In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Führen ohne Antworten: So sprichst du über Unsicherheit, ohne Autorität zu verlierenDu hast keine Antwort – und genau dann musst du führen?Das ist kein Problem.Wenn du weißt, wie du darüber sprichst.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte glauben, sie müssten immer eine klare Antwort haben.Doch genau dieser Anspruch führt oft dazu, dass sie sich verstellen, Unsicherheit überdecken oder vorschnelle Entscheidungen treffen.Das Problem ist nicht die Unsicherheit – sondern der Umgang damit.In dieser Folge erfährst du, wie du Unsicherheit klar benennst, ohne an Autorität zu verlieren, wie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben, und wie du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen statt Verunsicherung.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum Unsicherheit kein Problem für deine Führung istDer größte Kommunikationsfehler in unsicheren SituationenWarum dein Team spürt, wenn du etwas „vorspielst“Wie du Unsicherheit klar und souverän ansprichstKonkrete Formulierungen für deinen FührungsalltagWie du Vertrauen aufbaust, ohne perfekte Antworten zu haben Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Dein Team wirkt unsicher, stellt mehr Fragen oder reagiert sensibler als früher?Dann liegt das nicht an fehlender Motivation.Sondern an etwas ganz anderem.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte erleben aktuell, dass ihre Teams sich verändert haben: mehr Rückfragen, mehr Unsicherheit, stärkere emotionale Reaktionen.Schnell entsteht der Eindruck: „Die sind einfach schwieriger geworden.“Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Arbeitswelt, die durch Unsicherheit, Komplexität und ständige Veränderung geprägt ist (Stichwort BANI), reagieren Menschen ganz natürlich anders.In dieser Folge erfährst du, warum dieses Verhalten völlig logisch ist, wie du es besser einordnen kannst und was dein Team jetzt wirklich von dir braucht.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum dein Team heute anders reagiert als früherDer größte Denkfehler im Umgang mit Unsicherheit im TeamWas BANI konkret für deinen Führungsalltag bedeutetWarum mehr Druck und Kontrolle die Situation verschärfenWas dein Team wirklich braucht, um wieder handlungsfähig zu werdenWie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben Ressourcen & LinksWebsite: https://www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Führen in VUCA- und BANI-Zeiten: Warum du nicht mehr alles wissen musstDu denkst, du musst als Führungskraft alles wissen?Dann solltest du diese Folge hören.Denn genau dieser Gedanke könnte dich gerade ausbremsen.Worum es in dieser Folge gehtViele neue Führungskräfte stehen unter enormem Druck: Sie wollen Sicherheit geben, Klarheit ausstrahlen und die richtigen Entscheidungen treffen – auch dann, wenn sie selbst unsicher sind.Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Welt, die durch VUCA und BANI geprägt ist – also durch ständige Veränderung, Unsicherheit und steigende Komplexität – funktioniert das klassische Führungsbild nicht mehr.In dieser Folge erfährst du, warum du nicht alle Antworten haben musst, warum Unsicherheit kein Zeichen von Schwäche ist und wie du stattdessen echte Orientierung gibst. Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum sich Führung heute oft so anstrengend anfühltWas VUCA und BANI wirklich für deinen Alltag bedeutenDer größte Denkfehler neuer FührungskräfteWarum „Sicherheit vorspielen“ langfristig Vertrauen zerstörtWas deine eigentliche Aufgabe als Führungskraft istWie du dein Team stärker einbindest und Verantwortung förderst Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da – so hilfst du auch anderen neuen Führungskräften, ihren Weg zu finden.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Gestern noch Teil des Teams – heute verantwortlich.Warum sich dieser Schritt für viele anfühlt wie „komplett lost“ – und woran das wirklich liegt.Zusammenfassung:Der interne Aufstieg zur Führungskraft gilt oft als logischer nächster Schritt.Du kennst das Unternehmen.Du kennst die Menschen.Du bist fachlich stark.Und trotzdem wird genau dieser Übergang für viele zur echten Herausforderung.In dieser Folge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, Talent Acquisition Managerin, die sich in ihrer Masterarbeit intensiv mit genau diesem Thema beschäftigt hat.Sie hat sowohl Führungskräfte als auch Expert:innen interviewt – und dabei einen spannenden Unterschied herausgearbeitet:Während viele Führungskräfte denken, sie müssten einfach „besser klarkommen“, sehen Expert:innen die Ursachen oft ganz woanders.Nämlich im System.In fehlender Vorbereitung.In unklaren Erwartungen.Und in mangelnder Unterstützung beim Rollenwechsel.Diese Folge hilft dir zu verstehen, warum sich der Start in Führung oft so schwierig anfühlt – und warum das nicht einfach dein persönliches Problem ist.In dieser Folge erfährst du:Warum sich der Rollenwechsel zur Führungskraft oft so überfordernd anfühltWelche inneren Zweifel und Gedanken viele neue Führungskräfte erlebenWarum Beziehungen im Team plötzlich kompliziert werdenWas Expert:innen anders sehen als die Betroffenen selbstWarum „learning by doing“ beim Start in Führung oft nicht funktioniertWeshalb unklare Erwartungen ein zentraler Stressfaktor sindWarum das Problem häufig nicht bei dir liegt, sondern im SystemWelche Faktoren wirklich helfen, gut in die Führungsrolle zu startenLinks & Ressourcen:• 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de• 📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und teile sie mit jemandem, der gerade neu in Führung ist.

Raus aus alten Mustern – wie du dich als Führungskraft wirklich veränderstDu erkennst deine Muster – aber im Alltag ändert sich nichts?Dann liegt genau hier der Schlüssel.In der letzten Folge hast du verstanden, warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – trotz besseren Wissens.In dieser Folge gehen wir den entscheidenden Schritt weiter: Wie du diese Muster wirklich veränderst.Du erfährst, warum der Versuch, dich im entscheidenden Moment „zusammenzureißen“, nicht funktioniert – und wo du stattdessen ansetzen musst.Es geht darum, deine eigenen Trigger frühzeitig zu erkennen, Automatismen zu unterbrechen und kleine, machbare Veränderungen in deinen Führungsalltag zu integrieren.Diese Folge zeigt dir keinen perfekten Weg – sondern einen realistischen.Einen Weg, der dich raus aus Selbstkritik bringt und rein in echte Entwicklung.Wenn du verstehen willst, wie du Schritt für Schritt mehr Klarheit, Ruhe und Wirksamkeit in deine Führung bringst, dann ist diese Folge genau für dich.In dieser Folge erfährst du:Warum Veränderung im „heißen Moment“ meist scheitertWieso du viel früher ansetzen musst als du denkstWie du deine persönlichen Trigger erkennstWas es bedeutet, Automatismen zu unterbrechenWarum kleine Veränderungen mehr bewirken als große VorsätzeWie du Schritt für Schritt eine neue innere Spur aufbaustWieso Selbstführung der Schlüssel für gute Führung ist Weiterführender Impuls:Wenn du merkst, dass du deine Muster nicht nur verstehen, sondern wirklich verändern willst, kannst du dir ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraechDort schauen wir uns deine konkrete Situation an und finden heraus, wo du am sinnvollsten ansetzen kannst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, abonniere den Podcast und teile ihn mit jemandem, der gerade am Anfang seiner Führungsrolle steht.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Schau auf meiner Website https://www.stefanbrandt.de vorbei – dort findest du viele weitere Impulse für deinen Führungsstart.

