#KPMGVoice

PODCAST · business

#KPMGVoice

Kövesd a KPMG Hungary folyamatosan frissülő csatornáját és maradj naprakész legyen szó jelenről vagy jövőről, gazdasági vagy társadalmi témákról. #KPMGVoice______________A KPMG könyvvizsgálati, adóügyi és tanácsadási szolgáltatásokat nyújtó független szakmai szolgáltatók globális szervezete. 144 országban és tartományban működünk, világszerte 236 000 fő dolgozik tagtársaságainknál. Mindegyik KPMG-tagtársaság jogilag különálló gazdálkodó egység, és ilyenként határozza meg magát. A KPMG International Limited („KPMG International”) angol “private English company limited by guarantee” társasági formában működik. A KPMG International és kapcsolt gazdálkodó egységei ügyfelek részére nem nyújtanak szolgáltatásokat.A magyarországi KPMG-tagtársaságoknál több mint 1400 fő dolgozik – a KPMG Hungária Kft. könyvvizsgálati szolgáltatásokat, a KPMG Tanácsadó Kft. tanácsadási szolgáltatásokat, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda jogi szolgáltatásokat kínál magyar és multinacionális társaságoknak, korm

  1. 113

    Ezeken csúsznak el a cégek a külföldi munkavállalók foglalkoztatásánál

    Mi történik akkor, ha egy vállalat biztos abban, hogy mindent jól csinál, mégis rejtett adó- és TB-kockázatokat hordoz a működése? Szücs Andrea, associate partnerünk a Jazzy Business Class műsorában arról beszélt, miért válik egyre kritikusabbá a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatásának helyes strukturálása, és hol bukhatnak meg a leggyakoribb - gyakran teljesen láthatatlan - feltételezések. Kiküldetés vagy magyar jogviszony? Mikor keletkezik váratlan társadalombiztosítási kötelezettség, és hogyan formálják át a gyakorlatot az elmúlt évek szabályozási változásai? Hallgasd meg a teljes beszélgetést, ha szeretnéd megérteni, mi zajlik valójában a nemzetközi foglalkoztatás kulisszái mögött.

  2. 112

    Ki járhat jól a Tisza SZJA-csökkentésével? És mennyivel lehet több így a nettó?

    Egy adópolitikai döntés, amely több mint kétmillió munkavállaló pénztárcáját érinti és a gazdaság működésére is jelentős hatással lesz. A minimálbérhez és a mediánbérhez kötött SZJA‑csökkentés egyszerre szól versenyképességről, fogyasztásról és komoly költségvetési dilemmákról. Srankó Zsolt, az adó- és jogi tanácsadási üzletágunk vezetője a Portfolio Checklist podcastben arról beszél, milyen gazdasági hatásokkal járhat az intézkedés, hol vannak a valódi kockázatok, és mitől lesznek döntő jelentőségűek a részletszabályok. Mekkora mozgástere marad így az államháztartásnak, és lehet-e ebből fenntartható növekedés? A válaszokért hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  3. 111

    KPMG Global Tech Report

    Célzottabban használják a cégek a mesterséges intelligenciát, de térségünk még lemaradással küzd. Linczmayer Zsófia, associate partnerünk a TrendFM adásában arról beszélt, mit mutat a KPMG legfrissebb globális tech kutatása: hol tartanak ma a vállalatok az AI-érettség útján, és miben más az élenjárók gondolkodása. Szó esett gyors sikerekről és megrekedésekről, üzleti értékről a megtérülésen túl, valamint arról, miért válik a stratégiahiány technológiai adóssággá. Mikor érdemes skálázni, és mikor kell inkább visszalépni egy lépést? A teljes beszélgetés világos tanulságokat kínál mindazoknak, akik hosszú távon akarnak értéket teremteni az AI-val! Ismerd meg a KPMG Global Tech Reportot: https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/global-tech-report.html

  4. 110

    Van olyan piac, ahol nem kell AI-t fejleszteni?

    A mesterséges intelligencia ma már nem ígéret, hanem döntéskérdés: mikor, mire és milyen keretrendszerben vezetik be a vállalatok. A Portfolio Checklist adásában Ignácz Péter, Data Science szenior menedzserünk arról beszélt, hol tart valójában a vállalati AI Magyarországon, és mi különbözteti meg az értéket teremtő megoldásokat a puszta kísérletezéstől. Szó esett az emberi tényezőről, az adat- és governance-kérdésekről, valamint azokról a tipikus buktatókról is, amelyek már a rajtvonalnál megakaszthatnak egy AI-projektet. Miért nem technológiai, hanem elsősorban üzleti és szervezeti kérdés az AI bevezetése? A válaszokért hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  5. 109

    HR Műhely by KPMG - Mesterséges intelligencia és béradatok | HR-folyamatok automatizálása

    Digitalizáció és automatizáció mellett vajon készen állnak a szervezetek arra, hogy a béradatok, pozíciók és jogosultságok a digitális térben is biztonságosan kezelhetővé váljanak? A HR Műhely by KPMG legújabb epizódjában két szakértőnk, Szücs Andrea és Béli Boglárka azt vizsgálta, hogyan hat a digitalizáció és a bértranszparencia együttesen a HR‑folyamatokra, az adatmendzsmentre és a munkáltatói felelősségre. A beszélgetés rávilágít, hogy a bérsávok közzététele mögött komoly adatvédelmi és technológiai kérdések húzódnak: a jogosultságkezelés, a GDPR‑incidensek megelőzése és a hibásan kezelt béradatok akár százmilliós bírságot is eredményezhetnek. Szakértőink hangsúlyozzák, hogy a bértranszparencia korszakában már nem elegendő egy Excel‑tábla, a vállalatoknak integrált, biztonságos rendszerekben kell gondolkodniuk. A megfelelő előkészítés és technológiai tudatosság nélkül a digitalizáció nem támogatássá, hanem új kockázati forrássá válhat. 👉 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd érteni, milyen HR‑, jogi és adatvédelmi döntések határozzák meg a bértranszparencia digitális jövőjét.

