Las reglas del juego que nadie conoce

Hoy quiero dejar una reflexión que sirva para que consideres iniciar tu negocio en el sector de los servicios, y si ya lo estas, consideres la importancia de no solo esperar la clásica transacción de servicio vs pago, debemos ir más allá. En este episodio te comparto la clave que he identificado luego de 10 años de permanecer activo en esta industria.

Quiero contarte mi experiencia exitosa de dos emprendimientos que hoy funcionan a un 95% bajo este esquema de trabajo. Te daré un contexto global y regional (Latinoamérica) sobre el modelo de Teletrabajo y si es conveniente implementarlo y bajo qué medidas y condiciones.

Te has preguntado ¿qué es lo que hace que las empresas como Apple, Google o Tesla sean tan atractivas para los seres humanos?, la respuesta se llama "Propósito de Transformación Masiva". A través de ello lograrás generar una atracción natural e interesante en tu negocio, la clave es no solo posicionarte como empresa, se requiere llevar al siguiente nivel tu propuesta de valor.

Te contaré la historia de un bróker de Arbnb que vio la oportunidad de hacer negocio como intermediario y diversificarse. El problema es pensar que con una sola unidad de negocio podremos escalar nuestro emprendiendo. Incluye la innovación como parte de tus procesos de negocio.

Hoy compartiré el método de los 6 pasos para la resolución de problemas, vamos a hablar en términos generales sobre como el empresario actual debe aprender a analizar, descubrir, interpretar y solucionar problemas del negocio. Qué ya no te genere más estrés improductivo el no lograr resultados, aprende a lograrlos pese a los retos diarios.

En este episodio hablaré sobre una reflexión poderosa que me motivó a continuar con mis actividades. He pasado por un periodo de estancamiento y quiero compartirlo contigo para que tomes lo que necesitas de mi experiencia y puedas lograr salir tu también del estancamiento.

En este episodio de nuestra segunda temporada entrevistamos a Aleks García, el es un emprendedor exitoso en México dentro del negocio de la tecnología. Aleks nos habla sobre su camino a convertirse en un emprendedor exitoso y sobre la importancia de iniciar cuanto antes, de ser resiliente y persistente en tu sueño y cómo lograr perseverar pese a los obstáculos.

Se ha comprobado por Stanford University que los colaboradores son 13% más productivos cuando trabajan desde casa. Este y otros beneficios te quiero compartir para que reflexiones sobre si conviene pensar en esas oficinas corporativas convencionales o pensar en un esquema de productividad centrado en objetivos.

Hoy voy a hablarte del autoliderazgo y particularmente sobre la generación de hábitos. Es uno de los temas más relevantes para lograr todo lo que te propongas y es la habilidad que muy pocos han desarrollado. ¿Te das cuenta de lo difícil que es dejar de postergar? ¿Lo complejo que resulta seguir la dieta? ¿Sabes por qué sufrimos cuando de cambio se trata? Escucha el episodio y aquí te lo cuento.

En este episodio hablaremos sobre esa sensación de no estar preparados y el miedo paralizante que esto provoca. Te daré una metodología basada en Sprint, que personalmente me ha ayudado en algunos emprendimientos para poder comenzar aun cuando siento desconocimiento.

Hoy nos enfocaremos a robustecer y mejorar las estrategias de ventas, en el episodio de hoy te acerco cuatro hacks o recomendaciones para impulsar tus estrategias hacia el éxito. Como cualquier negocio el tema comercial es prioridad pero ¿realmente lo analizas antes de ejecutar la estrategia?

En este episodio hablaré sobre la segunda causa de muerte de las empresas latinoamericanas según BCG y FuckUp Nights. Esa causa que nos hace ser la victima de las circunstancias y nos impide tomar las riendas de nuestra empresa. Hablaremos sobre indicadores, les compartiré 5 tipos diferentes de indicadores para que incorporen su métrica y puedan mejorar continuamente su emprendimiento.

Te presento cuatro premisas para entender el cómo iniciar sin un solo peso para invertir en tu emprendimiento. Lo importante es tener la capacidad de generar una plataforma de servicios de valor agregado con un alto margen y que ello nos sirva para pivotar el negocio hasta encontrar lo necesario para escalarlo.

