Gouvernance à Voix hautes

Dans cet épisode, vous entendrez les convictions d'Eliane Rouyer-Chevalier sur :La définition de la Gouvernance constituée du Conseil d’administration, de la Direction générale et de l’Assemblée générale, trois collectifs à équilibrer, à alignerLa difficulté à anticiper, à se projeter lorsqu’il faut bâtir des futurs complexes et des décisions courageusesLa jubilation de toujours apprendre, de renouveler ses fondamentaux, de partager avec ses pairs, mais pourquoi est-ce tellement féminin ?Mais également sa clairvoyance sur la posture de chacun, essentielle. Il est essentiel de disposer de qualités cognitives essentielles, au-delà d’un savoir technique ou d’une expertise, c’est la capacité à parler au bon moment, à influencer mais aussi le courage de dire qui caractérisent un administrateur efficaceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur :Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”.Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaireLa mésentente entre dirigeants fondateurs, source récurrente d’échecs pour toutes les parties prenantesIl nous partage également sa posture d’administrateur :Etre joignable 7j/7, à l’écoute des joies , des peines, des difficultés opérationnelles, sans pour autant obérer sa capacité à critiquer constructivement, ne pas tout brûler, cela coûte vraiment trop cher...Pour parler de vos besoins de Gouvernance LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie :La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnelLa force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement forméL'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformationsLa culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente. Marquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute !LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur : La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratriceSans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESGLa prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressourcesSes conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitterMarquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute !LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujetLa nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administrationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.