HR Plus Podcast

Jaksossa Markus ja Sari keskustelevat millainen on menestyksekäs ja ihmislähtöinen johtoryhmä. Millaiset johtoryhmät menestyvät ja mitkä estävät organisaationedistymisen. Miksi vain 30% C-tason johtajista pitää johtoryhmää ensisijaisena tiiminään ja mitä se tarkoittaa organisaatiolle? Markus ja Sari purkavat rehellisesti johtoryhmien yleisimmät sudenkuopat: pseudotiimit, liiallisen harmonian ansaan jäämisen ja terveen konfliktin merkityksen. Käytännön työkaluja ja malleja HR-ammattilaisille jajohtoryhmävetäjille. Mitä HR voi oikeasti tehdä, jotta johtoryhmä nousee seuraavalle tasolle?

Mitä eroa on taidoilla, osaamisella ja kyvykkyydellä ja onko sillä edes väliä? Tässä jaksossa Markus Taina ja talent management -asiantuntija Liisa Pursiheimo avaavat kyvykkyysjohtamisen käsitteitä ja ennen kaikkea sitä, mitä organisaatioiden pitäisi konkreettisesti tehdä. Jaksossa keskustellaan miksi kyvykkyysjohtaminen ei ole vain HR:n projekti vaan koko johdon asia ja miten pienkin organisaatio voi lähteä liikkeelle ilman raskaita prosesseja.

Jaksossa vieraana on kokenut liiketoimintajohtaja Patrik Sallner. Patrik on toiminut viimeiset 15 vuotta toimitusjohtajana useissa teknologiayrityksissä. Jaksossasyvennytään ihmislähtöisiin organisaatioihin, työelämän muutokseen toimitusjohtajan näkökulmasta sekä siihen, miten HR tukee toimitusjohtajaa liiketoiminnan muutoksissa. Keskustelussa käsitellään myös johtajuuden kehitystä, HR:n strategista roolia ja tekoälyn vaikutusta tulevaisuuden työelämään.

Tässä jaksossa vieraana on Valmetin henkilöstöjohtaja Anu Pires. Anu jakaa ajatuksiaan siitä, miten HR-funktio on muuttunut operatiivisesta pyörittämisestä strategiseksi sparrauskumppaniksi.Jaksossa puhutaan siitä, miksi HR:n tärkein tehtävä ei ole prosessit vaan rohkeus haastaa, miksi toimitusjohtaja on organisaation yksinäisin ihminen ja mitä monimuotoisuus oikeasti vaatii johtamiselta.

HR-johtajan aamukahveilla vieraana tässä jaksossa on Aalto-yliopiston henkilöstöjohtaja Riitta Silvennoinen.Jaksossa Sari ja Riitta keskustelevat HR-työn muutoksesta 90-luvulta tähän päivään, akateemisen maailman erityispiirteistä sekä siitä, miltä strateginen HR näyttää yliopistokontekstissa. Puhumme mm. akateemisesta vapaudesta, poikkeuksellisen vaativasta performance managementista, seuraajasuunnittelusta sekä hybridiyhteisöllisyydestä.

Tässä jaksossa vieraana on Taija Lehtola, jolla on kokemusta useista merkittävistä suomalaisista yrityksistä eri toimialoilta. Keskustelemme siitä, miten HR-työ on muuttunut vuosien varrella hallinnollisesta prosessien pyörittämisestästrategiseksi liiketoimintakumppaniksi. Puhumme jatkuvasta muutoksesta, informaatiotulvasra, johtajuuden uudesta merkityksellisyydestä sekä tekoälyn ja automaation vaikutuksesta asiantuntijatyöhön. Se, mikä ei ole muuttunut on ihminen.

