Fusiones y Adquisiciones

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Jaime Chico sobre la evolución de Cárnicas Chico desde sus orígenes como empresa familiar hasta su reciente integración en Vall Companys, uno de los principales grupos agroalimentarios de España. A lo largo de la conversación, exploramos las claves estratégicas que han marcado el crecimiento de la compañía, su posicionamiento en un sector cárnico cada vez más exigente y las dinámicas de transformación que están impulsando la concentración en la industria: presión en márgenes, regulación, sanidad animal e internacionalización. También profundizamos en el proceso de M&A desde dentro: cuándo y por qué surge la decisión de dar entrada a un socio industrial, cómo se gestiona una operación de estas características y qué factores son determinantes a la hora de elegir al partner adecuado. Jaime comparte, además, una visión honesta sobre los momentos más exigentes del proceso —desde la negociación hasta la due diligence— y el impacto en el equipo directivo. Un episodio especialmente relevante para empresarios y directivos que estén valorando una operación corporativa, así como para quienes quieran entender hacia dónde evoluciona el sector cárnico en los próximos años.

️En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, conversamos con Héctor Pla, cofundador de Decántalo, uno de los principales players de e-commerce de vino en Europa. A lo largo de la charla, recorremos el origen de la compañía y su visión inicial: cómo nace Decántalo, qué ambición había en sus primeros años y cómo esa visión ha ido evolucionando hasta convertirse en un proyecto con vocación europea. Entramos también en el modelo de negocio y en las claves de su escalabilidad, analizando cuál fue el verdadero punto de inflexión que permitió crecer de forma rentable y sostenible. Uno de los ejes centrales del episodio es el proceso de M&A: desde el momento en el que surge la necesidad de incorporar un socio hasta la reciente operación con Bodeboca. Héctor comparte cómo se gestó la transacción, qué factores fueron determinantes en la elección del partner y dónde están las principales sinergias entre ambas compañías. Además, reflexionamos sobre uno de los grandes retos tras una operación: la integración. ¿Qué es más difícil, cerrar el acuerdo o ejecutar con éxito la unión de dos compañías? Por último, abordamos las tendencias que están marcando el sector: la consolidación del e-commerce de vino y el impacto del movimiento “healthy” y el auge de bebidas low/no alcohol en la industria. Una conversación especialmente interesante para emprendedores, directivos e inversores que quieran entender cómo escalar un negocio digital y ejecutar con éxito una operación corporativa.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Fernando Núñez, expropietario de Ágora TPV, sobre la evolución del software en España, la construcción de producto tecnológico y los retos que afrontan hoy las compañías del sector en el contexto de cambio de paradigma que supone la IA: * Cómo pasar de una empresa de servicios a una compañía centrada en producto, y por qué ese cambio es clave para escalar. * La experiencia de Ágora TPV en el desarrollo de software para restauración y la importancia de construir soluciones robustas y sostenibles. * Qué debe analizar una due diligence tecnológica más allá del código: infraestructura, ciberseguridad, escalabilidad y propiedad intelectual. * El impacto de la deuda tecnológica en el crecimiento, la eficiencia y la valoración de una compañía. * El papel de la inteligencia artificial y por qué el verdadero valor diferencial está en los datos, los procesos y el conocimiento del negocio.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Michelle Arias, cofundadora de Pórtico Hospitality Group y socia fundadora de Arias & Jované, sobre el M&A hotelero entre Europa y Latinoamérica y las claves para crear valor en operaciones cross-border. En un sector donde hospitality ya no se entiende solo como un activo inmobiliario, sino como una combinación de operación, capex, estructura legal, marca y sostenibilidad, Michelle comparte una visión muy práctica de cómo se preparan, estructuran y ejecutan operaciones reales en el mercado actual. A lo largo del episodio, abordamos temas como: Cómo se estructuran hoy procesos de M&A y levantamiento de capital en activos hoteleros. Qué significa preparar el activo antes de salir al mercado: contratos, información financiera/operativa, capex y narrativa de valor. La importancia de un data room sólido y de procesos ordenados para reducir fricción y acelerar decisiones. Diferencias clave entre operar/invertir en Europa vs. Latinoamérica: marcos regulatorios, tiempos, riesgos y expectativas de inversores. Por qué contar con socios locales (y una buena ejecución operativa) suele ser determinante en operaciones internacionales. Cómo se decide la estructura de la operación (venta, joint venture, alianzas, gestión, etc.) en función del activo y del perfil del inversor. Variables que más pesan en due diligence en hospitality: licencias, permisos, contratos, operador, capex pendiente y performance. El contexto inversor actual y el paso hacia un mercado de optimismo prudente, con foco en transformación y eficiencia. Sostenibilidad y gobernanza como parte de la creación de valor (y no solo como “checklist”). Tendencias que marcarán el futuro del hospitality y el crecimiento de las operaciones transfronterizas. Si te interesa el sector hotelero, la inversión internacional y el M&A aplicado a hospitality, este episodio es para ti.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Bernardo Monclús, CFO de Idilia. A lo largo del episodio, abordamos temas como: - Perfil de Bernardo: su trayectoria en finanzas dentro de compañías de alimentación y consumo, y su llegada a Idilia. - El modelo de Idilia: cómo se construye liderazgo de marca en categorías globales dominadas por grandes multinacionales. - Crecimiento con intención: innovación, diversificación y una estrategia clara de crecimiento inorgánico (M&A). - Operaciones recientes: la adquisición del 100% de Cacaolat y la compra de Shaken Udder, como movimientos para ampliar portfolio y geografía. - El reto del cacao: qué implica la volatilidad del precio del cacao para la estrategia, la rentabilidad y la política comercial. - El gran consumo hoy: evolución de la marca, presión de la marca blanca, nuevos canales y la apuesta por el consumo fuera del hogar. Escucha el episodio completo en Spotify, iVoox o Apple Podcasts buscando “Fusiones y Adquisiciones”, el podcast de Empresax sobre el mundo del M&A, la inversión y la dirección empresarial.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Luz Muñoz Asenjo, CMO de Vilomix Iberia. Vilomix es una compañía global especializada en nutrición animal, enfocada en soluciones nutricionales avanzadas para la ganadería y la industria de piensos. A lo largo del episodio, abordamos temas como: - Trayectoria de Luz: de veterinaria a liderazgo en marketing y negocio dentro del sector primario. - Integración y concentración: la evolución del porcino en España y su efecto en toda la cadena de valor. - Menos antibióticos, más prevención: normativa europea, bioseguridad, salud intestinal y alternativas como prebióticos y postbióticos. - Costes y sostenibilidad: alimentación como gran palanca económica y búsqueda de nuevas fuentes de proteína. - IA como herramienta: productividad y eficiencia, siempre con estrategia y procesos claros. Escucha el episodio completo en Spotify, iVoox o Apple Podcasts buscando “Fusiones y Adquisiciones”, el podcast de Empresax sobre el mundo del M&A, la inversión y la dirección empresarial.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, parte del equipo de Albia IMAP (Aitor Cayero, Pablo Gómez, Emilian Resvanta y Ricardo Dávila) hace balance del año 2025: ⛳️Resultados de Albia en 2025 y número de operaciones cerradas Actividad en diferentes sectores: protección contra incendios, instalaciones técnicas, agroalimentario, alimentación, transporte y logística, packaging flexible Especialización sectorial y equipos dedicados. Creación de contenido: informes sectoriales, podcast, eventos (Albiacoustic, desayunos empresariales...) Tendencias del mercado M&A: relevo generacional, fragmentación, inbound cross-border... Integración y desempeño del equipo de Albia. Incorporación de nuevos miembros. ‍♀Perspectivas y retos para 2026 en el mercado y en la firma

