Leading from Tech

En esta episodio, Paulina Vitini comparte su experiencia en educación, innovación en capacitación corporativa y el impacto de la inteligencia artificial en el aprendizaje. Descubre cómo su empresa MentorU está transformando la formación en el sector financiero y las claves para liderar en la era digital.Notas: 1. Linkedin de Paulina: https://www.linkedin.com/in/paulina-vittini/2.Libros de Mom Test y Product Management - https://www.amazon.com.mx/Mom-Test-Questions-Startup-Founders/dp/14919536023. Tribu, ⁨@tributechlatam⁩ comunidad de líderes en tecnología - https://www.tribulatam.com/4. MentorU plataforma de capacitación con IA - https://mentoru.co/5. WeLearn, plataforma de e-learning para universidades - https://welearn.clKey topics- Impacto de la inteligencia artificial en la educación- Estrategias de pivot en startups de educación- Capacitación efectiva en el sector financiero- Importancia del networking en el crecimiento profesional- Desarrollo de habilidades blandas a través de metodologías innovadorasChapters00:00 Introducción a la Educación en Tiempos de IA01:56 Desarrollo de MentorU y el Impacto de la IA05:52 Desafíos en la Capacitación Corporativa10:06 La Importancia de las Habilidades Blandas14:07 Educación para Líderes y C-Level17:57 Networking y Aprendizaje Continuo22:06 Consejos para el Crecimiento Profesional

En este episodio, Jhonny Ventiades conversa con Gustavo Rodríguez sobre el liderazgo en tecnología, centrándose en la evolución del rol del CTO, los cuellos de botella que enfrentan las startups, y la importancia de delegar y gestionar equipos. Gustavo comparte su experiencia sobre cómo los CTOs pueden evitar el burnout y cómo un Fractional CTO puede ayudar a estructurar y optimizar el equipo técnico. Además, se discute la relevancia de la comunidad para el apoyo entre CTOs y la necesidad de una buena comunicación con los fundadores para justificar recursos.Notas:- Articulo escrito por Gustavo: https://www.linkedin.com/pulse/estrategias-para-rearmar-o-construir-equipos-tech-de-alto-rodriguez-kumff/TakeawaysEl rol del CTO evoluciona con el crecimiento de la startup.Los cuellos de botella son comunes cuando el CTO no delega.El burnout puede ser un síntoma de problemas en la gestión.Un Fractional CTO puede ayudar a ordenar el equipo.La comunicación efectiva es clave para justificar recursos.La comunidad de CTOs es un gran apoyo para resolver problemas.No todos los CTOs disfrutan de la gestión, y eso está bien.Es importante identificar los síntomas de un CTO en problemas.La delegación es esencial para el crecimiento del negocio.Los CTOs deben ser coachados para mejorar su liderazgo.Chapters00:00 Introducción al Liderazgo Tecnológico01:23 Evolución del Rol del CTO06:23 Cuellos de Botella en Startups12:18 Identificando el Burnout en CTOs19:49 El Rol del Fractional CTO25:57 Comunicación y Justificación de Recursos33:32 La Importancia de la Comunidad en el Liderazgo39:59 Reflexiones Finales y Consejos44:57 LFT Video.mp4

En este episodio de Leading From Tech conversé con Sergio Barbery, CEO de Giro54, consultora internacional especializada en UX, estrategia de producto e innovación, que hoy trabaja con startups y empresas en Latinoamérica y Estados Unidos.Hablamos sobre por qué muchas empresas construyen software sólido, pero fallan en crear productos reales. Desde startups en etapa temprana hasta corporativos tradicionales, exploramos cómo la mentalidad de producto, el enfoque en el usuario y una buena estrategia marcan la diferencia.Durante la charla abordamos:La diferencia entre tener software y tener productoLos errores más comunes en startups y corporativosQuién debería ser responsable del productoCómo traducir research de usuarios en decisiones de negocioUX e Inteligencia Artificial: cómo generar valor real y no solo hypeQué cambia al diseñar productos para distintos países y culturasUn episodio para CTOs, tech leads, founders y líderes que quieren construir productos que realmente funcionen.Chapters00:00 Introducción a Hero 54 y su enfoque en UX02:52 Errores comunes en startups y la importancia de la propuesta de valor05:39 Desafíos en corporativos y la madurez en diseño centrado en el usuario08:55 La comunicación entre UX y negocio en corporativos11:45 Diagnóstico de productos y métricas clave para el éxito14:58 Responsabilidad del producto en startups17:25 Adaptación a diferentes culturas en Latinoamérica20:44 Inteligencia Artificial: Errores comunes y su rol en UX23:33 Recomendaciones y aprendizajes en el mundo del producto29:52 LFT Video.mp4

