Ipar 4.0 Backstage- podcast az ipari digitalizációról

Egy podcast életében eljöhet az a pont, amikor a neve már nem tudja lekövetni azt, amivé időközben a tartalma vált. Ez most megtörtént nálunk is.  Az Ipar 4.0 Backstage podcast az elmúlt 4 évben (és a mai epizódot beleszámolva pontosan 70 epizód elkészülése után!) nem csak egy podcast lett, hanem egy gondolkodásmód lenyomata is: beszélgetések arról, hogyan alakul át az ipar, mihez kezdünk az új technológiákkal, és hol akad el valójában a digitalizáció. Közben viszont valami megváltozott. A témák egyre inkább túlnőttek a gyártáson, a kérdések pedig már nem fértek bele egyetlen címkébe.Éppen ezért legújabb epizódunkban ismét szerepcsere történik: Beke Zoltán házigazdánk most nem kérdez, hanem válaszol. Visszanézünk a kezdetekre, a Covid alatti indulásra, arra, hogy mi működött, mi nem, és mik voltak azok a felismerések, amik menet közben átírták és formálták az eredeti elképzeléseinket. Ezzel az új epizódunkkal elindul a Digital Backstage. Nem rebrandingként, hanem irányváltásként. Több nézőponttal és szélesebb témakörökkel folytatjuk, miközben az ipari fókuszt változatlanul megtartjuk. Célunk továbbra is megérteni, mi történik a digitalizáció kulisszái mögött, és hogyan kovácsolhatnak a vállalatok ebből valódi működési előnyt.Tarts velünk a továbbiakban is, és elemezzük együtt a digitalizáció és a modern ipar kulisszatitkait!Vendégünk: Beke Zoltán, stratégiai és digitalizációs tanácsadó, a Mortoff Kft. alapítója és egyik tulajdonosa, a Digital Backstage podcast házigazdájaMűsorvezető: Szőnyi András, ügyvezető igazgató, Mortoff Kft.Gyártó: Mortoff Kft.

Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Major Tamással, a TRUMPF Hungary ügyvezető igazgatójával beszélgetünk arról, hogy hogyan alakítja át a digitalizáció és a mesterséges intelligencia a fémmegmunkálás világát. Betekintést nyújtunk abba, hogyan segítik a szoftverek és az intelligens rendszerek a gyártóvállalatokat abban, hogy jobban átlássák folyamataikat, csökkentsék az állásidőt, és hatékonyabban használják ki a rendelkezésre álló kapacitásokat.Beszélgetünk arról is, hogyan látja a TRUMPF a gépipar jövőjét, milyen szerepet játszik az innováció és a kutatás-fejlesztés egy technológiai vállalat életében, és milyen kihívásokat jelent az európai gyártók számára a globális verseny és az olcsóbb ázsiai gépek megjelenése.Ha érdekel, hogy mi történik akkor, amikor a gépekből származó adatok, a szoftverek és az emberi tapasztalat ugyanabban a gyártási folyamatban találkoznak, hallgasd meg ezt az epizódunkat (is)! 😊Vendégünk: Major Tamás, ügyvezető igazgató TRUMPF Hungary Kft. Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában újra mikrofon elé ültettük dr. Szabados Levente mesterséges intelligencia szakértőt, hogy közösen járjuk végig, hogy hogyan alakítják át a nagy nyelvi modellek az ipart, a szoftverfejlesztést és a munkaerőpiacot.Külön kitérünk napjaink egyik aggasztó jelenségére, a junior paradoxonra is, hiszen egyre többek fejében megfordul a kérdés: ha az alapfeladatokat már az AI végzi, hogyan alakul majd az utánpótlás és a szakmai fejlődés, hogyan lesznek a juniorokból seniorok? Megvizsgáljuk, hogy mit mutatnak a nemzetközi trendek a munkaerőpiaci átrendeződésről, és milyen dilemmákat hoz ez felszínre a szervezeteknél. Ezt a beszélgetést nem jóslatokra építettük fel, hanem konkrét példákon keresztül elemezzük az AI hatását az ipar működésére, a szoftverfejlesztés mindennapjaira, a munkaerőpiaci átrendeződésre és a szervezeti döntéshozatal logikájára. Tarts velünk!Vendégünk: dr. Szabados Levente, mesterséges intelligencia szakértő, Frankfurt School of Finance and Management docense, a Neuron Solutions vezető tanácsadójaMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Miért gondoljuk még mindig azt, hogy az innováció drága, bonyolult és csak a nagyvállalatok kiváltsága? Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában ezt a tévhitet most megpróbáljuk eloszlatni!Vendégeink Zákányi Virág és Myat Kornél, a GyártásTrend magazin szerkesztői, akik az Év Gyára Projektversenynek köszönhetően első kézből látják, hogyan gondolkodnak ma a magyar gyárak a fejlődésről, digitalizációról és innovációról.A beszélgetésben szót ejtünk arról, hogy hol tart ma valójában az innováció a magyar iparban, és hogy mennyire más jelentése van egy kis lépésnek egy KKV-nál, mint egy nagyvállalatnál. Közben pedig kiderül az is, hogy mi az Év Gyára Projektverseny valódi célja: kiknek szól, hogyan lehet pályázni, milyen szerepet tölt be a zsűri egy-egy projektben, és miért éri meg belevágni akkor is, ha valaki nem feltétlenül a győzelemre hajt. Bemutatjuk, hogy hogyan válhat maga a megmérettetés a fejlődés egyik motorjává, és hogy miként formálhatja ez a verseny hosszú távon egy cég innovációs kultúráját.Tartsatok velünk!Vendégeink: Zákányi Virág, a GyártásTrend magazin főszerkesztője, és Myat Kornél a GyártásTrend magazin felelős szerkesztője Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Mi történik akkor, ha egy gyár nem attól lesz hatékony, hogy mindent automatizál, hanem attól, hogy érti az embereit? Ha nem a lean szerinti szabálykönyv dönti el, mi történik a gyártósoron, hanem a józan ész?Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan épült fel Komáromban egy olyan működés, ahol az operátor nem egy „betanított munkaerő”, hanem a felhalmozott tudás megtestesítője. A beszélgetés során szóba kerül a HoloLens a tesztcsarnokban, az 5G mint tanulótechnológia, és az is, miért nem működik az elektronikai iparban az a fajta automatizáció, ami máshol magától értetődő. Beszélgetünk kockázatvállalási hajlandóságról, vezetői felelősségről, és arról, hogy mit jelent valódi mozgásteret kiharcolni egy globális vállalaton belül.Egy epizód, ahol nem arról lesz szó, hogy mit kellene csinálni az iparban, hanem arról, mi az, ami ténylegesen működik a mindennapokban.Tartsatok velünk!Az epizódban elhangzó Youtube videó linkje: https://www.youtube.com/watch?v=rCdPYIeZftUVendégünk: Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatójaMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