Tässä jaksossa HR Plus -podcastin vieraana on Kempowerin henkilöstöjohtaja Hanne Peltola, jolla on pitkä kokemus muutoksista suurista teollisuusyrityksistä kasvuyrityksiin. Jaksossa keskustellaan HR:n roolin kasvusta liiketoiminnan strategiseksi kumppaniksi, hybridityön ja monikanavaisuuden tuomista haasteista sekä palautteen ja johtamisen merkityksestä. Lisäksi pohditaan, miten organisaatiot pysyvät mukana jatkuvassa muutoksessa. Muutos on varmaa ja HR on sen ytimessä.

Miltä työelämän murros näyttää HR-johtajanarjessa? HR Plus -podcastin uudessa sarjassa HR-johtajan aamukahvit ensimmäisenä vieraana Wärtsilän henkilöstöjohtaja Teija Sarajärvi. Keskustelua HR:nmuuttuvasta roolista, tekoälystä, monimuotoisuudesta ja humanismista kompleksisessa työelämässä.

Tässä jaksossa Markus Taina ja Juha Äkräs keskustelevat kasvusta ja sen johtamisesta. Teemoina ovat, miksikasvu on organisaatioille tärkeää, mistä hyvä ambition tasosyntyy ja miten johtajat ja tiimit voivat yhdessä luoda edellytyksiä kehittymiselle.

Tässä jaksossa Markus Taina ja vieraana TimoHelosuo pohtivat, miten johtajuus muuttuu ajassa, jossa epävarmuus, murros ja vahvojen johtajahahmojenkaipuu elävät rinnakkain. Keskustelu kulkee globaalistasaranakohdasta johtajan arkeen, kasvun haluun ja siihen, miksi verkostot ja rohkeus pyytää apua ovat nyt tärkeämpiä kuin koskaan.

Tässä jaksossa Markus Taina ja Sari Mononen pohtivat, mikä erottaa hyvän HR Business partnerin erinomaisesta. Jakso tarjoaa oivalluksia kaikille, jotka haluavat syventää rooliaan HR:n ja liiketoiminnan välissä.Pitää osata hr:n perusteet ja asiat, mutta mikä sen päälle siinä toimintatavassa ja vuorovaikutuksessa tekee hyvästä erinomaisen.

Tässä jaksossa Sari Monosen vieraana on Maria Valli Siniseltä polulta. Keskustelussa avautuu, mitä kaikkea tapahtuu yrityskaupan jälkeen, kun kaksi erilaista kulttuuria ja tapaa toimia kohtaavat. Keskustelemme miten integraatiossa tärkeintä on johtajuus, viestintä ja yhdessä jakaminen.

Mitä tekoälymurros tarkoittaa HR:lle ja työelämälle laajemmin? Tässä jaksossa HR Plus -podcastissa vieraana on Niina Kaarilahti-Vahtera, joka jakaa kokemuksiaan ja ajatuksiaan muutoksen johtamisesta ja siitä, miten HR voi olla aktiivinen toimija tekoälyn hyödyntämisessä.

Miten yrityksen kasvu ja ihmisten jaksaminen liittyvät toisiinsa? Tässä jaksossa pohdimme, voiko organisaatio kasvaa kestävästi, jos ihmiset uupuvat ja mikä rooli johdollasekä HR:llä on tasapainon löytämisessä.

Suorituksen johtaminen ja kehityskeskustelut ovat prosesseja, joilla yritykset pyrkivät varmistamaan, että kaikilla on samanarvoinen mahdollisuus ymmärtää oman tehtävänsä odotukset ja kehitysmahdollisuudet sekä saada palautetta suoriutumisestaan. Usein nämä prosessit vaan mielletään ajan hukaksi tai mekanistisiksi lomakkeiden täyttämiseksi.Miten saadaan ihminen keskiöön niin, että tästäkin prosessista tulee merkityksellinen ja aidosti työtä ja kehittymistä ohjaava?

