Lanza tu proyecto

En este episodio hablamos de cómo repartir tareas en un proyecto, como algo clave para poder avanzar a buen ritmo en su desarrollo y lanzamiento. Cuando nos planteamos repartir tareas en un proyecto lo podemos hacer con socios, colaboradores o profesionales externos que contratemos. Lo que es indispensable es saber qué recursos humanos tiene el proyecto internamente y cuáles debe conseguir para avanzar en su desarrollo. De otro modo no lograremos el éxito en el lanzamiento de nuestro proyecto. Y si estamos solos, deberemos repartir las tareas en bloques de tiempo, como veremos en el episodio. Así que, sin más, vamos a por ello. ¡Adentro episodio!

En este episodio hablamos de los primeros pasos al lanzar un proyecto, por que sí, lo sé, muchas veces no sabemos por dónde empezar. Y al lanzar un nuevo proyecto nuestra mente y nuestro corazón en ocasiones se confunden. Las emociones y los pensamientos nos rodean y no nos dejan ver un camino claro. Por eso mismo, creo que es conveniente repasar una guía paso a paso para lo primero que debemos hacer en cualquier proyecto que vayamos a lanzar. Así que, sin más, vamos a por los primeros pasos al lanzar un proyecto. ¡Adentro episodio!

En este episodio hablamos de cómo lanzar un nuevo proyecto, para reflexionar sobre lo importante que es, en ocasiones, atreverse a lanzar un nuevo proyecto desde cero. Con convicción, trabajo dedicado y dándole amor al proyecto. Si uno tiene tiempo y dinero, o puede liberar alguno de estos dos recursos, es posible lanzar un nuevo proyecto y diversificarse profesionalmente. Algo que, hoy en día, es especialmente importante. En muchas ocasiones la cuestión es diversificarse o dejar que tu mercado se vaya haciendo cada vez más pequeño. Y eso no nos lo podemos permitir, si podemos evitarlo. Vamos a ello.

En este episodio nos hacemos la siguiente pregunta: ¿Qué pasa con España y el crowdfunding?, para reflexionar sobre por qué mientras que las dos principales plataformas de crowdfunding de recompensa de Francia suman 549 millones de euros recaudados, las dos principales plataformas de crowdfunding de recompensa de España suman 93 millones. No es normal que el país vecino de España, que lo supera un 30% en población, tenga un mercado de crowdfunding casi un 600% mayor que el español, ¿no creéis? Vamos a analizar los posibles motivos desde la perspectiva de mi experiencia de 15 años en el sector del crowdfunding, empecemos.

En este episodio hablamos de si es posible emprender jugando, para reflexionar sobre si es viable seguir tu pasión por los juegos y emprender. Hablaremos de videojuegos, juegos de mesa y hasta de juegos de rol clásicos y otras modalidades de juego. Ya que, aunque no os lo creáis, hay unas industrias potentes detrás de cada una de estas modalidades de juego. Así que, quizás, esto de jugar no sea únicamente para los pequeños, ¿verdad? Vamos a verlo, empecemos.

En este episodio hablamos de evitar proyectos fallidos, para reflexionar sobre lo que ocurre cuando los proyectos fallidos te afectan, tanto por ser quienes los lideraban o por ser parte de los consumidores afectados por su cierre o mala praxis. Porque en este mundo moderno emprendedor todo el mundo habla de facturación pero pocos hablan de beneficios. Parece que es más importante saber quién la tiene más gorda (la facturación) que quién tiene beneficios. Y eso no está bien. Para que la economía funcione no nos hacen falta más proyectos fallidos, nos hacen falta proyectos sostenibles. Así que, sin más, vamos a por ello. Empezamos.

En este episodio hablamos de la productividad tóxica, para reflexionar sobre cómo nos está afectando muy negativamente en el desempeño de nuestros trabajos y también en nuestra salud. Veremos por qué levantarse a las 5 de la mañana y ducharse con agua fría no es lo más adecuado para la productividad (quizás sí para pillar un resfriado). Pero, asimismo, veremos cómo la productividad tóxica nos afecta en nuestro día a día. Haciéndonos dudar de nuestra capacidad, fomentando que nos comparernos constantemente y reduciendo nuestro nivel de satisfacción en nuestros proyectos. Empezamos con todo ello.