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el Podcast de Empresax, conversamos con Álvaro Sánchez García de Viedma, CEO de Integrasys: - Álvaro Sánchez, CEO de Integrasys (https://www.linkedin.com/in/alvaro-sanchez-garcia-de-viedma-7494225a/), comparte su trayectoria y cómo la empresa ha crecido diversificándose en productos y mercados internacionales. - Integrasys (https://www.integrasys-space.com/) apuesta por la soberanía tecnológica, desarrollando soluciones de software para espacio y defensa con talento local en varios países. - La empresa colabora con grandes compañías del sector, aportando agilidad e innovación en proyectos especializados. - Se destacan productos clave como sistemas anti-jamming y herramientas usadas por el US Space Force, así como su participación en grandes constelaciones satelitales. - Álvaro señala que los drones, la guerra electrónica y la colaboración internacional serán claves en el futuro del sector defensa, recomendando a emprendedores enfocarse en productos sólidos y contacto directo con el usuario final.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Eva Ivars, Consejera Delegada de Alain Afflelou en España y Portugal: - Introducción de nuestra invitada: Eva Ivars (https://www.linkedin.com/in/eva-ivars/), CEO de Alain Afflelou en España y Portugal, compartió su trayectoria en la compañía, destacando su evolución desde el marketing hasta la dirección general y su liderazgo en la transformación digital y ESG. - Transformación Digital y ESG: Eva Ivars explicó cómo lideró la transformación digital de la compañía y su implicación en la estrategia ESG, destacando la importancia de la sostenibilidad y la gobernanza en la empresa. - Crecimiento y Estrategia de Franquicias: Eva Ivars detalló la estrategia de crecimiento de Alain Afflelou, basada en la franquicia y la adquisición de ópticas independientes, destacando el apoyo financiero y legal que ofrecen a los emprendedores. - Nuevo Concepto de Tienda MAGIC: Eva Ivars presentó el nuevo concepto de tienda MAGIC en Malasaña, que combina experiencia de cliente y producto, con un enfoque en la personalización y el ecodiseño. - Integración de la IA: Eva Ivars discutió cómo Alain Afflelou está integrando la inteligencia artificial en sus procesos, desde asistentes conversacionales hasta la recomendación de compra y la creación de campañas publicitarias. - Desafíos del Sector: Eva Ivars identificó los principales desafíos del sector óptico, incluyendo la regulación, la sostenibilidad y la digitalización, y cómo la compañía está abordando estos retos. - Estrategia en Audiología: Eva Ivars explicó la estrategia de Alain Afflelou en el sector de audiología, destacando la importancia de la comunicación y la formación para el crecimiento de esta división. - Posicionamiento de Marca: Eva Ivars compartió la historia detrás de la campaña "Chin Chin" y cómo ayudó a posicionar a Alain Afflelou como una marca líder en el mercado español. - Futuro del Sector: Eva Ivars discutió la evolución del sector óptico, incluyendo la concentración de grandes grupos y la importancia del modelo híbrido de franquicia para el crecimiento y la sostenibilidad.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Yurdana Burgoa, adjunta a CEO y directora de desarrollo corporativo de Last Tour. En una industria en la que los grandes fondos internacionales están acaparando cada vez más espacio, Last Tour lo tiene claro: de Bilbao al Mundo, con autenticidad y criterio propio. A lo largo del episodio, abordamos temas como: ✔ Cómo Last Tour ha pasado de organizar giras locales a liderar festivales internacionales como Bilbao BBK Live y Azkena Rock. ✔ Su apuesta por la sostenibilidad y la certificación B Corp. ✔ La expansión hacia Latinoamérica y la importancia de crear sector cultural. ✔ El papel de la tecnología y la IA en la industria musical. ✔ Por qué seguir siendo independientes es su mayor valor estratégico. Si te interesa la industria cultural, la gestión de festivales y la innovación en música en vivo, ¡este episodio es para ti! Escucha el episodio completo en Spotify, iVoox o Apple Podcasts buscando “Fusiones y Adquisiciones”, el podcast de Albia IMAP sobre el mundo del M&A, la inversión y la dirección empresarial.

️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Judith Calzada, Directora General Adjunta de pHformula, compañía dermocosmética con presencia en más de 65 países. Además de su rol en la empresa, Judith es profesora en ESADE y la Universidad Ramon Llull, y coach ejecutiva, combinando su experiencia directiva con una visión profundamente humana del liderazgo y la transformación empresarial. Durante la charla, Irache Estebaranz y Fernando Cabos (Socio de Albia IMAP y líder del sector cosmético en la firma) exploran junto a Judith los retos de la internacionalización, la innovación farmacéutica, y el papel del propósito en la gestión moderna de las compañías. A lo largo del episodio, abordamos temas como: * La evolución profesional de Judith, desde Revlon y Germaine de Capuccini hasta su posición actual en pHformula. * Cómo liderar el crecimiento global de una empresa familiar sin perder su esencia. * El papel del Private Equity en el desarrollo del sector dermocosmético en España. * La importancia de la educación, la personalización y la innovación tecnológica en el cuidado de la piel. * Cómo crear una marca con valores sólidos y propósito social, empoderando a mujeres en todo el mundo. * Las nuevas tendencias en el sector pharma-beauty, desde la salud y la longevidad hasta el bienestar integral. * Una conversación inspiradora que combina empresa, salud y propósito, y que muestra la evolución del sector M&A en España hacia modelos de crecimiento más humanos, sostenibles e innovadores. Escucha el episodio completo en Spotify, iVoox o Apple Podcasts buscando “Fusiones y Adquisiciones”, el podcast de Albia IMAP sobre el mundo del M&A, la inversión y la dirección empresarial.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos con Carlos Polo, empresario tecnológico, autor del libro Mediocre y fundador de NTS, la compañía que dirigió durante 20 años hasta su venta a Seidor, consultora tecnológica con más de 10 mil empleados participada por el fondo de Private Equity Carlyle. Hablamos de... - La trayectoria de NTS, que nació enfocada en el software móvil para dispositivos como las iPAQ (las PDA de los años 2000…) y logró crecer sin inversores, apalancándose en alianzas estratégicas con pioneros tecnológicos de la época como BlackBerry y Salesforce. - Carlos detalla cómo NTS implementó una cultura de gestión por valores (como "familia" y "nadie queda atrás", una frase de los marines) que se convirtió en su valor diferencial frente a grandes competidores. Estos valores no solo ayudaron a ganar proyectos, sino que generaron "auténticos fanáticos" entre los empleados. - Cómo se gestionó la venta de NTS a Seidor después de 20 años. Carlos explica cómo llevaron la compañía a 300 personas y 17 millones de facturación, con una alta rentabilidad en términos de EBITDA, generando mucho interés gigantes de servicios IT. También defiende la importancia de una integración rápida frente a procesos lentos que generan "incertidumbre" y "dolor" para los trabajadores. - Carlos comparte su visión sobre la Inteligencia Artificial Generativa, y cómo, a diferencia de otras tecnologías, el seniority y el pensamiento crítico son la clave en este nuevo paradigma. Carlos Polo es empresario tecnológico y autor del libro “Mediocre”: https://www.linkedin.com/in/carlospolo/