  6. 108

    A legfőbb vállalati adóváltozások 2026-ban és a közelgő években

    Hogyan hat 2026 adópolitikai iránya a magyar vállalkozások működési kereteire, és milyen gazdasági folyamatok tükröződnek mindebben? Srankó Zsolt, partnerünk, a KPMG adó‑ és jogi tanácsadási üzletágának vezetője a Millásreggeliben arról beszélt, hogy a fogyasztási adók dominanciája, a szektorális terhek és a kiszámíthatóság mit jelentenek a vállalkozások számára. A beszélgetésből kiderül, miért reagál érzékenyen az adórendszer a gazdasági ciklusokra, milyen mozgástere van a döntéshozóknak 2026-ban. Ha érdekel, merre mozdulhat a hazai adópolitika az év második felében, hallgasd meg a teljes adást!

  7. 107

    HR Műhely by KPMG – Egyetlen hiányzó papír is milliókba kerülhet? | Külföldiek foglalkoztatása

    Milyen kockázatokkal és rejtett költségekkel járhat a külföldi munkavállalók alkalmazása a jelenlegi szabályozási környezetben, és mit tehetnek a munkáltatók a megfelelés biztosításáért? Ezekre a kérdésekre keresi a választ a HR Műhely by KPMG legújabb epizódja, ahol két szakértőnk, Szücs Andrea és Béli Boglárka járja körül a harmadik országbeli és EU‑s munkavállalók alkalmazásának munkaügyi, adózási és megfelelési vonatkozásait. A beszélgetés rávilágít, hogy egyetlen hiányzó dokumentum, egy rosszul kezelt onboarding vagy egy félreértelmezett határozott idejű szerződés milliós kockázatot és komoly jogi következményeket jelenthet a cégek számára. Szakértőink gyakorlati példákon keresztül mutatják be, hogyan lehet úgy kezelni a szabályozási előírásokat és vállalati folyamatokat, hogy a külföldi munkavállalók felvétele ne csak megfeleljen a jogi követelményeknek, de hosszú távon fenntartható és biztonságos is legyen. 👉 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd átlátni, milyen tényezők okozzák ma a legnagyobb kockázatot a külföldi munkavállalók foglalkoztatásában, és hogyan lehet ezeket időben kezelni!

  8. 106

    HR Műhely by KPMG – Mennyit keres a kollégám? Bértranszparencia érthetően

    Milyen felkészülést igényel a szervezetektől a bértranszparencia új szabályozási környezete? Ezekre a kérdésekre adunk választ a HR Műhely by KPMG új podcast sorozatában, ahol minden epizódban két kiemelt szakértőnk, Szücs Andrea és Béli Boglárka elemzi a HR‑t érintő legfontosabb változásokat. A sorozat nyitó részében szakértőink a bértranszparencia gyakorlati következményeit vizsgálják: mit jelent a fizetési sávok átláthatósága a munkáltatók számára, hogyan formálja át a HR folyamatokat, és miért válik kulcsfontosságúvá a tudatos, előrelátó kommunikáció. A beszélgetés nemcsak jogi és HR szakmai aspektusokat mutat be, hanem valós vállalati helyzetekre és dilemmákra is reflektál. 👉 Hallgasd meg a teljes epizódot!

  9. 105

    Merre tart ma a kereskedelmi ingatlanpiac?

    A kereskedelmi ingatlanpiac idei teljesítménye olyan sokszínű képet mutat, mintha egyszerre több gazdasági ciklus találkozna benne, de mit jelent ez a befektetőknek és fejlesztőknek a gyakorlatban? A Millásreggeli vendégeként Ladányi Zoltán, ingatlan tanácsadási üzletágunk igazgatója éles elemzéssel mutatta be, hogyan alakultak a szektor erővonalai: miért lélegeznek fel egyes piaci szereplők, míg mások továbbra is kapaszkodnak a kihívások közepette. A beszélgetésben szó esett a szállodapiac látványos erősödéséről, az irodaszektor előtt álló újabb próbatételekről, a befektetési volument visszahúzó tényezőkről és a közelgő funkcióváltási hullámról is, amely Európában már elindult, és Magyarországon is egyre erősebben kopogtat. Ha érdekelnek az aktuális ingatlanpiaci összefüggések, hallgasd meg az adást!

  10. 104

    KPMG 2025 CEO Outlook - Rózsai Rezső a Jazzy rádió Business Class műsorában

    A világban egyszerre zajlanak gazdasági, technológiai, geopolitikai és környezeti válságok, ezek pedig egymásba fonódva alakítják át a vállalatok működését. Vezérigazgatónk, Rózsai Rezső a Jazzy rádió Business Class műsorában arról beszélt, hogyan alakítja át a vállalatok gondolkodását az úgynevezett permakrízis kora. A KPMG 2025 CEO Outlook felmérése szerint a jövő sikerének kulcsa már nem a gyors reakció, hanem a tartós reziliencia és a stratégiai alkalmazkodás, nemcsak a cégen belül, hanem a teljes üzleti ökoszisztémában. 🎧 Hallgasd meg az interjút, és ismerd meg, hogyan látják a vezetők a jövőt a bizonytalanság világában!

