktr.ee/kiramariecremer🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/ressourcen/🛒  Unser Shop bietet Dir ausgewählte Produkte, die Dich optimal in Deinem Führungsalltag unterstützen. Entdecke innovative Kurse und inspirierende Hilfsmittel, die Deine Arbeit erleichtern und Dein Team bereichern. Schau mal rein und finde genau das, was Du brauchst https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und

Shownotes: "Zwischen Generationen und Werten – Mit Kim Caroline Brandenberg über moderne Führungskultur" Inhalt dieser Episode: In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Kim Caroline Brandenberg, HR-Expertin und Ausbildungsleiterin bei Gira, über die Herausforderungen und Chancen moderner Führungskultur. Im Fokus stehen die Themen:  Generationenkonflikte: Wie Unternehmen den Spannungsbogen zwischen Babyboomern und Generation Z konstruktiv lösen können.   Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte: Warum Empathie, Selbstreflexion und transparente Kommunikation unverzichtbar sind.   Unternehmenskultur aktiv gestalten: So gelingt es, Leitbilder in den Alltag zu integrieren und Werte zu leben.   Kim Caroline Brandenberg ist eine erfahrene HR-Business-Partnerin mit über 10 Jahren Erfahrung bei Gira. Sie bringt Wirtschaftspsychologie und Leidenschaft für Personalentwicklung zusammen, um Mitarbeitende zu fördern und eine moderne Unternehmenskultur zu gestalten. Wichtige Impulse aus dieser Folge:  Vertrauen und Kommunikation sind die Basis für eine erfolgreiche Führung in Zeiten von Generationenkonflikten.   Führungskräfte müssen sich selbst reflektieren und offen für Feedback sein, um echte Verbindungen zu schaffen.   Unternehmenskultur ist kein Konzept auf Papier – sie lebt durch tägliches Handeln und offene Dialoge.   🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Shownotes: "Zwischen Generationen und Werten – Mit Kim Caroline Brandenberg über moderne Führungskultur" Inhalt dieser Episode: In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Kim Caroline Brandenberg, HR-Expertin und Ausbildungsleiterin bei Gira, über die Herausforderungen und Chancen moderner Führungskultur. Im Fokus stehen die Themen:  Generationenkonflikte: Wie Unternehmen den Spannungsbogen zwischen Babyboomern und Generation Z konstruktiv lösen können.   Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte: Warum Empathie, Selbstreflexion und transparente Kommunikation unverzichtbar sind.   Unternehmenskultur aktiv gestalten: So gelingt es, Leitbilder in den Alltag zu integrieren und Werte zu leben.   Kim Caroline Brandenberg ist eine erfahrene HR-Business-Partnerin mit über 10 Jahren Erfahrung bei Gira. Sie bringt Wirtschaftspsychologie und Leidenschaft für Personalentwicklung zusammen, um Mitarbeitende zu fördern und eine moderne Unternehmenskultur zu gestalten. Wichtige Impulse aus dieser Folge:  Vertrauen und Kommunikation sind die Basis für eine erfolgreiche Führung in Zeiten von Generationenkonflikten.   Führungskräfte müssen sich selbst reflektieren und offen für Feedback sein, um echte Verbindungen zu schaffen.   Unternehmenskultur ist kein Konzept auf Papier – sie lebt durch tägliches Handeln und offene Dialoge.   🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Thomas Sattelberger über die Herausforderungen moderner Führung in Zeiten des Wandels und der Krise. Als erfahrener DAX-Manager und ehemaliger Bundestagsabgeordneter bringt Dr. Sattelberger fundiertes Wissen und viele prägende Erlebnisse aus seiner Karriere bei Unternehmen wie der Deutschen Telekom, Lufthansa und Daimler Benz ein. Das Gespräch bietet inspirierende Einsichten in zentrale Themen der Führungskultur.Themen und Inhalte der Folge: Führung in Krisenzeiten Warum Führung in Krisenphasen anders ist und wie der richtige Führungsstil in schwierigen Zeiten aussehen kann Die Bedeutung von Mikromanagement, wenn Unternehmen in Not sind Beispiele für erfolgreiche und despotische Führungspersönlichkeiten, u.a. Tesla und Uber Realitätsnähe und Nähe zu den Mitarbeitenden Die Notwendigkeit, sich ein unverfälschtes Bild der Lage im Unternehmen zu verschaffen Wie direkte Kommunikation mit allen Hierarchieebenen eine gesunde Führungskultur fördert Die Herausforderung von Führungskräften, nicht nur auf Mittelsmänner und -frauen zu vertrauen, sondern die Meinung derer einzuholen, die Ideen und Konzepte entwickelt haben Kultureller Wandel und Hierarchiearmut Der