Folge: Warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – obwohl du es besser weißtDu weißt, wie gute Führung geht – und trotzdem klappt es im Alltag oft nicht?Dann ist diese Folge genau für dich.Zusammenfassung:Viele neue Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Sie haben sich mit Führung beschäftigt, wissen, worauf es ankommt – und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders.In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Phänomen an. Warum du unter Druck in alte Muster zurückfällst, obwohl du es besser weißt.Du erfährst, warum das kein Wissensproblem ist, sondern ein tief verankertes Stress- und Automatismus-Thema.Und warum der Versuch, dich einfach „zusammenzureißen“, langfristig nicht funktionieren kann.Diese Folge hilft dir, dein eigenes Verhalten besser zu verstehen – ohne dich dafür zu verurteilen.Sie schafft Klarheit und legt die Grundlage für echte Veränderung.Denn genau darum geht es im zweiten Teil dieser Serie.In dieser Folge erfährst du:Warum du im Alltag anders führst, als du es eigentlich willstWelche typischen Drucksituationen dich in alte Muster bringenWas in deinem Kopf passiert, wenn es eng wirdWarum „mehr Wissen“ nicht die Lösung istWeshalb Willenskraft und Disziplin dich nicht weiterbringenWie alte Automatismen dein Verhalten steuernWarum Selbstkritik dich eher blockiert als weiterbringt Ausblick:Das ist der erste Teil von zwei Folgen.In der nächsten Episode zeige ich dir, wie du genau an diesem Punkt ansetzen kannst – ohne dich wieder selbst zu sabotieren.Links & Ressourcen:🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/

Der Schritt von der fachlichen zur disziplinarischen Führung ist für viele neue Führungskräfte eine echte Herausforderung.In dieser Podcastfolge spreche ich mit Wolfgang über genau diesen Übergang.Er berichtet offen, warum er sich bewusst entschieden hat, an seiner Führung zu arbeiten – und welche Erkenntnisse ihm dabei besonders geholfen haben.Wir sprechen darüber, warum Führung mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen – und weshalb Selbstreflexion einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für gute Führung ist. Darum geht es in dieser FolgeDer Unterschied zwischen fachlicher und disziplinarischer FührungWarum Wolfgang sich bewusst für Coaching entschieden hatDie Bedeutung von Selbstreflexion in der FührungsrolleLeadership vs. Management – was wirklich zähltWie situatives Führen in der Praxis funktioniertWarum Zuhören oft wichtiger ist als Lösungen vorzugebenWelche Veränderungen Wolfgang in seinem Team beobachtet RessourcenKostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte:👉 www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ ⭐ Unterstütze den PodcastWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge mit einer Führungskraft, die gerade am Anfang stehtDamit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte von diesen Impulsen profitieren können.

Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun habenDiese Folge ist etwas Besonderes.Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen.Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft.Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet.Eine Erfahrung, die nicht nur für den Jungen prägend war – sondern auch für mich.In dieser Episode erzähle ich, warum Mentoring so viel bewirken kann, was Kinder wirklich brauchen – und warum diese Erfahrung mein Verständnis von Führung verändert hat. In dieser Folge erfährst duwarum ich mich entschieden habe, Mentor zu werdenwie eine Mentoring-Beziehung über acht Jahre entstehen kannwas Kinder durch verlässliche Beziehungen lernenwarum Entwicklung Zeit braucht – im Leben und in der Führungwelche Parallelen es zwischen Mentoring und moderner Führung gibtwarum Führung ohne Beziehung am Ende nur Verwaltung istAußerdem hörst du ein Interview mit Kathrin Sachse, der Vorstandsvorsitzenden des Vereins Zeit für Zukunft, die erklärt:warum Mentoring gesellschaftlich so wichtig istwas diese Beziehungen psychologisch bei Kindern bewirkenund was Mentorinnen und Mentoren selbst daraus lernen. Über den Verein Zeit für ZukunftDer Hamburger Verein Zeit für Zukunft vermittelt Mentoring-Beziehungen zwischen Erwachsenen und Kindern bzw. Jugendlichen.Ein Mentor oder eine Mentorin trifft sich regelmäßig mit einem jungen Menschen – zum Reden, Spielen, Lernen oder einfach für gemeinsame Zeit.Oft entstehen daraus Beziehungen, die viele Jahre halten.Mehr Informationen findest du hier:👉 https://www.zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Wenn du Interesse an dem im Interview angesprochenen Firmenprogramm hast, schreibe Kathrin auch gerne direkt an: [email protected]👉 ⁠Und hier noch der Link zur Medien-Seite von Zeit für Zukunft – für alle, die lieber gucken und hören als zu lesen: https://www.zeitfuerzukunft.org/ueber-uns/was-wir-tun/media Möchtest du selbst Mentor werden?Wenn du in Hamburg lebst und dir vorstellen kannst, einen jungen Menschen ein Stück auf seinem Weg zu begleiten, kannst du dich beim Verein als Mentor oder Mentorin engagieren.Auch wenn du nicht in Hamburg wohnst, kannst du helfen:Teile diese Folgeerzähle anderen von dem Projektoder unterstütze den Verein finanziellAlle Infos findest du auf der Website des Vereins. Hat dir die Folge gefallen?Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Bewertung hinterlässt.Damit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte lernen, wie gute und menschliche Führung wirklich funktioniert.

Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du:Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale ErkenntnisGeteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss.Sie bedeutet bewusstere Verantwortung.Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst.Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft:⁠www.stefanbrandt.de⁠📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken.Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren?In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung?Du erfährst, warum viele Vorurteile rund um Teilzeit-Führung überholt sind, welche echten Herausforderungen es gibt – und warum genau diese Herausforderungen deine Führungsqualität sogar verbessern können. In dieser Folge geht es um:Warum das alte Führungsdogma „Präsenz = Leistung“ nicht mehr zeitgemäß istDie 5 größten Vorurteile über Führung in TeilzeitDie eigentliche Angst hinter dem Wunsch nach ReduzierungEchte Nachteile – und warum sie kein Gegenargument sindDrei Voraussetzungen, damit Teilzeit-Führung funktioniertWarum Teilzeit dich zwingt, klarer zu führenWie du Wirkung statt Stunden in den Mittelpunkt stellst Wichtige Erkenntnis:Führung in Teilzeit ist kein Wellness-Modell.Sie ist ein Reife-Test.Wer weniger arbeitet, muss klarer priorisieren, besser delegieren und stärker vertrauen. Und genau das macht gute Führung aus. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge zum Nachdenken gebracht hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die zwischen Karriere und Leben stehen.Und wenn du deine Führungsrolle bewusst weiterentwickeln willst, dann melde dich für meinen Newsletter an oder bewirb dich auf ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelstWas neue Führungskräfte wirklich beschäftigt, sagen sie selten laut. Aber sie googeln es. Und vielleicht erkennst du dich heute wieder.Worum geht es in dieser Folge?Führung fühlt sich am Anfang oft einsam an. Nach außen souverän – innen voller Fragen. In dieser Episode spreche ich über die fünf Fragen, die mir neue Führungskräfte immer wieder stellen – meistens heimlich.Du erfährst,warum Zweifel kein Zeichen von Schwäche sindweshalb Klarheit nichts mit Härte zu tun hatwarum Überforderung normal istund was all diese Fragen gemeinsam habenDiese Themen erwarten dich:Wie streng darf ich als Führungskraft sein?Was, wenn mein Team mich nicht ernst nimmt?Wie gehe ich mit Überforderung um?Wie spreche ich heikle Themen klar an?Bin ich überhaupt für Führung gemacht?E-Mail-Coaching Light – nur bis 1.3.2026, 24 UhrEinmal pro Woche kannst du mir deine persönliche Führungsfrage per E-Mail senden – und bekommst eine klare, strukturierte Antwort von mir.➡️ Buchbar nur bis Sonntag, 1.3.2026 um 24 Uhr➡️ Alle Infos findest du hier: https://www.stefanbrandt.de/angebote/e-mail-coaching-light-angebot/Dein nächster SchrittWenn dir die Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit einer anderen Führungskraft – und hinterlasse eine Bewertung.Und wenn du typische Führungsfehler vermeiden willst, hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Du führst Menschen, die mehr Erfahrung haben als du?Oder Mitarbeitende, die ganz anders ticken – und schnell wird alles mit „Generationen“ erklärt?In dieser Folge erfährst du, warum das oft zu kurz greift – und was dir wirklich hilft, souverän zu führen.Worum geht es in dieser Folge?Viele Führungskräfte erleben Spannungen im Team und erklären sie mit Generationenunterschieden.Doch häufig liegt der Kern woanders: im Rollenwechsel, in innerer Unsicherheit und im Umgang mit Unterschiedlichkeit.In dieser Episode zeige ich dir, warum Alter und Erfahrung keine Autorität schaffen, was hinter den vermeintlichen Generationsunterschieden wirklich steckt und warum Persönlichkeit der entscheidende Schlüssel für wirksame Führung ist.Du erfährst, wie Klarheit und Beziehung zusammenwirken, warum Loyalität zur eigenen Rolle so wichtig ist und wie du aufhörst, dich über Generationen zu erklären – und anfängst, Menschen wirklich zu verstehen. Inhalte dieser FolgeWarum Spannungen im Team oft vorschnell mit „Generationen“ erklärt werdenDer innere Rollenkonflikt neuer Führungskräfte – unabhängig vom AlterWarum Autorität nicht aus Erfahrung, Status oder Lebensjahren entstehtDie Wahrheit über Generationsunterschiede: Was stimmt – und was nichtLoyalität zur Rolle vs. Loyalität zu MenschenWarum Klarheit wichtiger ist als FachwissenBeziehung aufbauen, ohne sich zu rechtfertigenPersönlichkeit als Schlüssel im Generationen- und Erfahrungsmix Angebote & Ressourcen👉 Knack den PersönlichkeitscodeWenn du verstehen willst, warum Menschen so ticken, wie sie ticken – und wie du dadurch klarer, entspannter und wirksamer führst.Wir arbeiten mit dem LINC Personality Profiler, um:deine eigene Persönlichkeit besser zu verstehentypische Trigger im Führungsalltag zu erkennenund Unterschiedlichkeit im Team souverän zu führen – unabhängig von Generationen📩 Schreib mir: [email protected]🌐 Mehr Infos: www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscode 👉 Kostenloses E-Book - 17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast In Führung gehen, wenn du deinen Start in Führung bewusst, klar und menschlich gestalten willst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, hinterlass bitte eine Bewertung – so unterstützt du andere neue Führungskräfte auf ihrem Weg.