  11. 103

    KPMG 2025 CEO Outlook - Rózsai Rezső a TrendFM Nap Vendége műsorában

    A vállalatvezetők világszerte ugyanazzal a kérdéssel néznek szembe: hogyan lehet hosszú távon sikeresnek maradni egy permakrízisben? Rózsai Rezső, vezérigazgatónk a TrendFM Nap Vendége műsorában a KPMG 2025 CEO Outlook legfontosabb tanulságait elemezte, a technológiai robbanástól az AI okozta munkaerőpiaci átalakulásig. A beszélgetésből kiderül, miért nem az IT, hanem a vezetői gondolkodás és a szervezeti kultúra dönti el, ki tud valóban lépést tartani a mesterséges intelligencia korában. 🎧 Hallgasd meg az interjút, és nézd meg, hogyan formálja az AI a jövő versenyképességét és fenntarthatóságát.

  12. 102

    Új fejezet a moldáv pénzügyi piacon – a KPMG közreműködésével zárult a Victoria Bank akvizíciója

    "A deal is done when it's done. Tehát akkor van vége a tranzakciónak, amikor vége van, és addig bármi történhet" – fogalmazott Simonyi Tamás, szenior igazgatónk, a Corporate Finance közép-kelet-európai regionális vezetője a TrendFM műsorában. A beszélgetésben egy hat éven át zajló, határokon átívelő bankakvizíció kulisszatitkai mellett arról is szó esett, hogyan formálja a geopolitika és a méretgazdaságosság az európai bankszektor jövőjét. Egy szakmai párbeszéd, amelyből kiderül, mitől lesz egy üzlet valóban win-win, és miért nem elég, ha a számok stimmelnek. 🎧 Hallgasd meg a teljes interjút!

  13. 101

    KPMG 2025 CEO Outlook - Rózsai Rezső a Millásreggeliben

    Mi tartja ébren a vezérigazgatókat éjszaka? A KPMG 2025 CEO Outlook felmérés szerint ma már nem a geopolitika az első számú kockázat, hanem a technológia, azon belül is a mesterséges intelligencia. Vezérigazgatónk, Rózsai Rezső a Millásreggeliben arról beszélt, hogyan válhat az AI egyszerre a legnagyobb lehetőséggé és kockázattá, miközben a vállalatok versenyt futnak a technológiai fejlődés tempójával. 🎧 Hogyan válik a „képezhető” munkaerő a jövő legértékesebb erőforrásává? Hallgasd meg a beszélgetést!

  14. 100

    Mesterséges intelligencia és mi

    Rakó Ágnes, a KPMG partnere, a TrendFM-mel közösen indított KPMG Digital Trends podcast vendégeként beszélt arról, miként formálja át a mesterséges intelligencia a tanácsadói munkát és az üzleti döntéshozatalt. Mi történik, ha az AI gyorsabban terjed, mint ahogy a vállalatok képesek biztonságos kereteket kialakítani? Hogyan válhat az adatminőség a jövő igazi versenyelőnyévé, és mi marad az emberi szakértelem terepe ebben az új digitális korszakban? 🎧 Hallgasd meg a teljes adást

  15. 99

    Mennyire állnak jól a magyar vállalatok az adatmanagement és data governance terén

    Hogyan állnak a magyar vállalatok az adatmenedzsmenttel és az adatirányítással? Az Adatépítész podcast legújabb epizódjában igazgatónk, Kulcsár Huba és vezető tanácsadónk, Csepy Gábor arról beszélgettek, mit mutatott meg a KPMG friss Data Governance kutatása. Szóba kerül, miért nehéz még mindig tudatosan építkezni ezen a területen, milyen szinten állnak a hazai szervezetek az adatvezérelt működésben, és hogy miért nem elég csupán technológiai fejlesztésekben gondolkodni. 💡 Struktúra, kultúra, tudatosság, ezek nélkül az adatok nem válnak valódi üzleti értékké. Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg közelebbről a kutatás tanulságait! Ha érdekel, hogyan használják a piacvezető vállalatok az adatokat üzleti előnyre, érdemes elolvasni a legfrissebb kutatásunkat is: https://kpmg.com/hu/hu/home/tanulmanyok/2025/09/kpmg-data-governance-report-2025.html

  16. 98

    Kilőttek az EPR-díjak, jelentősen nőnek a vállalkozások költségei

    Mi áll az EPR-díjak évközi emelése mögött, és milyen következményekkel jár mindez a vállalatok számára? Menedzserünk, Péntek Kristóf a TrendFM műsorában fejtette ki szakmai álláspontját a témában, rávilágítva az emelés hátterére, a költségstruktúrákra gyakorolt hatásokra és az ellátási láncokat érintő kihívásokra. A beszélgetésből kiderül, hogyan alakítja át a mostani változás a költségstruktúrákat, milyen uniós szabályozások várhatók a következő években, és miért válik egyre fontosabbá az ellátási láncok stratégiai újragondolása. 🎧 Hallgasd meg a teljes adást!