A gyártási digitalizációt sokan még ma is komplex, nehezen megközelíthető területként látják, pedig a gyakorlat azt mutatja, hogy megfelelő eszközökkel és szemlélettel egyszerűbb módon is megvalósítható. Legújabb epizódunk ezt a megközelítést járja körül.Vendégünk, Tajti Ferenc, a Tulip Interfaces magyarországi leányvállalatának ügyvezetője mesél arról, milyen az, amikor a gyártásban dolgozó nem IT-szakemberek (folyamatmérnökök, technikusok) nem csak „használói” a digitális rendszereknek, hanem ők maguk képesek összerakni azokat, kódolás nélkül, néhány kattintással.Ferenc konkrét példákkal szemlélteti, hogyan csökkenthető a selejtarány, hogyan rövidül a ciklusidő, vagy épp hogyan spóroltak meg vállalatok jelentős összegeket csupán azzal, hogy a dolgozók saját ötleteiket gyorsan képesek voltak alkalmazásokká formálni.Egy következtetést ezután az epizód után is biztosan levonhatunk: a digitalizáció akkor tud jól működni, ha szervesen beépül a mindennapi működésbe, és a dolgozók aktív szereplőivé válnak a kialakításának.Tartsatok velünk!Vendégünk: Tajti Ferenc, ügyvezető igazgató, Tulip Interfaces Kft.Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Legújabb epizódunkkal ezúttal nem a megszokott podcast stúdiónkból, hanem a Huawei pátyi üzeméből jelentkezünk. Az idei Ipar 4.0 Backstage LIVE eseményünkön a közönségünk első kézből tapasztalhatta meg, hogyan működik a gyártás új dimenziója. Az epizódban Bolla Attila, a Huawei Technologies European Supply Center gyárigazgatója és Bóday Tamás (CTO, Cetin Hungary) mesélnek arról, hogyan épül fel egy olyan intelligens üzem, ahol az 5G, az automatizáció és az adatvezérelt döntéshozatal a mindennapi valóság részét képezi.Emellett azonban beszélgetésünk során most sem csak a technológiai aspektusokat vizsgáljuk. Szó esik arról is, hogyan reagáltak az emberek a változásokra, mit jelent ma az operátor szerepe a digitalizált gyárban, hogyan lehet a félelmeket tanulássá alakítani, és miért elengedhetetlen, hogy a vezetők bevonják a dolgozókat a fejlesztésekbe. A két vendégünk személyes példákon keresztül mutatja be, miként kapcsolódik össze a kínai dinamizmus és a magyar precizitás, és hogyan tanul egymástól Kelet és Nyugat egy modern ipari környezetben.Hallgasd meg, hogyan épül a jövő gyára – most testközelből, a Huawei pátyi üzeméből!Vendégeink: Bolla Attila gyárigazgató, Huawei Technologies, European Supply Center és Bóday Tamás CTO, Cetin HungaryMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Mi köze a költöző madaraknak a kvantumtechnológiához? Hogyan lesz az Európai Unió 2030-ra kvantum-nagyhatalom? És mikor jutunk el odáig, hogy a kvantumszámítógépek ne csak laborokban, hanem gyárakban, kórházakban és a mindennapi életünkben is megjelenjenek?Legújabb epizódunk vendége Barta János stratégiai és innovációs szakértő, akiközérthetően mesél a kvantumtechnológia valódi lehetőségeiről, és arról, hogy akvantumvilág hogyan kínál nagyon is kézzelfogható megoldásokat: képes forradalmasítani az ipari folyamatokat, új távlatokat nyit az orvosi diagnosztikában, és alapjaiban változtatja meg, hogy mit gondolunk a digitális biztonságról.Megtudhatjuk, miként működnek azok a szenzorok, amelyek már a szív apró rezdüléseiből is előre jelezhetik az infarktust, és hogy hogyan válhat a kvantumkommunikáció a jövő adatvédelmének zálogává. A beszélgetésből az is kiderül, miért vált létfontosságúvá, hogy Európa időben fejlessze a kvantumhoz kapcsolódó tudást és készségeket – hiszen aki most lép, az alakíthatja a következő technológiai korszakot.Ha kíváncsi vagy, hogyan alakítja át a kvantum a gazdaságot, az ipart és az innováció jövőjét, és mit tehetünk ma azért, hogy ne maradjunk le erről a technológiai ugrásról, tarts velünk!Vendégünk: Barta János, stratégiai és innovációs szakértőMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?”A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka annak, hogy egy családi vállalkozásból is kinőhet egy olyan cég, amelyik nemcsak túlél, hanem évtizedeken át folyamatosan megújul és díjnyertes innovációkat hoz létre.Ebben az epizódban Losonczi István cégvezető mesél a díjjal elismert SmartGrip rendszer kifejlesztéséről, amely egyszerre hozott áttörést a termelékenységben és a munkabiztonságban. Felidézi, hogyan tudtak a legnehezebb időszakokban is kitartani a csapat mellett, és miért vált ez a szemlélet a vállalat egyik legfontosabb értékévé. A beszélgetés során kirajzolódik az is, miként nőtte ki magát a kínai autóipar a „nevetség tárgyából” globális szinten meghatározó szereplővé, valamint hogyan alakíthatja a jövőt a mesterséges intelligencia és egy saját fejlesztésű ERP rendszer, ha valóban a mindennapi működés részévé válik.Hallgasd meg a legújabb epizódot, és ismerd meg egy olyan cégvezető szemléletét, aki a szülei vízióját ötvözi saját, friss megközelítésével, miközben az innováció és az alkalmazkodás erejével folyamatosan formálja vállalata jövőjét.Vendégünk: Losonczi István cégvezető, Losonczi Innovation Kft.Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

What happens when a podcast host sits down for a conversation not with a flesh-and-blood guest, but with artificial intelligence itself? In our latest, special episode, Zoltán Beke, the host of Industry 4.0 Backstage, engages in dialogue with ChatGPT, OpenAI’s GPT-5 model, just as he would when interviewing one of our expert guests.The idea for this episode came from our desire to show that AI today is no longer just an algorithm working silently in the background, but a conversation partner capable of real dialogue—almost in a human-like way.Of course, we have not strayed from the usual theme of the Backstage podcast: in this short yet insightful conversation, we peek behind the scenes of Industry 4.0 and reveal how AI—according to AI itself—can transform everyday life in factories, the way workplaces operate, and how decisions are made.If you’re curious to hear how an algorithm can sound human, and how artificial intelligence envisions the future, join us!You can find the Hungarian-language version of the episode at the following link: [LINK]Guest: ChatGPTHost: Zoltán Beke, MortoffProduced by: Mortoff Ltd.