Führung? Nee, danke. Warum immer weniger Menschen führen wollenImmer mehr Menschen lehnen Führungsrollen bewusst ab – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Klarheit. Führung wirkt für viele wie Dauerstress ohne echten Gegenwert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das so ist, was dahintersteckt und warum Führung trotzdem ein sinnvoller Job sein kann – wenn wir sie neu denken.Worum geht es in dieser Folge?Führung hat ihr altes Versprechen verloren: mehr Verantwortung, mehr Druck und mehr Erwartungen – bei wenig Gestaltungsspielraum, wenig Schutz und oft ohne finanziellen Ausgleich. Studien zeigen, dass nur noch ein Bruchteil der Beschäftigten Führung überhaupt anstrebt. Besonders jüngere Generationen entscheiden sich bewusst dagegen. Doch das ist kein Persönlichkeitsproblem, sondern ein strukturelles Thema. In dieser Folge zeige ich, warum Führung heute abschreckt, wo das eigentliche Problem liegt – und unter welchen Bedingungen Führung wieder Sinn machen kann.In dieser Episode erfährst du:warum immer weniger Menschen Führung übernehmen wollenwas hinter Begriffen wie „Reluctance to Lead“ oder „Conscious Unbossing“ stecktwarum Führung oft mehr Belastung als Gestaltung bedeutetwieso das kein Generationen- oder Motivationsproblem istwelche Rolle Organisationen bei der Überforderung von Führung spielenwarum Führung trotzdem ein Wirksamkeitsjob mit Sinn sein kannwelche Frage du dir stellen solltest, bevor du Ja oder Nein zu Führung sagstRessourcen & Links:Kostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.deEbook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine BewertungUnd teile die Folge mit jemandem, der gerade überlegt, Führung zu übernehmen – oder bewusst zögert

Kann ich ruhig bleiben – und trotzdem führen?Diese Frage beschäftigt viele neue Führungskräfte, die nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit wirken wollen.In dieser dritten Folge der Serie zum LINC Personality Profiler schauen wir genau hin:Was bedeutet ruhige Führung – und wie gelingt sie in Zeiten von Druck, Veränderung und hohen Erwartungen?Du erfährst:warum Ruhe in der Führung kein Defizit, sondern eine Stärke istwie du deine Wirkung verstehst, ohne dich mit lauteren Stimmen zu vergleichenwie du Erfolge kommunizierst, ohne dich zu inszenierenwie du motivierst, ohne dich zu verbiegenErwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler + Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“:👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn du deinen ruhigen Führungsstil stärken willst, hol dir den LPP mit Auswertungsgespräch – und bis 5. Februar zusätzlich den persönlichen Führungs-Entwicklungsfahrplan.Für mehr Klarheit. Mehr Wirksamkeit. Und mehr Führung, die zu dir passt.

Wie kannst du als Führungskraft Struktur geben, ohnestarr zu wirken?Diese Frage begegnet mir oft – besonders bei neuen Führungskräften, die Verantwortung übernehmen wollen, ohne in Kontrolle zu verfallen.In dieser Folge erfährst du:wie du deine Ordnungsorientierung bewusst einsetzen kannst,warum Prinzipien oft wirksamer sind als Regeln,wie du Vertrauen stärkst, statt Kontrolle auszuüben,und wie du mit einem hohen Sicherheitsbedürfnis gut umgehen kannst, ohne an Flexibilität zu verlieren.Der LINC Personality Profiler zeigt dir dabei, wo deine persönlichen Muster liegen – und wie du daraus Klarheit und Handlungsspielraum entwickeln kannst.Erwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler inkl. Auswertungsgespräch & Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du wirksam und menschlich führst.Und wenn du deinen persönlichen Führungsstil gezielt weiterentwickeln möchtest, dann sichere dir jetzt den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen individuellen Führungs-Entwicklungsfahrplan bis zum 5. Februar.

Wie kannst du sichtbar führen – ohne laut zu werden?Diese Frage stellen sich viele neue Führungskräfte – vor allem dann, wenn sie eher ruhig, introvertiert oder zurückhaltend sind. In dieser Folge geht es darum, wie du deine persönliche Präsenz entwickelst, ohne dich zu verstellen.Du erfährst:wie du deine Introversion bewusst nutzen kannst,wie du soziale Selbstsicherheit in neuen Gruppen aufbaust,wie du Erfolge kommunizierst, ohne dich aufzublasen,und wie authentische Selbstvermarktung wirklich funktionieren kann.Erwähnte Links & Ressourcen:🔗 Infos zum LPP-Coaching + Bonus bis 5. Februar 2026: www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du mit Klarheit und Haltung in Führung gehst.Und wenn du tiefer in dein eigenes Führungsprofil eintauchen willst, sichere dir den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen persönlichen Führungsentwicklungsplan bis 5. Februar. 

Emotional starten statt einfach losrennen – was dein Team jetzt wirklich brauchtDer Jahresbeginn ist eine besondere Zeit: Noch ist vieles offen, die Routinen sind noch nicht festgefahren – und genau hier liegt deine Chance als Führungskraft.In dieser Folge erfährst du:warum der Januar ein psychologisches Fenster ist, das du nicht verpassen solltestwas viele Führungskräfte falsch machen – und wie du es besser machstwie du mit einem einfachen Teammeeting oder 1:1-Gespräch emotionale Führung zeigstwelche Fragen Verbindung schaffen, ohne aufgesetzt zu wirkenwie du psychologische Sicherheit stärkst – schon im allerersten Gesprächund warum du dafür kein perfektes Konzept brauchst, sondern nur den Mut, Mensch zu sein👉🏻 Hol dir den kostenlosen Gesprächsleitfaden für den Jahresstart:www.stefanbrandt.de/jahresstart-gespraeche👉🏻 Melde dich für den Newsletter an und erhalte das Gratis-Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass mir bitte eine Bewertung da.So hilfst du anderen neuen Führungskräften, leichter in ihre Rolle zu wachsen.

