Manager a Tempo® | Il podcast

In questa puntata avremo il contributo speciale registrato durante l’evento LAB Il Manager Potenziato con l’AI tenutosi il 13 dicembre 2025, dove esperti di management e innovazione raccontano come l’intelligenza artificiale sta trasformando competenze, processi e leadership nelle imprese.Ospiti:Matteo Cocco – business strategist, collaboratore di Sharazad boutique di consulenza per l’innovazione dei modelli di business e ospite dell’evento, con esperienza pluriennale nell’adozione dell’AI e nella guida di strategie aziendali. Pierfrancesco Baviera – senior temporary manager ICT con esperienza nella trasformazione digitale e nell’adozione di tecnologie per innovare processi e servizi.Francesco Tozzato – specialist in supply chain e strategic purchasing, focalizzato sull’efficienza operativa e sulla creazione di valore attraverso processi integrati.

In questa puntata parleremo di marketing guidato dai dati e del ruolo del Temporary Manager nel trasformare analisi, processi e criticità in strategie operative concrete, sostenibili e misurabili, a supporto della crescita aziendale.L’ospite è Manuela Zanin, Temporary Marketing Manager con esperienza internazionale e approccio data-driven.

In questa puntata esploriamo l’evoluzione del ruolo del CEO nelle PMI: da guida strategica a leader dell’innovazione, capace di orientare cultura, persone e scelte etiche verso un’impresa agile e sostenibile.L'ospite è l'Ing. Michele Merola, Team Partner Puglia, CEO e manager a tempo: trasforma le PMI con approccio data-driven, ottimizzando governance, processi e crescita.

Un episodio speciale sulle Soft Skills decisive per Temporary/Fractional Manager. Luigi Mengato, formatore del Modulo 1 dell'Executive Campus, spiega perché sono cruciali per creare fiducia , e come l'approccio esperienziale porta a risultati immediati in comunicazione, leadership, e problem solving. Il Modulo 1 si terrà il 15 novembre 2025 a Zevio (VR). Info e iscrizioni: manageratempo.com.Luigi Mengato è un facilitatore dell'apprendimento con oltre 31.500 ore di esperienza formativa. Co-fondatore di Learning eXperience, aiuta le organizzazioni a sviluppare competenze e cultura organizzativa attraverso metodologie innovative come il design thinking e la facilitazione visuale.

Crisi improvvisa, crescita rapida o cambiamenti interni? Quando manca la guida giusta, il Temporary Management diventa la soluzione: un manager esperto che entra subito in azione e porta risultati concreti.In questa puntata vedremo assieme esempi concreti della sua azione nel contesto aziendale.L'Ing. Francesco Ziche, Team Partner Veneto e CEO di Manager a Tempo®, vanta un’esperienza pluriennale nella direzione d’impresa.

Nella seconda puntata di Ingegnere a Tempo ospitiamo Giuseppe Dominici, che ci guida alla scoperta di come anche le piccole e medie imprese possano fare un salto di qualità adottando processi strutturati di sviluppo prodotto.Con esempi concreti e un linguaggio chiaro, ci mostra come modelli come l’Advanced Product Quality Planning possano essere adattati alla realtà operativa di ogni azienda per migliorare l’efficienza, potenziare la qualità e dare una spinta all’innovazione. Un episodio fondamentale per chi vuole trasformare la propria impresa in un motore di crescita e competitività.L'Ing. Giuseppe Dominici collabora con Ingegnere a Tempo ed è specializzato in Director, R&D and Innovation.

In questa puntata parliamo di come la scelta del ProjectLeader possa influenzare il successo di un’operazione di M&A. Con l’aumento di fusioni e acquisizioni anche tra le PMI, diventa essenziale una gestione strutturata del cambiamento. Un CFO con competenze di project management può fare la differenza.Ne discutiamo con la Dott.ssa Nicoletta Valsasina, Team Partner Lombardia e Manager a Tempo negli ambiti CFO e Controller.

Vi portiamo direttamente dentro l’evento esclusivo “Il valore delle risorse umane nella continuità aziendale”, tenutosi giovedì 20 marzo al SeldHub di Cittadella, in collaborazione con AIDP – l’Associazione Nazionale Direzione Personale.Abbiamo raccolto per voi spunti, riflessioni e approfondimenti direttamente dagli ospiti, per esplorare insieme il ruolo chiave delle risorse umane nel futuro delle imprese. Il primo approfondimento è stato fatto con Sergio Novello, presidente e CEO di Sonepar Italia e autore di “Imprese al Futuro - Un modello che trasforma le imprese nell’era digitale: La gestione delle persone per costruire un business solido e sostenibile nel tempo." Il secondo intervento è stato di Roberto Reffo - Titolare La Meccanica Srl di Reffo. L'ultima domanda l'abbiamo rivolta a Luca Baiguini - Docente alla School of Management del Politecnico di Milano e autore di “Fate pace con il potere - Un modello basato sulla leadership: Costruire e gestire il consenso per dare continuità all’impresa."