Mi történik akkor, ha egy podcast házigazdája nem egy hús-vér vendéggel, hanem magával a mesterséges intelligenciával ül le beszélgetni? Legújabb, rendhagyó epizódunkban Beke Zoltán, az Ipar 4.0 Backstage házigazdája a ChatGPT-vel, az OpenAI GPT-5 modelljével folytat párbeszédet éppen úgy, mint amikor szakértő vendégeinkkel készít interjút. Az epizód apropóját az adta, hogy szerettük volna megmutatni, ma már a mesterséges intelligencia nemcsak egy háttérben dolgozó algoritmus, hanem olyan beszélgetőpartner, aki képes valódi párbeszédre, szinte emberi módon.Természetesen most sem kanyarodtunk el a Backstage podcast tematikájától: ebben a rövid, de tartalmas beszélgetésben az ipar 4.0 kulisszái mögé pillantunk, és felfedjük, hogyan alakíthatja át a gyárak mindennapjait, a munkahelyek működését és a döntések meghozatalát az AI – az AI szerint.Ha érdekel, hogyan szólal meg emberi módon egy algoritmus, és miként látja a jövőt egy mesterséges intelligencia, tarts velünk!Vendégünk: ChatGPTMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Honnan tudjuk, hogy egy hálózat jó? Onnan, hogy észre sem vesszük, hogy működik. De amikor egy több százezer négyzetméteres gyárban robotok, szenzorok és emberek próbálnak egyszerre kommunikálni, már nem mindegy, hogy WiFi-t, 5G-t vagy valami teljesen mást használunk. Ebben az epizódban Bóday Tamással, a Cetin Hungary kereskedelmi igazgatójával beszélgetünk az ipari digitalizáció kulisszatitkairól.A gyárak digitalizációja ma már messze túlmutat a robotokon és a szenzorokon – a valódi versenyelőny ott is eldőlhet, hogy milyen hálózati technológiára épül a működés. Egy raktárban például gyakran nem elég a WiFi, mert nem arra tervezték, hogy nagy sebességgel mozgó gépek, sűrű fémszerkezetek és dinamikusan változó környezet között is stabil maradjon a kapcsolat. De mikor dönt valaki úgy, hogy inkább rádiós technológiába fektet? Milyen szempontok mentén érdemes mérlegelni, hogy kábelt húzzunk vagy 5G-t építsünk? És mikor térülhet meg egy ilyen beruházás?A kérdések száma pedig egyre csak nő, ha hozzátesszük az adatbiztonságot, a működési rugalmasságot vagy azt, hogy mit tanulhatunk a kínai gyáraktól, ahol már ma is a jövő termelési modelljeit valósítják meg.Ha szeretnél tisztábban látni, hogyan épül fel egy okosgyár, miért nem csak technológiai, hanem üzleti kérdés is a hálózat, és mit rejt valójában a „vezeték nélküli ipar”, akkor ez az adás neked szól. Tarts velünk!Vendégünk: Bóday Tamás, Cetin Hungary kereskedelmi igazgatójaMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Három éve még csak találgattunk. A mesterséges intelligencia épp csak berobbant, a rugalmasságot és digitalizációt mantráztuk, és próbáltuk kitalálni, hogy miért ne féljünk a jövőtől (Rab Árpáddal készült első epizód linkje:https://open.spotify.com/episode/2WhUQROyAHa49gVj6c30Zo).Most visszahívtuk Rab Árpád jövőkutatót a stúdiónkba – nemcsak azért, hogy összevessük a jóslatokat a valósággal, hanem hogy megértsük: a jövő már nem jövő. Már itt van. És benne élünk.Ez az epizód most nem a technológia körüli hype-ról szól. Hanem arról, hogyan tanítanak meg minket a gépek túl jól működni, és miért fontos néha szándékosan hatékonytalannak lenni. Hogy mi történik, ha egy szervezet már minden adatot mér, de közben nem tudja, miben más, mint a versenytársai. És hogy mi az, ami nem automatizálható: az emberi kíváncsiság, a jó kérdések, a kultúra, az értékek, az a bizonyos „fejekben futó kód”, ami a következő évek valódi versenyelőnye lehet.Egy gondolatébresztő beszélgetés arról, hogyan válik a technológiai jövőkép napiműködéssé, és hogyan lehet az adatok, MI és digitalizáció mögött az emberi tényezőt is figyelembe venni. Tartsatok velünk!Vendégünk: Rab Árpád, jövőkutató Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Legújabb epizódunkban vendégünk Janza Ákos, az AmCham elnöke, aki több mint kétévtizedes nemzetközi nagyvállalati tapasztalattal a háta mögött új fejezetet nyitpályafutásában: az MSCI-nál betöltött globális AI transzformációs vezetői szerepe után júliustól a Masterplast transzformációs igazgatójaként folytatja munkáját, immár egy hazai iparvállalat technológiai megújulásáért felelve. Ákos különleges szemszögből látja a technológiai változásokat: egyszerre lát rá a pénzügyi világ, az AI technológia és az ipari digitalizáció szinergiáira. Szerinte, amit ma látunk a mesterséges intelligenciából, az még csak a kezdet. De milyen forgatókönyvek mentén képzelhetjük el a jövőt? Mi is az a produktivitáskutatás, és hogyan változtatja meg a vállalat működését? Milyenek valójában a "dark factory"-k, és mit tanulhatunk a kínai robotizált gyáraktól? És miért döntött úgy, hogy egy 50 milliárd dolláros cég után a hazai iparban építkezik tovább? Egy beszélgetés, amely egyszerre inspiráló, gondolatébresztő és egy kicsit sci-fi is. Tartsatok velünk!Vendégünk: Janza Ákos, AmCham elnöke Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Két évvel ezelőtt már alkalmunk nyílt bepillantani a Continental veszprémi üzemének kulisszái mögé (Passion to win: sikeres digitalizációs projektek a Continentalnál c. epizód, 2023.05.30.), ahol évente 40-50 millió szenzor készül. Óriási mennyiség ez, aminek jelentőségét az is alátámasztja, hogy az európai piacon jelenleg szinte nem találunk olyan autót, amiben ne lenne Veszprémben gyártott érzékelő alkatrész. Vendégeink, Somogyi Péter minőségirányítási és ESH vezető, és Áldott László ellenőrzési és tesztelési csoportvezető mutatják be a digitalizáció gyakorlati oldalát, az ötletmenedzsmenttől a fejlesztések megvalósításán át az egyre komplexebbé váló munkakörökig és a humán erőforrás stratégiai fejlesztéséig. Milyen szerepet játszik a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás a gyár napi működésében? Milyen hatással van a MES rendszer a hatékonyságra és minőségirányításra? És lesz-e helye a humanoid robotoknak egy autóipari multi gyártósorain? Egy inspiráló sztori a jövő gyáráról – Tarts velünk!Vendégünk: Somogyi Péter minőségirányítási és ESH vezető és Áldott László ellenőrzési és tesztelési csoportvezető, Continental Automotive HungaryMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Magyarországon a NIS2 irányelveknek való megfelelés egyre aktuálisabbá válik, de vajon hogy állunk a bevezetésével? Ebben az epizódban Agárdy Balázs, a próbaaduditokat és NIS2-felkészítéseket is végző Deloitte Magyarország IT Kockázatkezelési üzletágának senior menedzsere segít eligazodni az új kiberbiztonsági szabályozás útvesztőjében. A szabályozás már nem csupán a kritikus infrastruktúra szereplőit érinti, hiszen az élelmiszeripar és a gyártás is bekerült a törvény hatálya alá. Hogyan érdemes rá felkészülniük a cégeknek? Milyen buktatók és jó gyakorlatok figyelhetők meg a próbaauditok során? Miért kulcsfontosságú a beszállítók és harmadik felek megfelelő kezelése? És mit vár Balázs az őszi időszaktól, amikor sok, most még halogató cég tart majd igényt az összesen 10 auditor munkájára? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett – ez is kiderül! Tartsatok velünk!Vendégünk: Agárdy Balázs, Deloitte Magyarország, senior manager, IT Kockázatkezelési üzletágMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Epizódunk apropója az NVIDIA vezérigazgatójának, Jensen Huangnak a 2025-ös CES konferencián elhangzott előadása, amelynek kapcsán most Galambos Péterrel, az Óbudai Egyetem innovációért felelős rektorhelyettesével térképeztük fel az AI és a robotika jövőjét. Péter már visszatérő vendégünk a Backstage-ben, aki most is a tőle megszokott alapossággal és széleskörű rálátással mesélt nekünk az ágens alapú (agentic) és a fizikai generatív AI-ról, humanoid robotokról, az informatika és az ipari automatizálás jövőjéről, és még a Butleri Dzsihadról is. Tartsatok velünk!Vendégünk: Prof. Dr. Galambos Péter, Óbudai Egyetem, innovációért felelős rektorhelyettesMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Ebben az epizódban termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégünk, Bottka Zsolt kalauzol bennünket a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a háromlábú széken át a sárkányhajózásig. És hogy hogyan kapcsolódik mindehhez az ipar 4.0? Kiderül a beszélgetésből, amelyben szakértőnkkel azt is megkíséreljük megfejteni, vajon a digitalizáció vagy maga a megközelítésmód fontosabb-e egygyárban. Érdemes egyáltalán digitalizálni megfelelő minőség-, hatékonyság- és leanszemlélet nélkül?A beszélgetés során elhangzó hivatkozások és ajánlások:Az Alcoa-út a TPS bevezetésére cikk (Harvard Business Review, 2008. október – ha elolvasnád, írj nekünk a [email protected]!James P. Womack: The Machine That Changed the WorldDr. Németh Balázs: Vállalati fittness program, https://www.hrportal.hu/c/lean-menedzsment-vallalati-fittness-program-20110322.htmlVendégünk: Bottka Zsolt, termelés- és minőségmenedzsment-vezető és információbiztonsági auditor és tanácsadóMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Nem kell nálunk is háború legyen ahhoz, hogy kijelenthessük: a villamosenergia-ellátásunkra számos komoly kockázat jelent fenyegetést. Görgey Péterrel, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnökével ebben az epizódban arról beszélgetünk, a kibertámadásokon túl milyen új kihívásokkal kell szembenéznie a villamos hálózatoknak, és miért fontos az európai energetikai rendszer rezilienciájának növelése. Ha áram van, minden van – tartotta régen a mondás, ami az interdependencia korában már messze nem igaz. Ma már inkább azt mondhatnánk: ha áram nincs, semmi sincs. De elég komolyan veszik ezt a gyártóvállalatok? Vajon ismerik eléggé a saját kitettségüket? Van folyamatosan frissülő képük arról, mire érdemes figyelniük, hogy egy-egy váratlan esemény során az üzletmenetük folytonossága ne, vagy kevésbé sérüljön?Vendég: a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnöke, a SeConSys társalapítójaMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffA felvétel 2024 decemberében készült.Gyártó: Mortoff Kft.