En este episodio hablamos de lo más oscuro de la IA, para reflexionar sobre el cambio que supone en los proyectos, pero también en los riesgos que lleva inherentes. Riesgos que afectan a los proyectos porque afectan a las personas. Y ello implica un reto por las personas que gestionan los proyectos y también debido a cómo afecta la IA a las personas que demandan productos y servicios creados por dichos proyectos. Vamos a ver cómo la IA es una oportunidad pero también representa amenazas que no podemos dejar de lado. Empezamos con todo ello.

En este episodio hablamos de la nostalgia como producto, estando a las puertas de una nueva película de acción real de Masters del Universo, por empezar con un ejemplo real de entrada. Este es un tema interesante si estás lanzando proyectos y te interesa un enfoque de marketing que suele tener éxito. Ya que es evidente que la nostalgia mueve montañas, y un mercado enorme también. Así que vamos a profundizar en la nostalgia como producto, como forma de movilizar a personas hacia un proyecto y aportarles un valor real. Ya que aquí no robamos carteras, queremos que nos roben los productos y servicios de las manos por estar aportando un valor real. Empezamos.

En este episodio hablamos de cómo luchar contra el estrés, como prioridad al lanzar y gestionar proyectos en un mundo que va a demasiada velocidad. Un tema que, como veremos, debería estar en la lista de prioridades de cualquier persona con un proyecto emprendedor o empresarial. Y es que en el mundo actual todo va deprisa, la información se sucede de forma rápida y parece que es imposible no dejar escapar oportunidades o bajar la productividad, poniendo en riesgo a nuestro proyecto. Pero no, como veremos en el episodio de hoy, no hay que dejarse llevar por esta sensación para ser capaz de luchar contra el estrés. Vamos a por el episodio de hoy para profundizar en la materia.

En este episodio hablamos de cómo hacer frente a los haters, como prioridad al lanzar y gestionar proyectos en un mundo conectado a Internet. Un tema que, como veremos, debería ser asignatura obligatoria en los colegios y universidades. Y es que en la economía actual conseguir éxito va ligado a tener haters en la mayoría de los casos. Hay que exponerse a las redes sociales y, con ello, siempre se va a tener que gestionar las opiniones gratuitas e hirientes de cierto perfil de persona. Por eso tenemos que prepararnos y saber gestionar ese odio. Vamos a por ello.

En este episodio hablamos de conseguir embajadores para un proyecto, como prioridad al lanzar y gestionar proyectos a corto, medio y largo plazo. Un tema que, como veremos, está íntimamente relacionado con el marketing de comunidades y con el crowdfunding, como forma de fomentar la creación de embajadores para un proyecto. Y es que en la economía actual conseguir embajadores para un proyecto ya no es una opción, es una obligación. Por eso tenemos que aprender de los proyectos que logran tener embajadores y conseguir entender cómo seguir su camino. Vamos a por ello.

En este episodio hablamos de la importancia de tener hiperfoco en proyectos, un tema relevante hoy en día que parece que todo el mundo tiene problemas para mantener la concentración o dedicarse a largo plazo a un mismo proyecto. También es importante el tema teniendo en cuenta la dificultad que tenemos en centrarnos en una tarea y el abuso que hacemos hoy en día del salto de un tema a otro por cómo nos han acostumbrado las redes sociales. Si bien el hiperfoco está muy asociado a neurodivergencias como el TEA o el TDAH, es una capacidad que muchas personas neurotípicas también tienen. Y es una capacidad muy interesante para emprender y gestionar proyectos, vamos a verlo..

En este episodio hablamos de la importancia de no rendirse en un proyecto, un tema relevante hoy en día que parece que todo el mundo quiere resultados rápidos y fáciles. También es importante el tema, teniendo en cuenta la opinión popular de que el éxito sólo llega si quieres, el famoso "si quieres, puedes" que en el fondo oculta muchas medias verdades y directas mentiras. El hecho de no rendirse en un proyecto no significa que todo el mundo pueda lograr sus objetivos con esfuerzo, hay variables que impiden que una persona pueda lograr ciertas metas por más que se esfuerce. Y de eso también hablaremos hoy. Porque una cosa es saber no rendirse en un proyecto y otra muy diferente es darse de cabezazos contra un muro hasta perder el conocimiento. Así que, sin mayor dilación, empezamos con el episodio.