  17. 97

    A vállalati működés átformálására AI segítségével

    Kórász Tamás, a KPMG tanácsadási területének társvezetője, a TrendFM-mel közösen indított, KPMG Digital Trends podcast vendégeként osztotta meg szakmai meglátásait a mesterséges intelligencia szerepéről a pénzügyi szektorban. Mi történik akkor, ha az AI nemcsak segít, hanem hátráltat is? Hogyan hat a csalás megelőzésére, az adatbiztonságra, és miként formálja a vállalatok jövőjét? Kórász Tamás rávilágít, mi rejlik a technológia hátterében, és miért kulcsfontosságú, hogy a humán és digitális erőforrásokat harmóniában alkalmazzuk. A teljes adásban választ kaphatsz arra is, hogyan építhetnek a cégek fenntartható, AI-vezérelt rendszereket!

  18. 96

    EU Bérátláthatósági Irányelv

    „Az irányelvnek való megfelelés nemcsak a nemek közötti egyenlőség biztosítását jelenti, hanem azt is, hogy minden egyenlő értékű munkát végző kolléga hasonló juttatási csomagban részesüljön.” A bérátláthatósági irányelv alapjaiban formálhatja át a munka világát, és számos kérdést vet fel mind munkáltatói, mind munkavállalói oldalról. Erről beszélgetett a Millásreggeli adásában Szücs Andrea, a KPMG igazgatója és dr. Béli Boglárka, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda vezetője. Szó esett arról, hogy milyen új kötelezettségekkel kell szembenézniük a vállalatoknak, milyen jogokat nyernek a munkavállalók, és miért kulcsfontosságú időben felkészülni a változásokra. Hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  19. 95

    Az Otthon Start Program ingatlan piaci hatásai

    Az új otthonteremtési program rövid távon élénkítheti a keresletet, de hosszabb távon komoly kérdéseket vet fel a lakáspiaci egyensúllyal kapcsolatban. Varga András, a KPMG ingatlan-tanácsadási területének menedzsere a Millásreggeliben rávilágított arra, hogyan alakíthatja át a támogatási rendszer az árakat, a fejlesztéseket és a társadalmi mobilitást. Hangsúlyozta, hogy a tartósan fenntartható otthonteremtéshez elengedhetetlen a stratégiai tervezés és a kereslet–kínálat összehangolása. Hallgasd meg a teljes beszélgetést, és tudd meg, mi mozgatja ma a magyar lakáspiacot!

  20. 94

    Vihar után diadal: fair play a Kékszalagon

    Mi történik, ha egy vihar összetöri a hajókat, de nem a csapat lelkesedését? Rózsai Rezső, a KPMG Magyarország vezérigazgatója a Millásreggeli műsorban mesélt az orkánszerű szélben rajtolt 57. Kékszalagról, ahol a Sponsi csapat a viharban megsérült Raffica és René hajók maradványaiból épített új hajót, hogy rajthoz állhasson. A beszélgetésből kiderült, hogy ez a páratlan összefogás és kitartás érdemelte ki a KPMG Fair Play Díjat, amely a sportszerűség, bajtársiasság és innovatív gondolkodás jutalma. A vezérigazgató hangsúlyozta: a díj azt üzeni, hogy vállalati és sportbéli értékeinkhez hűen, egymást támogatva a legnehezebb helyzetekben is helytállunk. Ha kíváncsi vagy, hogyan válhatnak ezek a tapasztalatok a fenntartható teljesítmény és a vezetői szemlélet részévé, hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  21. 93

    KPMG Digital Trends - ESG jelentés: újabb fontos részlet, amit sokan nem ismernek még

    A KPMG és a TrendFM közösen indított "KPMG Digital Trends" podcastsorozatának legújabb epizódjában Deme Ágnes és Gárdos Tamás, a KPMG menedzserei a kettős lényegességi felmérés gyakorlati aspektusait tárgyalták. Miért kulcsfontosságú a fenntarthatóság és a pénzügyi teljesítmény összehangolása a vállalatok jövőbeli stratégiájában? Hogyan támogathatják a vállalatokat a legújabb technológiai megoldások, hogy átlátható és hatékony módon kezeljék a fenntarthatósági kihívásokat? Az adásban a KPMG szakértői bemutatják a kettős lényegességi felmérés során alkalmazható digitális megoldásunkat, amely áttekinthetőbbé és hatékonyabbá teheti a felkészülést a szabályozói elvárások mentén illetve alapot ad a kapcsolódó stratégiai irányok követéséhez és üzleti integrálásához.

  22. 92

    KPMG Digital Trends: Mikor vethető be az AI?

    Hogyan épül fel egy valóban működőképes mesterségesintelligencia-stratégia nagyvállalati környezetben? Linczmayer Zsófia, a KPMG associate partnere és Ignácz Péter, szenior menedzser a KPMG Digital Trends legújabb részében megosztották tapasztalataikat a leggyakoribb implementációs kihívásokról: AI-érettség, adatminőség, szervezeti változáskezelés, üzleti célokhoz igazított technológiai megoldások. Az epizódból kiderül, miért nem elég egy generatív AI-modellt integrálni, hogyan érdemes priorizálni a lehetséges use case-eket, és milyen feltételek mellett érdemes egyáltalán mesterséges intelligenciában gondolkodni.