En este episodio te compartiré mi visión sobre la tendencia de modelos de negocio de empresas del futuro. Cada vez más los clientes están más enfocados en respaldar empresas, emprendedores y marcas con impacto social y en medio ambiente pero ¿cuál es la forma de generar un negocio rentable sin perder de vista la importancia de impactar a la sociedad y el medio ambiente?

En este episodio te cuento desde el enfoque generacional, la importancia de buscar a tu empresa futura y comenzar a aterrizarla. Vivimos en un mundo empresarial cerrado e inflexible, que nos hace enfocarnos en el trabajo y no en el impacto de nuestras aportaciones. Un mundo empresarial hecho prision y creado para satisfacer a unos pocos. Te voy a compartir un modelo que esta en fase beta pero que pinta como una buena alternativa de sumar a las nuevas generaciones en el cambio.

En este episodio hablaremos sobre el enemigo silencioso más querido y consultado por todos los emprendedores, el estrés. Esto que ya forma parte de nosotros desde el mundo moderno y que va mermando nuestra salud. Te compartiré la definición y la explicación fisiológica de como se genera y entenderás como poderlo manejar en ti.

En este episodio te mostraré alternativas para fondear tu negocio y para darte el flujo de efectivo necesario para operar si ya eres una pequeña empresa. Existen varias maneras y no necesitarás un crédito ni un socio para levantar capital. Enterate de algunas alternativas y a echar manos a la obra.

En este episodio te quiero revelar la estructura y organización de la metodología SCRUM con la finalidad de que sepas si tus proyectos son aptos para implementar esta metodología que forma parte del lado ágil de gestión de proyectos. Conoce como implementar los fundamentos de SCRUM y las diferencias a la gestión de proyectos comúnmente utilizada.

En la actualidad todos nos hemos convertido en una marca personal. Igual que las empresas, los seres humanos somos capaces de dejar huella e impactar a través de nuestro entorno laboral. En este episodio te daré las 4 P´s de la marca personal para poder crear una marca personal consiente, con un enfoque y dirigida hacia la tribu correcta.

Vivimos en un mundo donde los negocios más rápidos son los que golpean con mayor fuerza al mercado, pero ¿de dónde viene la velocidad de las organizaciones? ¿cómo puedo hacer que mi organización sea ágil y responda a los constantes cambios? y así también ¿cómo hacer para que la velocidad no le gane a la correcta ejecución de actividades? La respuesta esta en el liderazgo veloz, es un concepto de Zenger & Folkman que denota 7 factores críticos en los líderes rápidos y enfocados en la calidad.

Este episodio te dará una opinión fundamentada en la neurociencia sobre el optimismo, responderá a la pregunta ¿es bueno el optimismo en el emprendedor? y nos dará una visión clara sobre cómo mantener el punto de equilibrio que nos lleve a la consecución de nuestros resultados de negocio.

¿Te ha pasado qué pareciera que las ideas no fluyen? ¿Crees que puedes mejorar tus productos o servicios pero no encuentras una forma para estandarizar la innovación? Hoy te mostraré los 5 pasos de Design Thinking para generar innovación en tu negocio. Ayuda a tu empresa desde resolver problemas hasta generar nuevos productos y servicios con esta metodología.

Regularmente pensamos que el liderazgo comienza con el dirigir equipos o dar seguimiento a las actividades del equipo, incluso pensamos que el liderazgo inicia cuando tengo gente a mi cargo. Quiero romper ese cliché y quiero mostrarte tres etapas del liderazgo (líder de mi mismo, líder de otros y líder de lideres) fundamentales para entender el camino hacia el desempeño de tu negocio.

En este episodio te cuento la importancia de tener claridad al definir el "Por qué" de tu empresa. ¿Te has preguntado que te hace diferente? ¿Qué conecta con tu cliente en lo más profundo? Para todos nosotros como seres humanos, a lo que le damos más valor siempre será al por qué y ya no más para qué. Miles de empresas se desviven intentando vender su producto o servicio sin los resultados esperados.

Te comparto la forma correcta de fomentar una cultura donde todos somos accountable de lograr los resultados clave de la empresa. Impulsa una cultura correcta que te genere incremento en los ingresos de tu organización, reducción de costos y mayor facilidad para implementar iniciativas.

Antes que nada, te anticiparé que el crecimiento exponencial no llega de la noche a la mañana, toma tiempo, esfuerzo y fe en tu proyecto. En este episodio te mostraré las 6 fases del camino hacia la evolución de tu emprendimiento hacia una organización exponencial.