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de M&A en tecnología con Ignacio Villalón Pérez-Artacho: - Repasamos su trayectoria. ¿Cómo llega al mundo de M&A en tecnología? ¿Qué aprendizajes destaca de tu paso por Telefónica Tech? ¿Qué le atrajo del proyecto de Everfield? - Panorama actual del M&A en tecnología. ¿Cómo ve la evolución del mercado post-2022? ¿Hay apetito comprador actualmente? - M&A en empresas de servicios tecnológicos. ¿Qué busca un comprador cuando evalúa una consultora tecnológica? ¿Qué retos específicos hay en la integración de empresas de servicios (personas, cultura, clientes)? - M&A en software B2B. ¿Qué perfil de empresas busca Everfield? ¿Qué les atrae de los targets? ¿Qué métricas son clave al analizar una empresa de producto/software? ¿Cómo valoran aspectos como la recurrencia, el churn, el NRR, la escalabilidad? ¿Qué diferencias encuentran en otros países donde también están activos? - Casos recientes. ¿Hay patrones comunes entre estas empresas? ¿Qué perfil de fundador suelen tener? - Consejos para fundadores que podrían vender su empresa. ¿Qué debe preparar un fundador si está pensando en una transacción? ¿Qué errores ves más a menudo en procesos de M&A? - Futuro. ¿Cómo ve la evolución del ecosistema de software en España? ¿Qué tendencias crees que marcarán los próximos años en M&A tecnológico? Nacho es Country Manager Acquisitions de Everfield en España (https://www.linkedin.com/in/ignacio-villalonpa/).

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, Ricardo, Aitor y Fran, socios de Albia IMAP, hacen balance del primer trimestre de 2025: - ¿Qué operaciones hemos cerrado? - ¿Cómo vemos el mercado? - ¿Qué operaciones nos han llamado más la atención de este periodo en España? - ¿Qué esperamos de lo que queda de año?

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, contamos con la participación de Pablo Palacio, Socio en Garós Partners (http://www.garospartners.com/) y Board Member en DEPET (https://www.depet.es/). Conoce a nuestro invitado de hoy, Pablo Palacio (https://es.linkedin.com/in/pablo-palacio-fdez-coppel). DEPET es una compañía que presta servicios funerarios para mascotas. Mediante la consolidación de crematorios, DEPET se ha convertido en el mayor grupo en número de ubicaciones en España, contando ya con 7 centros. El mercado de cremaciones para mascotas se ha visto impulsado por la Ley de Bienestar Animal, así como el aumento de número de mascotas y el gasto por animal. En España se realizan unas 700.000 cremaciones anuales distribuidas en 120 centros. Pablo nos habla sobre el desarrollo de este sector en otros países, como UK o Estados Unidos. Hablamos del sector de las mascotas y sus diferentes verticales: clínicas y hospitales veterinarios, aseguradoras, pet food o tiendas especializadas. ¿Qué papel están jugando inversores financieros en la consolidación del sector? Hablamos en detalle del caso de las clínicas y hospitales veterinarios, donde players como BC Partners, Oaktree, EQT, CVC o Aurica han creado sus plataformas, adquiriendo las que cuentan con un mayor tamaño. No obstante, solo un 12% de las clínicas y hospitales están en manos de grandes grupos. ¿Qué aporta un socio como Garós Partners y su pool de inversores a una plataforma como DEPET? Pablo nos explica su modelo de gestión y sus planes de futuro.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, contamos con la participación de César Escudero (https://www.linkedin.com/in/cesarescuderof/), Director de Fusiones y Adquisiciones (M&A) en ERM. ERM (https://www.erm.com/) es una consultora enfocada en sostenibilidad y medio ambiente, que ofrece servicios de consultoría en áreas como medio ambiente, salud, seguridad, riesgos y aspectos sociales. Durante la conversación, abordaremos los siguientes temas:​ - El papel de la Due Diligence en procesos de Fusiones y Adquisiciones (M&A): Exploraremos cómo una adecuada gestión de riesgos y una exhaustiva due diligence son fundamentales para el éxito en operaciones de M&A.​ - Inicios de la curiosidad de César por el M&A y su experiencia internacional: César nos comparte cómo surgió su interés en el apasionante mundo del M&A, así como sus experiencias profesionales en países como Reino Unido y Brasil.​ - Importancia de la curiosidad y el research en la industria del private equity y M&A: discutiremos cómo el acceso a información y la investigación constante son herramientas esenciales para profesionales involucrados en M&A.​ - Players internacionales entrando en compañías españolas. España es un país muy atractivo. Casos reales de la importancia de DD ESG en proceso de compra: Centro Comercial Bonaire y La Sirena. - Emprendimiento en ecommerce, sector del turismo y sostenibilidad en el mismo. Caso de Galicia.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de la industria del surf con Víctor Antona: - De Deloitte a emprender en el mundo surf, la evolución personal de Víctor. - Visión de Flysurf. Hacer más accesible este deporte a través de tablas de surf con tecnología propia y otros productos que faciliten el proceso de aprendizaje. - Modelo de negocio y diferenciación en el mercado. Venta online directa y B2B a través. - ¿Cómo está configurado el sector? ¿Hay algún player relevante en formación en la actualidad? ¿Qué opina de las piscinas de olas que se están desarrollando? ¿Qué está ocurriendo con la estrategia retail de marcas clásicas como Billabong o Quicksilver? - La adquisición de la empresa de neoprenos Deeply por parte de Scalpers. - Un libro: "Let My People Go Surfing", de Yvon Chouinard, fundador de Patagonia. Víctor Antona es fundador y CEO de Flysurf (https://www.linkedin.com/in/v%C3%ADctor-antona-garcia/). Más info sobre la ronda de Equity Crowdfunding: https://fellowfunders.es/project/flysurf