En este episodio hablamos de cómo conciliar vida laboral y familiar en un proyecto, un tema muy relevante para la salud mental de los profesionales que no siempre se prioriza como se debería. En mis ya 15 años como emprendedor he pasado por muchas etapas, y, creedme, no es nada fácil conciliar vida laboral y familiar. Aún teniendo apoyo en tu familia para emprender, aun teniendo sólo pareja y no tener hijos todavía, uno puede tomar decisiones equivocadas en cuando a conciliación. Y las malas decisiones acaban generando un precio que pagar. Así que vamos a ver varias claves y consejos para conciliar vida laboral y familiar. Sin mayor dilación, empezamos con el episodio.

En este episodio hablamos de la importancia de dejar ir en un proyecto, ya que, tanto en la vida como en los proyectos, hay momentos en que hay que dejar lastre. Es decir, hay situaciones en que, por ejemplo, una relación personal o profesional puede lastrar un proyecto y hacerlo más susceptible de hundirse en el océano del olvido. Así como también, podemos encontrarnos con casos en que dejar ir en un proyecto significa cerrar un área de negocio, dejar de vender un producto que no funciona, o dejar atrás una forma de trabajar que no lleva a ninguna parte. Vamos a ver todo ello con detalle en el episodio de hoy. Empezamos.

En este episodio hablamos de cómo gestionar el hate en un proyecto, ya que, en los tiempos que corren, hay mucha gente detrás de la pantalla decidida a escupir bilis ante cualquier proyecto o persona que no entre dentro de sus (estrechos) esquemas mentales. Es así. Por lo tanto, para ser buenos lanzando proyectos y gestionándolos debemos aprender a gestionar el hate como parte de nuestro día a día. Además, a mayor éxito tengamos en nuestros proyectos, mayor será el odio que podremos percibir en redes. Ahora bien, eso, como veremos, no significa que la mayor parte de nuestra audiencia nos odie. Todo lo contrario. Vamos a verlo.

En este episodio hablamos de ser autónomo en España, dejando claro que hablamos con conocimiento de causa, por la experiencia de clientes, compañeros y nuestra propia. Vamos a ver cómo en España, se paga una cuota de autónomos muy alta en comparación con otros países, y además, como ser autónomo presenta una serie de desventajas a muchos niveles por cómo está montado el sistema administrativo de este tipo de trabajadores por parte del Estado español. Sin más, vamos a ver lo que ocurre en España con los autónomos y a reflexionar sobre cómo nos afecta cuando estamos lanzando proyectos.

En este episodio hablamos de los modelos a seguir al emprender, dejando claro que no todos los modelos que se nos presentan son los más adecuados para emprender de forma sana y consciente. Vamos a ver cómo la historia de triunfo que se nos vende es, en gran parte, una reconstrucción de una supuesta realidad que deja de lado muchos detalles y matices en las historias de éxito. Para emprender de forma sana se deben tener modelos a seguir al emprender que también lo sean. Así que sin mayor dilación, ¡empezamos con el episodio de hoy!