Quiero contarte 4 etapas en mi creación de propuestas que llevarán a tu cliente a tomar decisiones de compra no solo por precio. Hoy te presentaré la clave para vender a precio justo resaltando el valor de tu propuesta para clientes corporativos desde la forma en la que estructuras tu propuesta.

Este episodio tiene el objetivo de generar diversidad de opiniones sobre el tema y también explicar el modelo 70 - 20 - 10 del aprendizaje, que sustenta que nuestros estudios académicos solo representan el 10% de nuestro conocimiento profesional, existe un 20% dado por el conocimiento a través de otros y el 70% generado a través de nuestra experiencia (éxitos y fracasos).

Se que como emprendedores nos gusta echar manos en acción, en este episodio te comparto algunas recomendaciones que me han funcionado al optimizar mi tiempo laboral. No se trata de descubrir el hilo negro, se que seguramente conoces algunas de éstas recomendaciones, te invito a aplicar y compartir más formas de optimizar nuestro tiempo.

Conoce cuales son tres de los grandes problemas que afectan al emprendedor latinoamericano y que reducen los negocios a ceniza dentro de los primeros años de vida. Aprendo el cómo prepararte para sobresalir de la media y lograr escalar tu negocio bajo tres premisas básicas, capacitación, conocimiento de ecosistemas y Mindset emprendedor

No basta con tener buenas ideas, se necesita generar la táctica necesaria que te permita controlar, medir y mejorar las actividades que realizas para lograr los resultados. En el episodio de hoy te cuento sobre el caso de una empresa dedicada al giro tecnológico, ellos no estan alcanzando sus resultados, escúchame y te explico por qué y que recomiendo hacer.

En este episodio te explico mediante un caso real, dos de los errores más frecuentes que cometemos cuando el negocio comienza a crecer. Las decisiones con euforia nos llevan a obtener pobres resultados. Aprende a analizar tu mercado, tu contexto de negocio, las tendencias de crecimiento de tu micro nicho y así, lograr armar una estrategia sostenible.

Compartiré 4 factores clave que debes incluir en tu estrategia para asegurar la sostenibilidad del negocio, deberás comenzar visualizando los problemas a futuro que soluciona tu servicio o producto, tener claros tus costos operativos ayuda a generar el pricing correcto, definir tu estrategia de valor gratuito para tu cliente y la evolución de tu servicio y producto del futuro.

En este episodio encontrarás las principales diferencias entre los tres niveles de planificación, podrás comprender la importancia de cada uno de ellos y unificar los conceptos para ser más objetivo en el desarrollo del plan que te llevará a generar la rentabilidad de tu negocio.

En este episodio podrás encontrar 3 herramientas gratuitas, prácticas y además accesibles online para identificar el tamaño en leads de tu mercado potencial online, esto te permitirá validar esa idea de negocio antes de iniciar tu emprendimiento en el entorno digital más transitado por los clientes.

En este episodio analizaremos 5 factores clave para determinar si tu idea de negocio tiene un buen panorama de arranque. Consideraremos puntos desde el conocimiento del feedback del mercado hasta el nivel de inversión inicial para calificar una idea con mayor posibilidad de despegue.

Este episodio evidencia algunas estrategias que he podido rescatar en mi visita a Disneyland. Hablaremos de cómo estas estrategias se aterrizan en tu negocio y qué aspectos debes cuidar para superar la expectativa de tu cliente mediante la generación de Experiencias de Servicio.

En este episodio encontrarás una guía clara de la evolución que vive hoy en día el consultor, como figura conectada a las tendencias tecnológicas, un estilo del consultor ágil y comprometido con los resultados de sus clientes.

¿Alguna vez te has preguntado por qué se requiere de los servicios de la consultoría? ¿Que diferencias hay entre el coaching, mentoría y consultoría? Si te interesa iniciar un negocio rentable en el corto plazo y escalable al 100%, te comparto mi enfoque sobre este giro de negocio.

¿Cómo dejar de enfocarme en lo urgente y permitir a mi equipo atender los problemas que no prevemos ni controlamos? El ejemplo de Pixar nos ayudará a entender la solución, basados en un tema de cultura organizacional que muestra el paradigma de resolución de problemas, aprendamos a generar una empresa basada en la resolución continua de problemas.

En este primer episodio reflexionaremos sobre el miedo al fracaso en el emprendimiento, cambiando el paradigma para enfrentarlo y tomar acción en tu proyecto.