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, charlamos con Carlos Manuel Llamas, Fundador y CEO de WeBotanix, compañía de complementos alimenticios y cosmética: Nuestro invitado del día, Carlos M. Llamas (Linkedin) nos habla sobre su amplia experiencia en el sector de complementos alimenticios. Antes de fundar WeBotanix, estuvo unos 14 años trabajando en Drasanvi. WeBotanix (web) es un laboratorio referente en el desarrollo de complementos alimenticios y productos de cosmética. Aunque la empresa nació con una especialización en aceites de CBD, Carlos ha ido pivotando el negocio, ampliando la gama de productos que desarrollo y comercializa. Por concepto de marca, WeBotanix es omnicanal. Su estrategia es tener presencia en cualquier canal que ofrezca productos naturales y de calidad. Su apuesta por la evidencia científica, la sostenibilidad y la I+D+i le ha hecho ganar varios reconocimientos, como el de Mejor Marca de Productos Naturales 2023. Hablamos sobre las diferentes categorías de productos que han ido desarrollando: salud íntima y mujer; ansiedad, estrés e insomnio; microbiota, colágeno marino, etc. Por último, hacemos un repaso por el sector de complementos alimenticios: - Principales dinámicas del sector (descarga nuestro informe aquí) - Operaciones de M&A. - Entorno competitivo en España y en el exterior

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, Pablo, Fran y Ricardo, socios de Albia IMAP, hacen balance del año 2024, así como de las expectativas para 2025. ¿Qué operaciones hemos cerrado? A 31 de diciembre son 9 las operaciones cerradas por el equipo de Albia IMAP. Como comenta Pablo, destacar que 6 de ellas son cross-border. Las dos más recientes del último trimestre han sido protagonizadas por Kardham y Veolia, compradores de origen francés. En la primera de ellas hemos asesorado al grupo de Design & Build francés en la adquisición de Seventy Eight. En la segunda, Albia IMAP ha asesorado a los accionistas de Frimarte en la venta a Veolia. ⛳️¿Qué esperamos para el primer trimestre de 2025? Actualmente tenemos avanzadas otras 6 operaciones que esperamos cerrar en los primeros meses del nuevo año. También seremos muy proactivos en la elaboración de contenido sectorial especializado y la realización de eventos y webinars para darle difusión. ¿Cómo vemos el mercado? Hablamos sobre algunas de las particularidades que hemos observado durante este 2024: gran número de operaciones con compradores estratégicos europeos, entrada de nuevos fondos de Private Equity en España, aumento de la duración de los procesos, GAP en las valoraciones, compañías españolas internacionalizándose a base de adquisiciones... ¿Qué operaciones nos han llamado más la atención? Comentamos algunas de las operaciones más destacadas de 2024 en los sectores de software, consultoría IT, educación, alimentación, transporte y logística o energía. Babel, Seidor, Palacios, Metrodora, Universidad Europea, Monbake o Frías Nutrición han sido algunos de las protagonistas. Aprovechamos para desearos a todos un FELIZ 2025 de parte de todo el Equipo de Albia IMAP y de la Comunidad de Empresax.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax,  hablamos del sector de la moda y M&A con Montserrat Figueras, CEO de Sita Murt. Conocemos a nuestra invitada del día, Montse Figueras (https://es.linkedin.com/in/montserratfigueras), CEO de Sita Murt (https://www.sitamurt.com/), marca de moda referente mundial de punto. Montse adquiere Sita Murt en 2021 con el objetivo de volver a posicionarlo en el universo del punto. Nos detalla cómo fue su experiencia de "emprendimiento por adquisición". ¿Por dónde pasa el plan estratégico de Sita Murt para los próximos años? Entre sus principales palancas se encuentran la apertura de nuevas tiendas, la internacionalización, la entrada en cadenas internacionales y lA digitalización. Montse nos comenta que tras estos tres años en la compañía, están abiertos a incorporar a un inversor estratégico o financiero que les apoye a acometer su business plan. Retos de la industria de la moda para los próximos años. En Europa, el sector pasará de ser una industria no regulada a una totalmente regulada. Los desafíos de las empresas españolas para los próximos años son el pasaporte digital de las prendas, la sostenibilidad, la internacionalización o la digitalización. Retail vs. E-commerce. ¿Cómo han cambiado los hábitos de consumo? Hablamos de la omnicanalidad como estrategia. Las marcas deben tener la capacidad de detectar con rapidez las tendencias emergentes, ajustar sus colecciones y lanzar sus productos al mercado antes de que la tendencia se desvanezca. ¿Cómo una marca es capaz de adaptarse a ese ciclo rápidamente? Por supuesto, no te pierdas el manifiesto de Sita Murt para cerrar el podcast.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos del sector del pimentón y las especias, con Manuel Muñoz, CEO de Sucesores de Muñoz y Pujante: Conoce la trayectoria de Manuel Muñoz (https://es.linkedin.com/in/manuelmunozdearcos) y la historia de Sucesores de Muñoz y Pujante (https://munozypujante.com/), una de las compañías más innovadoras del sector del pimentón y las especias de la Región de Murcia. En Muñoz y Pujante hay una mezcla exitosa de tradición e innovación. La generación liderada por Manuel y su hermana Noemí ha apostado por la sostenibilidad, el respecto por el medio ambiente y el producto ecológico para posicionarse como un gran partner para compañías del sector alimentario y food service. Descubrimos la importancia de las especias para las compañías de food service, ya que son determinantes para el sabor de sus productos. Esto se traduce en una gran repetitividad de compra, a pesar de representar una pequeña parte de su escandallo de costes. Muñoz y Pujante ha venido creciendo de manera sostenida en los últimos años, llegando prácticamente a duplicar su facturación en los últimos 4 años. Manuel nos explica las claves para conseguir este crecimiento. Entre ellas se encuentran apostar por el bienestar del equipo, la gestión de stocks y una correcta política de working capital. Por supuesto, hablamos de M&A en el sector del pimentón y las especias en Murcia. Portobello, Sherpa Capital, Queka Real Partners o Nexxus Iberia son algunos de los fondos que se han posicionado en los últimos años. Aún sigue siendo un sector atomizado con oportunidades de consolidación. Murcia es una Comunidad Autónoma que cuenta con un tejido empresarial con empresarios "valientes" que han apostado por el desarrollo de ambiciosos planes de negocio. Esto ha atraído a numerosos fondos de private equity e inversores industriales en sectores como el agroalimentario, logística o tecnología. Por último, hablamos del posicionamiento del Pimentón de la Vera dentro de la industria.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de calificación crediticia para pymes, con Javier González, responsable de empresas en España de Inbonis Rating. Conoce a nuestro invitado del día, Javier González (https://es.linkedin.com/in/javier-manuel-gonz%C3%A1lez-mu%C3%B1oz-998662308) Inbonis Rating es la primera agencia de calificación crediticia especializada en pymes registrada y supervisada por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA). ¿Cómo es la metodología de una agencia de calificación crediticia? ¿Y sus honorarios? Calificación crediticia como herramienta para la mejora en la gestión, acceso a financiación pública o privada, así como facilitadora para procesos de M&A.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de Medtech con Alejandro Reyero, fundador y CTO de Digital Anatomics. Concretamente tratamos... - La historia de Alejandro y Digital Anatomics, ¿cómo acaban uniendo software e ingeniería para mejorar las cirugías de columna? - ¿En qué se diferencia las guías autónomas de Digital Anatomics de las guías quirúrgicas tradicionales y de otras soluciones como la navegación o los robots? - ¿Cómo se configura este sector? Hablamos de grandes players como Medtronic o Johnson & Johnson, entre otros. - ¿Cuál es el racional de las últimas operaciones del sector? Comentamos transacciones como la de Globus Medical y Nuvasive. Alejandro Reyero es cofundador y CTO de Digital Anatomics (https://www.linkedin.com/in/alejandro-reyero/)