La prima puntata di Ingegnere al Tempo, il nuovo spazio del podcast di MAT dedicato agli ingegnieri.Nel primo episodio abbiamo come ospite Lorenzo Menaldo, ingegnere dei Materiali con 25 anni di esperienza, ci racconta il caso studio di un progetto straordinario: lo sviluppo di un volante per un’auto Gran Turismo di lusso italiana.Come Engineering Manager, Lorenzo ha guidato un team affrontando sfide tecniche e innovando in meccatronica, ottenendo risultati che hanno superato le aspettative del cliente e aperto nuove opportunità di mercato. Scopri come competenza e coordinamento possono fare la differenza!

In questa puntata parliamo della straordinaria storia di Ercole Marelli, l’imprenditore visionario che, partendo da zero, rivoluzionò il Made in Italy, trasformò il welfare aziendale e anticipò modelli innovativi. Un racconto di sfide, successi e idee oltre il tempo. A farci da guida in questo racconto è Mario Magagnino, docente di Comunicazione d’impresa all'Università di Verona e creatore dell’Osservatorio Monografie Impresa, nonché autore del libro "L’imprenditore inatteso. Marelli: i primi vent’anni (1891-1911)".

Oggi esploriamo come la pandemia ha rivoluzionato il lavoro da remoto in Italia, con un boom dello smart working. Le aziende devono bilanciare flessibilità e gestione dei team, rispondendo alle richieste della Generazione Z per autonomia e crescita. Fondamentale il ruolo delle istituzioni. Ne discutiamo assieme a Valerio Vitolo, Senior HR Consultant e Fractional Manager per MAT.

Nella puntata di questo mese Marco Barbagallo - Team Partner Veneto per l'HR e il Cambiamento & Passaggio Generazionale - ci parla di come il Temporary HR Manager aiuti le aziende familiari in trasformazione, portando competenze esterne, visione obiettiva e supporto nel bilanciare modernizzazione e valori aziendali.

In questa puntata Roberta Fabbri ci parlerà del cambiamento organizzativo come elemento chiave per l'innovazione, delle sfide legate alla resistenza al cambiamento e di come coinvolgere e allineare l'organizzazione alla visione aziendale. Esploreremo l'importanza di una trasformazione digitale di successo. Roberta Fabbri è Team Partner Veneto e ha seguito progetti in ambito innovazione e digitalizzazione organizzativa.

Il potere ha una cattiva reputazione, ma è reale e presente ovunque. Influenza decisioni, relazioni e comportamenti, e spesso ha un impatto positivo. Nella nuova puntata scopriamo cos'è nella pratica il potere, andiamo a chiarire luoghi comuni e a scoprire lati inediti e poco conosciuti. In questo percorso ci guida l'ospite dell'episodio speciale: Luca Baiguini, autore del libro "Fate pace con il potere - Contro la retorica della leadership" (Egea Editore, 2024). Luca Baiguini è docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, alla Polimi – Graduate School of Management, al Cefriel – Politecnico di Milano e all’Università di Udine. Scrive per "Econopoly – IlSole24ore" e sui blog di Harvard Business Review.