  23. 91

    MI bevezetés és használat biztonságosan és értékteremtő módon

    „Aki kalapácsot fog a kezébe, hirtelen mindent szögnek lát” – mondja Ignácz Péter, a KPMG Data Science managere, aki a Spirit FM „MI és más” című műsorában árulta el, miért nem mindig mesterséges intelligencia a legjobb válasz egy üzleti problémára. A beszélgetésből kiderül, hogyan építhető be a generatív AI a vállalati folyamatokba értékteremtő módon, mikor érdemes inkább RPA-t választani, és miért kulcskérdés az adatminőség.

  24. 90

    Etikus üzlet, felelős vezetés - Forbes Flow

    Etikus üzlet, felelős vezetés - Forbes Flow by KPMG Hungary

  25. 89

    Cybersecurity considerations 2025

    🔒 2025-re készülve: Mit érdemes tudni a kiberbiztonsági trendekről Lukács Kornél, a KPMG kiberbiztonsági tanácsadásért felelős partnere, a Millásreggeli rádióműsor vendégeként osztotta meg a legújabb Cyber Security Considerations jelentés eredményeit. Mi a legfontosabb, amire a vállalatvezetőknek 2025-ben figyelniük kell? Milyen hatással lesz a digitalizáció és az AI az adatbiztonságra? Kornél szakértői meglátásai és gyakorlati tanácsai segítenek a vezetőknek felkészülni a kiberfenyegetésekre, amelyek már most is meghatározzák a vállalatok működését. 📡 Hallgasd meg a teljes adást, és tudd meg, hogyan érheted el a legmagasabb szintű védelmet a digitális térben!

  26. 88

    Van élet a mesterséges intelligencia nélkül

    Kórász Tamás, a KPMG tanácsadási területének társvezetője, a TrendFM vendégeként osztotta meg szakmai meglátásait a mesterséges intelligencia vállalati szerepéről. Tamás rávilágít, hogy miként formálhatja az AI a vállalatok jövőjét , és miért kulcsfontosságú, hogy a humán és digitális erőforrások hatékony összekapcsolását alakítsuk ki. A teljes adásban választ kaphatsz arra, hogy a vállalatok hogyan építhetik be a mesterséges intelligencia alkalmazását a mindennapjaikba és hogy miért is fontos a professzionális adatmenedzsment az AI célravezető használatához.

  27. 87

    Mesterséges intelligencia attitűdök

    Kórász Tamás, a KPMG tanácsadási terület társvezetője, a Millásreggeli adásában a mesterséges intelligencia és annak a munka világára gyakorolt hatásáról osztotta meg gondolatait. A KPMG által végzett, globálisan reprezentatív kutatás eredményei szerint az AI nem csupán technológiai újítás, hanem a munkahelyek jövőjét formáló alapvető tényező. A kutatás alapján az alkalmazottak bizalma, attitűdje és az AI mindennapi használata egyre inkább átalakítja a munkafolyamatokat és a vállalati működést. Az interjú során Kórász Tamás arra is kitért, hogy milyen kockázatokat és lehetőségeket rejt magában az AI integrálása a napi munkavégzésbe. Hallgassa meg a teljes interjút!

  28. 86

    Új trend terjed az irodáknál

    Hogyan változott meg a munkahelyi környezet és miért válhat kulcsfontosságúvá a jövőben? Illés Zsuzsanna, a KPMG Global Services Hungary ügyvezetője a Portfolio Business Podcast legújabb adásában mesél a cég új, innovatív irodájának átalakításáról. A felújítás nem csupán egy új design megvalósítását jelentette – Zsuzsanna elmondja, hogyan alakították át a KGSH irodáját multifunkcionális terek létrehozásával, amelyek lehetővé teszik a rugalmas, hibrid munkavégzést, miközben a kollégák közötti kapcsolatok erősítésére is fókuszáltak. 📊 A projekt célja, hogy a munkavállalók számára inspiráló, otthonos, ugyanakkor professzionális környezetet biztosítson, ahol a munka és a kreativitás kéz a kézben jár. Az adásból kiderül, hogyan sikerült csökkenteni a költségeket és a környezeti terhelést a felújítás során. Hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  29. 85

    Így alakíthatsz ki vezetőként bizalomra épülő szervezeti kultúrát_Mindwell Business

    Mi rejlik a pszichológiai biztonság mögött, és hogyan járul hozzá a vállalati teljesítményhez? Rózsai Rezső, a KPMG vezérigazgatója a Mindwell Business Podcast legújabb epizódjában osztja meg gondolatait a vezetői szerepek fontosságáról és arról, hogyan alakítható ki olyan vállalati kultúra, amely támogatja a hibázás elfogadását, a tanulást és a folyamatos fejlődést. Milyen kihívásokkal szembesülnek a vállalatok a pszichológiai biztonság biztosításában, és miért kulcsfontosságú, hogy a vezetők ezzel tudatosan foglalkozzanak? A KPMG magyarországi vezérigazgatójának válaszai betekintést adnak a KPMG-nél alkalmazott fejlett vezetői megközelítésekbe és azok gyakorlati hasznosságába. Hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  30. 84

    Kényszermunkával előállított termékek uniós piacon belüli tilalma

    Az Európai Unió új szabályozása egyértelmű üzenetet küld: a kényszermunkával készült termékeknek nincs helye az európai piacon. A cél nemcsak az uniós piac védelme, hanem az is, hogy a szabályozás világszerte pozitív irányba mozdítsa el az ellátási láncok átláthatóságát. Srankó Zsolt, a KPMG partnere a Jazzy Rádióban beszélt arról, hogyan érinti az uniós szintű tilalom a nemzetközi vállalatokat és hazai importőröket, mit vár el az EU a beszállítói láncok feltérképezésében, és hogyan lehet a megfelelést dokumentálni. A szabályozás 2027-től lesz alkalmazandó, de a vállalatoknak már most érdemes stratégiát alkotniuk. Mi számít kényszermunkának? Milyen szankciókra lehet számítani, és mit tehetnek a cégek, hogy megfeleljenek az új előírásoknak? Tudd meg a rádióbeszélgetésből!