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre el tejido empresarial asturiano y aspectos relacionados con los contratos de compraventa de empresas: - En este episodio contamos con Ignacio Arce, abogado en Ontier basado en Oviedo. Previamente trabajó en Jones Day y en PwC, en ambos casos desde Madrid. - A lo largo del episodio aprovechamos su conocimiento del tejido empresarial en Asturias para destacar líderes sectoriales que tienen su origen u operan desde el Principado. Más allá del sector primaria, Asturias cuenta con grandes compañías en sectores como defensa (Santa Bárbara / General Dynamics), siderurgia (Arcelor), eólica marina o tecnología (Izertis, Seresco, Stratesys...). - En lo que a operaciones de M&A recientes se refiere, en Asturias destacan la adquisición de Windar por parte de Bridgepoint o de MIR Asturias por parte de CVC. Ignacio Arce (https://www.linkedin.com/in/ignacioarceorejas/) es abogado en Ontier.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, parte del equipo de Albia IMAP se junta para hacer balance del primer semestre de 2024 - ¿Qué operaciones hemos cerrado? - ¿Cómo vemos el mercado? - ¿Qué operaciones nos han llamado más la atención de este periodo en España? - ¿Qué esperamos de lo que queda de año?

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos con Raúl de Frutos, cofundador de Víver Kombucha: - Sobre nuestro invitado del día, Raúl de Frutos (https://es.linkedin.com/in/raul-de-frutos-86a63b53). Nos cuenta su background previo a emprender en el sector de la kombucha. Raúl ha estado viviendo en EEUU, donde tuvo la oportunidad de conocer de primera mano el ecosistema startups. Allí también conoció la bebida que hoy intenta posicionar en España junto a su socio Fernando Martín. - Víver Kombucha (https://viverkombucha.com/). Desde Granada, donde tienen localizada la producción, Víver está experimentando un crecimiento exponencial en España, además de ir dando pasos hacia la internacionalización. Recientemente ha llegado a una alianza con AMC Global, que les está permitiendo acelerar este crecimiento. - Mercado de la kombucha. España es uno de los líderes europeos en la fabricación de esta bebida saludable. Poco a poco va siendo una bebida que encontramos en los lineales del canal retail, y cada vez es más frecuente verla en el canal Horeca. El canal online también juega un papel importante en la demanda actual.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la importancia del análisis estratégico en los procesos de inversión del Private Equity. Lo hacemos de la mano de Bieito Ledo (Roland Berger): - Bieito Ledo, socio de Roland Berger. Bieito ha desarrollado el área de Investor Support en la firma, desde donde han hecho más de 120 due diligence comerciales en los últimos tres años. - A lo largo del episodio analizaremos la importancia del análisis estratégico en los procesos de inversión, de los planes de creación de valor, de la necesidad de los fondos de diferenciarse en un contexto en el que se están alargando los periodos de inversión… - Como viene siendo habitual hablaremos de la necesidad de que nuestras pymes ganen tamaño para competir, para mejorar nuestra productividad… Bieito cuenta con un buen termómetro de todo tipo de sectores y nos comentará cuáles ve con mayor interés. - Recientemente han asesorado a Providence Equity Partners en la adquisición de VivaGym y a ICG en la operación con Uriach. Más sobre Bieito: https://www.linkedin.com/in/bieito-l-2b514625/

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre Indexa Capital y Bewater Funds de la mano de su cofundador y CEO, Unai Ansejo - Unai es licenciado en Ciencias Físicas y Doctor en Economía por la Universidad del País Vasco. Antes de montar Bewater e Indexa pasó por Accenture y trabajó en gestión de planes de pensiones y banca privada. - En 2014 introdujo los fondos indexados en España tras cofundar Indexa Capital junto a François Derbaix y Ramón Blanco. Previamente cofundaron Bewater, una gestora que proporciona liquidez a socios de empresas de no cotizadas. - Hablamos sobre el mercado de gestión de fondos de inversión y planes de pensiones en España, las dificultades de emprender e innovar en este campo, la competencia... - A nivel corporativo comentamos también su decisión de empezar a cotizar en un mercado alternativo, concretamente en el BME Growth, así como de su estrategia M&A y la adquisición de la francesa Caravel. Sobre Unai. Emprendedor Fintech. Co-fundador y CEO de Indexa donde trabaja para mejorar la rentabilidad de los inversores a través de la indexación, bajos costes y mayor diversificación. Co-fundador de Bewater donde inversores profesionales pueden encontrar compañías no cotizadas para invertir. https://www.linkedin.com/in/unaiansejobarra/?locale=es_ES

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la evolución del M&A y el Private Equity en España. Lo hacemos de la mano de Sébastien Chartier - ¿Quién es Sébastien Chartier? Tras fundar a finales de los 90 su propia boutique de M&A, montó Capital & Corporate, primera revista del sector en España. Dio el salto al Private Equity para luego volver a emprender, montando Salón mi Empresa. Hoy se encuentra en su última aventura, Searchfundnews.com - ¿Cómo ha cambiado el sector desde entonces? ¿Qué le ha llevado a emprender de nuevo y poner el foco en los Search Funds? - ¿Qué es un search fund? ¿Cuántos hay buscando una empresa que adquirir en España? ¿Cuáles son los pros y contras del modelo? ¿Hay mercado suficiente? Sébastien Chartier es fundador de searchfundnews.com (https://www.linkedin.com/in/sebchartier/)