Einfluss von Kultur und Symbolik auf Führung und Transformation Warum eine starke Führung auch bedeutet, unbequeme Entscheidungen zu treffen und Krisen durchzuführen Der Wert von Hierarchiearmut und wie symbolische Gesten wie flache Hierarchien und der Verzicht auf Statussymbole ein modernes Unternehmen prägen könnenRessourcen/Bücher: "High Output Management“ von Andrew S. Grove "Humanocracy" von Gary Hamel und Michele Zanini "The Little Red Book" Mao Tse-Tung🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Thomas Sattelberger über die Herausforderungen moderner Führung in Zeiten des Wandels und der Krise. Als erfahrener DAX-Manager und ehemaliger Bundestagsabgeordneter bringt Dr. Sattelberger fundiertes Wissen und viele prägende Erlebnisse aus seiner Karriere bei Unternehmen wie der Deutschen Telekom, Lufthansa und Daimler Benz ein. Das Gespräch bietet inspirierende Einsichten in zentrale Themen der Führungskultur.Themen und Inhalte der Folge: Führung in Krisenzeiten Warum Führung in Krisenphasen anders ist und wie der richtige Führungsstil in schwierigen Zeiten aussehen kann Die Bedeutung von Mikromanagement, wenn Unternehmen in Not sind Beispiele für erfolgreiche und despotische Führungspersönlichkeiten, u.a. Tesla und Uber Realitätsnähe und Nähe zu den Mitarbeitenden Die Notwendigkeit, sich ein unverfälschtes Bild der Lage im Unternehmen zu verschaffen Wie direkte Kommunikation mit allen Hierarchieebenen eine gesunde Führungskultur fördert Die Herausforderung von Führungskräften, nicht nur auf Mittelsmänner und -frauen zu vertrauen, sondern die Meinung derer einzuholen, die Ideen und Konzepte entwickelt haben Kultureller Wandel und Hierarchiearmut Der Einfluss von Kultur und Symbolik auf Führung und Transformation Warum eine starke Führung auch bedeutet, unbequeme Entscheidungen zu treffen und Krisen durchzuführen Der Wert von Hierarchiearmut und wie symbolische Gesten wie flache Hierarchien und der Verzicht auf Statussymbole ein modernes Unternehmen prägen könnenRessourcen/Bücher: "High Output Management“ von Andrew S. Grove "Humanocracy" von Gary Hamel und Michele Zanini "The Little Red Book" Mao Tse-Tung🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode begrüßt Normen Ulbrich einen besonders inspirierenden Gast: Dr. Volker Schrank, Vice President für HR Technology und Employee Experience bei Mondelez International. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der HR-Welt spricht Volker über seine Leadership-Philosophie und teilt spannende Einblicke in die moderne Arbeitswelt.Themen dieser Episode: Vertrauen als Basis erfolgreicher Führung: Volker erklärt, warum Vertrauen der Schlüssel zu guter Führung ist und wie dieses Prinzip seine Arbeit im globalen Kontext prägt. Die Bedeutung von Neugier: Wie Volker seine Offenheit für Neues durch seine Studienzeit in Lüneburg entwickelt hat und warum Neugier für Führungskräfte heute wichtiger denn je ist. Führung in einem globalen Unternehmen: Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die sich bei der Führung eines internationalen Teams ergeben. Employer Experience auf höchstem Niveau: Volker spricht über seine Arbeit bei großen DAX 30-Unternehmen und die Bedeutung von Employee Experience in der modernen Arbeitswelt. Technologie und Menschlichkeit: Wie Mondelez eine Balance zwischen technologischem Fortschritt und einer mitarbeiterzentrierten Kultur findet.Links: Employee Experience Podcasts by EX Labs https://podcasters.spotify.com/pod/show/volker-schrank/episodes/Start-ups--Big-Enterprise---How-to-be-successful-e2nlm9u🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

One Minute Challenge – Leadership auf den Punkt gebracht mit Dr. Volker Schrank In dieser Episode der One Minute Challenge begrüßt Normen Ulbrich einen echten Experten in Sachen moderne Führung: Dr. Volker Schrank. Als Vice President für HR Technology bei Mondelez International bringt Volker über 20 Jahre Erfahrung mit und teilt seine kompakten, praxisnahen Führungstipps im Stakkato-Format. Hör rein, wenn Volker erklärt, warum Vertrauen in die Mitarbeitenden der Schlüssel zu guter Führung ist, welche "Superkraft" jede Führungskraft besitzen sollte und welchen Rat er seinem jüngeren Ich in Sachen Leadership geben würde.  Kurz, knackig und inspirierend – das ist Führung auf den Punkt gebracht!Perfekt für alle, die in kürzester Zeit wertvolle Einblicke in moderne Leadership-Praktiken gewinnen wollen.