Az iparban a digitalizáció tényszerű adatai és kiszámítható technológiái mögött egyre erőteljesebben jelenik meg az eddig talán kevésbé értékelt versenyképességi tényező: a szervezeti kultúra és emberi tényező kérdésköre. E rendhagyó epizódunk ebből az aspektusból tekint vissza a 2024-es Backstage interjúkra.Fejezetek:00:01     Bevezetés02:18     Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus (epizód linkje:  https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=a1GY9p79Rb28nG2pnHlFkw)07:39     Bóna Péter, Com-Forth Kft., Smart ConnAction konferencia (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/644G8PfGBrupPtT415hH9t?si=-1aOiyCiRBSPZJ9TjWft0A)10:10     Bognár Péter, Kematechnik Innomontage Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/4CSaOcjNd1F4KnNsvMhEEf?si=_g1k3IiSRMaEtooQInyvlg)12:00     Ifj. Petis László, IL-PE Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/148LoYpmxQQmuMeLJGTLD8?si=tQw8PdrzSVWZtPuwAXHGHQ)17:42     Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/1qVmqQTC6X1XTQviLwrDcx?si=ertRGA7jTnKfWn2Tw5jeNg)18:53     Gulyás Gábor, OPMobility (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=HYo2BJ7hSiiLDMxFttPu4A)20:58     Zárszó

Kutatások alapján ma már tudjuk: a technológiai innovációk sikertelensége 73%-ban a vezetők képességein, hozzáállásán múlik. A vezetőkén, akik az elmúlt években mindenkori feladataik mellett előbb coach-csá, majd tulajdonképpen saját szervezetük pszichológusává is kellett avanzsáljanak, hiszen az időközben berobbant új AI-technológiák olyan mértékű (techno)stresszt rónak a kollégák nyakába, amit a hatékony együttműködés és a vállalati versenyképesség jegyében muszáj kezelni.A Backstage-ben már korábban is foglalkoztunk az új technológiák bevezetésének szervezeti követelményeivel, ám a téma komplexitása okán úgy éreztük, hogy Szirtes Hajnalka AI-readiness tanácsadót, szervezetpszichológust újra érdemes mikrofonhoz ültetnünk. Ebben az epizódban tovább ásunk az AI-bevezetés egyéni és csoportszintű kihívásainak bugyraiba, és felvetünk jó pár égető kérdést a tech age kapcsán. Milyen új vezetői feladatok megjelenése várható az AI kapcsán? Milyen új szervezeti struktúrák jelentek már meg? Hogyan lehet az emberek változásokkal szembeni személyes ellenállását leküzdeni? És mi az, ami segíthet az AI-bevezetésben még bizonytalan vezetőknek?A felvétel az V. TECHference ipari konferencián készült, 2024. december 3-án. Az epizód videós formában is elérhető a Mortoff Ipar 4.0 Backstage podcast youtube csatornáján!Vendégünk: Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológusMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk: Szirtes Hajnalka – Mi kell az AI sikeres bevezetéséhez https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=QsdK9TPpRkSbLr1iE3ZC-QDr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiájahttps://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

Fischl Tamás fejlesztőmérnök, a Bosch és az ELTE tudományos munkatársa. Olyan kutatási projektekért felel, amelyek az ipari implementáció reményével kecsegtetnek, s amelyekben minél több digitalizációs technológiát hasznosítani tudnak. Tamással egy általuk fejlesztett, AI-támogatással működő kicsomagoló robot kapcsán beszélgettünk, de nemcsak e konkrét robotos alkalmazásról, hanem többek között döntési pontosságról, az AI-modellek tanításáról, az ELTE ember-robot interakcióval kapcsolatos kutatásairól, illetve a nagy nyelvi modellek felhasználásáról is olyan nagyvállalati környezetben, mint amilyen a Robert Bosch.A beszélgetés során hivatkozott videó hamarosan ITT lesz elérhető.Vendég: Fischl Tamás, fejlesztőmérnök, szakértő, BoschMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt ismegtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres bevezetéséhez. A felvétel az Ipar 4.0 Backstage Live rendezvényén készült.A beszélgetés során megtekintett és hivatkozott videók linkjei: Részlet a Drunk (Még egy kört mindenkinek) c. filmből: https://www.facebook.com/watch/mibextid=UalRPS&v=395336950093510&rdid=LSFp7hFWrptajNSN A legtöbb kódsorral rendelkező találmányok a szoftverfejlesztés történetében:https://youtu.be/Op0FUVI0DEM?si=LUBzwdQa9eG9GXHAVendégeink:Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológusGulyás Gábor, Global Industrial Engineering Director, OPMobilityMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiájahttps://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

A Knorr-Bremse az ide Év Gyára Projektversenyről két díjat is elhozott: övék az év leginnovatívabb projektje a gyártásban, illetve az év gyártási/termelési projektje cím is. Halász Bélával, a Knorr-Bremse Rail Systems Budapest műszaki szakértői csoportvezetőjével, és Nagy Ábellel, a cég 3D nyomtatásért felelős applikációs mérnökével beszélgettünk a díjnyertes „Digital Warehouse” 3D-fémnyomtatási projektről, amellyel ma már selejtmentesen és gyors átfutással gyártanak akár régi,akár kisebb darabszámú alkatrészeket.Vendégeink: Halász Béla és Nagy Ábel, Knorr-Bremse Rail Systems Budapest Kft.Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