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos con Curro Rodríguez, CEO y fundador de Ly Group: - Repasamos la trayectoria de Curro Rodríguez (https://es.linkedin.com/in/francisco-rodriguez-177a00b1). Malagueño, emprendedor de numerosas compañías desde hace casi 30 años. Con gran humildad, Curro nos explica los errores y aprendizajes de sus proyectos empresariales. - Ly Company (https://lycompany.com/) es mucho más que una envasadora de agua en brik. A partir de unos cimientos sólidos construidos a partir de cuatro pilares (sostenibilidad, solidaridad, calidad del producto y cliente en el centro), la compañía gestiona cerca de 2.000 marcas privadas en más de 45 países. Entre sus clientes se encuentran más de 230 cadenas de hoteles, las principales navieras, espectáculos y eventos. Con una cuota del 60% a nivel mundial, espera rebasar en 2024 los 200 millones de envases vendidos. Todo esto ha hecho que se cuele entre las 35 empresas que más crecen en Europa, según Financial Times. - La Fundación Ly Company Agua y Vida recibe el 30% de los beneficios de Ly Company. Nace en 2022 con el fin de poder contribuir a la protección y cuidado del medioambiente, además de promover proyectos cuyo objetivo sea mejorar la vida de los más desfavorecidos. - Acuerdo con socios locales, joint ventures, entrada de futuros socios, etc. Hablamos de la importancia de saber crecer y hacerlo con los partners adecuados en cada momento. - No podíamos acabar este episodio sin hablar de Málaga, una de las ciudades europeas que más está creciendo en los últimos años. Se está convirtiendo en un centro de atracción de empresas, nómadas digitales e inversión.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre como el análisis de datos y la inteligencia artificial (AI) están revolucionando todas las industrias, incluida la del M&A: - Repasamos la trayectoria de Enric Quintero (https://es.linkedin.com/in/enricquintero/es), socio fundador de diversas empresas de Machine Learning y Big Data, y con más de 24 años de experiencia, actualmente es CEO de la consultora de Inteligencia Artificial Datarmony. Ha dirigido el área de datos en empresas como eDreams o Vueling airlines, además de en cientos de marcas como consultor. Es Partner certificado de Google Cloud, Seminar Leader de Google Analytics, y colabora habitualmente como profesor en diferentes escuelas de negocio. - Datarmony. Hablamos sobre inteligencia artificial, people analytics, calidad de los datos y otros temas relacionados con la actividad de la compañía. - Hace algo más de dos años, MioGroup entró en el capital de Datarmony. Enric nos cuenta su experiencia tras la entrada de un socio estratégico en el capital de la compañía. - Gracias a la experiencia de Enric en varias operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), reflexionamos sobre los errores, aprendizajes y dificultades a las que se enfrenta cualquier empresario antes, durante y después de llevar a cabo el deal. - ¿Tiene cabida la inteligencia artificial en un proceso de M&A? Enric nos explica su potencial uso en cada una de las etapas (preparación documentación, identificación y aproximación a potenciales compradores, Due Diligence y cierre). - Por último, reflexionamos sobre el "hype" de la inteligencia artificial y de los puntos débiles que en la actualidad nos encontramos. Entre otros, la calidad de los datos, el excesivo consumo de energía o la pérdida de reflexión y pensamiento en las personas. Nos quedamos con una reflexión final de Enric: "La inteligencia artificial no va a quitar trabajos, se va a quedar sin trabajo aquel que no la utilice"

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la fiscalidad en las operaciones de M&A, una de las principales áreas de incertidumbre antes, durante y después de una operación corporativa: - Repasamos la trayectoria de Luis y las últimas operaciones en las que ha participado. Cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando con grupo familiares y multinacionales, además de fondos de inversión, tanto nacionales como internacionales. - En primer lugar abordaremos la fiscalidad de las fusiones y adquisiciones desde un plano general. Para ello nos hacemos preguntas clásicas como… ¿Es mejor vender acciones o activos? ¿Qué interesa a comprador y a vendedor? - Analizamos la fiscalidad desde la perspectiva de la venta de una empresa y posteriormente, desde el lado de la compra. En lo relativo a la venta veremos: ...La importancia de la planificación previa, en aspectos como la tenencia de las participaciones a través de holdings o la fiscalidad de los distintos planes de incentivos para empleados. ...En segundo lugar, dentro del apartado de la venta, veremos los principales aspectos fiscales operaciones de venta: carve outs (¿qué impacto fiscal tiene sacar los inmuebles del perímetro de la operación?), riesgos habituales de los earnouts, funcionamiento del rollover, stock options vs phantom shares... - Acabamos con la fiscalidad desde la perspectiva del que compra una empresa y abordamos... ...La importancia de la Due Diligence y los riesgos fiscales habituales. ...La estructuración fiscal de la operación. ...Aspectos fiscales habituales de los contratos de compraventa. Luis Cuesta es Asociado Sénior del área fiscal de Gómez-Acebo & Pombo (https://www.linkedin.com/in/luis-cuesta-cuesta/).

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre influencer marketing y el interés del Private Equity en el sector: - Jaime estudió derecho y periodismo en la Universidad Carlos III de Madrid y ya desde la universidad comenzó a emprender en el mundo digital. - Comentamos la evolución y adaptación de las distintas plataformas (Meta, Youtube, TikTok, Twitch...) y de los propios creadores de contenido. - Grupo GO, agencia especializada en influencer marketing y negocio digital, creció un 57% hasta los 12,5 millones de euros en 2023. - Reflexionamos sobre la entrada en minoría de Suma Capital en Grupo GO, también hablamos de otros actores del sector, así como de los fondos que han invertido en ellos (Nazca, Aurica, Bridgepoint...). - En 2023 GO hizo su primera adquisición con la compra de Tkers, impulsando el negocio en torno a TikTok. Jaime es socio y managing director de Grupo GO (https://www.linkedin.com/in/jaimepsz/).