Luca Tacchetto ci illustra come l'intelligenza artificiale, attraverso strumenti come ChatGPT e simili, possa realmente supportare i professionisti nelle loro attività quotidiane. Nel podcast vengono presentati esempi concreti che dimostrano come questa tecnologia possa rendere il lavoro più semplice ed efficiente, ottimizzando il tempo a disposizione. Luca Tacchetto è professionista con oltre 25 anni di esperienza nello sviluppo internazionale di aziende di moda, e design. Attualmente è Temporary Export Manager del team Veneto di MAT. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Luca Gennai ci parla in questa puntata della complessità nell'implementare una strategia aziendale, che necessita di pianificazione e valutazione degli impatti sulle persone; il Change Management gestisce l'aspetto umano per assicurare il successo. Luca Gennai è leader partner Veneto per le aree CEO e Cambiamento & Passaggio Generazionale. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Elisabetta Gatteschi ci racconta come stimolare la motivazione della persone che lavorano assieme a noi. Segreti e consigli per creare un ambiente di lavoro concretamente stimolante, sul lungo periodo. L'ospite di questa puntata è la Dott.ssa Elisabetta Gatteschi - Team Partner Lombardia nell'ambito Human Resources. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La nuova puntata vi offre i contributi speciali registrati durante il MatLab del 22 giugno 2024 sul fondamentale topic del Networking. Un lab essenziale per ogni manager che vuole migliorare e imparare come ottenere nuove possibilità e risorse dalla propria rete relazionale. Ospite e primo contributo a cura di Marco Vigini, fondatore di Bnet2connect, vice presidente nazionale AIDP (Associazione Italiana Direzione del Personale) e docente presso prestigiose università nazionali. Gli altri due contributi, testimoni di quanto appreso durante la giornata, sono di Francesco Airenti, marketing manager e team partner Veneto e Lombardia, e di Corrado Cortese, export manager e team part. Veneto. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Fabio Zanoncelli ci parla in questa puntata del Lean Management e di come sia una cultura aziendale integrata che guida verso il miglioramento continuo, superando i singoli metodi. In questo contesto, l'adattamento alle specifiche aziendali è cruciale ed è fondamentale affidare il processo trasformativo alla guida imparziale di un Temporary Manager. Fabio Zanoncelli è Team Partner Veneto & Lombardia e le sue aree di competenza sono COO e Project, Innovazione e Organizzazione. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation. In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi! Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata assieme a Franco Zullo esploreremo un tema cruciale per la crescita aziendale: la qualità delle decisioni e di come metodologie come il Lean Decision Quality Canvas (LDQC) e il Business Model Canvas (BMC) possano influenzare il processo decisionale. Franco Zullo come Strategic & People Evolution Director affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza con il metodo Lean Decision Quality®. Come Temporary Manager Professionista segue incarichi quali Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Turnaround. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella nuova puntata di MAT Podcast abbiamo il piacere di avere al microfono Pierluigi Nocco, Leader Partner di Manager a tempo per il Lazio e per tutto il territorio nazionale; CFO, laureato in Economia e Commercio e iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti e al Registro dei Revisori Legali. Parleremo con lui per entrare nel mondo del Cash Flow, ovvero dei flussi di cassa che coinvolgono la vita di un’azienda, per scoprirne le dinamiche e il ruolo fondamentale per le imprese. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella puntata dedicata all'evento LAB del 27 gennaio 2024, condividiamo con voi alcuni spunti di riflessione sul mondo del Private Equity italiano. Gli ospititi coinvolti sono stati: Alessandro Dinardo e Andrea Bovone, partner di Equinox, primario operatore di Private Equity specializzato sul mercato italiano. Stefano Ottavi, Chief Financial Officer per il Gruppo Quid, attivo nei servizi IT per il settore finanziario e manifatturiero. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata andremo a scoprire il Leveraged Buy Out (LBO). L’LBO un metodo per acquisire aziende usando finanziamenti, mirando a ripagare il debito con i profitti dell'azienda acquisita. Esso ha diversi vantaggi, come la riduzione dei costi per gli investitori e l'aumento della solidità e del valore delle aziende interessate. Ne ha parlato ai nostri microfoni l'esperto del tema Andrea Tiozzo Netti - Team Partner Veneto di Mat. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi porteremo a scoprire le Start Up Ibride, dove la tradizione aziendale viene svecchiata da un contesto più agile, meno rigido e per questo abbastanza snello da provare, testare, rischiare in aree e con delle azioni che la grande impresa storica non può permettersi o non riuscirebbe più a fare. 