Regisztrálj és csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén október 17-én!  >>  https://mortoff.hu/hu/blog/ipar-40-backstage-live---ipari-ai-barometer/234/Kopogtat-e már idehaza az ipar ajtaján az AI, vagy vajon ráérünk még? Mit tehet egy felelős vezető, hogy felkészítse vállalatát a mesterséges intelligencia elterjedésével járó változásokra? Van-e szükség szervezeti változtatásokra, és hoz-e változást a szervezeti kultúrában az AI bevezetése? Mik a rizikófaktorok, hogyan lehet az AI bevezetése mindenki számára profitábilis, és meddig "versenyképes" az ember az AI-jal szemben? Szerencsére ezen a területen már nem csak találgatni tudjuk a jövőt! Csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén! Ezúttal éppen olyan usecase-ekről fogunk beszélgetni, ahol a kobotok és az AI már több éve és egyre drasztikusabban forgatják fel a korábbi rendet, folyamatokat.Vendégeink: SZIRTES HAJNALKA  szervezetpszichológus Egyik fő fókuszterülete az etikus AI illetve az AI szervezeti hatásai. Számos nagyvállalat és Fortune 500 cég szervezetfejlesztő projektjét irányította. Rendszeresen részt vesz kutatók (főleg pszichológusok) legfrissebb eredményeinek a diszkusszációján, ahol kifejezetten az AI szervezeti hatásait vizsgálják cégeknél. GULYÁS GÁBOR  Global Industrial Engineering Director, OPMobilityJelenleg az OpMobility konszern Business Unit Modules részén dolgozik, ahol globálisan az ipari mérnökség és a digitális gyártás területei tartoznak hozzá. Munkássága alatt bevezettek egy saját fejlesztésű MES rendszert a Business Unit minden gyáregységében, központosítva és standardizálva a folyamatokat. Emellett olyan fejlett technológiákkal foglalkozik, mint az AI, a Digital Twin, az AGV, a szimuláció és az AR/VR. Pályafutása során több mint 20 évet töltött az autóiparban, ebből 10 évet vezető pozícióban.BEKE ZOLTÁN stratégiai és digitalizációs tanácsadóA Mortoff Kft. alapítója és egyik tulajdonosa. Több, mint 20 éve dolgozik együtt különféle iparági területeken működő közép- és nagyvállalatok vezetőivel. Munkájában a vállalati működés és a szervezeti fejlődés emberi tényezői foglalkoztatják, illetve a változásmenedzsment iránti elkötelezettsége motiválja. Az Ipar 4.0 Backstage podcast alapítója és házigazdája. Várunk 2024. október 17-én 14:00 órai kezdettel a Bolgár Oktatási és Kulturális Központban (1097 Budapest, Fehér Holló u. 8.)A rendezvényen a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz és annak visszaigazolásához kötött. A beszélgetést elsősorban gyártóvállalatok digitális transzformációval foglalkozó vezetői, szakemberei számára ajánljuk. Az Ipar 4.0 Backstage LIVE kommunikációs partnere a GyártásTrend technológiai magazin. Zene: Twilight Hustle by Top-Flow

Az utóbbi közel 50 epizódunkban nagyon sok gyártóval, szolgáltatóval és kutató szakemberrel készítettünk interjút. Ha mindig is akartad tudni, MIÉRT csináljuk ezt, akkor a mostani epizódot Neked készítettük! Tanulságaink, trendek, tapasztalatok – vendégünk a csatorna házigazdája: BekeZoltán. Aki kérdez: Szőnyi András, MortoffMűsorvezető: Szőnyi András, MortoffVendégünk: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.

A Kematechnik Innomontage felületkezelési folyamatokhoz tervez és kivitelez gyártósorokat. 2024-ben saját fejlesztésű digitalizációs megoldásukal, a Mindstormmal elnyerték az Gyártástrend Év gyára projektverseny KKV kategóriás grand prix díját. Bognár Pétert, a cég ügyvezetőjét faggattuk – természetesen nem csak – a pályázattal kapcsolatban. Hogyan született meg az igény a Mindstorm platformra? Miért bukhat el egy kiváló gyártósor teljesítménye is akkor, ha nem foglalkozunk a változásmenedzsmenttel? Vajon megéri-e a szoftverfejlesztőnek coachot is biztosítani a vevő számára? Milyen technológiák diktálják ma a trendet, és mennyire népszerű jelenleg a cloud a gyártószektorban?  Kopogtat a NIS2, de kinél? – és még sok másról is szó esett a beszélgetés során, amit most kifejezetten ajánlunk a hazai középvállalatok vezetői számára is!A Kematechnik nyertes projektjéről bővebben a Gyártástrend szakmai hírportálján is olvashattok: https://gyartastrend.hu/cikk/felhoalapu-digitalizacios-platformMűsorvezető: Beke ZoltánVendégünk: Bognár Péter, CEO, Kematechnik Innomontage Kft. Gyártó: Mortoff Kft.

A blokklánc, vagyis a megosztott adatbázisokat kezelő számítógépes hálózat mint technológia mára túl van a hype-on. De megtalálja-e a helyét az iparban is? Dr. Kocsis Imrével, a BME blockchain labor vezetőjével a hazai blokklánchelyzetről beszélgettünk. Sok más mellett szó esett publikus és privát blokkláncokról, transzparenciáról, digitális identitáskezelésről; arról, hogy miért kell szükségszerűen összekapcsolnunk az AI-t és a blockchaint, illetve milyen pozitív hatása lehet ennek a fenntarthatóságra, és van-e keresnivalója a blokkláncnak az ESG-ben. Kocsis Imre csapatával rengeteget tesz azért, hogy a hazai KKV-k valódi, gyakorlati segítséget is kapjanak a blockchain technológiával kapcsolatban, így ezt az erősen szakmai beszélgetést kifejezetten ajánljuk kis- és középvállalatok képviselői számára is!A műsorban említésre kerülő, hasznos projektek:European Blockchain Services Infrastructure: https://hub.ebsi.eu/blockchainCatena-X (autóipari beszállítói lánc kezelése): https://catena-x.netIDunion (európai decentralizált identitáskezelés): httpss://idunion.orgű Digital Teach EDIH projekt (blockchain tanácsadás KKV-knek): https://digitaltechedih.hu/SME4DD (blokklánc projekttervezés kisvállalatoknak): https://www.eitdigital.eu/eu-collaborations/sme4dd/Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffVendégünk: Dr. Kocsis Imre, blockchain labor vezető, egyetemi adjunktus, Kritikus Rendszerek Kutatócsoport, BME Méréstechnika és Információs Rendszerek TanszékGyártó: Mortoff Kft.