Neues Jahr, neues Ich? Warum du nicht alles ändern musst, um eine richtig gute Führungskraft zu sein.Der Januar bringt frische Energie – und häufig auch: zu viele Vorsätze, zu viel Druck, zu viele Erwartungen.Gerade neue Führungskräfte stehen oft zwischen dem Wunsch, „es besser zu machen“ – und der Angst, nicht zu genügen.In dieser Folge erfährst du:warum Selbstoptimierung dich nicht automatisch zu einer besseren Führungskraft machtwas hinter dem Neujahrs-Druck wirklich stecktwie du erkennst, was in dir bereits wirksam istwarum Haltung wichtiger ist als Zielewas dein Team wirklich von dir braucht – und es ist keine neue Superkraftwie du Präsenz zeigst, ohne dich zu überfordernwie Coaching dich dabei unterstützen kann, deinen eigenen Führungsstil zu lebenDu willst deine eigene Haltung klären und in deine Führungsrolle hineinwachsen?Dann informiere dich über mein Coaching-Angebot auf https://www.stefanbrandt.de/coaching/Dort kannst du auch direkt ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.Weitere Ressourcen:– Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 👉 Abonniere den Podcast, wenn du keine Folge verpassen willst👉 Hinterlasse mir gerne eine Bewertung, wenn dich die Folge inspiriert hat👉 Empfiehl den Podcast weiter, wenn du Kolleg:innen kennst, die gerade in Führung gehen

Drei Gedanken für entspannte Feiertage – Führung ohne DruckDu willst die Feiertage genießen – aber dein Kopf macht Überstunden?Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich nehme dich mit in eine ruhige, reflektierende Episode zwischen den Jahren – mit Geschichten, Impulsen und drei Gedanken, die dir helfen, Führung ohne Druck zu leben.Du erfährst:Warum Stress oft im Kopf beginnt – und nicht im KalenderWelche Erwartungen du über Weihnachten getrost loslassen darfstWarum du dir Pausen nicht erst „verdienen“ musstWie du wieder spürst, was dir wirklich wichtig istUnd: wie mein Kurs „In 9 Wochen komplett entstresst“ dich im neuen Jahr begleiten kannErwähnt in dieser Folge:👉 Onlinekurs „In 9 Wochen komplett entstresst“Buchbar vom 15.–21. Dezember unterwww.stefanbrandt.de/stress-onlinekurs👉 Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen.Teile diese Episode mit Kolleg:innen, die auch gerade kurz vor der Erschöpfung stehen.Und wenn du bereit bist, 2026 mit mehr Leichtigkeit zu starten – schau dir den Kurs an.

Locker bleiben – und trotzdem führen?Wenn du das Gefühl hast, dass deine erste Weihnachtsfeier als Führungskraft mehr Stress als Stimmung bringt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich zeige dir, wie du an diesem Abend präsent bist, Fettnäpfchen umkurvst und dabei echte Verbindungen zu deinem Team aufbaust – ohne dich zu verstellen.In dieser Folge erfährst du:Warum Weihnachtsfeiern für neue Führungskräfte so sensibel sindWelche Rolle du an diesem Abend bewusst einnehmen solltestWie du Nähe schaffst, ohne kumpelhaft zu wirkenWie du auf Feedback, Alkohol & Co souverän reagierstWelche kleinen Gesten deine Führungsrolle stärkenWarum du nicht perfekt sein musst – sondern echtRessourcen:E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWeitere kostenlose Tools & Selbstchecks: www.stefanbrandt.de➡️ Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonnier den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlass mir gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Das hilft mir, noch mehr Menschen beim Einstieg in Führung zu unterstützen!

Was du aussendest, entscheidest du - aber kommt es auch so an?Deine Worte sind gut gemeint, doch dein Team zieht sich zurück?Du sprichst über Vertrauen, Offenheit, Eigenverantwortung - aber du merkst, dass deine Mitarbeitenden auf Durchzug schalten?Dann lohnt es sich, einen Blick auf die Signaling-Theorie zu werfen.In dieser Folge erfährst du, wie du durch dein Verhalten unbewusst Signale aussendest, wie dein Team diese interpretiert – und warum genau das über Vertrauen oder Misstrauen entscheidet.Du lernst:Warum Verhalten stärker wirkt als WorteWie „Cheap Signals“ deine Glaubwürdigkeit untergrabenWas starke Signale brauchen: Sichtbarkeit, Kosten, KonsistenzWie du erkennen kannst, was du wirklich ausstrahlstWarum du nicht nur sendest, sondern auch ständig „screenst“Und wie du dein Führungsverhalten bewusster gestalten kannstPlus: Ein starker Perspektivwechsel zum Mitnehmen – und eine Reflexionsfrage, die hängen bleibt.Erwähnte Ressourcen:Coaching mit Stefan Brandt: www.stefanbrandt.de/coachingKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“: www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – oder hinterlasse eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts.Denn: Führung beginnt bei dir.

Wie viel Persönliches darf sein?Gute Führung braucht Haltung - und Menschlichkeit. Doch viele neue Führungskräfte fragen sich:Wo ist die Grenze zwischen gesundem Vertrauen und gefährlicher Selbstoffenbarung?In dieser Episode zeige ich dir, wie du als Führungskraft offen kommunizierst, ohne dich angreifbar zu machen.Du erfährst, warum selektive Authentizität der Schlüssel zu wirksamer Nähe ist - und wie du sie bewusst einsetzt.Das erwartet dich:Warum Offenheit manchmal das Gegenteil von Vertrauen bewirktWie du emotionale Stabilität ausstrahlst, auch wenn’s in dir brodeltDer Unterschied zwischen persönlich und privatWarum dein Team Haltung braucht, nicht deine SorgenWie du Klarheit und Menschlichkeit souverän verbindestErwähnte Ressourcen:👉 https://www.stefanbrandt.de, mit kostenlosen Tools für neue Führungskräfte📩 Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ → https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dir hat die Folge gefallen? Dann …abonnier den Podcastteile ihn mit Kolleg:innenund hinterlasse mir gerne eine Bewertung!Führung erfordert kein Naturtalent, aber du kannst jeden Tag besser darin werden.Viel Spaß beim Hören und Umsetzen!

🎯 Vertrauen, Kritik & Führung - wie passt das zusammen?Trauen dir deine Mitarbeitenden?Diese Frage ist nicht nur emotional - sie ist entscheidend für deine Wirksamkeit als Führungskraft.In dieser Podcastfolge erfährst du, warum Vertrauen das Fundament von Führung ist - warum Kritik kein Risiko, sondern ein Beziehungsmoment sein kann und wie du als Führungskraft innere Haltung mit klarer Kommunikation verbindest.Ich zeige dir:warum Vertrauen in der Führung oft unbewusst entschieden wirdwie du mit Integrität führst, statt dich zu verstellenwas Kritikgespräche mit Beziehung zu tun habenwie du schwierige Themen ansprechen kannst, ohne Vertrauen zu verspielenund wie du dir selbst treu bleibst – auch wenn’s unangenehm wird📣 Workshop-EinladungAm 04.12.2025 findet mein Live-Workshop „Kritikgespräche gelassen und klar führen“ statt.Du lernst, wie du kritische Themen strukturiert, klar und trotzdem menschlich ansprichst – ohne Drama, aber mit Wirkung.Begrenzte Plätze – persönliche Atmosphäre – inklusive Follow-up-Call.Anmeldeschluss: 24.11.2025, 23:59 Uhr🔗 Jetzt anmelden & Platz sichern:👉 https://www.stefanbrandt.de/workshop-kritikgespraeche/➡️ Abonniere diesen Podcast, wenn du deinen Start in Führung klar und menschlich gestalten willst.➡️ Teile die Folge mit Kolleg:innen, für die das Thema gerade brennt.➡️ Und trag dich in meinen Newsletter ein – dort bekommst du für 0 € mein Freebie „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Kritik geben, ohne zu verletzen – und trotzdem klar bleiben? Geht das überhaupt?Gerade neue Führungskräfte fragen sich oft: Wie kann ich Kritikansprechen, ohne die Beziehung zu ruinieren?In dieser Folge erfährst du, warum genau diese unbequemen Gespräche der Schlüssel zu echter Führungsstärke sind – und wie du sie so führst, dass dein Team nicht dichtmacht, sondern wächst.Du lernst:Warum Schweigen oft mehr kaputt macht als ein klares WortWie du Kritik gibst, ohne die Beziehung zu gefährdenWelche typischen Fehler du vermeiden solltestWas ein gutes Kritikgespräch wirklich möglich machtUnd warum du selbst daran wächst – als Mensch und als FührungskraftDiese Folge ist für dich, wenn du:frisch in der Führungsrolle bist,dich manchmal vor Konflikten drückst,oder lernen willst, wie du Kritik konstruktiv und klar ansprechen kannst.Ressource zur FolgeDu willst wissen, wie du Kritikgespräche souverän startest - ohne Grübeln, ohne peinliche Pausen?Dann hol dir meinen praktischen Leitfaden:Souverän und wertschätzend Kritik ansprechen. Der perfekte Einstieg ins Gespräch – mit konkreten Formulierungen, Checkliste und Haltungstipps. www.stefanbrandt.de/kritik-ansprechenWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse mir eine Bewertung bei Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge gern mit Kolleg:innen, die gerade neu in Führung sindMehr Tools & Impulse für deinen Führungsstart findest du auf www.stefanbrandt.de

Warum Feedback so oft nicht wirkt – obwohl wir’s gut meinenDu willst als Führungskraft konstruktives Feedback geben – aber es bleibt wirkungslos?Dann liegt es vielleicht an einem dieser typischen Denkfehler.In dieser Folge erfährst du:Warum du mit Freundlichkeit allein oft nicht weiterkommstWieso sachliche Erklärungen selten wirklich verstanden werdenWeshalb „noch ein bisschen warten“ meistens keine gute Idee istUnd was stattdessen hilft: früh, klar, respektvoll kommunizierenWie du eine neue, menschlich-wirksame Feedbackhaltung entwickelstDiese Folge ist genau richtig für dich, wenn du willst, dass dein Feedback Wirkung zeigt – und du trotzdem in guter Verbindung bleibst.Links & Ressourcen:E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Alle weiteren Tools & viele kostenlose Leitfäden: https://www.stefanbrandt.de🎯 Jetzt den Podcast abonnieren, Folge teilen – und Führung neu denken.