En este episodio hablamos de IA agéntica para proyectos, entendiendo el cambio que supondrán los agentes IA en la gestión y el desarrollo de proyectos en un futuro casi inmediato. Reflexionando sobre las ventajas y desventajas de esta realidad de la IA agéntica y cómo hará que ahorremos recursos en los proyectos. Asimismo, veremos los riesgos que presenta la IA agéntica para los proyectos, teniendo en cuenta todo lo que necesitemos para reducir dichos riesgos. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de la historia de SEGA, para comprender lo que significa tener una marca con poder, entendiendo el camino de una compañía con muchos altibajos. Desde el nacimiento de la compañía a la mítica guerra de las consolas entre SEGA y Nintendo, pasando por la desaparición de SEGA del negocio de las videoconsolas y llegando a su legado actual, con una marca que sigue viva desarrollando videojuegos y con una legión de seguidores, aunque ya no haga videoconsolas. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de Ace Frehley, guitarrista cofundador de KISS, y lo que nos enseñó en vida, para hacer un homenaje tras su reciente y triste fallecimiento. Todo amante de la música debería conocer a Ace Frehley, especialmente los amantes del rock y la guitarra eléctrica, pero os diría que todo el mundo debería conocer su historia. Un alma única, un guitarrista único y una persona que sufrió en sus propias carnes la presión de la fama y una industria musical que en muchas ocasiones sólo entiende el idioma del dinero. ¿Qué lecciones nos habrá dejado la historia de el gran Ace Frehley? Vamos a verlas. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de si la IA cambiará Internet para siempre (si es que no la ha cambiado ya), para sacar conclusiones y mejorar nuestros proyectos. Todos estamos dándole vueltas a este tema y parece que la gente más entendida lo tiene claro. Ya no se trata de preguntarse si la IA cambiará Internet, más bien se trata de explorar cómo va a cambiarla, cosa que haremos en este episodio. Poniendo ejemplos prácticos y repasando ciertas recetas para adaptarse a este cambio que ya nos está llegando. Sin más, vamos a por ello. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de cómo luchar con la pereza al emprender, para evitar los efectos nocivos de la pereza al lanzar proyectos. Todos tenemos pereza en muchos momentos, pero hay técnicas para evitarla o, como mínimo, minimizar su impacto negativo sobre nuestros proyectos. Por eso vamos a conocer a fondo a nuestra enemiga de hoy, la maldita pereza, y a ponerla contra las cuerdas. Que buenos somos nosotros cuando nos ponemos a solucionar problemas en el lanzamiento de proyectos. Pondremos ejemplos, veremos claves, y mucho más. Sin más, vamos a por ello. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de cómo detectar proyectos vende humos, para detectarlos como clientes o futuros colaboradores de un proyecto. Hay que ponerse a la defensiva cuando hablamos de proyectos vende humos porque pueden afectar negativamente a tu proyecto e incluso a tu marca personal. A nadie le gusta que le inviten a dar una charla a un curso que vende humo, por ejemplo. O que su socio de confianza se ponga a vender humo a sus propios clientes. Y, por descontado, a nadie le gusta comprar humo, por eso es importante detectar cuándo nos lo intentan vender. Vamos a verlo. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de cómo luchar con la falta de motivación, para comprobar que, en muchas ocasiones, la falta de motivación oculta un problema mucho más grave. Quizás el tipo de proyecto en el que estás no es adecuado para tu manera de trabajar. Es posible que tus socios no entiendan cómo lideras o cómo enfocas la responsabilidad en el trabajo. Hasta es posible que te sientas engañado por promesas fallidas en tu trabajo por parte de directivos, compañeros o incluso inversores. ¿De verdad estás desmotivado o tu falta de motivación responde a otro problema? Vamos a verlo. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos del dilema entre jubilarse o seguir trabajando, viendo cómo, en muchas ocasiones, hay gente que se niega a jubilarse por amor a su trabajo. O quizás por adicción, que también puede ser. En cualquier caso vamos a explorar este tema así como las ventajas de jubilarse. Siempre con una mirada crítica ya que sacrificar tus mejores años de vida para jubilarse cuando ya hay cosas que no puedes hacer tampoco me parece un gran negocio. ¿O sí? Lo debatiremos. Espero que este episodio y sus reflexiones os aporten mucho. Y que opinéis en los comentarios. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de historias oscuras de emprender, viendo cómo, en muchas ocasiones, se oculta una parte oscura de las historias emprendedoras. Ya sea la parte en la que hay emprendedores que dejan la salud y el dinero en proyectos que no funcionan, como la parte en la que quienes triunfan lo hacen con actos poco éticos o aprovechándose de ciertas ventajas que no todo el mundo tiene. La idea de este episodio es enfocar el discurso de forma positiva, dejando claro que yo mismo soy emprendedor y que se puede emprender y tener éxito sin pisar a otros. Pero que, a la vez, no podemos negar ciertas realidades oscuras del mundo emprendedor.. Empezamos.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos con pasión, viendo cómo hoy en día si no se emprenden proyectos con pasión es muy complicado salir adelante. Cuesta crear contenido y estar al día en un proyecto por el que no sientas pasión. Y eso es normal, teniendo en cuenta el entorno altamente competitivo que tenemos hoy en día. Para aprender cómo lanzar proyectos con pasión hoy vamos a reflexionar sobre una serie de claves en nuestro episodio semanal del podcast. Con ejemplos prácticos reales y mi propia experiencia como emprendedor como base. Empezamos.