  31. 83

    Az Európai Unió intézkedése a kényszermunkával kémszült termékek forgalmazásának tilalmáról

    2027-től az Európai Unió hatóságai betilthatják termékek forgalmazását, ha kényszermunkát alkalmaztak a gyártása során – de mit jelent ez a gyakorlatban? A rendelet nemcsak az ellátási láncok átláthatóságát helyezi új dimenzióba, hanem a vállalatok felelősségét is átírja. Srankó Zsolt, a KPMG adó- és jogi tanácsadási üzletágának vezetője a TrendFM vendégeként elemezte, milyen hatással lesz ez a jogszabály a piaci szereplőkre, milyen kockázatokkal kell számolni, és hogyan készülhetnek fel időben a vállalatok. Hallgasd meg a teljes beszélgetést!

  32. 82

    KPMG Digital Trends - DORA: Kiket érint a szabályozás?

    Tavaly a világ egyik legnagyobb informatikai incidense megbénította számos vállalat működését. Ha ez idén, január 17. után következett volna be, a pénzügyi szervezeteknek és beszállítóiknak szigorúbb jelentési kötelezettségeknek kellett volna megfelelniük – perceken belül bejelentés, részletes dokumentáció, azonnali intézkedések. Mindezt azért, mert január 17-én hatályba lépett a Digital Operational Resilience Act (DORA), amely alapjaiban formálja át a pénzügyi szektor digitális biztonsági követelményeit. De mit is jelent ez a gyakorlatban? Hogyan kell felkészülni? Ki számít érintettnek? – Ezekre a kérdésekre ad választ a KPMG új podcast sorozata a ⁨TrendFM-en, amelynek első részében Tóth János, a KPMG vezető tanácsadója segít eligazodni a szabályozás útvesztőjében. Hallgasd meg az első epizódot, és készülj fel a változásokra! 💡

  33. 81

    Villamosenergia-tárolás: a jövő energiagazdálkodásának kulcsa?

    Losonczy Géza, a KPMG Associate partnere és az Energetikai és közüzemi szektor szektorvezetője a Millásreggeliben a villamosenergia-piac egyik legaktuálisabb kérdéséről beszélt: hogyan válhat a vállalati energiamenedzsment szerves részévé az energiatárolás? Bár a technológiai fejlődés gyors, a beruházások még nem minden esetben térülnek meg piaci alapon – ezért is van kulcsszerepe a támogatási programoknak. Mikor éri meg üzleti szempontból energiát tárolni? Mely iparágak járnak az élen, és milyen szabályozási változások formálhatják a jövőt? Az adásban ezekre a kérdésekre is választ adunk.

  34. 80

    Nagy Julianna_Jelentéstételből versenyelőny_Millasreggeli

    A vállalatok fenntarthatósági jelentéstételi kötelezettségei fokozatosan szigorodnak, miközben az ESG jelentések szerepe túlmutat a megfelelésen: egyre inkább stratégiai eszközzé válnak. De hogyan készülnek fel a cégek az Európai Unió új előírásaira? Milyen trendek rajzolódnak ki globálisan és itthon? A KPMG kutatása szerint a világ vezető nagyvállalatainak 79%-a már készít fenntarthatósági jelentést, Magyarországon pedig a top 100 vállalat 78%-a is követi ezt a gyakorlatot. Az új ESRS szabvány bevezetése azonban új kihívásokat is hoz: a cégeknek kettős lényegességi elemzést kell végezniük, tanúsíttatniuk kell a jelentéseiket, és mind környezeti, mind pénzügyi szempontból átláthatóbbá kell tenniük fenntarthatósági teljesítményüket. Nagy Julianna, a KPMG szenior menedzsere és fenntarthatósági jelentéstételi szakértője a Millásreggeliben beszélt a fenntarthatósági jelentéstételi trendekről és arról, milyen változások várhatóak a közeljövőben. Hallgasd meg a beszélgetést, és tudd meg, merre tart a fenntarthatósági jelentéstétel jövője!

  35. 79

    Megváltoztatja a játékszabályokat a mesterséges intelligencia a pénzügyekben

    A mesterséges intelligencia és a pénzügyek találkozása: mit tartogat a jövő? Linczmayer, Zsófia a KPMG Associate partnere a Millásreggeli rádióműsorban bepillantást nyújtott a KPMG legújabb globális kutatásába, amely a mesterséges intelligencia (hashtag#AI) pénzügyi alkalmazásait vizsgálja. A riport szerint a cégek közel háromnegyede már integrálta az AI-t pénzügyi folyamataiba, és az élenjárók között a befektetések megtérülése meghaladta a várakozásokat. 📊 De mely iparágak vezetnek ebben a technológiai forradalomban, és milyen kihívásokkal néznek szembe a vállalatok? Hallgasd meg az adást, és tudd meg, hogyan alakítja át az AI a pénzügyi szektor működését, és milyen tanulságok születtek a kutatásból.

  36. 78

    Banki nyugalom: Mi mozgatja a pénzügyi szektort?