Führen unter Druck – wie du in Stressmomenten bei dir bleibstDu willst ruhig und klar bleiben – auch wenn’s emotional wird?In dieser Folge erfährst du, wie du mit Stress in Gesprächen umgehst, ohne dich zu verlieren – und wie du als Führungskraft auch unter Druck wirksam bleibst.Viele neue Führungskräfte erleben genau das:Ein Gespräch eskaliert, das Nervensystem übernimmt – und plötzlich geht nichts mehr.Der Verstand ist offline, die Emotionen übernehmen.Was du brauchst, ist nicht noch eine Technik – sondern ein Weg zurück in deine Mitte.Du erfährst:was hinter deinen Stressreaktionen wirklich stecktwie du das Flussmodell nach Isabel García für dich nutzen kannstwarum Kommunikation immer mit deinem Zustand beginntwie du erkennst, wenn du dich vom Zentrum entfernstwie du durch Sprache Sicherheit gibst – auch unter Druckwie du mit dem Prinzip des „guten Grundes“ deeskalierstwarum Wachstum nicht in der Überforderung entsteht, sondern in PräsenzLinks und Ressourcen zur Folge:Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 👉 Abonniere den Podcast, damit du keine Folge verpasst.👉 Teile die Episode mit Menschen, für die sie hilfreich sein könnte.👉 Hinterlasse gerne eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts – das hilft mir, noch mehr Führungskräfte zu erreichen.

Plötzlich Chef – und keiner sagt dir, wie das geht?Viele neue Führungskräfte fühlen sich in den ersten Wochen alleingelassen. Kein Wunder: In vielen Unternehmen fehlt es an klarer Begleitung, ehrlicher Kommunikation – und echtem Interesse an der Entwicklung junger Führungspersönlichkeiten.In dieser Interviewfolge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, die im Rahmen ihrer Masterarbeit zur internen Beförderung forscht. Gemeinsam schauen wir auf das, was HR oft vergisst – und was neue Führungskräfte wirklich brauchen, um gut anzukommen.Ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch über Führung, Identität und die Frage:Wie kann der Sprung vom Kollegen zur Führungskraft gelingen – ohne sich selbst zu verlieren? 🔎 In dieser Folge erfährst du:welche typischen Fehler Unternehmen beim Onboarding neuer Führungskräfte machenwarum gute Führung nicht durch PowerPoint entsteht, sondern durch innere Klarheitwas frisch beförderte Führungskräfte oft durchleben – emotional und fachlichwie Unternehmen Führungskräfte besser begleiten könnenwas dein Unternehmen dir wahrscheinlich nicht sagt – aber du wissen solltestwelche Rolle Coaching, Austausch und Reflexion dabei spielen 👤 Mein Gast:Antonia KäßmeyerMasterstudentin im Bereich HR-Management, forscht zum Thema interne Beförderung zur Führungskraft. Engagiert, neugierig und mit einem echten Interesse an menschlicher Führung. 📌 Links & Ressourcen:Mein kostenfreies E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftCoaching & Programme für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.de 💬 Deine Meinung zählt:Hat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – oder hinterlasse mir eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify.So hilfst du, dass mehr Menschen echte, menschliche Führung lernen.

Was, wenn deine Schwächen der Schlüssel zu wirksamer Führung sind?In dieser Folge erfährst du, warum starke Führung nicht bei Perfektion beginnt – sondern bei ehrlicher Selbsterkenntnis.Wir schauen gemeinsam auf typische Führungsfallen, persönliche Muster und überdrehte Stärken – und du lernst, wie du dich und dein Team besser führen kannst, wenn du deine Schwächen bewusst annimmst.Außerdem erfährst du:Warum Schwächen oft unentwickelte Stärken sindWie du dich in Stressmomenten selbst erkennst und steuerstWas „Stärken stärken – Schwächen ergänzen“ wirklich bedeutetWie du als Führungskraft psychologische Sicherheit im Team schaffstUnd warum Verletzlichkeit kein Risiko ist, sondern dein größter Vertrauens-Booster💡 Neugierig auf deinen eigenen Persönlichkeits-Code?Dann schau dir mein Coaching-Programm an:👉 https://www.stefanbrandt.de/persoenlichkeits-code 🎧 Weiterführende Ressourcen:• Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft• Alle Infos zum Coaching-Programm „Knack den Persönlichkeits-Code“→ https://www.stefanbrandt.de/persoenlichkeits-code Hat dir die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften und hinterlasse mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts.So hilfst du mit, dass mehr Menschen lernen, wie echte, menschliche Führung funktioniert.

Du hast den Job – aber niemand freut sich mit dir?Diese Folge hilft dir, den emotionalen Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst und stark zu gestalten.🎙 Darum geht’sKira ist frisch beförderte Führungskraft – und plötzlich ist alles anders: Ihre engste Kollegin ist enttäuscht, das Team redet hinter ihrem Rücken und ihr Chef? Der lässt sie mit der ganzen Spannung allein.Was jetzt?In dieser Episode erfährst du:warum sich Beziehungen im Team verändern müssen, wenn du in Führung gehstwas unausgesprochene Erwartungen mit Freundschaften machenwieso dein Chef eine wichtige Verantwortung beim Rollenwechsel trägtwie du Stolz entwickelst – auch ohne äußere Bestätigungwas du deiner Kollegin (nicht) schuldest – und wie du trotzdem menschlich bleibstwarum Führung oft da beginnt, wo’s unbequem wird🔗 Erwähnte RessourcenKostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWeitere Tools & Materialien: https://www.stefanbrandt.de✅ Dein nächster SchrittHat dir die Folge geholfen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass mir bitte eine Bewertung da bei Spotify oder Apple Podcasts.Das hilft, noch mehr neuen Führungskräften den Start zu erleichtern. 🙌

Warum gute Führung Vielfalt braucht – und MutSie war motiviert. Engagiert. Unauffällig gut.Und dann kündigt sie – mit den Worten: „Ich hab mich nicht gesehen gefühlt.“Diese Folge zeigt dir, warum solche Situationen kein Zufall sind – und was du als Führungskraft tun kannst, um wirklich alle im Team zu erreichen.Denn inklusive Führung ist kein Soft-Skill – sondern einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Teamführung.Was sie ausmacht, wie du sie im Alltag umsetzt und warum sie sich auch wirtschaftlich lohnt, erfährst du hier.In dieser Episode erfährst du:Warum 45 % der Inklusionserfahrung im Team auf deine Führung zurückgehtWelche 6 Merkmale inklusive Führungskräfte wirklich auszeichnenWas Studien von McKinsey, HBR und Catalyst über Inklusion sagenWarum viele ihre eigenen Fähigkeiten falsch einschätzenKonkrete Alltagstipps für mehr psychologische Sicherheit und VielfaltWie du inklusiv führen kannst – auch ohne RiesenprogrammLinks & Ressourcen:Mein Freebie: 17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftBlogartikel zum Unconscious Bias: https://www.stefanbrandt.de/vorurteilsfreie-mitarbeiterbeurteilung-unconscious-bias/Mehr Infos & Coaching-Angebote: www.stefanbrandt.deDir hat die Folge gefallen?Dann abonnier den Podcast, gib eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts ab – und teile die Folge mit Menschen, die davon profitieren könnten.Denn: Führung wirkt. Und sie beginnt bei dir.