En este episodio hablamos de polarización en los proyectos, viendo cómo hoy en día parece que todo es blanco o negro, bueno o malo, excelente o desastroso. Cuesta encontrar opiniones neutrales o con matices en los análisis de todo tipo de productos. Y eso afecta a los proyectos y sus lanzamientos, y por eso hoy lo vamos a analizar a fondo. Para aprender cómo darle matices a las opiniones extremas y aprovechar la polarización en los proyectos cuando no nos quede más remedio que aceptarla para los nuestros propios.

En este episodio hablamos de inteligencia emocional en proyectos, viendo cómo es importante aplicar este tipo de inteligencia al lanzarlos y gestionarlos. La inteligencia emocional en proyectos no es tan habitual como debería, especialmente en proyectos donde las relaciones humanas son estratégicas. A no ser que uno trabaje en solitario y sin prácticamente colaboradores, uno deberá aplicar inteligencia emocional a diario.

En este episodio hablamos de precios al lanzar proyectos viendo cómo fijarlos y qué implicaciones tiene hacerlo mal o bien. El motivo es que saber fijar precios al lanzar proyectos puede ser la diferencia entre un proyecto sostenible a largo plazo o uno que tenga que cerrar tras su lanzamiento. ¿Y por qué puede llegar a ser tan relevante saber fijar precios al lanzar proyectos? Pues porque saber fijar precios no es fácil pero sí imprescindible para lograr un margen de beneficio suficiente para hacer un proyecto sostenible. Pero vamos a verlo en detalle en el episodio de hoy, no os preocupéis.

En este episodio hablamos de la herramienta del community canvas aplicada al lanzamiento de proyectos. El motivo es que esta herramienta es tremendamente útil para crear comunidades. ¿Y por qué puede llegar a ser tan útil este factor para lanzar proyectos? Pues porque lanzar un proyecto hoy en día implica tener una comunidad alrededor del mismo, ya desde antes del lanzamiento. Es algo que en crowdfunding conocemos muy bien, por eso trabajamos la precampaña de crowdfunding. Pero vamos a verlo en detalle en el episodio de hoy, no os preocupéis.

En este episodio hablamos de cómo evitar frustrar la demanda cuando lanzas o gestionas un proyecto. Porque, aunque parezca mentira, esto de frustrar la demanda es más habitual de lo deseable. ¿Y por qué puede llegar a ser tan grave? Pues en los tiempos que corren frustrar la demanda, por ejemplo, con una oferta inferior a lo que demanda (lo que se conoce como romper stocks) puede generar un aluvión de críticas negativas en redes sociales, por mencionar un efecto negativo.A diferencia de hace años, antes de la existencia de las redes sociales, hoy en día todo se magnifica y multiplica. Además, frustrar la demanda puede llevar a un proyecto a tener mala prensa y caer en una crisis de reputación, entre otros posibles efectos negativos.

En este episodio hablamos del FOMO (Fear Of Missing Out) que se ha generado con el lanzamiento de la nueva consola de Nintendo, la Nintendo Switch 2. Porque soy un fan de Nintendo y, como tal, no he podido evitar verme inmerso en un montón de prácticas de marketing algo agresivas para fomentar el éxito de este lanzamiento. ¿Tiene sentido que haya gente a quienes se les para el mundo si no tienen una Nintendo Switch 2 en el día de lanzamiento? ¿Ver colas kilométricas para ser de los primeros en tener un producto es algo normal? ¿O es muestra de un marketing mal entendido y una sociedad que no tiene prácticas demasiado sanas? Vamos a reflexionar sobre todo ello y en cómo puede afectar a nuestros lanzamientos de proyectos.