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de la adquisición de Quaderno por parte de Visma - Quaderno, un SaaS de gestión de impuestos global. ¿Qué motiva a Carlos a fundar esta compañía? - La filosofía de gestión empresarial de Carlos y la cultura en Quaderno. ¿Cómo se monta una empresa de referencia y rentable trabajando 25 horas a la semana y de forma totalmente remota y asíncrona? - Visma, un grupo de software empresarial europeo con 2.500 millones de euros de facturación, 800 millones de EBITDA y un proceso de ejecución de adquisiciones único. En 2023 han adquirido 32 empresas. ¿Cuál es la propuesta de valor para un vendedor de una empresa de software? ¿Qué le aporta Visma que no le aporten otros compradores? ¿Por qué vendió Carlos a Visma? - Perspectivas sobre el Mercado de Software en España desde la perspectiva tecnológica y como comprador de este tipo de compañías. ¿Hacemos solo buen software vertical (e.g. para la industria del turismo, hostelería...) o somos capaces de hacer software horizontal para el mundo? Carlos Hernández (https://www.linkedin.com/in/carloshernandezmedina/) es fundador de Quaderno. Miguel García-Paredes (https://www.linkedin.com/in/miguelgarciaparedes/) es M&A Manager de Visma en Iberia.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de... - El origen de PLD Space y cómo José Manuel se acaba uniendo como director financiero. - La importancia de contar con capacidad de acceso al espacio. - La necesidad de estar integrado verticalmente en esta industria para ser viable y competitivo. - El papel de las fusiones y adquisiciones en el sector de los cohetes reutilizables y el lanzamiento de satélites. José Manuel Rodríguez (https://www.linkedin.com/in/jmperson/) es CFO de PLD Space.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, Fran y Ricardo, fundadores de Empresax y socios de Albia IMAP y Aitor, socio de Albia IMAP, hacen balance del 2023 y reflexionan sobre lo que nos depara este 2024. Además... - ¿Qué operaciones hemos cerrado? Destacamos el carácter transfronterizo de las transacciones, además de la predominancia del mundo software y digital. - ¿Qué hemos aprendido de las operaciones no cerradas? - ¿Qué empresas "míticas" han vivido procesos de M&A y Private Equity en 2023? Entre otras, hablamos de la entrada de fondos en la Rafa Nadal Academy o en la app de rutas Wikiloc.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica: - Enrique fundó IM2, hoy parte de Umbrella Solar Investment, hace 20 años. Nos cuenta el origen y evolución del negocio y del sector fotovoltaico. El grupo aspira a convertirse en uno de los principales productores independientes de energía eléctrica renovable, lo que se denomina en el mercado IPP. - La compañía ha ido más allá y un proyecto de intraemprendimiento dio lugar a Turbo Energy, compañía tecnológica dedicada al diseño y producción de productos de acumulación. Turbo Energy acaba de debutar en el Nasdaq. Hoy cuentan con más de 5.000 equipos (SunBox) desplegados en residencial, comercial e industrial y acuerdos con Solar360 (Movistar, Repsol) o Leroy Merlin, entre otros. - Operar en este sector requiere sofisticación financiera, por ello aprovechamos para comentar con Enrique las alternativas de financiación de las compañías españolas hoy en día, su experiencia en el BME Growth o el Nasdaq, así como con fondos de deuda y entidades financieras tradicionales. - Por supuesto, analizamos el papel del M&A en la estrategia de Umbrella. Enrique Selva (https://www.linkedin.com/in/enrique-selva-bellv%C3%ADs-6195b929) es fundador y CEO de Umbrella Solar Investment.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre el papel esencial que desempeñan los equipos legales en los procesos de compraventa de empresas: [00:00] Presentación de Aledra Legal (https://www.aledralegal.com/) y de nuestros invitados: Pablo Martínez, Cristina Alba y Ángel Rodríguez [06:45] ¿Por qué es importante contar con un abogado en un proceso de M&A? Complementariedad con el asesor en M&A [14:56] Procesos de Due Diligence en la compraventa de empresas [26:06] Principales cláusulas o aspectos a tener en cuenta en un contrato de compraventa [38:50] ¿Está transformando la IA el mundo de las fusiones y adquisiciones? [47:10] Por último, algo de info sobre los eventos que solemos organizar en Aledra, IMAP Albia Capital y Empresax

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre procesos, tecnología y mucho M&A: - Pablo entró en Tecnofor en 2005 para trabajar en su call center. Se convirtió en CEO y fue adquiriendo participaciones hasta hacerse con el cien por cien de la empresa. Cuando Pablo se convirtió en socio único, la empresa facturaba tan solo un millón de euros. En 2022 alcanzaron 9 millones en ventas y las 70 personas. Hoy son un referente en su sector. Recientemente abrió el capital a su equipo. Más de 1/3 de los empleados son también socios. Brutal, ¿no? - ¿Procesos y tecnología? Hablamos de ITIL, ITSM, Agile, Atlassian... - Tecnofor pasó de hacer formación en tecnología a convertirse en una empresa de base tecnológica especializada en procesos. Tecnofor diseña soluciones en la plataforma Atlassian para gestionar servicios y proyectos IT. - ¿Y M&A, qué? Tecnofor hizo recientemente su primera adquisición. Han recibido números acercamientos de interesados en adquirir la compañía. Con estas experiencias, cuál es la visión de Pablo de las fusiones y adquisiciones en el mundo de la consultoría tecnológica? ¿Y en el entorno Atlassian? Pablo Grueso (https://www.linkedin.com/in/pablogrueso/) es CEO de Tecnofor y lleva casi dos décadas en el sector TIC, promoviendo el conocimiento y su buen gobierno.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas: Nuevos proyectos iniciados durante el Q2. Sector hortofrutícola, restauración colectiva...Por supuesto, tenemos novedades y muchos aprendizajes obre los que arranamos en el anterior trimestre (ingeniería, industria 4.0 y autoconsumo). También estamos en fase de Due Diligence en dos proyectos, una empresa de servicios para sector construcción e industrial y un partner de una de las principales soluciones de software empresarial. Actualidad M&A y Private Equity del segundo trimestre de 2023. ¿Quiénes han sido los protagonistas? Una pista: ha habido al menos 18 fondos nacionales activos. Han protagonizado 38 operaciones (20 nuevas plataformas, 12 addons y 6 desinversiones).

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la industria que hace posible bitcoin, la minería: - Alejandro Fabregat es cofundador de NextBit256. ¿Cómo pasa de private equity a minar bitcoin en Paraguay? - Bitcoin 101. Proof of Work, precio y dificultad / hash rate. - Analizando empresas de minería. Miners, coste de la energía, regulación, fiscalidad. Paralelismos con otros sectores infra como el de data centers. - M&A. Analizamos operaciones recientes en el sector, como la adquisición de Bitfield por parte de Northern Data o la fusión entre Hut 8 y US Bitcoin. Además, debatimos sobre si la concentración de la industria supone un riesgo para Bitcoin. Alejandro Fabregat (https://www.linkedin.com/in/alejandro-fabregat) es cofundador y director financiero de NextBit256.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la creación de marcas digitales, Amazon y la industria de los complementos alimenticios junto a Antonio Pellón, CEO y Fundador de Bio Unicorn: [01:50] Sobre nuestro invitado del día, Antonio Pellón. ¿Por qué decide emprender tras más de 20 años trabajando en una multinacional en el mundo de las telecomunicaciones? [05:10] Creación de marcas digitales de complementos alimenticios. Coherencia y respeto por el medio ambiente. [06:40] Canal online. Posicionamiento basado en la tecnología y en el análisis de datos. [08:50] Apuesta por lo local. Cómo emprender desde un pueblo de menos de 500 habitantes (Almonacid del Marquesado, Cuenca) y buscar el talento digital en Valencia. [11:00] Partnership con KM Zero. ¿Qué aporta un socio estratégico en las primeras fases de un proyecto? [15:30] ¿Están abiertos desde Bio Unicorn a la potencial entrada de socios? Repasamos el racional estratégico de los movimientos corporativos protagonizados por agregadores de amazon, fondos de private equity o grupos de health food & supplements. [25:00] Tendencias en el sector de los complementos: omnicanalidad, mix offline/online, IA... [27:30] Comunidad de una marca. [31:00] Creación de marcas. Repasamos las diferentes marcas de Bio Unicorn: Aldous Bio, Aldous Labs, Syzygy Food y The Doppel Co. [34:30] Bio Unicorn cerrará en una facturación aproximada a los 5 millones de euros en 2023. ¿Cómo espera Antonio que evolucione la compañía en los próximos meses?

