LEADSTVO!

Dnes se zaměříme na experiment, který je naším zrcadlem, aniž by se doopravdy udal. Kdo z nás doopravdy ví, co je tam pro mě? V tomto díle LEADSTVO! se podíváme na to proč jsme se zapomněli ptát „Co z toho budu mít já“?

Dnes se zaměříme na konzistenci a jakým způsobem má navrch před disciplínou. Každý z nás má zcela určitě omezený přístup k dopaminu. V tomto díle LEADSTVO! se podíváme na rozdíl mezi uhasínající energií potřebnou k disciplíně a superschopností konzistence.

Dnes se podíváme na iluzi souhlasu a proč papír snese všechno a ústa neodmítnou žádná slova. V tomto díle LEADSTVO! se podíváme na rozdíl mezi chápáním a vnímáním a kde je začíná a končí naše zodpovědnost.

Dnes se podíváme na možná největšího „slona v místnosti“ v dnešním světě, který je čím dál více ovládán umělou inteligencí. V tomto díle LEADSTVO! se podíváme rozdíl mezi chybou a selháním

Dnes vás chci odvést pryč od komunikačního šumu. Ve světě přesyceném kouči, školeními asertivity a vyjednávání existuje jeden nástroj, který má nad všemi ostatními převahu, ale často na něj zapomínáme. V tomto díle LEADSTVO! se podíváme neutrální dotazování.

Dnes bych rád otevřel fenomén psychologického bezpečí, který se tak trochu přesunul do těžkých debat, složitých řešení a ostychu nás všech přiznat úspěch. V tomto díle LEADSTVO! přineseme pohled na to, že psychologické bezpečí má minimálně dvě strany mince.

Dnes bych rád otevřel fenomén, který podle mého názoru zaplavuje náš svět: pocit, že jsme přetýmovaní. Cítíte to také? Máme tendenci nazývat téměř každé setkání lidí „týmem“. V tomto díle LEADSTVO! přineseme pohled na to co je skupina a co tým?

Když jsme byli malí, naučili jsme se říkat „Prosím“ a „Děkuji“. Vytvářejí respekt a vděčnost. V tomto díle LEADSTVO! přineseme pohled na to, co nám v profesionální komunikaci zásadně chybí a to dvě další slova, která definují náš leadership: ANO a NE!

Dnes se podíváme na zakořeněný mýtus: „tvrdá práce“ (Hard Working). Stále chválíme ty, kteří ponocují a žijí na pokraji vyhoření ve snaze o dokonalost. V tomto díle LEADSTVO! přineseme pohled na to, že toto myšlení je nejen překonané, ale přímo kontraproduktivní.

V našem vysoce automatizovaném a technickém světě roste poptávka po lidském přístupu. Jsme posedlí výsledky: být lepší, rychlejší, efektivnější, inovativnější. V tomto díle LEADSTVO! přineseme pohled na to, jak skutečně dosáhnout těchto požadovaných výsledků.

Jak neřídit lidi do budoucna, skrze zpětné zrcátko? V tomto díle LEADSTVO! přineseme zamyšlení nad zpětnou vazbou. Dáváme ji, dostáváme ji, jsme jí posedlí. Je základem hodnocení výkonu, debriefingů projektů a neformálních rozhovorů. Ale opravdu nám pomáhá?

Všichni máme jen 24 hodin denně. V tomto díle LEADSTVO! se podíváme pod pokličku mýtusu time managementu a odhalíme, proč je věta „Nemám čas“ jen zdvořilou výmluvou. Problémem totiž není nekontrolovatelný čas, ale naše vnitřní zodpovědnost.

Termín „měkké dovednosti“ je v 21. století zavádějící, zastaralý a už vám uškodil dostatečně. V tomto díle LEADSTVO! si ukážeme, proč je čas vyškrtnout ho ze slovníku a nahradit pojmem, který skutečně odráží vaši sílu: LIDSKÉ dovednosti.

LEADSTVO! odhaluje tři jednoduché, ale klíčové pilíře, které od základu změní vaše myšlení a akční plán. Nejde o povrchní motivaci, ale o praktickou rovnici pro lídry, kteří už prošli všemi školeními, ale stále jim chybí funkční know-how.