🎙 Ce ne parla Marco Zampieri, fondatore di Manager a Tempo e ideatore di Investments Hub. _ Manager a tempo: per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi portiamo alla scoperta dell’innovazione e della sua relazione, imprescindibile, con la componente umana. Le conseguenze della rivoluzione digitale sono necessariamente da collegare, dentro le imprese, all’impatto che hanno sulle persone che la compongono. La cultura aziendale deve farsi portavoce della gestione consapevole di questa relazione, che guarda al futuro e al rendere il mondo – aziendale e non – un posto migliore. Ospite della puntata ed esperta del tema: Enza Fumarola - Team partner Lombardia di Mat e CEO. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella puntata dedicata all'evento LAB del 16 settembre 2023, condividiamo con voi le nuove sfide del temporary management e dell'apprendimento. Le principali tematiche sono: Cambiamento nella Conoscenza: il passaggio da "Know How" a "How to Know"; Nuovi Modelli di Apprendimento; Preservare l'Employability; Utilizzo dell'Intelligenza Artificiale, grazie alla prova della piattaforma Viblio. Le interviste agli ospiti hanno coinvolto: Dayana Mejias Roman: Founder & CEO di Viblio | Docente Università Sant’Anna Pisa: ci parlato dell'uso dell'Intelligenza Artificiale per migliorare la competitività e l'attrattività delle organizzazioni, esaminando gli scenari futuri. Stefano Pozzi: Human Resources Director | Temporary HR Manager | Team Partner di Manager a Tempo®: ha discusso dei vantaggi che le risorse umane possono ottenere da piattaforme come Viblio e di come il Manager a Tempo Lab possa valorizzare ulteriormente il ruolo dell'HR Manager. Paola Zennaro: Brand & Strategy Marketing Manager | Temporary Marketing Manager | Team Partner di Manager a Tempo®: ha esaminato l'impatto e il futuro dell'Intelligenza Artificiale nelle strategie di marketing e evidenziato l'importanza di proporre nuove idee nelle aziende. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La nuova puntata del podcast approfondisce nei punti essenziali l'annuncio della nascita di Investments Hub, la prima iniziativa in Italia che prevede una Partnership di investimento che mette assieme i Temporary Manager, i Fondi di Private Equity o altri Fondi d’investimento e le PMI produttive e commerciali. Vengono direttamente coinvolti i Temporary Manager che desiderano avere la doppia veste di manager e imprenditori. Investment Hub è la risposta per tutte quelle realtà industriali che vogliono garantire la continuità aziendale unendo competenze manageriali, capacità imprenditoriali e disponibilità d’investimento. 🎙 Ce ne parla Marco Zampieri, ideatore di Investments Hub. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Le risorse finanziarie sono sempre più scarse e sempre più costose, ma il CFO Temporary Manager può aiutare le aziende fornendo supporto nella gestione della tesoreria e ottimizzando le risorse finanziarie. Vedremo l'importanza di strumenti come le previsioni di tesoreria, il budget e il piano industriale in questa puntata del podcast. Il CFO Temporary Manager può coordinare l’introduzione di queste attività ed essere motore dei miglioramenti nella gestione finanziaria e di conseguenza della gestione aziendale, attuando il cambiamento culturale decisivo. Ospita e storyteller del case study concreto: Franco Milani - Leader Partner Veneto, con una lunga esperienza in gruppi industriali multinazionali basati nel Veneto. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata del podcast parliamo degli obiettivi ESG e del piano di sostenibilità raccontandovi tramite il caso studio concreto in cosa consistono e come ottenerli. In una semplice mezz'ora avrete in mano le informazioni per comprendere come utilizzare questi strumenti per la vostra impresa. Al nostro microfono come ospite Debora Vicentini: Leader Partner di Manager a Tempo®, specializzata in Controllo di Gestione e Sostenibilità & ESG. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi parleremo di come le imprese familiari dopo un passaggio generazionale siano chiamate ad affrontare anche un passaggio dimensionale. Sempre più spesso si incontrano casi di acquisizioni di aziende familiari da parte di fondi di investimento, ad esempio. La decisione deriva spesso da un problema di passaggio generazionale: l’imprenditore realizza di non avere nessuno in famiglia in grado di dare continuità all’azienda. Per affrontare la sfida del passaggio dimensionale entra in gioco il Temporary Manager che deve spingere l'azienda a prendere confidenza con le operazioni straordinarie di vendita, acquisizione e fusione del proprio business, e aprirsi ai vari Fondi di Private Equity o interlocutori finanziari privati. Nel podcast approfondiremo questa tematica complessa e attuale. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella nuova puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell'evento LAB di sabato 25 marzo 2023. Il tema dell'evento è stato "Sostenibilità & Temporary Manager: Quali sono le opportunità professionali che il Temporary Manager può cogliere dalla sostenibilità d’impresa?" Il concetto di “sostenibilità d’impresa" permette alle aziende di integrare considerazioni sociali, ambientali ed economiche all’interno della propria strategia, nei processi e nei prodotti, con l’obiettivo di generare vero valore per il Cliente. La sostenibilità d’impresa deve entrare a far parte della cultura aziendale. Per guidare questa transizione la figura del Temporary Manager trova la sua massima espressione in quanto ha sia le competenze e sia l’esperienza per governare il cambiamento con strumenti innovativi e pratici. Gli obiettivi dell'incontro erano