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der modernen Führungskultur ein und sprechen mit Dr. Larissa Leitner, Co-Founderin des erfolgreichen Start-ups Empion. Larissa erzählt von ihrer Kindheit in Südtirol und dem Drang, die Welt zu erkunden und einen Unterschied zu machen. Sie teilt ihre Erfahrungen als Unternehmerin, spricht über den kulturellen Wandel in Unternehmen und gibt Einblicke, wie Empion den Rekrutierungsprozess durch KI und kulturelles Matching revolutioniert. Führung anders gedacht: Als Gründerin und Führungskraft legt Larissa großen Wert auf Nahbarkeit und Empathie. Sie teilt, wie wichtig es ist, Führung individuell an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen.   Das Geheimnis von erfolgreicher Unternehmenskultur: Larissa erklärt, wie man Unternehmenskultur messbar machen kann und warum es entscheidend ist, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ein gemeinsames Verständnis von Werten und Kultur entwickeln.   Empion's Vision: Wie Empion mit Hilfe von KI Unternehmen und Talente durch „Cultural Fit“ miteinander verbindet, um glücklichere und erfolgreichere Arbeitsverhältnisse zu schaffen.   Führung in Zeiten von Remote Work und Digitalisierung: Larissa diskutiert die Herausforderungen und Chancen, die Remote Work und KI in der modernen Führung mit sich bringen, und warum persönliche Beziehungen dabei entscheidend bleiben.  Links:https://empion.iohttps://www.linkedin.com/company/empiongmbh/https://www.linkedin.com/in/dr-larissa-leitner/https://www.innovator-des-jahres.com/innovator/empion/https://www.manager-magazin.de/hbm/kuenstliche-intelligenz-und-recruiting-bewerber-finden-die-gar-nicht-auf-jobsuche-sind-a-ac71722b-1d77-45c4-b017-750978e28a95https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7240267968092262400https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7219962922008031234🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf Lin

In dieser kompakten Episode stellt sich Dr. Larissa Leitner, eine der Empion Gründerin  aus Berlin, der One-Minute-Challenge. In nur drei Minuten beantwortet Larissa prägnante Fragen und gibt uns dabei wertvolle Einsichten zu moderner Führung.      Sie spricht über den essenziellen Unterschied zwischen guter und schlechter Führung – und warum Empathie und das Interesse an den Menschen hinter dem Job eine zentrale Rolle spielen. Zudem verrät sie, welche „Superkraft“ jede Führungskraft benötigt: Vertrauen. Zum Abschluss gibt Larissa ihrem jüngeren Ich einen besonderen Ratschlag mit auf den Weg: Mut zur Interaktion und Netzwerken.      Kurz, knackig und voller Inspirationen! Wer erfahren möchte, was eine menschenzentrierte Führung ausmacht, sollte sich diese Episode nicht entgehen lassen. Abonniert den Podcast und hört auch in den Deep Talk mit Dr. Larissa Leitner rein!