En este episodio del podcast 'Leading from Tech', Jhonny Ventiades conversa con José Luis Huenuman sobre la evolución de una idea a una startup en el ámbito de la ciberseguridad. José comparte su experiencia en la creación de YARICS, una empresa que ofrece servicios de ciberseguridad, y los desafíos que enfrentó al gestionar su equipo y automatizar procesos. También discuten el futuro de la ciberseguridad, la importancia de democratizar el acceso a estos servicios y la necesidad de mantenerse actualizado en un campo en constante evolución.Takeaways- La evolución de una idea a una startup requiere decisiones estratégicas.- La automatización es clave en la ciberseguridad para mejorar la eficiencia.- Convencer al equipo sobre la nueva dirección es un desafío importante.- El feedback de los clientes es esencial para ajustar la oferta de productos.- La ciberseguridad debe ser accesible para startups y pequeñas empresas.- La lectura constante sobre tendencias de la industria es fundamental para el liderazgo.- El networking y la comunidad son recursos valiosos para el crecimiento.- La inteligencia artificial está transformando la ciberseguridad.- La capacitación del personal es crucial para prevenir ataques.- La adaptabilidad y la innovación son claves en un entorno cambiante.Chapters00:00 Introducción al Proyecto YARICS04:33 Evolución de la Idea a la Startup09:11 Desafíos en la Gestión del Equipo14:15 Adaptación y Pivotaje en el Mercado18:07 Automatización en Ciberseguridad21:00 Futuro de la Ciberseguridad y la IA26:54 Democratización de la Ciberseguridad29:52 Liderazgo y Aprendizaje Continuo36:15 LFT Video.mp4

En este episodio, Jhonny Ventiades conversa con Nair Pérez, CEO de 10Minds, una startup boliviana que combina educación, tecnología y comunidad. Nair comparte su experiencia en la creación de 10Minds y la posterior transición hacia una fundación, discutiendo los desafíos de liderar desde Sucre, la importancia de la sostenibilidad en proyectos sociales, y cómo gestionar el tiempo y la salud mental en un entorno emprendedor. Además, ofrece consejos valiosos para emprendedores que inician en ciudades pequeñas y reflexiona sobre el impacto de su trabajo en la comunidad.Takeaways- La fundación nació de la necesidad de enfocarse en lo social.- La pandemia obligó a 10Minds a pivotar su modelo de negocio.- La sostenibilidad es clave para el éxito de cualquier proyecto social.- Es importante dividir el tiempo entre la fundación y la empresa.- La salud mental y emocional del equipo es fundamental.- Los emprendedores deben aprender a trabajar en equipo.- No hay éxito sin sacrificio y esfuerzo.- La creatividad puede surgir de cualquier lugar.- Es esencial disfrutar el presente y no dejarse llevar por la presión.- Los jóvenes emprendedores tienen una valentía admirable. Chapters00:00 Introducción a 10Minds y su Impacto02:56 El Origen de 10Minds y su Evolución05:11 Desafíos de Crecer en Sucre07:47 La Fundación NAP y su Rol Social10:53 Sostenibilidad y Financiamiento de Proyectos13:27 Innovación y Tecnología en la Educación15:53 La Fundación y su Propósito20:09 Impacto Social y Crecimiento Durante la Pandemia23:18 Desafíos en la Creación de la Fundación27:21 Sostenibilidad y Modelo de Negocio33:54 Organización Personal y Gestión del Tiempo38:38 Manejo del Enfoque y la Productividad39:40 Lecciones de Liderazgo y Trabajo en Equipo40:50 Salud Mental y Estrés en el Trabajo45:21 Consejos para Emprendedores y Startups50:14 Libros y Recursos que Inspiran53:51 Hábitos Clave para el Liderazgo55:54 Conexiones y Redes Sociales