rivolti a: conoscere nuovi modelli di business sostenibili comprendere le strategie e le azioni messe in atto dalle aziende che hanno realizzato la trasformazione sostenibile apprendere gli strumenti operativi che un Temporary Manager può utilizzare fin da subito per innovare il modello di business in ottica sostenibile I professionisti che hanno preso parte al podcast sono stati: Susanna Martucci: CEO e Fondatrice di Alisea Società Srl Benefit certificata B-corp, che crea e commercializza oggetti di design unici, realizzati con materiali di scarto recuperati e riciclati. Mara Cavedon: Team Partner Manager a Tempo® | TEM - Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione. Debora Vicentini: Leader Partner - Manager a Tempo® | TEM - Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione. Laura Robotti: Team Partner - Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale - Manager a Tempo® | Supply Chain. Stefano Sinelli: Manager No Profit - Coordinatore Padova. Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell'evento MEET di lunedì 13 marzo 2023 presso la libreria Italypost di Padova. Il tema dell'evento è stato "Family & Business: sempre più aziende si affidando a manager esterni - come affrontare il passaggio generazionale". All'evento hanno partecipato: LUCA MARCOLIN: scrittore e Professore di Family Business nel corso di laurea magistrale in Economia e Direzione Aziendale dell’Università di Padova. Fondatore di Family Business Unit e Autore del libro “Family & Business: ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia” (Ayros Editore). ROBERTO PERUZZO: imprenditore e Titolare di Peruzzo Srl e azienda Best Performer 2022. MARCO ZAMPIERI: temporary Manager specializzato nella gestione di aziende famigliari e fondatore e titolare di Manager a Tempo® Srl. CRISTINA BONETTI: temporary Manager e leader partner di Manager a Tempo® Srl. Specializzata in organizzazione e passaggi generazionali. Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Dal 2010 ad oggi stiamo assistendo ad un aumento dei manager esterni che intervengono nei passaggi generazionali, e un continuo calo del numero di famigliari che ereditano e assumono la guida dell’azienda di famiglia. La tendenza da parte delle aziende è di coinvolgere sempre più manager esterni nella gestione aziendale, tanto che stiamo verificando, dopo i vari casi di passaggio generazionale, ad una polarizzazione che vede da un lato la Proprietà, che eredita, e dall’altro il Management, che deve gestire l’azienda sulla base del merito. Nella sesta puntata del podcast scopriremo dunque assieme: come affrontare il passaggio generazionale i segreti che portano al successo le aziende famigliari gestite da manager esterni il legame tra Proprietà e Management _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella quinta puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia parleremo con Chiara Ronzani di "Change Management", nello specifico di come affrontare il cambiamento in ambito aziendale. Spesso è una sfida complessa ma altrettanto necessaria e fondamentale per la crescita e il benessere del business. Ascoltando questo podcast saprete in cosa consiste il Change Management, come agisce il Manager a Tempo ma soprattutto potrete ascoltare il pratico caso studio affrontato dalla Dott.ssa Ronzani. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella quarta puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi parliamo dell'iperspecializzazione dei Manager a Tempo, ovvero l'esperienza pratica, verticale e focalizzata che permette di fare la differenza e agire con precisione! Ascoltando questo podcast scoprirete come il Manager si iperspecializza, dove agisce e qual è l'impatto positivo sulla realtà aziendale. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa terza puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, andiamo alla scoperta di uno dei nuovi temi più interessanti legati al business e al management: le Soft Skills!  Con noi ospite Luigi Mengato: dal 2005 formatore nell'ambito delle Soft Skills e esperto facilitatore di apprendimento. Questa puntata vi farà scoprire per bene: cosa sono perché sono fondamentali nella gestione aziendale quali soft skill il Temporary o Fractional Manager mette in campo nel suo lavoro in azienda come potere farle proprie e apprenderle Avrete una panoramica completa di questo tema. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La seconda puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia - vi parla del perché in base alla vostra strategia aziendale avrete bisogno di un Temporary o Fractional Manager. Per fare questo andremo a vedere assieme le differenze fra Parmanent, Temporary e Fractional manager, capendo come il mercato e i contesti aziendali siano cambiati negli ultimi anni, orientandosi verso la richieste di figure più flessibili, focalizzate e competitive. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La prima puntata di Manager a Tempo - Il podcast, Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi racconta in poche parole il Temporary e Fractional Management e perché gli imprenditori e le imprese non possono farne a meno.  Alla fine di questo episodio ne saprete un po' di più sulla figura del Manager a Tempo: come opera, quali sono le modalità di intervento, quali sono i vantaggi e il valore che riesce ad apportare in azienda. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!