Tässä Muutosjohtajat-podcastin kesäjaksossa HR Plussan Sari Mononen keskustelee viestinnän ja vastuullisuuden johtaja Satu Laakson kanssa muutosjohtamisesta veneilyn näkökulmasta.Miten kapteeni ja muutosjohtaja muistuttavat toisiaan. Milloin kannattaa pysähtyä sumuun. Entä miksi on tärkeää, että kaikki tietävät määränpään ennen kuin lähdetään liikkeelle.Jaksossa puhutaan myös inhimillisyydestä, tiimin merkityksestä ja siitä, miten muutoksen keskellä voi syntyä jopa ihanaa tunnelmaa.Tämä on podcastkauden päätösjakso. Kiitos kaikille kuulijoille ja hyvää kesää!

Tässä jaksossa vieraana on muutosjohtaja MikkoHuttunen.  Jaksossa ei puhuta kevyesti muutoksesta. Puhutaan niistä tilanteista, joissa suunnitelma on vielä kesken, mutta ihmiset odottavat suuntaa. Puhutaan hetkistä, jolloin johtaja ei voi enää paeta vastuuta, vaikka itsekin on epävarma. Mikko kertoo rehellisesti, mitä hän on oppinut vaikeista paikoista, milloin rohkeus on näyttäytynyt hiljaisuutena ja miksi todellinen vaikuttaminen syntyy usein kuuntelemalla enemmän kuin puhumalla.

Milloin viimeksi pysähdyit kysymään itseltäsi, miten sinä voitjohtajana tai HR-ammattilaisena? Tässä jaksossa keskustelemme siitä, miksi coaching voi olla ratkaiseva tuki silloin, kun ajattelu jumittaa, vastuut painavat tai suunta on hakusessa. Annu Matula ja Nina Lahtinen jakavat omat kokemuksensa siitä, miten coaching ei ole merkki heikkoudesta vaan rohkeudesta kasvaa ja pysähtyä itsensä äärelle. Tämä on keskustelu niille, jotka haluavat kehittyä ja johtaa viisaammin myös itseään.

Miten voimme rakentaa organisaatioita, joissa ihmiset voivat hyvin ja menestyvät? Tässä jaksossa keskustelemme persoonallisuuden roolista muutostilanteissa. Miten eri persoonallisuustyypit reagoivat muutokseen ja miten johtajana voit tukea erilaisten ihmisten tarpeita muutosprosessissa?Vieraana Hilkka-Maija Katajisto, jolla on laaja kokemus johtamisen ja persoonallisuuden rajapinnasta sekä Workplace Big Five -mallin asiantuntijuudesta.

Ihmislähtöinen organisaatio-podcastin jaksossa vieraana on futuristi ja kirjailija Perttu Pölönen, jonka kanssa sukellamme syvälle tekoälyn ja ihmisyyden risteyskohtiin. Millainen on organisaatio, jossa ihminen viihtyy, vaikka tekoäly tekee yhä enemmän?Miten säilyttää inhimillinen ote ajassa, jossa teknologia kiihdyttää kaikkea ympärillämme?Jakso on täynnä näkemyksiä, jotka herättävät ajatuksiajokaisessa, joka miettii työn, johtamisen ja teknologian tulevaisuutta.

Muutosjohtajat-podcastin jaksossa vieraana Sininen Polku -yrityksen Tiina Laiho ja Kaj Nilsson.Keskustelussa käsitellään projektien sudenkuopat, onnistumisen edellytykset ja tiimin merkitys muutoksen keskellä. Juontajana HR Plussan Sari Mononen.🎧 Kuuntele ja inspiroidu – muutos ei ole yksin IT:n tai HR:n asia, vaan koko organisaation yhteinen matka.Lisätietoja: hrplus.fi | Palaute: [email protected]

In this insightful episode of the HR Plus podcast, we welcome Kirsty Russell, a seasoned HR leader with extensive experience in major global companies like Nokia, Microsoft, and Logitech. Together, we explore the evolving landscape ofhuman resource management, discussing key trends that are shaping the future of the workplace.From purpose-driven organizations and employee recognition to hybrid work models and well-being, Kirsty shares valuable insights on what leaders and HR professionals must prioritize to thrive in this rapidly changing environment. Tune in to learn practical strategies for improving employee engagement, fostering a positive company culture, and driving organizational success.