Konflikte im Team? Warum du jetzt nicht wegschauen darfstPlötzlich ist die Stimmung im Team anders.Es gibt Grüppchen, unterschwellige Spannungen – aber keiner spricht es offen an.Und du fragst dich: „Liegt das an mir?“In dieser Folge zeige ich dir:Warum Konflikte oft schon vor deiner Zeit da waren – und was das mit deiner neuen Rolle machtWie Cliquen entstehen – und warum sie gefährlich für den Teamzusammenhalt sindWas deine Aufgabe als Führungskraft wirklich ist – und was nichtWarum Vertrauen wichtiger ist als HarmonieWie du Spannungen erkennst, ohne vorschnell zu urteilenUnd wie du den Mut findest, Dinge klar und menschlich anzusprechenDiese Folge ist für dich, wenn du:das Gefühl hast, dass im Team was schiefläuft – aber du nicht genau weißt, wasdich nicht zwischen zwei Fronten zerreiben willstlernen möchtest, wie du Konflikte souverän und wirksam angehstRessourcen & Links:Das E-Book: 17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Mehr Impulse & Tools: https://www.stefanbrandt.de/ 👉 Abonniere den Podcast, wenn du keine Folge mehr verpassen willst.👍 Und wenn dir diese Episode gefallen hat – hinterlass mir gern eine Bewertung.📬 Noch mehr Impulse bekommst du in meinem Newsletter – mit exklusiven Tipps und Materialien für deinen Führungsstart. https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠

🎧 Dienende Führung – warum dein Team dich nicht als Chef, sondern als Möglichmacher brauchtWas wäre, wenn dein größter Einfluss nicht darin liegt, alles zu kontrollieren – sondern darin, andere stark zu machen?In dieser Folge erfährst du, warum dienende Führung kein "Softie-Ansatz" ist, sondern eine der wirksamsten Haltungen, die du als neue Führungskraft einnehmen kannst.Du lernst:Was Servant Leadership wirklich bedeutet (Spoiler: Es geht nicht ums Aufopfern)Warum dienende Führung gerade heute so entscheidend istWelche typischen Denkfehler viele Führungskräfte bei diesem Führungsstil machenWas dein Team sich wirklich von dir wünscht – und wie du es bekommstWas dir selbst diese Haltung bringt (Spoiler: jede Menge Entlastung und Vertrauen)Was es dafür braucht – und was dir im Weg stehen könnteAußerdem bekommst du einen starken Perspektivwechsel:Wie du nicht über Kontrolle, sondern über Vertrauen führst – und wie daraus echte Zusammenarbeit entsteht.📚 Erwähnte Ressourcen:Mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft🎯 Dein nächster Schritt:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit neuen Führungskräften in deinem Umfeld – oder schreib mir, was dich zum Thema dienende Führung am meisten beschäftigt.Hat dir diese Folge gefallen?Dann hinterlass mir gern eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts – und hilf anderen, diesen Podcast zu finden. 🙌

🎧 Was tun, wenn du dich zwischen Chefetage und Team zerrieben fühlst?Du willst loyal sein – nach oben wie nach unten.Doch was, wenn du dich dabei selbst verlierst?In dieser Folge von In Führung gehen erfährst du, was hinter dem Gefühl steckt, zwischen zwei Welten gefangen zu sein – und wie du deine Führungsrolle findest, ohne dich zu verausgaben.Du bekommst Impulse, wie du:die typischen Loyalitätskonflikte besser verstehst,mit Druck von oben und Frust von unten souveräner umgehst,innere Klarheit entwickelst und Haltung zeigst,dich nicht mehr aufreibst, sondern gestaltend wirksam wirst.🔗 Ressourcen & Links zur Folge:👉 Kostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 📣 Du willst mehr davon?Dann abonniere den Podcast, bewerte die Folge und teile sie mit anderen neuen Führungskräften.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Auf www.stefanbrandt.de findest du viele kostenlose Tools –oder buche dir direkt dein kostenfreies Strategiegespräch.

Warum inklusive Führung mehr ist als Diversity-PRSie war motiviert. Engagiert. Unauffällig gut.Und dann kündigt sie – mit den Worten: „Ich hab mich nicht gesehen gefühlt.“Diese Folge zeigt dir, warum solche Situationen kein Zufall sind – und was du als Führungskraft tun kannst, um wirklich alle im Team zu erreichen.Denn inklusive Führung ist kein Soft-Skill – sondern einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Teamführung.Was sie ausmacht, wie du sie im Alltag umsetzt und warum sie sich auch wirtschaftlich lohnt, erfährst du hier.In dieser Episode erfährst du:Warum 45 % der Inklusionserfahrung im Team auf deine Welche 6 Merkmale inklusive Führungskräfte wirklich auszeichnenWas Studien von McKinsey, HBR und Catalyst über Inklusion sagenWarum viele ihre eigenen Fähigkeiten falsch einschätzenKonkrete Alltagstipps für mehr psychologische Sicherheit und VielfaltWie du inklusiv führen kannst – auch ohne RiesenprogrammLinks & Ressourcen:Mein Freebie: 17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftBlogartikel zum Unconscious Bias: https://www.stefanbrandt.de/vorurteilsfreie-mitarbeiterbeurteilung-unconscious-bias/Mehr Infos & Coaching-Angebote: www.stefanbrandt.deDir hat die Folge gefallen?Dann abonnier den Podcast, gib eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts ab – und teile die Folge mit Menschen, die davon profitieren könnten.Denn: Führung wirkt. Und sie beginnt bei dir.

Vom Kollegen zur Führungskraft – und weiter: Wie Ronny heute Führung lebtWas passiert, wenn du nicht nur ein Team, sondern gleich mehrere Führungskräfte führst?Ronny hat genau das erlebt – und erzählt in diesem Interview, wie er den Sprung vom Kollegen zur Führungskraft und schließlich zum Manager gemeistert hat.Im Gespräch mit Stefan teilt er seine Erfahrungen, Zweifel und Learnings:Warum Klarheit wichtiger ist als Kontrolle,wie man Erwartungen transparent macht – und warum Coaching auf dem Weg zur wirksamen Führungskraft den entscheidenden Unterschied machen kann.Ein Muss für alle, die in ihrer Rolle wachsen wollen – ohne sich zu verbiegen.In dieser Folge erfährst du:Wie sich Führung verändert, wenn du Führungskräfte führstWarum es entlastet, nicht mehr für alles zuständig zu seinWie man Vertrauen aufbaut – und trotzdem für Klarheit sorgtWas ein Kompetenzmodell bringt – und wie man es im Team verankertWarum Coaching nicht nur für Einsteiger:innen hilfreich istLinks & RessourcenRonnys LinkedIn-Profil: → hier klicken E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ ➤ https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Kostenloses Starter-Kit für neue Führungskräfte ➤ www.stefanbrandt.de/freebies 💡 Hat dir die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, hinterlass eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts – oder teile die Folge mit jemandem, der gerade frisch in Führung geht.Und wenn du selbst vor dem nächsten großen Schritt stehst, dann: Lass uns sprechen ➤ www.stefanbrandt.de

Was tun, wenn dich dein Team nicht ernst nimmt?Diese Podcastfolge ist wie ein Fenster in den echten Alltag einer neuen Führungskraft.Ich erzähle dir von einer jungen Frau, die plötzlich zur Teamleiterin wurde – und erleben musste, wie Neid, Widerstand und Unsicherheit ihren Start erschwerten.Was sie mir geschrieben hat, ist berührend ehrlich – und vielleicht erkennst du dich sogar darin wieder.Wir schauen gemeinsam auf die typischen Stolperfallen der ersten Führungsmonate – und vor allem: was du daraus lernen kannst.In dieser Folge erfährst du:Warum Führung ohne Personalverantwortung so anspruchsvoll istWas hinter Widerstand und Neid im Team wirklich stecktWarum Respekt nichts mit Lautstärke zu tun hatWie du mit Klarheit und Haltung deine Rolle einnimmstWas du tun kannst, wenn du Konflikten lieber aus dem Weg gehstUnd welche drei Learnings du direkt mitnehmen kannstRessourcen & Links:📘 Freebie: 17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest🧭 Coaching & Newsletter: www.stefanbrandt.deDir hat die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften und hinterlasse gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts.Das hilft, damit mehr Menschen einen besseren Start in Führung schaffen.