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre movilidad eléctrica y el futuro de la energía de la mano de Carlos Vidal, CFO de V2C: - Carlos Vidal y su experiencia viviendo el desarrollo del ecosistema inversor y emprendedor en España. ¿Cómo valora su experiencia en la inversión y ahora en la gestión de empresas tecnológicas? - Un modelo de crecimiento alternativo. ¿Cómo se construye una compañía intensiva en capital y altamente tecnológica con recursos propios? - Competir en precio ofreciendo un producto de calidad y desde Valencia. - ¿Cuál es la visión de futuro de V2C, cómo encaja la movilidad eléctrica con el resto de revoluciones que estamos viviendo en el sector energético? - ¿Está salir a bolsa en el roadmap de V2C? ¿Y el M&A? Carlos Vidal (https://www.linkedin.com/in/carvitru/) es Director Financiero de V2C y cuenta con amplia experiencia invirtiendo en startups y fondos de inversión.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre tecnología y M&A de la mano de Pablo Martín, fundador y CEO de Izertis: - Volvemos a grabar con Pablo. Lo hicimos a finales de 2019, horas antes del salto de Izertis al entonces Mercado Alternativo Bursátil (BME Growth). ¿Cómo ha evolucionado la compañía en estos tres años? - ¿Cómo ha cambiado el sector de la transformación digital? - ¿Y las tecnologías? Como no puede ser de otra manera, hablamos de inteligencia artificial. - ¿Cómo ha evolucionado la estrategia M&A tras más de 25 años y cerca de 40 adquisiciones? ¿Cómo encaja en el nuevo plan estratégico? Nos acompaña Pablo Martín (https://www.linkedin.com/in/pablomartinrodriguez/), empresario e inversor tecnológico desde 1996. Presidente y fundador de Izertis (https://www.izertis.com/). Si quieres escuchar el episodio que grabamos en 2019 busca "Crecer comprando empresas" en tu aplicación de podcasts preferida.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, abordamos el mundo de las rondas de inversión de la mano de alguien que está en primera línea, Javier de Toro: - Empezamos por la trayectoria de Javier, una persona que tenía claro a qué quería dedicarse y que, paso a paso, se ha posicionado como un referente en Venture Capital en España. - Javier nos hace un recorrido por el ecosistema de Marina de Empresas, desde EDEM a las últimas iniciativas de Lanzadera y Angels Capital. - Hablamos de su libro, "Rondas de inversión", que te recomendamos. Se trata de un libro escrito desde la experiencia práctica de Javier con la colaboración de referentes de la inversión en startups, además de emprendedores y asesores. - Consejos para cerrar con éxito una ronda y volver a lo importante, ejecutar tu visión. Javier de Toro Velázquez es graduado en ADE y máster de Data Analytics por EDEM con beca de la Fundación Persán. Es Gerente de Inversiones en Angels Capital. Su libro, Rondas de inversión, aquí: https://www.amazon.es/Rondas-inversi%C3%B3n-financiar-crecimiento-startup/dp/8418372842/ref=sr_1_1?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=W20LE448MJZ9&keywords=rondas+de+inversion&qid=1679922661&sprefix=rondas+de+inversion%2Caps%2C133&sr=8-1#customerReviews

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas: Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7 ✔️ Hitos del primer trimestre. Más sobre la fusión con IMAP Albia Capital, operaciones cerradas en software, marketing digital y design&build. ️ Alcance global de IMAP Albia Capital. Nuestra experiencia en estos primeros meses. Hemos trabajado con nuestros socios mexicanos, belgas e italianos, a modo de ejemplo. La próxima semana es una de las dos conferencias anuales, en esta ocasión en Denver y en otoño celebraremos el 50 aniversario de la firma en Estocolmo. Nuevos proyectos. Hemos arrancado buysides en Industria 4.0 y autoconsumo fotovoltaico (industrial). En sellside, por su parte, este trimestre hemos entrado en el campo de los semiconductores y la ingeniería de telecomunicaciones. Varios proyectos en fase de cierre y proyectos que siguen en curso en frío industrial, packaging y suplementos. Empresax 2.0. ¿Cómo encaja y vamos a seguir ejecutando nuestra visión de Empresax tras la operación con IMAP Albia Capital? Actualidad M&A y Private Equity del primer trimestre de 2023. ¿Quiénes han sido los protagonistas?

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas: - Importancia de entender las alternativas de financiación de una compañía para definir la mejor estructura de capital. - Cómo la deuda puede ser un dealbreaker en un proceso de M&A. - Madurez de los mercados de capitales de deuda y el direct lending en España, Europa y Latam respecto al mundo anglosajón. Paralelismos con la evolución de la industria del M&A. - Financiación de adquisiciones. - Metodologías y buenas prácticas del análisis de crédito y las agencias de rating. Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos con Diego Sanz (CEO y fundador de Reforestum) sobre: Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7 ¿Quién es Diego Sanz? Con Reforestum hace confluir sus tres pasiones: tecnología, emprendimiento y sostenibilidad. Reforestum lanza su VCM Navigator para democratizar el acceso a la información de los Mercados Voluntarios de Carbono (VCM, por sus siglas en inglés) y ayudar a las empresas a gestionar y divulgar su cartera de proyectos de compensación. La plataforma de Reforestum proporcionará una visión 360 del VCM, una visibilidad y trazabilidad completas de los esfuerzos climáticos de las empresas y una validación en tiempo “casi” real del impacto de los proyectos de carbono en una única plataforma. Inversión en Greentech. Situación en España frente a otros países de nuestro entorno, como Francia.

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas: - La historia de Andrea Ribé. Andrea nos cuenta cómo unió su experiencia jurídica en despachos como Garrigues o Clifford Change y en Aon en Londres para introducirse de lleno en el mundo del M&A y traer a España distintas innovaciones aplicables al mundo de las transacciones corporativas. - ¿Que es exactamente un seguro de W&I? - ¿En qué tipo de deals es más interesante utilizar este tipo de seguros? ¿Es correcto pensar que están más relacionados con aquellos con mayor volumen? - ¿Cuáles son las ventajas que ofrece tanto para la parte vendedora como a la parte compradora? - Concentración de la industria de las corredurías. Irrupción del Private Equity. Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas: - ¿Quién es Alberto Jiménez San Mateo? De emprender e invertir en Internet a producir alimentación infantil eco y saludable. Alberto nos cuenta qué le motivó a emprender en este campo, las diferencias respecto a sus experiencias previas... - Smileat: mercados y canales en los que opera la compañía, principales players, números de 2022 y plan de negocio a 2026. - Estrategia M&A: adquisición de fábrica de Midsona. Alberto es cofundador y CEO de Smileat. Ha montado varias startups (Liferasmus, Bukingo) y cuenta con experiencia en multinacionales como Microsoft. Invierte regularmente (Jobandtalent, PetCoach, Deletatech...), haciéndolo en la actualidad a través de Unitatea. Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7