Miten organisaatiot voivat hyödyntää interim-johtajuutta strategisesti? Entä miten maailma on muuttunut viime vuosina tämän työmuodon ympärillä? Tässä jaksossa sukelletaan siihen, milloin jamiksi yritysten kannattaa hyödyntää väliaikaisia asiantuntijoita ja johtajia. Kerromme myös käytännön kokemuksista – miten interim-johtajat ovat olleet avuksi esimerkiksi akuuteissakriisitilanteissa, yrityskaupoissa tai osaamisen vahvistamisessa tietyissä projekteissa. Vieraana jaksossa Minna Koisti (HR-johtaja, NCC) sekä HR Plus-tiimin Merja Helkelä, jotka jakavat kokemuksiaan interim-asiantuntijoiden käytöstä, odotusten hallinnasta ja työn murroksesta.

Millainen on ihmislähtöinen organisaatio, jossa työntekijät voivat hyvin ja menestyvät? Miten johtajat voivat mukautua muuttuvaan toimintaympäristöön ja toimia suunnannäyttäjinä? Tässä HR Plus -podcastin jaksossa Markus ja Sari sukeltavat ihmiskeskeisen johtamisen ytimeen ja tarkastelevat, miten organisaatiot voivat vastata monimuotoisuuden, teknologian ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Keskustelemme myös tulevaisuuden johtamisen avaintaidoista ja siitä, miten arvot, vastuullisuus ja jatkuva oppiminen muovaavat työelämää. Kuuntele ja inspiroidu kehittämään omaa organisaatiotasi ja johtajuuttasi!

Ihmislähtöisessä organisaatiossa vastataan yrityksen tarpeiden lisäksi ihmisten perustarpeisiin. Markus ja Sari jatkavat tässä jaksossa keskustelua siitä, millainen ihmislähtöinen organisaatio on ja miten ihmisten perustarpeet toteutuvat siinä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi. 

Hyvää joulua ja onnellista uutta vuotta! Tänä vuonna HR Plussan joulukortti on podcastjakson muodossa: keräsimme tiimin yhteen muistelemaan viime aikojen oivalluksiaan ja oppejaan sekä pohtimaan tulevaa joulun aikaa. Tämän joulukortin myötä toivotamme kaikille oikein lämmintä joulua ja palataan ensi vuonna!

HR Plus Podcastissa alkaa uusi teema: ihmislähtöinen organisaatio (englanniksi human-centric organization). Markus ja Sari ottavat kuulijat mukaan pohtimaan, mitä tämä teema oikein tarkoittaa. Millainen on organisaatio, jossa ihmisen on hyvä olla? Mitä tarkoittaa kokonaisvaltainen ajattelutapa, jossa ihminen on organisaation keskiössä? Vastauksia näihin ja moniin muihin kysymyksiin tulet saamaan tulevissa teemajaksoissamme. Tutustu meihin tarkemmin osoitteeessa hrplus.fi.