Führen ohne Angst – so machst du dein Team mutigPsychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“ – sie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg deines Teams. In dieser Folge von In Führung gehen zeige ich dir, wie Offenheit entsteht, welche dramatischen Folgen Angstkultur haben kann und warum dein Verhalten als Führungskraft den Unterschied macht.In dieser Episode erfährst du:Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet (und was nicht)Warum Schweigen oft teurer ist als jede FehlentscheidungDie wahren Kosten von Angstkultur – von Flugzeugunglücken bis DieselgatePositive Beispiele: Wie Pixar und Google X Offenheit fördernDrei Schritte, um psychologische Sicherheit in deinem Team aufzubauenKonkrete Satzbeispiele, die mehr Offenheit fördernWarum dein Führungsverhalten den Ton für das ganze Team setztRessourcen & Links:Webseite: www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, hinterlasse eine Bewertung und teile ihn mit anderen Führungskräften, die gerade am Anfang stehen. So hilfst du, dass noch mehr Teams mutig sprechen – und dadurch erfolgreicher arbeiten.

Fit im Führungsjob: So bleibst du leistungsfähig – körperlich & mentalGesund führen heißt nicht, dass du plötzlich Yogakurse organisieren musst.In dieser Folge spreche ich mit Coach Zimo darüber, warum gesunde Führung weniger Mehraufwand bedeutet, als du denkst – und wie du mit kleinen Veränderungen im Alltag dein Team schützt und dich selbst entlastest.Du lernst:Warum Gesundheit heute zu deiner Führungsrolle dazugehörtWie du erkennst, wenn in deinem Team etwas kipptDie 3 Bereiche, auf die du als Führungskraft automatisch Einfluss hastWarum Zuhören dein wichtigstes Werkzeug istWas Bewegung, Atmung und mentale Stärke miteinander zu tun habenWie du Stress abbauen kannst, ohne extra Zeit „freizuschaufeln“Warum es sinnvoll ist, klein zu starten – und regelmäßig dranzubleibenUnd wie du das Frühwarnsystem nutzt, um Signale frühzeitig zu erkennen🎧 Diese Folge ist besonders wertvoll für neue Führungskräfte, die mitten im Rollenwechsel stehen – und dabei gesund, klar und leistungsfähig bleiben wollen.Ressource zur Folge:Webseite von Coach Zimo: www.coachzimo.deLinks:www.stefanbrandt.deKostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, um keine Episode zu verpassen.Hinterlasse mir gern eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify und teile die Folge mit jemandem, der gerade frisch in Führung gestartet ist.

„Chef sein – ohne alles zu wissen?“Warum viele neue Führungskräfte unbewusst in ihrer alten Fachrolle hängenbleiben – und wie du das änderst, ohne dein Team zu verunsichern.In dieser Folge erfährst du, warum gute Führung nicht automatisch fachliche Führung bedeutet – und wie du den Rollenwechsel klar kommunizierst.🔍 In dieser Folge erfährst du:Warum dein Team (noch) an deiner alten Fachrolle hängtWie du dich aus der „Super-Fachkraft-Falle“ befreistWas du sagen kannst, um Vertrauen aufzubauenWie du mit Unsicherheit oder Widerstand im Team umgehstWarum klare Haltung mehr Vertrauen schafft als KontrolleUnd wie du ein neues Führungsverständnis etablierst - Schritt für Schritt🛠 Ressourcen & Links:Dein kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠Weitere Tools & Impulse für neue Führungskräfte: 👉 www.stefanbrandt.de

🎯 Vom Fachprofi zur Führungskraft – und plötzlich ist alles anders.Du warst in deinem Job richtig gut – und jetzt sollst du plötzlich Menschen führen.Das klingt erstmal logisch, fühlt sich aber oft ziemlich überfordernd an.Denn auf einmal geht es nicht mehr darum, alles selbst zu wissen oder zu lösen – sondern darum, Verantwortung abzugeben, Entscheidungen zu treffen, Vertrauenaufzubauen.Diese Folge zeigt dir, warum Führung ein ganz eigenes Spielfeld ist – und warum du nicht scheitern wirst, nur weil du anfangs unsicher bist.Im Gegenteil: Wenn du bereit bist, Führung wirklich zu lernen, entsteht daraus deine größte Stärke.Du erfährst:Warum Fachlichkeit keine Führungsqualität ersetztWie du die Zwei-Job-Falle erkennst – und rauskommstWieso Loslassen oft der schwierigste, aber wichtigste Schritt istWie du mit Unsicherheit souverän umgehen kannstWas echtes Delegieren mit Teamentwicklung zu tun hatUnd warum du als Führungskraft nicht perfekt sein musst – sondern lernbereit🔗 Ressourcen & Links:Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠Alle weiteren kostenlosen Tools:👉 www.stefanbrandt.de

Das erwartet dich in dieser Folge:Was Kompetenzen wirklich sind – und wie sie sich vom Charakter unterscheidenWarum deine echten Stärken oft unsichtbar sind – für dich selbstWeshalb du nicht alles lernen musst, um wirksam zu führenWie du mit einem klaren Kompetenzprofil deine Führung gezielter gestalten kannstWas dir die Analyse von 25 Führungskompetenzen bringtUnd wie du dich mit deinem Persönlichkeitscode besser führen kannst – ganz ohne Optimierungsstress Weiterführende Links:Mein Programm „Knack den Persönlichkeitscode“: 👉 www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscodeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: 👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠Weitere Ressourcen für deinen Start in Führung: 👉 www.stefanbrandt.de Hat dir die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlass gern eine Bewertung.So hilfst du mit, dass Führung menschlicher wird.

Du arbeitest. Du führst. Du gibst dein Bestes.Aber weißt du eigentlich, warum du das alles tust?In dieser Folge geht’s um deine inneren Motive – also das, was dich im Innersten antreibt.Nicht die Ziele, die auf deinem Karriereplan stehen. Sondern das, was dir wirklich wichtig ist.Du erfährst, warum Motivation mehr ist als Disziplin – und wie du erkennst, was dich stärkt und was dich ausbremst.Denn nur wenn du deine persönlichen Antriebskräfte kennst, kannst du auch führen, ohne dich zu verlieren.Das erwartet dich in dieser Folge:Warum Motivation mehr ist als nur „etwas wollen“Der Unterschied zwischen Motivation und DisziplinDie 9 Grundmotive – alltagstauglich erklärtWie innere Motivkonflikte entstehen und was du daraus machen kannstWoran du deine wahren Antreiber im Alltag erkennstWie deine Motive deinen Führungsstil beeinflussenWarum Klarheit über dich selbst deine größte Ressource istWeiterführende Links:Mein Programm „Knack den Persönlichkeitscode“: 👉 www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscodeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: 👉 www.stefanbrandt.de/newsletterWeitere Ressourcen für deinen Start in Führung: 👉 www.stefanbrandt.deHat dir die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlass gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. So hilfst du mit, dass Führung menschlicher wird.

Führen ohne Verbiegen – geht das überhaupt?Viele neue Führungskräfte glauben, sie müssten sich komplett neu erfinden: souveräner, klarer, härter. Doch was, wenn genau das dich von deinem Team entfernt?In dieser Folge erfährst du, warum dein Charakter der wahre Schlüssel zu guter Führung ist – und wie du ihn für dich nutzen kannst, statt dich zu verbiegen.Du erfährst, was die fünf zentralen Bereiche deiner Persönlichkeit sind, wie sie dein Verhalten im Alltag prägen – und warum du erst dich selbst führen solltest, bevor du andere führen kannst.Darum geht’s in dieser Folge:Warum du dich als Führungskraft oft verstellen willst – und warum das nicht funktioniertWas hinter dem Begriff „Charakter“ wirklich stecktDie fünf großen Bereiche deiner Persönlichkeit –verständlich erklärtWie dein Charakter dein Führungsverhalten prägtWas passiert, wenn du gegen deine natürlichen StärkenarbeitestWarum echte Führung bei dir selbst beginntWie du durch Selbstkenntnis auch dein Team besser führen kannstWeiterführende Links:Knack den Persönlichkeitscode 👉  www.stefanbrandt.de/persoenlichkeits-codeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠Weitere Ressourcen für deinen Start in Führung👉 www.stefanbrandt.deDir hat die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlass gern eine Bewertung.So hilfst du mit, dass mehr Menschen Führung neu denken.