Gados Dániellel, a Danubisoft CEO-jával A-Z-ig kiveséztük a MES-rendszerek és a termeléstervezés témáját. Mikor és kinek van szüksége MES-re, mennyi idő ilyen rendszereket bevezetni, mire figyeljünk és milyen elvárásokat támaszthatunk a rendszerek megtérülése tekintetében?  Milyen hatása van már most a termeléstervező rendszerekre az AI? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett - ez is kiderül!Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffVendégünk: Gados Dániel, CEO, Danubisoft

 Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzformációját? Lehet-e a vállalkozásokat – és magukat a munkavállalókat is – abba az irányba fejleszteni, hogy nyitottak legyenek a változásra? Dr. Obermayer Nórával beszélgettünk szervezeti kultúráról, generációs kérdésekről, tudásmegosztásról – és még sok olyan – főként emberi – tényezőről, ami a vállalatok digitális transzformációját jelentősen befolyásolja.Vendég: Dr. habil. Obermayer Nóra, Pannon EgyetemMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Showcast Media

 Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a tervezésen és gyártásfelügyeleten át a telepítésig. Milyen technológiai háttérrel tud ebben az üzemben több autótípus is legördülni egyazon gyártósorról, és milyen IoT megoldásokkal igyekszik a magyar mérnökség meghódítani a globális Suzukit? Milyen kiberbiztonsági feltételeknek kell megfeleljen az üzem gyártásirányítási rendszere, illetve milyen lépéseket tesznek az esztergomi üzemben, hogy 2050-re elérjék a karbonsemleges működést? Vendégünk Winiarczyk Tamás, a Magyar Suzuki Zrt. hegesztőüzemének mérnök-csoportvezetője, és Masa Attila, az esztergomi Suzuki gyár hegesztőüzemének karbantartástámogató és robotfelügyeleti rendszerét rendszerét fejlesztő Indeveyes Technologies ügyvezetője. Vendégeink: Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt.; Masa Attila, Indeveyes Technologies Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

Tizedik éve szervezi meg a Smart Factory Connaction konferenciát, de sosem érdekelte, hogy maga az esemény profitábilis legyen. Számára mindig is fontosabb volt, hogy valódi fórumot biztosítson a gyártóknak, és a vendégei azért látogassák évről évre a rendezvényt, mert ott releváns tapasztalatmegosztás történik. Bóna Péter, a Com-Forth Kft. ügyvezetője megkerülhetetlen név, ha a hazai ipari digitalizációról van szó. Hisz abban, hogy nem kell – nem is lehet – minden új technológiát bevezetni, és néha a legjobb stratégia a kivárás. Szívügye az emberközpontú gyártás, de nemcsak erről beszélgettünk vele, hanem többek között a NIS2 kapcsán felmerülő kiberbiztonságról, a generatív AI ipari hasznáról, nemnövekedésről, és arról, mit tudunk tenni, hogy minél több magyar ipari vezető fejében kialakuljon a saját megvalósítható digitalizációs víziója. Az idei Smart Factory Connaction konferenciát június 11-13. közt tartják a Mátrában. https://info.comforth.hu/hu/smart-factory-connaction-2024-ipar40-konferencia

 A 65 fős, debreceni, családi tulajdonú IL-PE Kft.-nél évek óta tudatosan készülnek arra, hogy a háztartási műanyag termékek fröccsöntésével foglalkozó vállalat Ipar 4.0 mintagyárrá váljon. Mialatt ez az interjú készült, Petis László, a cég ügyvezetője és egyben fejlesztési vezetője fél szemmel gyártásuk valós idejű adatait követte egy olyan innovatív vállalatirányítási platformon, amit egyedi fejlesztés során, „házon belül”, kreatív ötletek garmadával valósítottak meg. A rendszer még nincs is teljesen készen, de – többek között a villamosenergia-felhasználás optimalizálásával – már a bevezetése utáni első évben profitot termelt a vállalatnak. Hogyan készült és jelenleg hogyan működik az IL-PE Kft. saját vállalatirányítási rendszere? És milyen jövőbeli fejlesztéseket terveznek benne? Tarts velünk ebben az öteletekben és gyakorlati tanácsokban kivételesen gazdag epizódban is! Vendégünk: Petis László, ügyvezető és fejlesztési vezető, IL-PE Kft. Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 Dr. Nick Gáborral az Év Gyára Projektverseny zsűritagjaként tavaly tavasszal már beszélgettünk a magyar kkv-k digitalizációs kihívásairól. Mi változott azóta, hol tart most Magyarország az európai ipar 4.0 érettségi skálán? Gábor most sem rejti véka alá őszinte gondolatait, legyen szó transzformációs stratégiákról, vagy a digitalizálás vertikális és horizontális integrációjáról. Különösen gyártó középvállalatok számára ajánljuk ezt a beszélgetést, melyből többek közt az is kiderül, érdemes-e ipar 4.0-s pályázatokra, támogatásokra várni, és mikor kidobott pénz a cégeknek stratégiát „iratni”. Valós hazai példák, tanulságos „rémtörténetek” mellett a közeljövő ígéretes technológiái is terítékre kerülnek, és szó lesz a platform alapú illetve az autonóm gyártásról, és a vállalatok fenntarthatósággal kapcsolatos, illetve szociális felelősségéről is. Részletek az epizódban! Vendégünk: Dr. Nick Gábor, SZTAKI, Epic Innolabs Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

Ma a CEO-k nagyjából háromnegyede azzal van megbízva, hogy valamiféle transzformáción keresztülvigye a cégét. Az átalakítási projektek 93%-a azonban elbukik – de nem a tehetségen, nem is a forráshiányon vagy a technológián, hanem a szervezeti kultúrán és az emberi kapcsolatokon. Ebben az epizódban dr. Füredi Júlia szervezetpszichológussal beszélgettünk a digitális transzformációk sikerének emberi tényezőiről. Mérhető-e a vállalati kultúra, és egyáltalán, van-e rá pontos definíciónk? Hogyan ismerhetjük meg és alakíthatjuk a saját szervezeti kultúránkat? Kinek a feladata alakítani azt? Létezik-e a work-life balance, és mi a baj a férfi sztereotípiákkal a transzparencia és a hibakezelés szempontjából? Igaz-e, hogy ahol nagyon sok férfi dolgozik együtt, ott nemcsak az együttműködés alacsonyabb fokú, de korábban is halnak meg a férfiak?Vendégünk: dr. Füredi Júlia szervezetpszichológusMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Showcast Media

Az Ultinous Zrt. egy mesterséges intelligencia alapú gépi látással foglalkozó kutatólaborként indult. A svéd-magyar vállalat mára nemcsak az építőipar, közlekedés és logisztika, illetve a biztonságtechnika területén aktív, hanem már okosvárosok számára is fejleszt technológiát, amely egyre jobban képes kontextusba is helyezni a dolgokat, nem csak felismerni azokat a gépi látás által. Ebben az epizódban a cég CEO-jával, Balogh Tibolddal megkíséreljük átfogóan bemutatni az intelligens képi adatelemző technológiában rejlő potenciált – legyen szó civil vagy ipari felhasználásról, minőségellenőrzésről, munkavédelemről, különféle gyártási események előrejelzéséről, sőt, GDPR-megfelelőségről is. Az epizódban hivatkozott videó linkje: https://www.youtube.com/watch?v=08D8VDJwfek Vendégünk: Balogh Tibold, CEO, Ultinous Zrt. Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