Tässä jaksossa vieraanamme on Mika Turunen M-Filesilta keskustelemassa Sarin kanssa muutosjohtamisesta kasvuyrityksessä: eroavatko kasvuun perustuvat muutokset muista muutoksista? Ovatko kaikki muutokset vaikeita vai onko olemassa ns. helppoja muutoksia? Entä millaisia muutosjohtamisen teesejä tai periaatteita Mikalla on? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Muutosprojektiosaaminen pohjautuu usein kokemukseen. Uusimmassa HR Plus Podcastin jaksossa Markuksen vieraana on Tiina Takala. Keskustelun aiheena on muutokset HR-ammattilaisen näkökulmasta: Mitä Tiina on oppinut muutoksista uransa varrella? Mitä osaamista HR tuo muutoksiin? Ja mistä tietää, että työn alla oleva muutos tulee onnistumaan? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Saimme vieraaksemme Annu Matulan keskustelemaan Markuksen kanssa tunteista muutoksessa, sillä on mahdotonta tehdä jotain muutosta ilman, että siihen liittyisi tunteita. Annu ja Markus käyvät jaksossa läpi ajattelumalleja, joita meillä on liittyen johtajuuteen ja tunteisiin, työkaluja, joita johtajana voit käyttää omien tunteittesi johtamisessa sekä tunteiden johtamista omassa tiimissä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plus Podcast jatkuu! Saimme syksyn ensimmäiseen jaksoon vieraaksi Marianne Holmlundin Viestintätoimisto Pajasta. Jaksossa Sari ja Marianne keskustelevat viestinnästä organisaatiomuutoksissa. Marianne vastaa jaksossa kysymyksiin muun muassa siitä, missä vaiheessa muutosta pitäisi miettiä viestintää, voiko huhuilta välttyä (ja onko niiden syntyminen automaattisesti huono asia) ja mitä Marianne pitää muutosviestinnässä erityisen tärkeänä.   Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Lähestymme muutoksia jälleen eri näkökulmasta: tällä kertaa käsittelemme HR-funktion muutoksia ja trendejä. Markus osallistui toukokuussa Irrestible 2024 -tapahtumaan. Tässä jaksossa hän jakaa konferenssin oppejaan tuoreeltaan matkan jälkeen – mitä HR:ssä on meneillään juuri nyt ja mitkä ovat tulevaisuuden muutostekijät ja HR-trendit? Miten muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa HR:ään? Miksi juuri nyt on mahtavaa aikaa olla HR-alalla? Tutustu meihin lisää osoitteessa ⁠hrplus.fi⁠.

Muutosjohtajat-sarjan ensimmäinen vieras Mikko Leskelä keskustelee Markuksen kanssa strategiasta ja organisaatiokulttuurista. Organisaatiomuutos alkaa usein uuden strategian luomisesta. Mutta miten strategia ja kulttuuri linkittyvät toisiinsa vai ovatko ne aivan vastakkaisia asioita? Miten kulttuuri tulisi huomioida strategiaprosessissa? Voiko strategian avulla muuttaa kulttuuria? Tutustu meihin lisää osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan Muutosjohtajat-sarjan toisessa osassa Sari ja Markus käyvät läpi sitä, mikä oikein on HR:n rooli muutoksissa - vai tarvitaanko HR:ää mukaan lainkaan. He kertovat kokemuksistaan muutosprojekteissa ja avaavat, miten HR-roolissa voi tukea organisaatiomuutosta. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Uusi sarja: Muutosjohtajat! Aloitamme keväällä 2024 uuden sarjan HR Plus Podcastissa – Muutosjohtajat! Haluamme tietää, miten onnistuneita muutoksia tehdään organisaatioissa ja mitä kaikkea niihin liittyy. Kutsumme mukaan myös vieraita. Muutosjohtajat-sarjan ensimmäisessä jaksossa Markus ja Sari syventyvät organisaation suunnitteluun/OD:hen (eng. organization design), eli siihen, mistä muutokset usein saavat alkunsa. He käsittelevät muun muassa muutoksen tarvetta, design-periaatteiden merkitystä sekä aikataulupaineiden vaikutusta päätöksentekoon. Lisäksi avaavat, miten organisaatio hyötyy ulkoisesta avusta suunnitteluprosessissa. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Olemme syksyn aikana julkaisseet useita Working Genius -mallia käsitteleviä podcast-jaksoja. Tällä kertaa toistaiseksi viimeisessä Working Genius -teemaisessa jaksossa Sari ja Markus kertovat omista profiileistaan, niin vahvuuksistaan, kompetensseistaan kuin turhaumistaan sekä oivalluksistaan siitä, miten oman profiilin ymmärtäminen on muuttanut heidän käsityksiään itsestään ja työskentelytavoistaan. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Markus osallistui hiljattain MBTI-mallin sertifiointikoulutukseen ja keskustelee tässä jaksossa Sarin kanssa siitä, miten erilaiset persoonallisuusteoriat istuvat Working Genius -malliin: voiko niitä ylipäätään yhdistää toisiinsa ja miten näkökulma muuttuu mallin tai teorian perusteella? Jaksossa keskitytään persoonallisuusteorioista tuttuihin ekstraversioon ja introversioon ja siihen, miten ne mahdollisesti näkyvät Working Genius -mallin mukaan jaotellussa työssä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Yksi HR Plussan palveluista on työyhteisösovittelu, josta vastaa työyhteisösovittelijaksi kouluttautunut Eija. Työyhteisösovittelulla ratkotaan työyhteisöissä olevia ongelmia ja ihmisten välisiä ristiriitatilanteita. Jaksossa käsittelemme erilaisia olettamuksia, joita työyhteisösovitteluun liittyy. Eija ottaa kantaa muun muassa siihen, voiko työyhteisösovittelija esittää omia tulkintojaan tilanteista, ja miksi joskus luullaan, että konfliktit ratkeavat itsestään.   Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Tässä jaksossa Merja ja Markus perehtyvät Working Genius -mallin käyttöön rekrytoinnissa. Usein hakijan CV on se, joka saa meidät saa valitsemaan hänet jatkoon rekrytointiprosessissa. Mutta pitäisikö haastatteluissa entistä enemmän keskittyä siihen, mistä henkilö on varsinaisesti nauttinut aiemmissa rooleissaan ja millainen tekeminen on mahdollisesti turhauttanut? Working Genius -malli auttaa tunnistamaan tiimin puuttuvat palaset ja saattamaan oikeat ihmiset oikeille paikoille. Tutustu meihin lisää osoitteessa hrplus.fi/workinggenius.