En este episodio hablamos de libertad financiera para reflexionar sobre si es posible o otra vendida (más) de humo de algunos (supuestos) profesionales. Porque ya os adelanto que la libertad financiera no es sacar rendimiento financiero de una inversión. No, no es simplemente eso. Supondría aquello de poder vivir sin trabajar, en pocas palabras. Aunque vamos a hacer un análisis mucho más pormenorizado de lo que significa (y lo que no significa) esta libertad financiera. Porque no quiero que caigamos en el error de pensar que somos tontos por no haber logrado dicha libertad financiera. O que quien trabaja más es porque quiere. No, en este podcast no vamos de gurús ni queremos serlo. Ni ahora, ni nunca. Queremos analizar la realidad de los proyectos y sus lanzamientos. Y en ese contexto vamos a ver, ¿podríamos lograr la libertad financiera lanzando proyectos?

En este episodio hablamos de tener éxito tras un fracaso como una forma de enfrentarse a los retos en nuestros proyectos. Fracasar es parte del camino de emprender y lanzar proyectos de todo tipo. Sea desde una empresa o como emprendedores, para poder tener éxito tras un fracaso es imprescindible saber fracasar. Y la mayoría de cursos, de gurús y de vídeos de YouTube nos hablan de cómo tener éxito, no de cómo levantarse tras un fracaso. Así que hoy vamos a poner el acento donde toca, en lo que más hacemos los humanos: en fracasar.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos en solitario como una opción viable e interesante para muchas personas. Siempre se habla de socios, con sus pactos, de cómo gestionar la relación con los mismos, cómo afrontar los problemas con ellas o ellos. Pero, ¿y si uno decide no tener socios? ¿Y si el camino que uno elige es el de lanzar proyectos en solitario? Y no sólo lanzarlos, también gestionarlos y llevarlos a su máxima eficiencia mediante colaboraciones con otras personas pero manteniendo la independencia dentro del proyecto. ¿Os interesa escuchar reflexiones interesantes al respecto? Pues vamos a por ello.

En este episodio hablamos de la cultura de empresa y su aplicación a proyectos como un factor clave para hacer frente a situaciones de crisis, el crecimiento de un proyecto o las oportunidades de negocio, entre otros muchos aspectos. Aprendiendo cómo la cultura de empresa puede representar la diferencia entre un proyecto de éxito o uno que fracase. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la cultura de empresa es un elemento clave en la gestión de proyectos, desde su lanzamiento hasta su crecimiento y desarrollo.

En este episodio hablamos de la computación cuántica y su posible aplicación a proyectos como un factor a tener en cuenta al emprender un negocio o gestionar una empresa con recorrido. Aprendiendo cómo la computación cuántica puede representar tanto una oportunidad como una amenaza para los proyectos que no se adapten a ella. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la computación cuántica es un elemento clave en la actualidad y los próximos años para cualquier tipo de proyecto.

En este episodio hablamos de la falta de atención en proyectos como un factor de riesgo que afecta negativamente a los profesionales. Aprendiendo cómo evitar que la falta de atención en proyectos afecte negativamente a la productividad y a la capacidad de enfoque de estrategias y profesionales. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la falta de atención en proyectos es un problema y cómo evitar que afecte a nuestros proyectos.

En este episodio hablamos con Cristina Grau Vilchez, CEO de Twintual, una herramienta para crear un gemelo virtual con IA que contesta tus mensajes. Aprenderemos con su aventura como emprendedora, desde sus primeros pasos como ingeniera electrónica de telecomunicaciones y robótica, hasta su decisión de montar un proyecto propio con un socio que conocía de hacía años. Proyecto que, además, ha lanzado con una validación vía crowdfunding. Vamos a conocer su historia lanzando proyectos y a aprender un montón con ella, ¡empezamos!

En este episodio hablamos del uso de Lean Startup para lanzar proyectos de cara a entender cómo de importante es la flexibilidad y la adaptación en el entorno actual. Veremos las ventajas de usar la metodología Lean Startup para lanzar proyectos. Aprendiendo sus claves básicas y cómo aplicarlas a cada proyecto. Por supuesto, con ejemplos reales que nos van a permitir comprender el potencial de esta metodología. Basada en un ciclo de crear, medir y aprender, ideal para innovar y lanzar cualquier producto, servicio o experiencia con garantías de éxito.

En este episodio hablamos del uso de ChatGPT para lanzar proyectos de cara a entender el potencial de esta herramienta de inteligencia artificial para nuestros proyectos. Veremos las ventajas del uso de esta herramienta para aumentar la productividad en la gestión de cualquier proyecto. También veremos cómo usar ChatGPT para estudiar un mercado y potenciar la generación de nuevas ideas en un proyecto. Un apartado esencial para innovar y mantenerse al día en el entorno competitivo en el que trabajamos con nuestros proyectos.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos innovadores para entender que la innovación no es únicamente una mejora tecnológica. Y, asimismo, que se pueden lanzar proyectos innovadores en casi cualquier escenario o circunstancia, simplemente enfocando bien el proyecto en cuestión. Para empezar a abrir boca, una pista, ya hemos hablado del marketing mix (o mezcla de mercadotecnia) de Neil Borden, simplificado al modelo de 4 P por E. Jerome McCarthy, ¿verdad? Pues bien, ¿y si os digo que la innovación puede venir dada en el producto (o servicio), en el precio, en el canal de venta o en la comunicación de un proyecto? Aunque os parezca increíble, es cierto, y hoy lo vamos a ver con ejemplos reales.

En este episodio hablamos de la salud mental al lanzar proyectos para descubrir que, en el lanzamiento de proyectos se puede cultivar o perder del todo la salud mental. No vamos a hablar únicamente de la salud mental cuando se está trabajando, hablaremos de cómo lanzar un proyecto puede afectar a la salud mental de toda una vida. A la relación con los seres queridos, al cuidado personal e incluso a la productividad y el destino del proyecto que se está lanzando.

En este episodio hablamos de la toxicidad al lanzar proyectos para descubrir que, en el lanzamiento de proyectos podemos encontrarnos con personas tóxicas que afecten nuestro trabajo. No únicamente dentro del proyecto, como pueden ser socios o trabajadores, también fuera del mismo. Proveedores, clientes y hasta personas en redes sociales pueden afectar con su toxicidad al desarrollo de un proyecto. Por eso debemos identificar la toxicidad al lanzar proyectos y estar preparados para contrarrestarla. Vamos a verlo.

En este episodio hablamos de famosos lanzando proyectos para descubrir que, en realidad, una persona con fama y dinero sí puede hacer crowdfunding para lanzar un proyecto. Es decir, aunque muchas personas argumentan que alguien famoso no debería hacer crowdfunding, el hecho es que hoy vamos a demostrar que no sólo pueden, sino que es conveniente que lo hagan al lanzar proyectos. Por muchos motivos, el primero que vamos a destacar es que tener dinero no significa tener que tirarlo a la basura. Todo el mundo está en su derecho de querer invertir bien su dinero, y lanzar un proyecto por crowdfunding reduce riesgos y te permite un mejor retorno de tu inversión. Pero no sólo hablaremos de esta ventaja, hablaremos de muchas más.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos anualmente para descubrir a los que llamamos creadores reincidentes. Es decir, creadores que lanzan proyectos cada año o de forma habitual en plataformas como Kickstarter o Indiegogo. Para, con esos lanzamientos, validar nuevos productos o servicios y lograr nuevas ventas. En ocasiones lo hacen para diversificar, es decir, para lograr nuevos mercados. En otras para evolucionar un producto que ya lanzaron en el pasado. E incluso en muchas ocasiones lo hacen para innovar y a petición de sus propios clientes. Vamos al tema que tiene mucha tela.

En este episodio hablamos de la historia de Nintendo y sus proyectos para descubrir por qué es una de las empresas más importantes del mundo del videojuego. Si alguna vez te has preguntado si la historia de Nintendo es para tanto sólo te comparto un primer dato, la empresa fue fundada en el año 1889. Hace 135 años. También exploraremos cómo Nintendo ha ido lanzando proyectos, con sus aciertos y desaciertos, para destacar claves importantes en el lanzamiento de proyectos.