MCDC - Mastering Commerce and Digital Challenges

Die beste Tagescreme Deutschlands kostet 1,79 €. Der Sonnenschutz vom Discounter schlägt teure Markenprodukte. Das Waschmittel von dm lässt Persil hinter sich. Das ist kein Einzelfall - das ist ein System.In dieser Folge zerlegen Coralie und Dörte, warum Handels-Eigenmarken in Tests regelmäßig gewinnen: von der Trittbrettfahrer-Logik über den Datenvorteil des Händlers bis zu den echten Produktionsgeheimnissen hinter Balea, Isana & Co. Und warum kaufen wir trotzdem die für 35 €? Die Antwort liegt nicht im Produkt – sondern in unseren Köpfen.Außerdem: Warum dm und Rossmann ein fundamental anderes Selbstverständnis haben als Rewe und Edeka – und was Knusprs 123-%-Eigenmarken-Wachstum über die Zukunft des Lebensmittel-eCom verrät.Für alle, die verstehen wollen, wie moderner Handel Margen baut – und warum das klassische Markenversprechen gerade unter Druck steht wie selten zuvor. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die FIBO in Köln ist in dieser Folge unser Aufhänger, um auf ein deutlich größeres Thema zu schauen: Fitness als globales Ökosystem.Denn Fitness ist längst mehr als Training oder Studio-Mitgliedschaft. Rund um Bewegung, Gesundheit und Performance sind neue Märkte entstanden – von Athleisure über Supplements bis zu Wearables, Apps, Recovery und Community-Angeboten.Wir sprechen über:die wirtschaftliche Bedeutung des Fitnessmarktswichtige Player in Europa, den USA und Asienneue Geschäftsmodelle und WachstumsfelderTrends wie Running Boom, Longevity und Digital Healthdie Verbindung von Sport, Lifestyle und KonsumEine Folge über eine Branche, die sich rasant entwickelt – und immer stärker Teil unseres Alltags wird. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Second Hand wächst schneller als der Erstmarkt - doch die wahren Gewinner sind nicht die mit den meisten Produkten, sondern die mit den geringsten Transaktionskosten. In dieser Folge analysieren wir die wichtigsten Entwicklungen im europäischen Recommerce, denn bei Vinted ist einiges los, aber auch Momox, Depop und Refurbed entwickeln sich weiter. Wir diskutieren, warum Vinted zunehmend wie ein Logistik- und Payment-Unternehmen agiert, wie Plattformen Off-Platform-Deals systematisch verhindern und weshalb sich der Markt in Plattform-, Händler- und Infrastrukturmodelle aufteilt. Eine Folge über die Zukunft von Handel - jenseits von Sortiment und Marke. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Luxusmarkt wächst nicht mehr wie gewohnt, China schwächelt, die Mittelschicht zieht sich zurück, und selbst große Marken geraten unter Druck. Gleichzeitig steigen Preise, Flagship Stores werden ausgebaut und Schmuck sowie Beauty gewinnen an Bedeutung. Was passiert hier wirklich? In dieser Folge analysieren wir die aktuellen Entwicklungen im globalen Luxusmarkt: von der Rolle Chinas über den Rückzug der „Aspirational Customer“ bis hin zu neuen Strategien der großen Player. Ein Blick auf eine Branche, die oft als Vorreiter für den gesamten Handel gilt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Innenstädte veröden, Geschäfte schließen, Insolvenzen steigen – überall hört man, der Einzelhandel sterbe. Aber stimmt das wirklich? Oder stirbt gar nicht der Handel, sondern ein bestimmtes Handelsmodell? In dieser Folge von MCDC sprechen wir über das eigentliche Problem des deutschen Einzelhandels: zu viel Fläche, zu wenig Produktivität pro Quadratmeter und ein Geschäftsmodell, das jahrzehntelang auf Expansion statt Effizienz aufgebaut war. Deutschland gilt im internationalen Vergleich als „overstored“ - wir haben sehr viel Verkaufsfläche pro Einwohner, aber relativ niedrige Umsätze pro Quadratmeter. Das führt dazu, dass nicht unbedingt der Umsatz fehlt, sondern die Flächenproduktivität. Wir diskutieren, welche Läden wirklich sterben und welche wachsen, wie die typische Gewinn- und Verlustrechnung eines Einzelhändlers aussieht und warum schon kleine Umsatzrückgänge existenzbedrohend sein können. Denn stationärer Einzelhandel ist vor allem ein Fixkostengeschäft: Wenn die Frequenz sinkt, verschwindet schnell der Gewinn. Gleichzeitig sehen wir, dass bestimmte Handelsmodelle sehr gut funktionieren - Discounter, vertikale Marken, spezialisierte Fachhändler, regionale Handelsdestinationen und alles, was Beratung, Service oder Erlebnis bietet. Die Zukunft des Handels ist damit nicht das Verschwinden von Läden, sondern eine starke Polarisierung der Geschäftsmodelle. Innenstädte werden kleiner, aber nicht verschwinden. Der Laden der Zukunft ist nicht nur Verkaufsort, sondern Servicepunkt, Logistikpunkt, Community-Ort und Markenfläche. Unsere zentrale These dieser Folge: Der Einzelhandel stirbt nicht - die Mittelmäßigkeit stirbt. Nicht der Umsatz fehlt, sondern die Flächenproduktivität. Es geht in dieser Folge deshalb weniger um das emotionale Narrativ vom Innenstadttod und mehr um Retail-Ökonomie, Strukturwandel und die Frage, wie Handel in Zukunft funktionieren wird. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie können Einzelhändler eigentlich in Zeiten von Amazon, Zalando und Co überleben? Sie organisieren sich! Viele solcher Handelsverbundgruppen kennt kaum ein Endkunde: Sport 2000, Intersport, ANWR, Garant Möbel, ZEG oder Vedes. Hinter ihnen stehen tausende Händler und Milliardenumsätze. In dieser Folge sprechen wir über die Geschichte der Verbundgruppen, ihr Geschäftsmodell, ihre aktuelle Transformation und die Frage, ob dieses Modell eine Zukunft hat oder ob Plattformen, Filialisten und Direktvertrieb der Marken es langfristig verdrängen werden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Parfum, Whisky, Toblerone – kaum jemand verlässt einen Flughafen, ohne am Duty-Free-Shop vorbeizulaufen. Doch hinter diesen scheinbar banalen Verkaufsflächen steckt ein globaler Milliardenmarkt.In dieser Folge von MCDC schauen wir uns an, wie das Duty-Free-Geschäft wirklich funktioniert: Woher kommt das Konzept steuerfreier Verkäufe? Wie groß ist der Markt in Deutschland, Europa und weltweit? Wer sind die dominierenden Player – von Gebr. Heinemann bis zu globalen Travel-Retail-Konzernen? Wir sprechen darüber, wie Flughäfen mit Retail Geld verdienen, warum Beauty und Whisky die wichtigsten Kategorien sind und weshalb asiatische Reisende den Markt zunehmend dominieren. Und natürlich klären wir auch die Frage, die sich viele Reisende stellen: Lohnt sich Duty Free überhaupt noch für Konsument*innen?Eine Folge über Handel zwischen zwei Steuerzonen – und über einen der faszinierendsten Retailräume der Welt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Arbeitskleidung wirkt auf den ersten Blick wie ein unspektakulärer B2B-Markt. Doch hinter Bauhose, Kochjacke und Pflegeclogs steckt ein globaler Milliardenmarkt mit überraschend viel Dynamik. Marken wie Strauss bauen internationale Retailstrukturen auf, Serviceanbieter verdienen Milliarden mit Miet- und Waschsystemen – und gleichzeitig tragen Ärzte plötzlich On-Sneaker und Köche Birkenstock. In dieser Folge schauen wir uns an, wie groß der Workwear-Markt wirklich ist, welche Player ihn dominieren und warum sich gerade die Grenzen zwischen Arbeitskleidung, Lifestyle und Corporate Identity auflösen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Fahrradmarkt galt lange als reif und zyklisch: Boom während der Pandemie, danach Überbestände und Preisverfall. Doch wer genauer hinschaut, erkennt gerade eine neue Dynamik. E-Bikes verändern die Industrie, Apparel-Marken verwandeln Cycling in eine Lifestyle-Kultur, und Plattformen wie Rebike organisieren erstmals einen professionellen Second-Life-Markt für Fahrräder während Leasinganbieter auch höherpreisige Modelle zugänglich machen. Gleichzeitig entstehen neue Spannungen: Zwischen Premium-Lifestyle und technischer Bike-Kultur, zwischen Instagram-Ästhetik und DIY-Builds mit Komponenten aus Asien. In dieser Folge analysieren wir, warum der Bike-Markt gerade wieder zu einem der spannendsten Segmente im Sport wird – ähnlich wie Running vor zehn Jahren – und welche Player, Trends und Geschäftsmodelle bis 2030 wirklich relevant sein könnten. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lidl verkauft längst nicht mehr nur Lebensmittel. Mit der Eigenmarke Crivit baut der Discounter sein Sportsegment systematisch aus und das sogar mit eigenem Crivit-Onlineshop, Präsenz auf Lidl.com, Sortiment in den Filialen und nun auch mit Testimonial-Power durch Steffi Graf. Zufall oder strategischer Wendepunkt? In dieser Folge analysieren wir die Geschichte von Crivit, die Markenlogik hinter einem Discounter-Label und die Frage, ob echte Markenbildung im Discountumfeld überhaupt möglich ist. Kann Lidl eine glaubwürdige Sportmarke etablieren oder bleibt Crivit immer „Sport von Lidl“? Wir vergleichen die Strategie mit Decathlon, diskutieren Wettbewerbsvorteile und strukturelle Grenzen und entwickeln Thesen, ob Crivit zur eigenständigen vertikalen Sportmarke wachsen kann. Es geht um mehr als Trainingskleidung: Es geht um die Zukunft von Handelsmarken und die Frage, wie viel Marke im System Discounter wirklich möglich ist. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Strava ist für Millionen Sportlerinnen und Sportler täglicher Begleiter und längst mehr als eine Trainings App. Was als digitales Logbuch für Ausdauersport begann, hat sich zu einer globalen Plattform entwickelt, auf der Community, Vergleichbarkeit und Daten eine eigene Ökonomie bilden. In dieser Folge von MCDC Mastering Commerce and Digital Challenges sprechen wir über Stravas Weg vom Nischenprodukt zum relevanten Tech Case, über das Abo Geschäftsmodell, die besondere Rolle von Eliteathleten und ambitionierten Amateuren sowie über die Bedeutung des deutschen Marktes als Ertrags und Zahlungsmarkt. Wir ordnen ein, warum Strava für Investoren zunehmend interessant wird, welche Signale auf einen möglichen Börsengang hindeuten und wo die Grenzen dieses Modells liegen. Datenschutz, Plattformabhängigkeit und Monetarisierung sind dabei ebenso Thema wie die Frage, ob Strava eher Social Network, Software Produkt oder Datenplattform ist. Eine Folge über Bewegung als Geschäftsmodell, über Community als Wettbewerbsvorteil und über die Ökonomie hinter Schweiß und Zahlen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Januar 2026 verkauft die SPAR‑Gruppe ihre Sporthandelskette Hervis. Neuer Eigentümer wird der deutsche Unternehmer und Snipes‑Gründer Sven Voth, der das Unternehmen zusammen mit Udo Schloemer übernimmt. Der Deal umfasst alle 134 Filialen in Österreich, Slowenien, Kroatien und Bayern sowie sämtliche Mitarbeitenden; der Kaufpreis bleibt geheim. SPAR begründet den Verkauf mit der Konzentration auf das Kerngeschäft im Lebensmittelhandel. Wir beleuchten, was hinter dem Wechsel steht und welche Chancen die neuen Eigentümer sehen. Voth gründete 1998 in Essen die Street‑Fashion‑Kette Snipes und baute sie zu einer Marke mit über 750 Filialen in Europa und den USA und knapp zwei Milliarden Euro Jahresumsatz aus. Nun will er Hervis – zuletzt mit einem Marktanteil von 13 % und Verlusten von 43 Mio. Euro 2024 – neu positionieren: Weg von der Discount‑Schiene, hin zu hochwertiger Sportausrüstung, stärkerem Online‑Handel und Nutzung digitaler Potenziale. Wir diskutieren die Hintergründe, das schwierige Marktumfeld und die Auswirkungen auf Kunden und Mitarbeitende. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Diese Folge von MCDC taucht tief ein in einen der spannendsten Deals des noch jungen Sportjahres:ANTA Sports, Chinas mächtigster Sportartikelhersteller, übernimmt 29 % von Puma – wir erklären, wer hinter ANTA steckt, welche Strategie verfolgt wird und warum dieser Deal ein Weckruf für den Markt ist. Dazu blicken wir auf die wirtschaftlichen, sportlichen und kulturellen Auswirkungen: Wird Puma zur asiatischen Erfolgsstory? Was bedeutet der Einstieg für die Branche zwischen Herzogenaurach und Hangzhou?Eine Analyse zwischen M&A, Markenmacht und Marktverdrängung. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Protein ist aus dem Gym in jedes Supermarktregal vorgedrungen: Whey-Shakes, Protein-Pizza, High-Protein-Joghurt und sogar Snickers mit 20 g Eiweiß. In dieser MCDC-Folge analysieren wir den Milliardenmarkt – von 75% Bruttomargen und CVC-Deals bis hin zu ultra-processed Health-Washing.Wir decken auf: Warum wir plötzlich 2 g/kg brauchen (statt 0,8 g/kg), wer mit ESN, Barebells und Aldi Sports am Hype verdient, und ob Dein Proteinriegel wirklich gesünder ist als Kartoffeln + Ei. Für alle Ernährungs-, Brand- und Retail-Profis. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was passiert, wenn das größte smarte Geräte-Netzwerk Europas auf die führende US-Wellness-Plattform trifft? EGYM und Playlist bündeln ihre Kräfte – mit 7,5 Milliarden USD Bewertung und dem klaren Ziel, die Fitnessbranche zu dominieren. In dieser Folge analysieren wir, warum dieser Zusammenschluss mehr ist als nur ein Deal: Es ist der Kampf um Daten, Kundenzugang und die Hoheit über die Präventions-Ökonomie. Kurz: Der Plattform-Krieg im Fitnessmarkt hat begonnen.Wir sprechen über die unterschiedlichen Geschäftsmodelle und Angebote für Privatkund*innen wie auch Firmen, über den Wettbewerb, was für Konsument*innen genauso wie für Fitnessstudios dabei rausspringt und sinnieren natürlich, wo die Reise noch hingehen kann. Nicht nur im Rahmen von Neujahrsvorsätzen rund um mehr Sport und Gesundheit spannend. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der globale Wearables-Markt wächst rasant: Smartwatches, Fitness-Tracker und Health-Wearables erzielen weltweit Umsätze im hohen zweistelligen Milliardenbereich, mit starken Wachstumsraten in Europa, den USA und China. Doch der Markt verändert sich grundlegend.In dieser Folge von MCDC – Mastering Commerce & Digital Challenges analysieren wir den Wearables-Markt zahlen- und datenbasiert. Wir sprechen über Marktgrößen, Wachstumsraten, regionale Unterschiede und darüber, warum sich der Fokus von klassischem Fitness-Tracking hin zu Schlaf, Recovery und Gesundheitsdaten verschiebt.Im Mittelpunkt stehen:die Geschäftsmodelle von Oura (Ring + Abo) und Whoop (Subscription-first)die Performance-Positionierung von Garmin und SuuntoMarktanteile, Nutzerzahlen und UmsatzschätzungenUnterschiede zwischen Europa, USA und China (Premium vs. Masse, Datenschutz vs. Skalierung)Wir zeigen, warum Datenqualität, Abo-Erlöse und Nutzerbindung zu den zentralen Werttreibern im Wearables-Markt werden – und welche Anbieter davon strukturell profitieren. Eine Folge für alle, die Wearables nicht als Gadget, sondern als wachsendes Daten- und Plattformgeschäft verstehen wollen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Exit ist keine Strategie, zumindest nicht bei Bending Spoons. Das italienische Unternehmen aus Mailand kauft digitale Produkte, behält sie und hat in wenigen Jahren Evernote, Komoot, WeTransfer, Meetup und jetzt wohl auch Eventbrite geschluckt. Trotzdem bleibt Bending Spoons für viele ein großer Unbekannter. In dieser Folge schauen wir uns an, wer hinter Bending Spoons steckt, wie das Geschäftsmodell funktioniert und warum das Playbook zwischen smarter Restrukturierung und zynischem Cost-Stripping pendelt. Wir sprechen über die Auswirkungen auf Nutzer*innen und Teams bei den akquirierten Unternehmen und fragen, ob hier ein europäischer Digital-Champion entsteht oder nur ein effizienter Bestatter für Legacy-Tech Produkte. Eine Investoren- und Strategiefolge über Tech jenseits von Hype und Wachstum um jeden Preis.Und somit verabschieden wir uns in die Weihnachtspause und hören uns am 15.01.2026 wieder - habt schöne Feiertage und passt auf Euch auf! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser MCDC-Folge sprechen wir über Hugo Boss, eine Marke, die einst für deutsches Tailoring, klare Linien und globale Strahlkraft stand und heute sichtbar an Wert verliert. Wir analysieren, warum die große Repositionierung unter Daniel Grieder nicht die erhoffte nachhaltige Wirkung hatte, wie sich der Umsatz tatsächlich zusammensetzt, warum Menswear das gesamte System trägt und weshalb Womenswear keine eigene Begehrlichkeit entfalten konnte. Außerdem blicken wir auf strategische Fehlentscheidungen, kulturelle Disconnects, Investorendruck und die Frage, wie eine Traditionsmarke ihre Identität zurückgewinnt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

SKIMS sammelt 225 Mio. USD ein und wird nun mit 5 Mrd. USD bewertet – profitabel, global, schneller als Victoria's Secret. Wir sezieren das Modell: Shapewear zu Lifestyle, D2C, Kollaborationen, Stores, 1 Mrd. USD Umsatz. Die Marke ist mehr weitaus als nur Celebrity-Merch. Wir erklären, wie die Marke entstanden ist, warum das Produkt so gut funktioniert, welche kulturellen Trends SKIMS nutzt und wie daraus ein Milliardenbusiness wurde. Von Shapewear zu Retail-Phänomen: Was steckt wirklich hinter dem Hype – und was können Händler und Marken daraus lernen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Getreu dem Motto es wurde alles zu Shein und Temu gesagt, nur nicht von jedem... sprechen die Co-Host diese Woche seit langem mal wieder zu den jüngsten Vorfällen und Entwicklungen dieser beiden Plattformen. Was in Frankreich los war, was sich in der EU grade tut und wie es wohl mit den Plattformen weiter gehen wird. Das sind die Themen der Woche am virtuellen Küchentisch. Hört rein in den munteren Austausch. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Jahr 2025 erzielen Freizeitparks der Popkultur-Giganten Rekordumsätze: Disneys Parks & Experiences steigerten ihren Jahresumsatz auf etwa 36,2 Mrd. US-$, mit einem operativen Ergebnis von etwa 10 Mrd. US-$. Die Parks sind damit erstmals für rund 40 % des gesamten Disney-Konzernsumsatzes verantwortlich. Dieses Wachstum spiegelt den Aufstieg der „Experience Economy“ wider, Fans sind bereit, für spektakuläre Erlebnisse tief in die Tasche zu greifen. So zieht Disney mit seinen Erlebniswelten, Netflix mit „Netflix Houses“ und Influencer wie MrBeast mit eigenen Freizeitparks Milliarden-Budgets und Communities an sich. In der neuen Folge MCDC nehmen wir diese Entwicklungen genauer unter die Lupe. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kleiner Paukenschlag in der Trailrunning-Szene: Deutschlands größtes Trailrunning-Event – der Zugspitz Ultratrail (ZUT) – wurde an die UTMB Group verkauft. Damit sichert sich der weltweit größte Veranstalter von Trailrunning-Events einen entscheidenden Footprint in Deutschland. Besonders spannend: Die IRONMAN Group ist Minderheitsgesellschafter der UTMB Group. Im Schulterschluss erobern die beiden Marken internationale Hotspots für Lauf- und Triathlon-Erlebnisse – von Chamonix bis Kona. Noch gelten diese Ausdauerformate als Nische, doch sie wachsen rasant und sind längst ein Magnet für Sponsoren, Marken und Medien. Die Reichweite? Gold wert im globalen Sports-Business. In der neuen Folge sprechen wir über die Hintergründe des Deals, die Unternehmensgeflechte dahinter und die strategischen Interessen der Hauptsponsoren – mitten im Zirkus aus Leidenschaft, Kommerz und globalem Eventgeschäft. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der neuen Folge von MCDC geht es um einen stillen, aber mächtigen Megatrend: Nüchternheit. Der Alkoholkonsum in Europa sinkt seit Jahren. Gleichzeitig boomen alkoholfreie Alternativen wie 0,0 %-Biere, entalkoholisierte Weine oder alkoholfreie Spirituosen.Wir sprechen darüber, was diesen Wandel antreibt. Welche gesellschaftlichen Werte sich verschieben, warum „Mindful Drinking“ und „Sober Curiosity“ mehr sind als Social-Media-Trends und welche Marken, Start-ups und Konzerne den neuen Markt gerade aufrollenOb auf dem Oktoberfest, in der Clubszene oder beim Dinner mit Freunden – Alkohol ist nicht mehr selbstverständlich. Warum das so ist, wer daran verdient und wohin die Reise geht: Jetzt in der neuen Folge. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Folge beleuchtet, warum die dänische Bestseller Group in einem schwierigen Umfeld auffällig stabil performt. Im Fokus: Markenführung, operative Disziplin, Omnichannel-Denken und der lange Atem eines Familienunternehmens. Wir ordnen Erfolge ein, skizzieren typische Hebel hinter der Performance und zeigen, welche Denkmodelle für Handel und Operations übertragbar sind. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

„Made in Germany“ steht längst nicht mehr nur für Qualität, sondern für Vertrauen. Während Märkte von Misstrauen, Unsicherheit und Überangebot geprägt sind, schaffen deutsche Marken global Stabilität – von Telekom über Adidas bis ALDI. Ihr Erfolg beruht auf Verlässlichkeit, Klarheit und Haltung. In dieser Folge sprechen wir über die anhaltende und zunehmende Strahlkraft deutscher Marken, ihre Expansionsstrategien zwischen Premium und Preisbewusstsein und die drei wichtigsten Adjektive für Marken: bedeutungsvoll, anders und auffallend. Es geht um Lokalisierung statt Copy-Paste, um das Zusammenspiel von Herkunft und Relevanz und ganz konkrete Beispiele und Fun Facts.. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die neue Währung des Luxus ist kein Besitz, sondern Erfahrungen. Während laut Bain die Umsätze mit klassischen Luxusgütern erstmals seit Jahren zurückgehen (–2 % bis –5 %), wächst der Markt für Luxusreisen und -erlebnisse rasant: von 239 auf 390 Milliarden US-Dollar bis 2028. Der Economist bringt es auf den Punkt: „Luxury goods are out, but luxury travel is in.“ In dieser Folge sprechen wir über den globalen Shift von „Luxury Goods“ zu „Luxury Experience“ und was das für Marken, Händler und Kund:innen bedeutet. Wir diskutieren, warum Social Media den Statuskonsum demokratisiert hat, weshalb exklusive Erlebnisse heute mehr Geltung versprechen als Handtaschen, und wie Marken darauf reagieren. Es geht um Erlebnisluxus statt Besitzluxus, um die Gefahr der Verwässerung durch „Aspirational Travel“ und darum, was echte Exklusivität in einer Welt der Überverfügbarkeit noch bedeuten kann. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge sprechen wir über das Berliner Startup LAP Coffee, den Shootingstar unter den Coffee-To-Go-Ketten. Mit stylischem Auftritt, Preisen ab 1,50 €, und Kooperationen mit Marken wie Adidas, Lululemon und Uniqlo wirbelt LAP die Kaffeeszene und -community auf. Doch was steckt hinter dem Hype? Venture Capital, effiziente Prozesse, Automation oder doch echte Kaffeekultur? Ein Gespräch über Wachstum, Widerspruch und die neue Balance zwischen Lifestyle, Skalierung und Barista-Handwerk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

München hat die Wahl. Am 26.10.2025 entscheiden die Bürger:innen der Stadt darüber ob München sich für die Olympischen Sommerspiele in ferner Zukunft (ab 2036) bewerben soll oder nicht. Welche Chancen und Risiken entstehen durch eine Olympia Austragung? Wer profitiert davon? Welche historischen Vergleiche gibt es und wo wurde ordentlich Geld verbrannt und wo nachhaltig aus Olympia geschöpft. Diesen und anderen Fragen gehen wir in der neuen Folge nach. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wir sprechen über den globalen Hype um die Figur Labubu und ziehen Parallelen zu früheren Sammeltrends von Ü-Ei Figuren über Lego und Glubschis bis zu Pokémon und Streetwear. Wir diskutieren, warum Sammeln immer auf Knappheit, Überraschung und Status beruht und was Labubu von dauerhaften Marken wie Lego oder Jellycat unterscheidet. Auch virtuelle Sammelwelten kommen ins Spiel sowie ein Rundflug durch die Psychologie und Ökonomie des Sammeln und das Geschäft mit dem Hype. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wir sprechen über die Höhen und Tiefen von Canyon Bicycles: Vom rasanten Aufstieg im Direktvertrieb und den Erfolgen auf Rennrad-, MTB- und Triathlon-Bühnen bis zum jüngsten Negativtrend mit Umsatzstagnation, Lagerproblemen und Qualitätsrückrufen. Im Mittelpunkt steht die Rückkehr von Gründer Roman Arnold ins operative Management. Welche Rolle er übernimmt, warum Investoren große Summen abschreiben mussten und wie Canyon nun versucht die Wende zu schaffen. Dazu gibt es eine Diskussion, ob Gründer oder externe CEOs ein Unternehmen besser führen können. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Red Bull ist mehr als ein Getränk. In der neuen Folge MCDC sprechen wir über die Geschichte von Dietrich Mateschitz und Chaleo Yoovidhya, über Stratos und den Flugtag, über Fußballclubs und Formel 1, über eSports und Breakdance. Dazu werfen wir auch einen Blick in die Bücher des Unternehmens und fragen uns was passiert, wenn eine Marke ihre Welt selbst baut. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Closed gilt als hanseatische Denim Ikone mit italienischen Wurzeln und internationalem Flair. Von den X Pockets und Pedal Pushers über prominente Fans bis zu einer ambitionierten Expansion schien die Marke lange stabil. Jetzt ist sie insolvent und Schlagzeilen über dubiose Millionenflüsse erschüttern das Vertrauen von Kund*innen genauso wie Gläubigern und potenziellen Investoren. Aber auch die strategischen Veränderungen der letzten Jahre zollen ihren Tribut. Wir sind beide Fans dieser Modemarke und trauern um ein Stück Lebensgefühl. In der neuen Folge nach der Sommerpause sprechen wir also en détail über die Insolvenzmeldung des Sommers, wie es wohl dazu kommen konnte und wie jetzt eigentlich der Weg nach vorne aussehen kann.Falls Ihr mehr zu Insolvenzen wissen wollt, hört gerne in unsere Folge 11 rein. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Tour de France ist mehr als nur Schweiß, Serpentinen und Sekunden, sie ist ein globales Spektakel mit milliardenschwerer Reichweite. In dieser MCDC-Folge rollen wir den Wirtschaftsteppich des berühmtesten Radrennens der Welt aus: Wie funktioniert das Geschäftsmodell der Tour? Was zahlen Städte wie Lille für Start oder Ziel? Welche Rolle spielt die Familie Amaury, und warum verdient die UCI kaum mit? Wir sprechen über Sponsorenstrategien von Bora, Hansgrohe und Red Bull, den Aufstieg von Netflix als Erzähler der Neuzeit und über deutsche Fahrer, die endlich wieder für Gänsehaut sorgen. Dazu gibt's Anekdoten, Marktanalysen und einen Seitenblick auf Giro & Vuelta. Klickschuhe an und reingehört.Doku-Empfehlungen für's Post-Tour / Sommerloch:IkarusTour de France: Im HauptfeldJan Ullrich: Der GejagteKampf ums Gelbe Trikot – Frauenpower bei der Tour de France Femmes  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Schneller geht’s kaum: Die Formel 1 ist längst mehr als Motorsport, sie ist Bühne für Milliarden, Marken und Medienmacht. In dieser Folge schauen wir nicht auf die Pole-Position, sondern auf die Einnahmenströme. Wer tritt im Rennzirkus auf? Wer verdient wie viel? Warum zahlen Städte bis zu dreistellige Millionenbeträge, um ein Rennen auszutragen? Wieso investieren Tech-Giganten, Luxuslabels und sogar Airlines in ein Teamlogo? Und was hat "Drive to Survive" mit all dem zu tun? Wir nehmen Euch mit auf eine schnelle Runde durch das Businessmodell der Formel 1, von Fahrergehältern und Sponsoringgeldern bis zu Medienrechten, Streaming-Strategien und Hospitality-Deals. Vollgas für alle, die Kommerz genauso spannend finden wie Kurvengeschwindigkeiten. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tennis ist zurück – und zwar nicht nur auf dem Court, sondern auf Social Media, in der Modewelt und im kommerziellen Kalkül der Markenstrateg*innen.In dieser Folge analysieren wir Wimbledon 2025 und Tennis allgemein als Schaufenster eines Sports im Revival:🏆 Rekordbesucher, neue Helden (Sinner! Świątek!), alte Stars (Kate! Federer!)👜 Luxusmomente – vom Gucci-Tasche bis zur royalen Pokalübergabe📲 Social Buzz: TikTok, Tenniscore, und virale Storylines📈 Die Zahlen hinter dem Hype – Umsätze, Mitgliederentwicklung, Marktbewegung, Markenstrategie🎾 Und: Warum On Running mit Roger Federer nicht nur Schuhe machte, sondern auch Tennisgeschichte schriebEin Match mit Mehrwert, für Händler*innen, Markenmenschen, Medienmacher*innen und Sportromantiker*innen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Über die wahre Reichweite des Frauenfußballs – in Megabyte, Millionen und Mythen:Was macht die EM 2025 zur sichtbarsten Frauenfußball-EM aller Zeiten? Wir tauchen ein in Social-Media-Wellen à la Lehmann, virale Hymnen-Gänsehaut und stadiongroße Instagram-Reichweiten. Wir sprechen über Trikotverkäufe zwischen Ausverkauf und Authentizität, über Spielerinnen als Brands und warum das alles längst auch den DFB und den Heimatverein nebenan betrifft. Mit dabei: Persönliche Flashbacks an Wembley 2022, als Fußball vielleicht nicht nach Hause kam, aber definitiv in unseren Feed. Frauenfußball ist gekommen um zu wachsen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ob 205 € Startgeld für den Berlin-Marathon, 439 € für den UTMB in Chamonix oder 679 € für die Challenge Roth, große Sportevents sind längst mehr als Wettkampf: Sie sind Erlebnismarken, Community-Magneten und profitable Geschäftsmodelle. In dieser MCDC-Folge analysieren wir den Boom der Massen-Sportveranstaltungen, die steigende Zahlungsbereitschaft von Hobbysportlern und die ökonomische Dynamik dahinter. Wir schauen auf Teilnehmerzahlen, Reichweiten, Sponsorendeals, Expansionsstrategien und komplett neue Formate – von Ultra-Trails bis Functional Fitness. Ein Deep Dive in die Plattformisierung des Sports. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die K5 2025 ist in den Büchern. Die Bubble des digitalen Handels versammelte sich 23./24.06. in Berlin. Ein Klassentreffen und Inhaltsaustausch, der Legendenstatus hat. Auf der diesjährigen Konferenz wurde MCDC live aufgezeichnet. Wir sprechen über den Auftakt und die 6x3 (also 18) Thesen, welche durch Branchenbeobachter aufgestellt wurden. Welche These hatte Wahrheitsgehalt? Welche war lahm? Und welche war gar nicht zu verstehen? In einem unterhaltsamen Talk sprechen wir über ihre Eindrücke - live vor Publikum.In diesem Sinne: Be water my friend. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

MyToys ist weg, Babymarkt wurde verkauft, Windeln.de und Tausendkind insolvent. Der Baby- und Kindermarkt in Deutschland steht unter Druck. In dieser Folge analysieren wir die demografischen Fakten und Geschäftsmodelle hinter den großen Marken und Plattformen. Wer profitiert noch von sinkenden Geburtenzahlen? Was machen Player wie Baby-Walz und Vertbaudet oder Bugaboo und Cybex richtig und wie erfinden Playmobil oder Schleich sich gerade neu? Ach ja, und welche Rolle spielen eigentlich Multilabelplattformen, Investoren und Konsolidierer in einem Markt, in dem der Nachwuchs fehlt? Ein Reality-Check zwischen Spielzeugromantik und Private Equity. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Marktplätze sind die Reichweitenmaschinen des digitalen Handels, doch nicht jede Marke will dabei sein. In dieser Folge von MCDC – Mastering Commerce & Digital Challenges sprechen wir über die Marken, die sich Plattformen wie Amazon oder Zalando bewusst verweigern, über die, die kehrtmachen und über das Spannungsfeld zwischen Markenhoheit, Umsatzdruck und digitaler Sichtbarkeit. Was spricht gegen die Präsenz auf Marktplätzen? Wer verliert die Kontrolle, und wer gewinnt Reichweite? Welche Plattformen kuratieren, welche säubern und was bleibt vom Traum des „pure D2C“? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sie laufen, sie biken, sie stemmen Gewichte, aber sie wurden lange nicht wirklich adressiert: Frauen im Sportmarkt. In dieser Folge schauen wir auf ein Segment, das nicht nur wächst, sondern auch neue Maßstäbe setzt. Wir analysieren, welche Sportarten besonders boomen, wie "female born" Marken neue Standards schaffen und warum klassische Anbieter nachziehen müssen. Handel und Marken im Sport "entdecken" die Frau als Zielgruppe und es kommt mächtig Bewegung rein, nicht zuletzt auch in Breitensportarten wie Fußball. Mit dabei: Ein Blick auf Umsatzdaten, Konsumverhalten, Produktstrategien, Community-Building und die auffallend männlich geprägte Führungsetage vieler Brands. Was bewegt die Frauen und warum bewegt sich der Markt jetzt? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Titel klingt wie ein vielversprechender Kinoschlager. Während viele Handelskonzepte auf Erlebnis, Community und Inszenierung setzen, expandieren stationäre Billiganbieter wie Action, Tedi, Woolworth und Pepco rasant mit Hunderten neuen Filialen in Deutschland. In dieser Folge analysieren wir, warum genau jetzt eine neue stationäre Billigwelle entsteht, wie sie funktioniert, welche Zielgruppen sie anspricht und was sie mit Inflation, Konsumverhalten und der zunehmenden sozialen Spaltung in Deutschland zu tun hat.Wir diskutieren:Wer von dieser Entwicklung profitiert und wer ins Hintertreffen gerätWarum die Mitte des Handels unter Druck stehtUnd ob Discount wirklich das Gegenteil von Relevanz istEine Folge für alle, die Handel nicht nur aus Käufersicht, sondern als Spiegel gesellschaftlicher Dynamik betrachten. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Produkte verkaufen kann jeder. Aber wer heute im Handel bestehen will, muss mehr bieten: Beratung, Versicherung, Leasing, Community oder digitale Inhalte. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Händler und Marken ihre Geschäftsmodelle jenseits der Transaktion erweitern. Wir zeigen an Beispielen wie Airbnb, Fressnapf oder Canyon, welche Services Kundinnen und Kunden wirklich nutzen, wo monetarisiert wird und woran viele scheitern. Es geht um Strategien, Stolpersteine und darum, wie Services vom Beiwerk zum echten Wachstumstreiber werden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Amazon Haul ist da und mit ihm ein neuer Tiefpreis-Tsunami direkt in der Amazon-App. Was inach dem Launch in den USA jetzt als britisches Experiment gestartet ist, könnte bald auch deutsche Kund:innen mit Produkten für unter 20 Eure und Direktversand aus China und „crazy low“-Preisen beglücken. In dieser Folge sprechen wir darüber, was genau hinter Amazon Haul steckt, wie sich das Shopping-Erlebnis von der klassischen Amazon-Welt unterscheidet und warum der Start ausgerechnet jetzt erfolgt. Die Plattform ist Amazons Antwort auf Temu und Shein, mit vergleichbarem Sortiment, ähnlicher Logik, aber eigener Strategie. Wir diskutieren, ob und wie Amazon auf diese Weise Marktanteile zurückerobern will, welche Rolle geopolitische Entwicklungen spielen und wo es aus Sicht von Nachhaltigkeit, Wettbewerb und Qualität ernsthafte Kritikpunkte gibt. Natürlich werfen wir auch einen Blick nach vorne: Wird Amazon Haul in Deutschland Fuß fassen? Was bedeutet das für Konsument:innen? Viel Spaß beim Zuhören. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In Folge 25 von MCDC werfen wir einen heißen Blick auf den Markt für Essenslieferdienste – von Pizza über Pad Thai bis Burger mit Bacon. Wer liefert noch? Wer wird geschluckt? Und wie viel bleibt vom großen Pandemie-Hype? Wir sprechen über globale Player wie DoorDash, Uber Eats und Deliveroo, die deutsche Dominanz von Lieferando, Strategien zwischen Quick-Commerce und Plattformökonomie – und warum Essen liefern gar nicht so leicht verdaulich ist. Eine Folge über Konsolidierung, Geschäftsmodelle, Margendruck – und einen Cheeseburger-Turm höher als der Mount Everest. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

SHEIN und TEMU gelten als unschlagbar: ultraschnell, extrem günstig, voll digital, alles da, was man sich ausdenken kann. Doch die Zeiten scheinen sich zu ändern. Wir erklären, warum Technologie kein dauerhafter Wettbewerbsvorteil ist, wie neue Zölle und Regulierung die chinesischen Geschäftsmodelle bedrohen, und warum am Ende wahrscheinlich nicht der Schnellste, sondern der Glaubwürdigste gewinnt. In dem Zusammenhang kam eine unglaubliche Meldung rein - TAKKO will 300 neue Filialen eröffnen und bestehende erneuern. Wie wir diese antizyklische Strategie einschätzen? Hört rein. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was passiert eigentlich zwischen Winter Sale und Sommerkleid? In dieser Folge sprechen wir über den digitalen Frühling im Modehandel – und warum er vor allem Zara und H&M Rückenwind gibt. Wir analysieren den Online-Boom im Fast Fashion Segment, werfen einen Blick auf Plattform-Riesen wie Shein, deren Geschäftsmodell zunehmend unter politischem Druck steht, und fragen uns: ➡️ Wer gewinnt im globalen Mode-Match – und wer bleibt auf der Strecke?Unsere Thesen: 🛍️ Günstige Mode wächst online schneller als offline 🌐 Shein droht durch Zölle, Standortbindung und EU-Regulierung die Luft auszugehen 🏬 Etablierte Player wie Zara & H&M profitieren vom Omnichannel-VorsprungDazu gibt’s aktuelle Markt-Insights und eine Prise Fashion-Politik. Saisonwechsel? Klingt bei uns nach Zeitenwende. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Momox meldet Rekordumsätze und Wachstim über Markt. Vinted baut das Geschäft aus und geht analog. Mädchenflohmärkte in München werden wegen Überfüllung geschlossen. Refurbed komplementiert das Sortiment mit Kinder- und Babyartikeln und stattet ein ganzes Haus aus. Rebike kooperiert mit Decathlon und bringt gebrauchte Fahrräder auf die Fläche. Was ist da los im Zweite-Liebe-Markt? Das haben wir uns diese Woche genauer angeschaut und über den Gebrauchtwarenmarkt philosophiert. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Markt mit NEM aka Nahrungsergänzungsmitteln wächst erfreulich jedes Jahr und die generierten Margen sind vom anderen Stern. Mit LaVita, Orthomol und Co zu einem langen besseren Leben - darüber sprechen wir diese Woche. Die Idee des "Superhuman" steht in diesem Marktsegment ganz oben auf der Achievementstufe, dementsprechend sind Kunden bereit hier richtig Geld auszugeben. Ob es hilft? Wer weiß das schon - A/B Testing ist auch eher schwierig und sowieso hat der Mensch Probleme mit präventivem Denken. Und dann erobert auch noch eine Oldie but Goldie Marke die fernöstlichen Herzen. Hört rein.Content-Empfehlungen:Live to 100 - Secrets of the Blue Zones (Netflix)Don‘t Die - The Man who wants to live forever (Netflix) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

ALDI Deutschland macht Schluss mit dem Onlineshop – und das nicht leise. Gerade gingen die Pressemeldungen über die Ticker. Nach knapp 5 Jahren wird der ALDI Onlineshop im September 2025 zugesperrt. Was steckt hinter dem Ausstieg aus dem eCommerce? Warum klappt Non-Food online oft schlechter als im Mittelgang der Filiale? Und was machen Lidl, Kaufland, REWE und Co. anders? In dieser Episode schauen wir auf Zahlen, Strategien und Einkaufspsychologie im Supermarkt/Discounter-Game. Eine Spurensuche zwischen Impulskauf, Plattformökonomie und digitaler Kundenbindung. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.