Tällä kertaa jatkamme keskustelua Working Genius -mallista johtajuuden näkökulmasta. Jaksossa Sari ja Merja pureutuvat siihen, miten mallia voidaan hyödyntää johtajuudessa. Miten eri lahjakkuustyypit vaikuttavat johtamiseen? Miten luoda tiimi, joka toimii omilla vahvuusalueillaan? Working Genius on loistava työkalu työn organisoimiseen niin, että kukin pääsee tekemään sellaisia työn osia, jotka tuottavat heille energiaa - ja johtajan tehtävänä on mahdollistaa se. Tutustu Working Genius -malliin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi/workinggenius.

Working Genius -malli mahdollistaa työn organisoimisen niin, että se tukee työntekijöiden hyvinvointia. Tässä podcast-jaksossa Merja ja Sari keskustelevat siitä, miten Working Genius -mallin avulla voidaan vähentää työn kuormittavuutta. Väheneekö kuormitus pelkästään työtä vähentämällä? Miten tunnistaa omat vahvuusalueet? Entä mitä tämä kaikki tarkoittaa koko organisaation näkökulmasta?   Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Muutoksissa mukana -podcastsarjan toisessa jaksossa Markus ja Sari palauttavat mieleensä erilaisia organisaatiomuutoksia, joissa he ovat olleet mukana ja jakavat kokemuksia ja oppeja uransa varrelta. Jaksossa vastataan mm. seuraaviin kysymyksiin: Miten muutosprojekteihin tulisi valmistautua organisaatiossa? Mitkä tekijät vaikuttavat sen onnistumiseen ja mitkä taas helposti unohtuvat? Entä mitä muutosprojekteissa voisi tehdä toisin? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan Muutoksissa mukana -podcastsarjassa käsittelemme muutoksia organisaatioissa henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Sarjan ensimmäisessä jaksossa keskitymme muutosprojektien eri rooleihin - mitä ominaisuuksia projektijohtajalta vaaditaan, jotta projekti saadaan vietyä maaliin aikataulussa? Miksi jokainen päätös on dokumentoitava? Entä minkä roolin yleistymistä toivoisimme muutosprojekteissa? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan ensimmäisessä podcast-jaksossa Markus Taina ja Sari Mononen kertovat Patrick Lencione'n The Six Types of Working Genius -mallista: mihin tarpeeseen se on kehitetty, miten sitä voidaan hyödyntää niin yksilö- kuin tiimitasolla ja mikä erottaa sen muista malleista? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.