🚀 En este episodio converso con Jesús Zapata, founder y CEO de Like A Startup y miembro de la comunidad Domos, sobre cómo pasar de la idea a la acción y los retos de iniciar una startup en Latinoamérica. Hablamos de ego, madurez, trabajo en equipo y cómo la inteligencia artificial está cambiando las reglas del juego para emprendedores. Si estás pensando en lanzar tu propio proyecto, aquí encontrarás aprendizajes prácticos y consejos directos para saber cuándo dar el salto y cómo hacerlo bien.#Startup #TechLeadership #Entrepreneurship #CareerGrowthTakeawaysLa inteligencia artificial está transformando la forma en que se desarrolla software.Es crucial dejar de lado el ego al emprender y trabajar en equipo.El networking y las comunidades son fundamentales para el crecimiento profesional.Emprender hoy es más accesible gracias a las herramientas tecnológicas.El negocio no es solo la tecnología, sino cómo se aplica para resolver problemas.La meditación puede ayudar a los emprendedores a tomar decisiones más calmadas.Es importante pivotear y adaptarse rápidamente en el mundo del emprendimiento.El crecimiento personal impacta directamente en el éxito de una empresa.Rodearse de personas brillantes es clave para el éxito.La tecnología se convertirá en un commodity, lo que cambiará la dinámica del emprendimiento.Notas del Episodio:LinkedIn de Jesus: https://www.linkedin.com/in/zapatajesus/**Contáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades**Chapters00:00 Introducción a la conversación y trayectoria de Jesús Zapata02:53 El impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de software05:50 Lecciones aprendidas en el emprendimiento y la importancia del equipo08:45 Implementación de inteligencia artificial en empresas tradicionales11:57 La transición hacia la automatización y el futuro del trabajo14:46 La importancia del networking y la comunidad en el emprendimiento20:52 Expectativas y Aprendizajes en el Emprendimiento22:50 Desafíos Emocionales del Emprendimiento24:32 Crecimiento Personal y Trabajo en Equipo26:27 La Importancia de Adaptarse y Pivotar27:51 El Rol del Ego en el Crecimiento29:12 Emprender en la Era de la Tecnología31:21 Consejos para el Futuro y Reflexiones Personales

Carlos Oliveira, CTO de DATEC LATAM, nos revela por qué los líderes tecnológicos deben desarrollar la habilidad de "ver el futuro" para mantenerse relevantes. Descubre las metodologías prácticas, herramientas y estrategias que separan a los CTOs visionarios de los reactivos, con ejemplos reales de una empresa que lleva 26 años liderando en tecnología.Notas del Episodio:Sigue a Carlos en LinkedIn o Xhttps://www.linkedin.com/in/colivera/https://x.com/carlos_olivera/Libro que recomendó Carlos: Empieza con el porqué de Simon SinekContáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades

¿Tu startup quiere “meter IA” pero no sabes por dónde empezar sin romper todo? En este episodio, Mario Riveros te da claves claras para diseñar arquitecturas pragmáticas que sí funcionan. Aprende a evitar errores comunes y saca ventaja real con lo que ya tienes.#InteligenciaArtificial #ArquitecturaSoftware #Startups #TechLeadershipNotas del Episodio:Linkedin de MarioContáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades

Anchor Description🚀 ¿Liderar en tecnología te hace sentir solo en la toma de decisiones? En este episodio exploramos cómo los DOMOS pueden ser el game-changer para CTOs y Tech Leads: una red de apoyo real, sin filtros y con aprendizajes que marcan la diferencia. ¡Descubre cómo rodearte de líderes que entienden tus desafíos! 🔥#LiderazgoTech #CTO #ComunidadTech #NetworkingNotas del Episodio:https://domos.tribulatam.com/Contáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades

En este episodio de Leading From Tech, nos sentamos con Luciano Trujillo, un líder en tecnología que está revolucionando el mundo de las startups con innovación, inteligencia artificial y liderazgo inspirador. Descubre cómo construir equipos motivados, enfrentar los retos de crear productos únicos, y mantenerte actualizado en un entorno tecnológico que no se detiene. Si eres un desarrollador o líder que busca crecer, ¡este episodio es para ti! 🚀

¿Estás listo para llevar tu equipo al siguiente nivel? En este episodio exploramos cómo la automatización puede transformar equipos tecnológicos, desde reducir errores hasta liberar tiempo para la innovación. 💡 Hablamos de los pasos estratégicos que todo líder debe seguir para implementar la automatización y cómo esta decisión puede beneficiar a tu equipo y a tu organización. Si eres un Tech Lead o CTO, este episodio es para ti. ¡No te lo pierdas! Contáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades

En este episodio, descubre el camino para pasar de programador a CTO con Said Pérez, quien nos compartió sus aprendizajes y decisiones clave para liderar en tecnología. ¡No te lo pierdas!Notas del Episodio: Linkedin de SaidContáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades

En el primer episodio de Leading from Tech, te invito a explorar conmigo The Manager’s Path, un libro que me ha ayudado mucho en mi camino como líder tech. Te contaré por qué considero este libro una guía esencial y qué puedes esperar en los próximos episodios de esta serie. Si quieres mejorar como líder en tecnología y descubrir el camino para convertirte en un CTO admirado, ¡Acompáñame en este viaje! Notas del Episodio: The manager’s path en Amazon Contáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades