Manager sans s'épuiser : Trouver l'équilibre

On pense qu'un bon manager est celui qui doit tout absorber en permanence. Le piège ? Se transformer en éponge émotionnelle et ingérer toute la pression. Un manager qui prend constamment sur lui, ne montre pas ses émotions, absorbe toute la pression peut se mettre en situation de surchauffe et montrer des signaux faibles d'épuisement professionnel. Dans ce dernier épisode de la série des 4 erreurs managériales les plus fréquentes, on aborde avec Yoann : - Les signaux qui doivent alerter le manager- La posture juste à adopter entre empathie et responsabilité- Nos conseils pour réussir à trouver l'équilibre Conseil à retenir : l'assertivité est une compétence clé aussi pour aider le manager à se préserver ! 4# Ne pas réussir à se préserver #podcast #management #commercial LinkedIn :Clara Liagre : https://www.linkedin.com/in/clara-liagre/Yoann Brouzeng : https://www.linkedin.com/in/yoannbrouzeng/Production et montage : PopmoodStudio : ESP Lille - École Supérieure de Communication https://www.popmood.fr/⭐️ Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager autour de vous via le lien de partage. C’est ce qui nous aide le plus à faire grandir le podcast. Et si le cœur vous en dit, quelques étoiles ou un commentaire font toujours une vraie différence.🧠 Si vous traversez une période de détresse psychologique, vous n’êtes pas seul(e).Des professionnels sont disponibles gratuitement et en toute confidentialité :📞 3114 – Numéro national → 24h/24, 7j/7, gratuit (France entière)👉 En cas d’urgence immédiate, contactez le 15 ou le 112.Prenez soin de vous.

Je vais le faire moi-même, ça ira plus vite." "J'ai pas le temps de former." "Personne ne le fera aussi bien que moi de toute façon..." Si vous vous êtes déjà dit une de ces phrases, c'est sûrement que vous avez du mal à déléguer ! Et c'est justement ce thème que nous abordons Yoann et Moi pour le troisième épisode sur les erreurs de management les plus fréquentes. Dans cet épisode, on tente de faire la distinction entre : Un manager surchargé et un manager débordé.On vous dévoile aussi toutes les conséquences du manque de délégation sur votre équipe, mais aussi sur vous-même en tant que manager ! Et évidemment, on vous donne également quelques conseils pour réussir à déléguer en toute sérénité pour vous concentrer enfin sur votre rôle de manager. Conseil à retenir : Identifiez les forces de vos collaborateurs et acceptez l'imperfection3# Ne pas savoir déléguer#podcast #management #commercial LinkedIn :Clara Liagre : https://www.linkedin.com/in/clara-liagre/Yoann Brouzeng : https://www.linkedin.com/in/yoannbrouzeng/Production et montage : PopmoodStudio : ESP Lille - École Supérieure de Communication https://www.popmood.fr/⭐️ Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager autour de vous via le lien de partage. C’est ce qui nous aide le plus à faire grandir le podcast. Et si le cœur vous en dit, quelques étoiles ou un commentaire font toujours une vraie différence.

En tant que manager, c'est difficile de s'avouer qu'on manque de courage managérial... Dans cet épisode avec Yoann, on cherche à mettre des mots sur des situations complexes vécues par les managers liées à la prise de décision ou la notion de feedback difficiles. Manquer de courage managérial, ce n'est ni un problème d'être "trop gentil", ni un problème de personnalité. Souvent, c'est un problème de posture managériale et de responsabilité qu'on s'octroie en tant que manager. Alors à quoi ressemble ce manque de courage managérial ?Comment peut-on en acquérir d'avantage ?Comment remédier à ce problème beaucoup plus fréquent qu'on ne le pense ?Pourquoi la formation change tout ? On répondre à toutes ces questions dans le deuxième épisode de la série dédiée aux 4 erreurs de Management les plus fréquentes !2# Le manque de courage managerialLinkedIn :Clara Liagre : https://www.linkedin.com/in/clara-liagre/Yoann Brouzeng : https://www.linkedin.com/in/yoannbrouzeng/Production et montage : PopmoodStudio : ESP Lille - École Supérieure de Communication https://www.popmood.fr/

Être excellent dans son métier suffit-il pour être un bon manager ? C'est à cette question que Yoann et moi tentons de répondre dans cet épisode. Nommer l'expert de son métier en tant que manager n'est pas une mauvaise idée en soit :Il va enseigner les bonnes pratiquesIl peut incarner le rôle de mentor pour ses équipesIl peut insuffler une dynamique très forte dans l'équipeIl aura la capacité d'anticiper et régler les problèmes de ses collaborateurs sur le terrain. Bref, ça semble une très bonne idée sur le papier. MAIS, à l'unique condition qu'il soit accompagné et formé. Dans cet épisode, on vous dévoile toutes les erreurs à ne pas commettre quand vous faites évoluer au poste de managers vos commerciaux issus du terrain.On vous livre tous nos conseils pour aider vos futurs managers en accompagnant la transition vers leurs nouvelles responsabilités de manière sereine. 🧠Cet épisode est le premier d’une série de 4 épisodes sur les erreurs les plus fréquentes en management.1# De top Perfomer à Manager, est-ce une bonne idée ? Et vous, penser-vous qu’être excellent dans son métier terrain puisse suffire pour être un bon manager ? 🤔LinkedIn :Clara Liagre : https://www.linkedin.com/in/clara-liagre/Yoann Brouzeng : https://www.linkedin.com/in/yoannbrouzeng/Production : PopmoodStudio et Montage : Le Klap Lillehttps://www.popmood.fr/⭐️ Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager autour de vous via le lien de partage. C’est ce qui nous aide le plus à faire grandir le podcast. Et si le cœur vous en dit, quelques étoiles ou un commentaire font toujours une vraie différence.

Et si le monde du travail devait enfin évoluer ? En France, on ne parle toujours pas suffisamment de l'importance de la santé mentale au travail. Dans ce premier épisode, nous vous expliquons pourquoi nous avons créé ce podcast.Burn-out, solitude du dirigeant, management sans formation, pression des résultats, engagement des équipes…Et si un autre modèle de management était possible ?Un modèle où performance et santé mentale ne s’opposeraient plus.Dans cet épisode, nous vous partageons : pourquoi nous avons lancé ce podcastà qui il s’adresseles thèmes que nous allons explorerla fréquence des épisodeset les invités que vous entendrez bientôt Nous vous présentons sans filtre ce qui nous a poussé à créer ce podcast, à savoir notre engagement pour un monde du travail plus humain. Bienvenue dans un podcast qui ne cherche pas à enjoliver le travail, mais à le rendre plus sain et plus durable.⭐️ Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager autour de vous via le lien de partage. C’est ce qui nous aide le plus à faire grandir le podcast. Et si le cœur vous en dit, quelques étoiles ou un commentaire font toujours une vraie différence.

Parmi les salariés, 30% ont déjà traversé un épisode de burn-out modéré ou sévère au cours de leur carrière*.Dans le premier épisode du podcast Manager sans s'épuiser, on s'interroge sur les différentes manières de s'en protéger, aussi bien en tant qu'entreprise que salarié une fois que le burn-out est constaté. Avec Jean, ancien DRH d'une PME de 300 collaborateurs ayant vécu un burn-out et qui aujourd'hui exerce le métier de médiateur,Avec Guillaume Ghestem et Alexandra Dabrowiecki, tous deux avocats en droit du travail,Avec moi, Clara Liagre, co-fondatrice de Popmood et consultante RH & Management, On aborde le sujet du burn-out en entreprise, et ses répercussions juridiques.➡️ Comment s’en protéger en tant que collaborateur ? ➡️ Comment s’en prévenir en tant qu’entreprise ? ➡️ Que faire lorsque ça nous arrive ? À travers le témoignage de Jean, les connaissances juridiques d'Alexandra et Guillaume, et mes conseils RH, repartez avec des idées plus claires sur comment vous protéger des risques liés au burn-out à titre personnel ou pour votre entreprise. Références citées dans l'épisode :📚 L'Apprentissage de l'Imperfection : Tal EN-SHAHAR aux éditions Pocket🛜 https://psypro-lille.fr/LinkedIn :Clara Liagre : https://www.linkedin.com/in/clara-liagre/Guillaume Ghestem : https://www.linkedin.com/in/guillaume-ghestem-essentiel-avocat-66304324/Alexandra Dabrowiecki : https://www.linkedin.com/in/alexandra-dabrowiecki/Jean Loriferne : https://www.linkedin.com/in/jean-loriferne-59472a32/Production : PopmoodStudio et Montage : Le Klap Lillehttps://www.popmood.fr/⭐️ Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager autour de vous via le lien de partage. C’est ce qui nous aide le plus à faire grandir le podcast. Et si le cœur vous en dit, quelques étoiles ou un commentaire font toujours une vraie différence.* Baromètre d’Empreinte Humaine et Opinion Way, publié en septembre 2024🧠 Si vous traversez une période de détresse psychologique, vous n’êtes pas seul(e).Des professionnels sont disponibles gratuitement et en toute confidentialité :📞 3114 – Numéro national → 24h/24, 7j/7, gratuit (France entière)👉 En cas d’urgence immédiate, contactez le 15 ou le 112.Prenez soin de vous.