    📊 Hogyan hat a kamatkörnyezet a bankok működésére? A bankok számára most kedvező időszakot élünk: a magas kamatmarzsok jelentős jövedelmezőséget biztosítanak, miközben a nem fizető ügyfelek száma továbbra is minimális. A gazdasági helyzet ugyan nem túl fényes, de a bankrendszer stabilitása továbbra is erős. 💡Simonyi Tamás, a KPMG szenior igazgatója a Jazzy rádióban beszélt arról, miért van csend a bankszektorban, és hogyan befolyásolja a kamatkörnyezet a piaci szereplők eredményeit. Hallgasd meg az interjút, és tudj meg többet a bankrendszer kulisszatitkairól!

  37. 77

    Wellbeing a munkahelyen

    Hogyan lehet a munkát és a magánéletet igazán egyensúlyban tartani?⏳ A Klubrádió Szerepvállalás című műsorában Liptay Gabriella, a KPMG marketing- és kommunikációs igazgatója osztotta meg tapasztalatait. Hallgasd meg a beszélgetést, és ismerd meg, hogy mit is jelent ez a gyakorlatban!

  38. 76

    Vállalati felsővezetők és a mesterséges intelligencia

    Ma már nem kérdés, hogy a fejlett technológiák, köztük a generatív mesterséges intelligencia (GenAI) alkalmazása fontos kitörési ponttá válik a gazdaságok, vállalatok számára. A cégeknek ezért olyan felelős vezetőt kell kijelölniük, aki kézben tartja a mesterséges intelligenciával kapcsolatos feladatokat, átalakításokat, újításokat – emelte ki Rakó Ágnes, a KPMG partnere az Inforádió műsorában. 🎧 Kíváncsi vagy, hogy hogyan segíthet egy jól felkészült vezető abban, hogy a mesterséges intelligencia valóban előnyökhöz juttasson egy céget? Hallgasd meg az interjút!

  39. 75

    A Dubajban alapított magyar cégek adózása

    Dubajozás az adózásban? Pethő Balázs, a KPMG szenior menedzsere a Jazzy Rádióban ismertette, hogy milyen csúszós banánhéjakat rejtenek a dubaji adóstruktúrák, és milyen veszélyekkel kell szembenézni ezen a területen. Hallgasd meg az interjút, és tudj meg többet!

  40. 74

    Áramárcsúcs

    Mi lehet az oka a kiugróan magas villamos energia árnak az elmúlt időszakban Magyarországon? A Millásreggeli rádióműsorában partnerünk, Losonczy Géza segített tisztán látni a helyzetet. A beszélgetésből kiderült, hogy az utóbbi időszakban tapasztalt, a környező országoknál magasabb villamos áram áremelkedést több tényező is okozta, például az időjárási szélsőségek, amikor „sötét szélcsend” uralkodik, az elöregedett erőművek és tervezett karbantartások, vagy az az elektromos hálózat kapacitáskorlátai. De mégis mit tehetünk, hogy ez ne forduljon elő újra? Hallgasd meg a teljes beszélgetést, és ismerd meg a részleteket!

  41. 73

    KPMG 2024 CEO Outlook felmérés

    A Millásreggeli műsorában Rakó Ágnes és Kórász Tamás, a KPMG partnereivel beszélgettek, akik október 1-jétől közösen vezetik a KPMG tanácsadási területét. A beszélgetés fókuszában a 2024-es KPMG CEO Outlook felmérés eredményei álltak, különös tekintettel a technológiai trendekre és a mesterséges intelligencia vállalati alkalmazására. A kutatás alapján a vezérigazgatók 64%-a prioritásként kezeli az AI-bevezetéssel kapcsolatos befektetéseket, még akkor is, ha ezek a beruházások várhatóan csak 3-5 év múlva térülnek meg. Ágnes és Tamás a digitalizáció kihívásairól, a munkaerő felkészítésének fontosságáról és a GenAI nyújtotta lehetőségek kiaknázásáról beszéltek. Hogyan formálhatja a mesterséges intelligencia a jövő gazdasági stratégiáit? Hallgasd vissza az adást!

  42. 72

    KPMG 2024 CEO Outlook Felmérés

    A KPMG idén tizedik alkalommal készítette el CEO Outlook felmérését, ami 2024-ben is a legfrissebb tendenciákat és kihívásokat vizsgálja. Rózsai Rezső, a KPMG Country Managing Partnere a Millásreggeli műsorában beszélt arról, hogy a digitálizáció, a tehetségek és az ESG hármas pillérén alapulnak a jövői vállalati stratégiái, melyben a siker egyik fő kulcsa a mesterséges intelligencia és a szélesebb értelemben vett digitalizáció által átalakuló munkafolyamatokra megfelelő választ adó talent stratégia lesz. A részletekért hallgasd meg az interjút!

  43. 71

    Nagy a matekozás a rendszer-használati díj körül

    Vajon, hogyan érinti az európai energiaátmenet felgyorsulása a villamosenergia-hálózatot? Losonczy Géza, a KPMG Energetikai és közüzemi tanácsadási területének associate partnere, a TrendFM rádióban adott interjújában többek között az európai energiaátmenet gyorsulásáról, a 2016-os Tiszta Energia Csomag hatásairól és az 2024 végéig esedékes szabályozói költség felülvizsgálat jelentőségéről beszélt. Ha kíváncsi vagy a részletekre, hallgasd meg a teljes interjút!