Dr. Abonyi János, a Pannon Egyetem rektorhelyettese nemcsak adattudománnyal és Ipar 4.0 megoldások fejlesztésével foglalkozik. Kutatócsoportjával a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia adattudományi integrációján is dolgozik. Hiszi, hogy bárhogyan is lesz, nem ússzuk meg, hogy az adatokhoz nyúljunk, viszont az adattudomány nem lehet öncélú, és csakis a megfelelő domain-tudással rendelkező, nyitott hozzáállású szakemberek közreműködésével hajthat igazi hasznot. Kiváltképp a konzervatívabb ipari szektor számára! Tartsatok velünk az adatalapú modellek sikeres ipari bevezetésének útján, ahol mérföldköveink az adatmodellek, az ML (és az autoML), a nagy nyelvi modellek, az MI – és az elmaradhatatlan emberi tényező… Vendégünk: Dr. Abonyi János, egyetemi tanár, rektorhelyettes, Pannon Egyetem Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 A KUKA a robotikában megkerülhetetlen név. A 125 éve működő robotgyártó cégnek történelmi szerepe volt az első elektromechanikus csuklókkal felszerelt ipari robot kifejlesztésében, sőt még a magyar nyelvben is otthagyta bélyegét: miattuk hívjuk ugyanis kukásautónak a KUKA-s autót. A vállalat 2015-ben úgy döntött, hogy nem a németországi központjában, hanem Budapesten nyitja meg kutatás-fejlesztési irodáját. Itt a klasszikus robotikai termékfejlesztésen túl a szakemberek azzal is foglalkoznak, hogy hogyan lehet a robotokat a leghatékonyabban a valós gyártási folyamatokhoz igazítani, illetve hogyan lesznek integrálhatók a robotok szoftverei olyan előremutató technológiákkal, mint a MI vagy a gépi látás. Milyen egyéb kutatásokkal foglalkozik a központ, hogyan működnek együtt a hazai egyetemekkel, és milyen vízió mentén irányítja csapatát a KUKA K+F Központjának vezetője? A beszélgetésből kiderül! Vendégünk: Grósz László, K+F vezető, KUKA Hungária Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 Vajon milyen lesz az iparban az előttünk álló év, amikor talán már nem is maguk az új technológiák, hanem azok agilis bevezetési módja lesz a fontosabb? Vagy amikor a generatív AI, a kvantum, az önfenntartó robot és a blockchain egyszerre kopogtatnak majd az ajtón, és mindezeken túl egy kritikusan nagy napkitörés küszöbén is állunk majd? Két jövőkutatóval beszélgettünk arról, hogy a legbiztosabb szcenárió a bizonytalanság, de a jó hír az, hogy a kiszámíthatatlanságra a legjobb választ még mindig az ember tudja adni. Ilyen volt 2023! És milyen lesz 2024? Tartsatok velünk!Vendégeink: Kánai András (jövőkutató) és Papp László (Gartner) Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 A Fortune 500 cégek már elkezdték kutatni, hogy milyen üzleti előnyöket tudnak a kvantumtechnológiából meríteni. A logisztikai cégek és a nagy autógyártók nagyon aktívak ezen a területen, és mára gyakorlati megoldásokat tudnak felmutatni – például a gyártósorok optimalizálásában. A kvantumszámítógépek elterjedése mégsem várható még a közeljövőben. Ennek okairól, és a kvantumtechnológia elméleti hátteréről beszélgettünk Dr. Vattay Gáborral, az ELTE Komplex Rendszerek Fizikája tanszékének vezetőjével. Vendégünk: Dr. Vattay Gábor, tanszékvezető, ELTE Komplex Fizikai Rendszerek tanszék  Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

Ha automatizációról, robotizálásról van szó, általában arról beszélünk, hogy hogyan tudjuk az embert mint felesleges vagy problémát okozó tételt - kivenni a folyamatokból. Az operátor 4.0 ezzel szemben arról szól, hogyan alakítsuk úgy a munkakörülményeket az operátorok számára, hogy ők is kellő hatékonysággal tudjanak dolgozni, és végül a vállalat az így megnyert hatékonyságjavulással sikeresebben állja a piaci versenyt. Az operátor 4.0 kutatásoknak komoly nemzetközi bázisa van a Pannon Egyetemen. Dr. Ruppert Tamással, az egyetem mérnöki karának docensével beszélgettünk az operátori teljesítményt javító új technológiákról: emberekről készített digitális ikrekről, kognitív leterheltség, képességek és sztressz-szintek méréséről, dinaminkus munkautasításokról – és még rengeteg olyan kapcsolódó témáról is, ami az ipari digitalizáció humán oldalát érinti.Vendégünk: Dr. Ruppert Tamás, egyetemi docens, Pannon EgyetemMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Showcast Media

 A világ harmadik legismertebb FPS játékának fejlesztőivel működnek együtt virtuális kiképző szimulátorok gyártásában, hazai és nemzetközi piacra szánt Simple Smart Tech projekteken is dolgoznak, és mindennapjaikat a big data és az XR – az AR, MR és VR – világában élik. Kik ők? Aki elsőre nem a magyar Honvédelmi Tárca Védelmi Innovációs Kutató Intézetére tippelt, annak különösen ajánljuk ezt az epizódot, amelyben az intézet innovációs vezetőjével, Kovács Gergellyel beszélgettünk az ipar 4.0 és a modern hadiipar kapcsolódási pontjairól, és a gyártás számára is egyre több potenciállal rendelkező technológiák következő 1-2 évben várható robbanásszerű fejlődéséről. Vendégünk: Kovács Gergely, Védelmi Innovációs Kutató Intézet, innovációs menedzser Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

Barta Attila 2012 márciusában vette át a nagy múltú, de akkor épp a csőd szélén álló szegedi háztartási-vegyipari vállalat, a Florin vezetését. Mára a cég a legnagyobbnak számít a magyar tulajdonú vegyipari cégek között. Az idáig vezető út természetesen nem volt egyszerű, sok évnyi tudatos fejlesztésre volt szükség. Ráadásul a Florin gyártóüzemének korszerűsítésébe 2020 tavaszán meteorként csapódott be a COVID, amikor is - Attila szavaival élve - „minden éjszaka” újraterveztek.Az Ipar 4.0 Backstage hagyományaihoz híven most is arra voltunk kíváncsiak, hogy milyen sikeres technológiai fejlesztések zajlottak a vállalatnál, és milyen tapasztalatokkal szolgálhat a Florin tanulságul a hazai gyátrószektor számára. De a beszélgetésnek ezúttal teljesen egyedi színt adott az, hogy a cég (eredetileg) közgazdász ügyvezetője ült a vendégszékbe. Ez a különleges, mondhatni 360°-os nézőpontú interjú egyszerre szól 21. századi gyártástervezésről, műszaki fejlesztésekről, teljes digitalizálásról, adatvizualizációról, és a legfontosabbról, az emberi tényezőről.A Florin Zrt. az Év gyára projektverseny 2023 döntőjében két kategóriájában is az első helyen végzett. A gyár teljes megújításával „Az év gyártási/termelési projektje” kategóriagyőztese lett, valamint a beadott pályázatok alapján az 1-5 mrd Ft közötti árbevételű vállalatok közül elhozta a legjobb gyárnak járó Grand Prix díjat is.Vendégünk: Barta Attila, ügyvezető, Florin Zrt.Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Showcast Media

Az ipar sok olyan folyamatot és eszközt használ, amit még annak idején úgy terveztek, hogy mégnem került szóba a hálózat és azon keresztüli esetleges sérülékenység. Újra kell-e tervezni ezeketma? Hogyan fér össze az ipar4 és a kiberbiztonság? Kik állnank a kibertámadások mögött, és mik acéljaik? Van-e Magyarországon ipari kémkedés? És a legfőbb kérdés: gyártóként mit lehet tennirendszereink védelme érdekében? A beszélgetés során szóba kerül a NIS2, az EU új kiberbiztonságirendelete is, ami nagyon sok céget érinteni fog a mezőgazdaságtól kezdve az energiatermelőkön át atávközlési szolgáltatókig, és Tamás szerint, ha mással nem is, de a hatalmas büntetések réméveltalán elindít majd némi változást a magyar OT védelemtervezésben is.Vendégünk: Kocsis Tamás, ipari kiberbiztonsági szakértőMűsorvezető: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Showcast Media

 A MOL Petrolkémia, korábbi nevén a TVK Tiszai Vegyi Kombinát Tiszaújváros alapterületéhez képest másfélszer nagyobb területet foglal el. A műanyagipari alapanyagokat gyártó üzemben 130.000 db berendezés működik. A gyártás leállása itt nagyságrendileg napi 1M dollár veszteséget jelentene. Poór Tiborral, a MOL Petrolkémia Zrt. karbantartási vezetőjével beszélgettünk a Petrolkémia ipar 4.0-s gyakorlatáról a hamarosan megrendezésre kerülő PCS meeting folyamatirányítási konferencia kapcsán, ahol Tibor tavaly egyébként az Év előadója díjat is megkapta. Milyen lesz a jövő pertolkémiai gyára? Mi az az ATEX? És mennyit ér az adatvagyon? A kábelt vagy a wireless technológiát részesíti-e előnyben egy kisvárosnyi alapterületű üzem? Miben közösek a MOL Petrolkémia a beszállítói és az egyetemista mérnökök? A válaszokat ezúttal nemcsak az adásban, hanem azt követően, a PCS Meeting Konferenicán is keressük 2023. október 2-4. közt Lillafüreden! Vendégünk: Poór Tibor, MOL Petrolkémia Zrt., karbantartási vezető Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 Király István magyar ICT piac egyik legtapasztaltabb telekommunikációs szakértője, akivel a „csendes technológiai forradalom”-ról beszélgettünk. A repülés, közlekedés, szállítmányozás már sok-sok éve használja a telekommunikációs fejlesztéseket, az ipar azonban kicsit lemaradni látszik ezen a területen. Pedig a piacon éleződik a hatékonysági verseny: önmagában jó termékeket előállítani ma már nem elegendő, ha közben a gyártási folyamatunk nem elég gazdaságos. Dróntaxik, önvezető autók és tömegrendezvények példáján keresztül elemezzük az 5G négy nagy technológiai előnyét, de beszélünk a wifi6-ról is. Legfőképpen pedig azt mutatjuk be, miért fontos, hogy egy vállalat ne csak új gyártógépekbe ruházzon be, hanem a teljes IoT-ökoszisztémába, és egységes technológiai szemléletet alakítson ki. Vendégünk: Király István, telekommunikációs szakértő Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Showcast Media 

 A Continental veszprémi telephelye nyerte a 2023-as Év Gyára Projektverseny Grand Prix díját. E siker apropóján Péczeli Viktort, a Continental Automotive Hungary veszprémi lokációjának IT igazgatóját faggattuk a „Contiban” már bevezetett - és bevezetés előtt álló - ipar 4.0-s technológiákról. Alaposan kiveséztük a gyártást támogató RPA, low code , sőt, MI-alapú megoldásokat, szó volt cloudról, 3D nyomtatásról, kobotokról és IT biztonságról, és természetesen a digitalális transzformáció alapjául szolgáló szervezeti fejlesztésekről. S hogy mi a legnagyobb tanulság, amit a Viktorral való beszélgetésünkből leszűrhettünk? Talán az, hogy a sikeres digitalizációhoz nem kell feltétlenül senior szoftverfejlesztőkkel neki indulni! A Continental veszprémi gyára kiváló példája annak, hogy egy 3 fős, kontrollingról, logisztikából és gyártási területről érkezett csapat – kiválóan átlátva a végfelhasználói igényeket – a saját tapasztalatait kihasználva jelentős előnnyel indul neki egy döntési vagy döntéselőkészítési folyamat automatizálásának! Szívből ajánljuk mindenkinek ezt az inspiráló beszélgetést! Vendég: Péczeli Viktor, IT igazgató, Continental Automotive Hungary Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff) Gyártó: Showcast Media 

 A fényeslitkei East-West Gate intermodális rakodó átadása kapcsán 2022-ben hangos volt a sajtó. A létesítmény technológiai hátterének részletes megismerése mellett mi most annak is szerettünk volna utánajárni, hogy mik a terminál éles működésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok, illetve hogy mennyire terjed a logisztikában a VR/AR használata. A terminál digitális ikerpárját – és annak vizualizációs rétegét is – fejlesztő Maxwhere Solutions Zrt. ügyvezetőjével, Budai-Tüske Gáborral beszélgettünk, akitől azt is megtudtuk, mi köze a digital twin-nek a művészeti galériákhoz. 

 Május 3-án osztják ki a magyar Év gyára projektverseny díjait. Ennek apropóján a zsűri két tagját faggattuk az idei pályázatokról és arról, hogy a verseny tükrében milyen változások látszanak a magyar vállalatok digitalizációja terén. A GyártásTrend 2015 óta minden évben megszervezi az Év gyára versenyt, amelynek már 6 év óta az ipar 4.0 is teljes értékű kategóriája. Az idei évben – igazodva a piaci helyzethez – a szervezők átalakították és leegyszerűsítették  a verseny metodikáját, hogy minél több ipari szereplőnek – legyen szó multiról vagy kkv-ról – biztosítsák a részvétel lehetőségét. A beszélgetésből nemcsak a versenyt magát ismerhetjük meg, de az is kiderül, hogy nemzetközi tekintetben miért és mennyire van, illetve lesz lemaradva a magyar ipar 4, és mit tehetünk a felzárkózás érdekében. Vendégeink:- Balázs Emese, a GyártásTrend business unit menedzsere és az Év Gyára Verseny, illetve az Év gyára projektverseny szervezője, és - Dr. Nick Gábor, az Epic InnoLabs ügyvezető igazgató helyettese, a SZTAKI Ipar 4.0 kutatója Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)Gyártó: Showcast Media

Mi a 3 legfontosabb alapfeltétele, hogy egy vállalkozásnál a mesterséges intelligencia (MI) alapú rendszerek valóban eredményesen működjenek? Hogyan ismerheti fel egy cég, hogy valamely problémájára az MI tud megoldást nyújtani? És egyáltalán: milyen szervezeti és működési feltételeket biztosítsunk az MI bevezetéséhez? Ebben az epizódban vendégünk Szabados Levente mesterséges intelligencia szakértő, akivel – miután tisztázzuk az MI-vel, deep learninggel kapcsolatos alapfogalmainkat, és gyorsan túllépünk a ChatGPT jelenség kitárgyalásán – új aspektust kezdünk vizsgálni: mit nyerhetne az ipar, ha az általános „adatféltés” helyett egy iparági előtanított modellt vehetnénk igénybe? Ha érdekel az MI ipari és IT környezetben való felhasználása, illetve izgalmas gépi tanulás és MI use case-ekről hallanál, ezt a beszélgetést szívből ajánljuk!Vendégünk: Szabados Levente, mesterséges intelligencia szakértő Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff) Gyártó: Showcast Media