In dieser Episode von "Führen mit Herz & Verstand" begrüßt Normen Ulbrich seinen Gast Götz Nink. Mit einer beeindruckenden Karriere im Eisenbahnsektor, unter anderem als Chief Technical Officer bei GATX, teilt Götz seine Erfahrungen als Führungskraft. Besonders spannend: Seine Entscheidung, sich für eine Familienauszeit aus dem internationalen Management zurückzuziehen, um sich neu zu orientieren und einen Fokus auf die Familie zu legen. Karriere und Familie: Götz spricht offen über den Balanceakt zwischen einer internationalen Führungsrolle und dem Bedürfnis nach mehr Familienzeit. Er beschreibt den Moment, als er entschied, seine Karriere vorübergehend zu pausieren, um sich auf seine Familie zu konzentrieren. Die Extra-Meile: Wir diskutieren über die sogenannte "Extra-Meile" im Berufsleben und die Herausforderung, diese nicht zur Norm werden zu lassen. Ein Thema, das vor allem in Führungspositionen und in Projektgeschäft oft Realität ist. Lebensabschnitt neu definieren: Götz teilt seine persönlichen Erfahrungen, wie er es geschafft hat, seine beruflichen Prioritäten zu überdenken und in Einklang mit seinen familiären Verpflichtungen zu bringen. Reflexion über moderne Führung: Wir sprechen über die Veränderung der Arbeitswelt und die Rolle der Führungskräfte in Zeiten von Generation Z. Götz sieht darin eine große Chance für Unternehmen, junge Menschen durch echte Überzeugung und Führung zu motivieren.Links: Das Happiness Portfolio https://im-nu.com/happiness-portfolio/Work in Progress https://veranstaltungen.handelsblatt.com/work-in-progress/Buch "Abgelenkt" von Johan Hari https://luenebuch.de/shop/item/9783742322388/abgelenkt-von-johann-hari-kartoniertes-buch Film "Wochenendrebellen" https://www.filmstarts.de/kritiken/292694.html🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode von "Führen mit Herz & Verstand" begrüßt Normen Ulbrich seinen Gast Götz Nink. Mit einer beeindruckenden Karriere im Eisenbahnsektor, unter anderem als Chief Technical Officer bei GATX, teilt Götz seine Erfahrungen als Führungskraft. Besonders spannend: Seine Entscheidung, sich für eine Familienauszeit aus dem internationalen Management zurückzuziehen, um sich neu zu orientieren und einen Fokus auf die Familie zu legen. Karriere und Familie: Götz spricht offen über den Balanceakt zwischen einer internationalen Führungsrolle und dem Bedürfnis nach mehr Familienzeit. Er beschreibt den Moment, als er entschied, seine Karriere vorübergehend zu pausieren, um sich auf seine Familie zu konzentrieren. Die Extra-Meile: Wir diskutieren über die sogenannte "Extra-Meile" im Berufsleben und die Herausforderung, diese nicht zur Norm werden zu lassen. Ein Thema, das vor allem in Führungspositionen und in Projektgeschäft oft Realität ist. Lebensabschnitt neu definieren: Götz teilt seine persönlichen Erfahrungen, wie er es geschafft hat, seine beruflichen Prioritäten zu überdenken und in Einklang mit seinen familiären Verpflichtungen zu bringen. Reflexion über moderne Führung: Wir sprechen über die Veränderung der Arbeitswelt und die Rolle der Führungskräfte in Zeiten von Generation Z. Götz sieht darin eine große Chance für Unternehmen, junge Menschen durch echte Überzeugung und Führung zu motivieren.Links: Das Happiness Portfolio https://im-nu.com/happiness-portfolio/Work in Progress https://veranstaltungen.handelsblatt.com/work-in-progress/Buch "Abgelenkt" von Johan Hari https://luenebuch.de/shop/item/9783742322388/abgelenkt-von-johann-hari-kartoniertes-buch Film "Wochenendrebellen" https://www.filmstarts.de/kritiken/292694.html🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Jan  Orthey, Geschäftsführer eines traditionsreichen Buchhandelsunternehmens und Pionier für moderne, agile Führungskultur. Sie diskutieren, wie man ein Familienunternehmen durch verantwortungsvolle Führung und innovatives Denken erfolgreich in die Zukunft führt. Erfahre, wie Jan Orthey mit ungewöhnlichen Ansätzen wie der Abschaffung von Budgets und einer starken Fehlerkultur seinen Buchhandel transformiert hat.Themen der Episode: Agile Führung ohne Budgets – Mehr Verantwortung, mehr Freiheit:  Warum Jan Orthey keine Budgets braucht und wie dies zu mehr Motivation und Eigenverantwortung im Team führt. Wie Entscheidungen direkt dort getroffen werden, wo sie gebraucht werden – ohne bürokratische Hürden. Fehlerkultur als Erfolgsfaktor:  Weshalb Fehler in Jan Ortheys Unternehmen willkommen sind, solange sie neu sind. Wie eine offene Fehlerkultur die Innovationskraft fördert und das Team stärkt. Tradition trifft Innovation – Der Wandel im Buchhandel:  Wie es Jan Orthey gelingt, die Buchhandelstradition seiner Familie mit modernen Methoden zu verbinden. Der Erfolg von „New Adult“-Literatur als Beispiel für schnelle Marktanpassung. Mitarbeiterentwicklung durch Eigenverantwortung:  Warum alle Mitarbeitenden bei Jan Orthey ihre eigenen Produktbereiche verantworten und wie dies zu einem positiven Arbeitsumfeld führt. Die Bedeutung einer erstklassigen Ausbildung und kontinuierlichen Entwicklung im Buchhandel. Tipps und Ratschläge für Führungskräfte:  Wie Du als Führungskraft durch Vertrauen, Verantwortung und eine offene Fehlerkultur Dein Team zu Höchstleistungen bringst. Warum Mut zum Wandel und eine starke Unternehmenskultur heute wichtiger denn je sind Links: Lünebuch  -  Die  Buchhandlung  in  Lüneburg🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Jan  Orthey, Geschäftsführer eines traditionsreichen Buchhandelsunternehmens und Pionier für moderne, agile Führungskultur. Sie diskutieren, wie man ein Familienunternehmen durch verantwortungsvolle Führung und innovatives Denken erfolgreich in die Zukunft führt. Erfahre, wie Jan Orthey mit ungewöhnlichen Ansätzen wie der Abschaffung von Budgets und einer starken Fehlerkultur seinen Buchhandel transformiert hat.Themen der Episode: Agile Führung ohne Budgets – Mehr Verantwortung, mehr Freiheit:  Warum Jan Orthey keine Budgets braucht und wie dies zu mehr Motivation und Eigenverantwortung im Team führt. Wie Entscheidungen direkt dort getroffen werden, wo sie gebraucht werden – ohne bürokratische Hürden. Fehlerkultur als Erfolgsfaktor:  Weshalb Fehler in Jan Ortheys Unternehmen willkommen sind, solange sie neu sind. Wie eine offene Fehlerkultur die Innovationskraft fördert und das Team stärkt. Tradition trifft Innovation – Der Wandel im Buchhandel:  Wie es Jan Orthey gelingt, die Buchhandelstradition seiner Familie mit modernen Methoden zu verbinden. Der Erfolg von „New Adult“-Literatur als Beispiel für schnelle Marktanpassung. Mitarbeiterentwicklung durch Eigenverantwortung:  Warum alle Mitarbeitenden bei Jan Orthey ihre eigenen Produktbereiche verantworten und wie dies zu einem positiven Arbeitsumfeld führt. Die Bedeutung einer erstklassigen Ausbildung und kontinuierlichen Entwicklung im Buchhandel. Tipps und Ratschläge für Führungskräfte:  Wie Du als Führungskraft durch Vertrauen, Verantwortung und eine offene Fehlerkultur Dein Team zu Höchstleistungen bringst. Warum Mut zum Wandel und eine starke Unternehmenskultur heute wichtiger denn je sind Links: Lünebuch  -  Die  Buchhandlung  in  Lüneburg🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ begrüßt Norman Ulbrich einen besonderen Gast: Prof. Dr. Klemens Skibicki, einen Vordenker der digitalen Transformation und erfahrenen Marketing-Experten. Gemeinsam tauchen sie in die Herausforderungen und Chancen ein, die das digitale Zeitalter für moderne Führungskräfte bereithält.Prof. Dr. Klemens Skibicki - Experte für digitale Transformation, Professor für Marketing und Marktforschung, Unternehmer, Investor, und Keynote Speaker.  Themen der Episode: Digitale Transformation als Chance und Herausforderung:  Wie Unternehmen den Wandel durch digitale Technologien erfolgreich gestalten. Warum Social Media mehr als nur ein weiterer Werbekanal ist. Führung in Zeiten des digitalen Strukturwandels:  Die Bedeutung von Nähe und direkter Kommunikation in einer vernetzten Welt. Neue Führungskompetenzen, die im digitalen Zeitalter erforderlich sind. Persönliche Einblicke und Erfahrungen:  Klemens Skibickis Werdegang und seine interdisziplinären Perspektiven. Was er aus seiner akademischen Laufbahn und seiner Arbeit mit Unternehmen gelernt hat. Corona-Pandemie als Katalysator für Veränderung:  Die Auswirkungen der Pandemie auf Unternehmen und Führungskräfte. Wie man aus Krisen neue Möglichkeiten und Wege entwickeln kann. Tipps und Ratschläge für Führungskräfte:  Wie man die digitale Transformation erfolgreich meistert. Warum Neugier und Empathie entscheidend sind, um Teams in einer sich wandelnden Welt zu führen. "Das DJ-Prinzip des Managements" von Prof. Dr. Klemens Skibicki"Digital Unplugged" von Phillip WestermeyerLeider gab es in dieser Folge ein technisches Problem, das uns erst nach der Aufnahme aufgefallen ist. Der Ton von Norman Ulbrich ist diesmal nicht in gewohnter Qualität. Wir bitten dies zu entschuldigen und hoffen, dass Du dennoch Freude an der Episode hast : )🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhä

In dieser Episode des One Minute Challenge Podcasts spricht Prof. Dr. Klemens Skibicki über die fundamentalen Veränderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Skibicki, ein Experte auf diesem Gebiet, diskutiert, wie Unternehmen den Wandel durch digitale Technologien erfolgreich meistern können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.     Er betont, dass Social Media mehr ist als nur ein weiterer Werbekanal – es ist ein mächtiges Werkzeug zur Schaffung von Nähe und direkter Kommunikation. Skibicki gibt Einblicke in seine berufliche Laufbahn, seine akademischen Erfahrungen und seine Erkenntnisse aus der Arbeit mit Unternehmen. Erfahre, warum es für Führungskräfte essenziell ist, sich auf den digitalen Strukturwandel einzulassen und welche neuen Fähigkeiten dafür erforderlich sind. Diese Episode ist ein Muss für alle, die die Zukunft der Unternehmensführung und des Marketings verstehen und mitgestalten wollen.

In dieser Episode von "Führen mit Herz und Verstand" spricht Gastgeber Normen mit Eike J. Lange, Editorial Director und agiler Coach bei der Bauer Media Group in Hamburg. Eike teilt seine wertvollen Erfahrungen und Einsichten zur modernen Führungskultur. Transformation der Unternehmenskultur: Eike erläutert, wie wichtig es ist, eine aktiv gelebte Unternehmenskultur zu schaffen, die auf den täglichen Handlungen und dem Verhalten aller basiert. Authentizität und Selbstfürsorge: Wir erfahren, warum Authentizität und Selbstfürsorge für Führungskräfte unerlässlich sind und wie regelmäßiges Coaching und Supervision dabei helfen können. Umgang mit Veränderungsprozessen: Eike gibt Einblicke in die Herausforderungen der digitalen Transformation in der Medienbranche und die Notwendigkeit von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Empathie als Führungskompetenz: Empathie wird als essenzielle Fähigkeit von Führungskräften hervorgehoben, die hilft, die Bedürfnisse und Sorgen der Mitarbeitenden zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. Praktische Tipps für Führungskräfte: Eike teilt seine besten Ratschläge für junge Führungskräfte, wie man bei sich selbst bleibt, seine Grenzen achtet und Vertrauen in die eigene Intuition gewinnt.Ressourcen und weiterführende Links:Eike J Lange auf LinkedInBauer Media Group auf LinkedIn🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.