  44. 70

    KPMG Fair Play Díj az 56. Kékszalagon

    Az idei Kékszalag tókerülő vitorlásversenyen immár negyedik alkalommal hirdetjük meg a KPMG Fair Play Díjat. A félmillió forintos pénzdíjjal azt a személyt vagy csapatot ismerjük el, aki a verseny során kiemelkedő sportszerűséget és segítőkészséget tanúsít, a helyzettől függően. Erről és a balatoni Kékszalag érdekességeiről mesélt a Millásreggeli műsorában Rózsai Rezső, a KPMG magyarországi vezérigazgatója. Hallgasd meg a teljes interjút!

  45. 69

    Miért keresnek jól a bankok, ha gyengélkedik a gazdaság

    Miért beszélhetünk aranykorról a bankok számára, még akkor is, ha a gazdasági helyzet kihívásokkal teli? Hogyan hat az infláció és a kamatkörnyezet a banki jövedelmezőségre? És vajon mi várható a hazai bankszektorban a közeljövőben?🏦 Ezekre a kérdésekre adott választ Simonyi Tamás, a KPMG szenior igazgatója a Millásreggeli adásában, ahol a jelenlegi helyzet és a jövőbeli kilátások is terítékre kerültek. 🎧 Hallgasd meg az interjút, és tudj meg többet a háttérben meghúzódó folyamatokról!

  46. 68

    Növekedés és egyensúly: Szabó Zsolt és Rózsai Rezső a Radiocafé Millásreggeli című műsorában

    A „Növekedés és egyensúly” a Macronomx, az IndaMedia és az Economx konferenciája, amelynek május 30-i eseményén Rózsai Rezső, ügyvezető igazgatónk is részt vesz az „Arccal a kifektetések felé!” című kerekasztalban. A Millásreggeli rádióműsor vendégeként, Szabó Zsolttal kezdték meg a beszélgetést arról, hogy ki, mit ért kifektetések alatt és milyen esélyei vannak a magyar nagyvállalatoknak a további növekedésre, terjeszkedésre.

  47. 67

    Geolokáció alapú adatelemzési szolgáltatások - Interjú Hodosán-Hartai Anitával és Verasztó Bencével

    A geolokációs elemzések célja az adatból történő értékteremtés, az adatalapú döntéshozatal támogatása. De milyen iparágban lehet alkalmazni? Hogyan segítheti a stratégia megválasztását? Milyen adatokat lehet ezekkel a szolgáltatásokkal elemezni? A válaszokról Verasztó Bence (igazgató, KPMG) és Hodosán-Hartai Anita (Wholesale Data Squad product owner, Magyar Telekom) beszélgetett a Radiocafé Millásreggeli című műsorában. Hallgasd meg a teljes interjút és ismerd meg a geolokációs elemzések értékteremtő és támogató értékeit!

  48. 66

    Szélerőművek Magyarországon - Losonczy Géza a Radiocafé Millásreggeli című műsorában

    Az Energiaügyi Minisztérium szerint a közeljövőben változni fog a szélerőművek helyzete Magyarországon, ami az ellátásbiztonság és a megújuló energiaátmenet szempontjából fontos lépés lehet. A további részletekért hallgasd meg Losonczy Gézával, a KPMG associate partnerével készült interjút.

  49. 65

    A pénzügyi szektor helyzete - Szalai Péter a Radiocafé Millásreggeli című műsorában

    Milyen előrejelzéseket láthatunk a pénzügyi szférában? Mik a legaktuálisabb banki kockázatkezelési trendeket? Mire számíthatunk az új évben? Hallgasd meg Peter Szalaival, a KPMG associate partnerével készült teljes interjút a további részletekért

  50. 64

    15. Felelős Társadalomért Program - Takács Eszter a Radiocafé Millásreggeli című műsorában

    Az egész ország területéről várjuk olyan közhasznú szervezetek jelentkezését a KPMG 15. Felelős Társadalomért Programjára, amelyek az #egészségügy, az #oktatás, a #sokszínűség vagy a környezeti #fenntarthatóság területén működnek. Pályázz 2023. december 3-ig, a felhívás részleteiért és feltételeiért pedig hallgasd meg Takács Eszterrel, a KPMG szenior tanácsadójával készült interjút.

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Kövesd a KPMG Hungary folyamatosan frissülő csatornáját és maradj naprakész legyen szó jelenről vagy jövőről, gazdasági vagy társadalmi témákról. #KPMGVoice______________A KPMG könyvvizsgálati, adóügyi és tanácsadási szolgáltatásokat nyújtó független szakmai szolgáltatók globális szervezete. 144 országban és tartományban működünk, világszerte 236 000 fő dolgozik tagtársaságainknál. Mindegyik KPMG-tagtársaság jogilag különálló gazdálkodó egység, és ilyenként határozza meg magát. A KPMG International Limited („KPMG International”) angol “private English company limited by guarantee” társasági formában működik. A KPMG International és kapcsolt gazdálkodó egységei ügyfelek részére nem nyújtanak szolgáltatásokat.A magyarországi KPMG-tagtársaságoknál több mint 1400 fő dolgozik – a KPMG Hungária Kft. könyvvizsgálati szolgáltatásokat, a KPMG Tanácsadó Kft. tanácsadási szolgáltatásokat, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda jogi szolgáltatásokat kínál magyar és multinacionális társaságoknak, korm

HOSTED BY

KPMG Hungary

Produced by #KPMGVoice

CATEGORIES

URL copied to clipboard!