Hilfe, ich fühl mich wie ein Hochstapler!Kennst du das Gefühl, in deiner neuen Führungsrolle irgendwie fehl am Platz zu sein?So, als wärst du nur durch Zufall da gelandet – und es ist nur eine Frage der Zeit, bis jemand es merkt?In dieser Folge geht’s um das Impostor-Syndrom – und warum es gerade neue Führungskräfte besonders oft trifft.Du erfährst, wie sich dieses Gefühl äußert, was es mit dir macht – und wie du lernst, damit umzugehen, ohne dich zu verbiegen.Diese Themen erwarten dich:Was genau ist das Impostor-Syndrom?Warum betrifft es gerade frisch gebackene Führungskräfte?Wie zeigt sich das im Alltag – emotional und körperlich?Was kannst du konkret tun, um dich sicherer zu fühlen?Wie du durch Selbstführung und Austausch innere Stärke entwickelstUnd: Warum du besser bist, als du denkst.Links & Ressourcen:Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/newsletterWeitere Impulse und Tools für deinen Führungsstart:👉 www.stefanbrandt.de👉 Du fandest die Folge hilfreich?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und lass mir eine Bewertung da.Denn Führung darf menschlich sein – und du bist auf dem richtigen Weg.

🎙 Shownotes zur Episode:„Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug?Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung.Darum geht’s in dieser Episode:Beurteilungsgespräche sind oft unbeliebt – bei Führungskräften genauso wie bei Mitarbeitenden. Kein Wunder: Zu oft sind sie vage, bewertend oder rein formal.In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du diesen wichtigen Gesprächen eine neue Qualität gibst: als ehrlichen, motivierenden Austausch, der Entwicklung ermöglicht – und Vertrauen stärkt. Du bekommst eine klare Haltung, typische Fehler – und vor allem: Impulse, wie du Gespräche führst, die bleiben.Du erfährst:Warum viele Beurteilungsgespräche ins Leere laufen – und wie du das änderstWie du das Gespräch vorbereitest: inhaltlich, emotional und strategischWas du sagen solltest – und was lieber nichtWie du Kritik klar und menschlich formulierstWelche Haltung den Unterschied macht – mehr als jede MethodeWarum das Gespräch erst der Anfang ist – und wie du danach dranbleibstErwähnte Ressourcen:🎧 Podcastfolge „Feedback geben als Führungskraft – ohne zu verletzen“→ www.stefanbrandt.de/podcast📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠🎯 Dein nächster Schritt:Wenn dir diese Folge geholfen hat – abonnier den Podcast „In Führung gehen“, teile ihn mit Kolleg:innen oder hinterlasse eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook unter👉 www.stefanbrandt.de/newsletter

Plötzlich Chef_in – und jetzt?Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch.In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt.Darum geht’s in dieser Episode:Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen.Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit.Du willst stark wirken – und überforderst dich.In dieser Folge bekommst du:7 typische Denkfehler, die dir den Führungsstart schwer machen5 essentielle Skills, die du dir zügig aneignen solltest10 konkrete Alltagstipps, die sofort Wirkung zeigeneine klare Haltung, wie du menschlich und wirksam führen kannstMut, dich selbst in deiner Führungsrolle weiterzuentwickelnRessourcen & Links:👉 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠👉 Weitere Impulse und Tools für deinen Führungsstartwww.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gefallen hat, dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlasse mir gerne eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts.Das hilft, dass noch mehr Menschen gut in Führung gehen können.   

Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.Du lernst:warum narzisstische Führung oft kurzfristig funktioniert – aber langfristig Probleme schafftwas gesunde Selbstsicherheit von destruktivem Ego unterscheidetwie du als empathische Führungskraft Präsenz zeigst – ohne dich zu verbiegenwelche Fehler viele beim Rollenwechsel machen – und wie du sie vermeidestMit echten Beispielen, Forschungsergebnissen und einer klaren Botschaft: Du musst nicht dominant sein, um wirksam zu führen. Aber du brauchst innere Klarheit.Links & Ressourcen:ARD-Doku „Narzisstische Chefs – gut oder schlecht fürs Team?“🔗 Du willst den Weg zur erfolgreichen Führungskraft nicht alleine gehen?Dann schreib mir einfach eine E-Mail an 👉 [email protected]. Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch und schauen, wie ich dich unterstützen kann.📚 Weitere Ressourcen findest du auf ⁠www.stefanbrandt.de⁠📩 Hol dir das kostenlose E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter ⁠www.stefanbrandt.de/newsletter

Wie gut musst du sein, um Coaching zu brauchen? Ganz einfach: Du willst führen. Punkt.In dieser Folge räumt Stefan Brandt mit dem Mythos auf, dass Coaching nur für „Problemfälle“ da ist.Denn als neue Führungskraft brauchst du vor allem eines: einen klaren Blick auf dich selbst – bevor du in die typischen Stolperfallen tappst.Du erfährst:warum Coaching kein Nachsitzen ist, sondern moderne Weiterentwicklungwelche inneren Denkfehler dich unbemerkt ausbremsenwelche 7 Stolperfallen fast alle neuen Führungskräfte erlebenwarum „Ich muss das alleine schaffen“ ein gefährlicher Mythos istund wieso Coaching kein Luxus ist, sondern eine Führungsentscheidung🔗 Du willst diesen Wegnicht alleine gehen?Dann schreib mir einfach eine E-Mail an 👉 [email protected] vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch und schauen, wie ich dich unterstützen kann.📚 Weitere Ressourcen findest du auf www.stefanbrandt.de📩 Hol dir das kostenlose E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠

Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir?Dann ist diese Folge für dich. Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung.Darum geht’s in dieser Folge:Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen.Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertrauen in dich selbst.In dieser Folge erfährst du, warum Selbstvertrauen für Führung so zentral ist, was es von Arroganz unterscheidet und wie du es ganz konkret stärkst – Schritt für Schritt.Mit ehrlichen Einblicken, praktischen Tipps und einem klaren Impuls: Du musst nicht perfekt sein. Aber du darfst dir selbst mehr zutrauen.Das sind deine Learnings:Warum Selbstvertrauen kein Ego-Trip ist – sondern echte Stärke zeigtWelche Selbstzweifel fast alle neuen Führungskräfte habenWie du dich Schritt für Schritt innerlich stabilisierstDrei konkrete Hebel, mit denen du dein Selbstvertrauen aufbaustWarum dein Team dein inneres Standing sofort spürtund wie du dich mit anderen vernetzt🔗 Links & Ressourcen:Website: ⁠www.stefanbrandt.de⁠🧭 Kostenlos auf der Website E-Book "17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest" - ⁠www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠🎁 Persönliche Begleitung gewünscht? ⁠Infos zum 1:1 Coaching.⁠Dir hat die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften und lass mir gern eine Bewertung da.Und wenn du Fragen hast oder in den Austausch kommen willst – schreib mir. Ich freue mich auf dich.

Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast.Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung.In dieser Folge erfährst du:✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung✅ was wirklich passiert, wenn du Konflikte vermeidest✅ wie du dich innerlich klärst, bevor du sprichst✅ wie der „Minimumfaktor“ dir hilft, auf den Punkt zu kommen✅ wie du mit Emotionen souverän und präsent bleibst✅ warum die Zeit nach dem Gespräch oft die wichtigste ist✅ und wie du Führung zeigst – ohne dich zu verbiegenEgal ob du zum ersten Mal jemanden führen darfst oder schon länger Verantwortung trägst – diese Folge gibt dir Orientierung und Mut.📎 Erwähnte Links und Ressourcen✅ Leitfaden „Schwierige Gespräche souverän führen“: https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/✅ Weitere Episoden zu Gesprächsführung, Kritik und Klarheit findest du im Blogarchiv https://www.stefanbrandt.de/blog/ 💬 Call-to-ActionWenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast „In Führung gehen“ – damit du keine Episode mehr verpasst.Hinterlass mir gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts – das hilft mir sehr, noch mehr neue Führungskräfte zu erreichen.Und wenn du wissen willst, wie du schwierige Gespräche in deinem Führungsalltag konkret angehst: Hol dir jetzt meinen kostenfreien Leitfaden auf https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/.