Mentores en Línea con Jayson Ramos

En el episodio de hoy, me siento a hablar sobre las 5 aplicaciones que todo emprendedor, emprendedora y creativo debería estar usando en el 2026 para optimizar operaciones y hacer cosas que hace unos años requerían conocimiento técnico avanzado y presupuestos considerables, pero que hoy puedes ejecutar tú mismo.Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - https://mentoresenlinea.com/ Sigue a Jayson:Instagram - https://www.instagram.com/jaysonramosg/TikTok - https://www.tiktok.com/@jaysonramosgSigue a Mentores en Línea:Instagram - https://www.instagram.com/mentoresenlinea/TikTok - https://www.tiktok.com/@mentoresenlineapodcast

En el episodio de hoy me siento con Wilfredo Nieves, fundador y CEO de Leadwire, una plataforma de mercadeo por mensajes de texto que ayuda a las marcas a capturar la información de sus clientes y convertirla en un canal de comunicación directo y monetizable.Wilfredo me cuenta sobre sus años creciendo en Camuy, cómo se enseñó a programar de forma autodidacta mientras estudiaba administración de empresas en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, el proceso de conseguir internados en Verizon y General Electric compitiendo contra ingenieros, y cómo identificó una oportunidad en el mercado de comunicación por SMS mientras trabajaba como desarrollador en Puerto Rico.También hablamos cómo construyó el primer MVP de Leadwire, por qué decidió cobrar por suscripción cuando todos sus competidores cobran por mensaje, los pros y contras de emprender desde adentro de una compañía, y por qué las marcas que no son dueñas de su data de clientes tampoco son dueñas de su crecimiento.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ La curiosidad y las cosas que tú buscas hacer por tu cuenta son las que te van a diferenciar y las que te van a dar la confianza cuando te toque demostrar lo que sabes. ⁠2. "Tú puedes crear el producto más brutal del mundo, pero si no tienes un mercado, si no tienes gente que lo use, pues no tienes nada. Realmente tienes un nice to have."3. “No es solamente atreverse, es ponerle la dedicación a las cosas que tú realmente quieras lograr.”Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - https://mentoresenlinea.com/ Sigue a LeadWire:Página web - https://leadwireapp.com/Instagram - https://www.instagram.com/leadwireapp/LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/leadwire-app/

En el episodio de hoy me siento con Sebastián Negrón Reichard, quien es el actual secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico.Sebastián me cuenta cómo creció siendo el mayor de cinco hermanos en una familia con raíces en el servicio público, sus años estudiando en University of Pennsylvania, la tesis de la bancarrota de Puerto Rico que le abrió las puertas para trabajar con la Junta de Supervisión Fiscal, y cómo una llamada de la gobernadora lo trajo de regreso a la isla antes de lo imaginado para asumir el cargo que ocupa hoy.También hablamos sobre los retos del primer día como secretario, la apuesta estratégica de Puerto Rico en el reshoring, el decreto de Jóvenes Empresarios, y por qué cree que una de las misiones más importantes del país es crear oportunidades para que más jóvenes se queden o regresen a Puerto Rico.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Nosotros no podemos imprimir dinero, pero podemos imprimir talento en Puerto Rico."2. En la implementación es donde se gana o se pierde. No es la estrategia, es cómo la ejecutas.3. "Si en algún momento están pensando irse de Puerto Rico o quieren volver y no encuentran la oportunidad, mándenme un email y yo les ayudo."Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - ⁠https://mentoresenlinea.com/⁠ Sigue a Sebastián y al DDEC:Pagina Web - ⁠https://www.desarrollo.pr.gov/⁠Instagram - ⁠https://www.instagram.com/desarrollopr⁠

En el episodio de hoy me siento con Mileyska Rodríguez, cofundadora y CEO de MK Care.Mileyska me cuenta cómo creció entre el deporte y los centros de cuido para adultos mayores, las lesiones que cambiaron el rumbo de su vida cuando soñaba con vivir del deporte, cómo terminó desarrollando su carrera en consultoría especializada en inteligencia artificial y cómo la experiencia de acompañar a su abuela durante su proceso de Alzheimer la llevó a fundar MK Care junto a su hermana.También hablamos sobre lo difícil que puede ser navegar el cuidado de un adulto mayor aun cuando conoces la industria desde adentro, el reto demográfico que enfrenta Puerto Rico, el impacto emocional que tiene la soledad en la población envejeciente y cómo MK Care busca apoyar tanto a las familias como a los cuidadores con una experiencia más humana, transparente y accesible.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠La tecnología no está para reemplazar la conexión humana. Está para quitar fricción, organizar mejor la información y ayudar a que el cuidado sea más efectivo para la familia y para el paciente.2. Un cuidador no es “cualquier persona”. Es un profesional que tiene una vida en sus manos, y por eso dignificar su rol, educarlo y hacerlo sentir valioso también es parte esencial de cuidar bien.3. No te dejes llevar por el ruido ni por compararte con los demás. Crea tu propia visión, busca mentoría y sigue hacia adelante.Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - https://mentoresenlinea.com/ Sigue a MK Care:Página web - https://www.mkcare.org/Instagram - https://www.instagram.com/mkcarepr/

En el episodio de hoy me siento con Nicole Columna, fundadora y CEO de Piezas Rush y Servicios Rush.Nichole me cuenta cómo la gimnasia moldeó su relación con el miedo desde temprana edad, la influencia de sus papás y su crianza dentro de la industria de reparación de electrodomésticos, cómo terminó trabajando en Goldman Sachs en Nueva York y ABN Amro en Holanda, aunque estudió Ingeniería Química, y por qué decidió rechazar una oferta en BCG para regresar a Puerto Rico y transformar el negocio familiar.También hablamos sobre los retos de trabajar con familia, cómo nacen Piezas Rush y Servicio Rush, la importancia de profesionalizar y dignificar el trabajo técnico en Puerto Rico, y por qué aprender a usar inteligencia artificial será clave para el futuro de la fuerza laboral.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Por miedo no dejamos de hacer las cosas. Si la tratamos y no funciona está bien, pero el miedo nunca me va parar."2. Los negocios familiares mueren por una de tres razones: O mueren por falta de innovación, por falta de sucesión o por falta de gobernanza.3. "Si tú le das a los técnicos acceso a piezas, acceso a clientes y educación continua, el cliente siempre va a estar feliz."Sigue a Servicios Rush:Página web | Instagram

ESP:En el episodio de hoy me siento con Duncan Wardle, ex Head of Innovation & Creativity en Disney, donde trabajó por más de 30 años desarrollando procesos de innovación para equipos detrás de franquicias como The Lion King, Pirates of the Caribbean, Pixar y Lucasfilm.Duncan me cuenta cómo comenzó su carrera como “coffee boy” en la oficina de Disney en Londres, el error que ocurrió durante una premiere con la Princesa Diana, la llamada inesperada que recibió días después desde el Headquarter en Burbank, California y cómo ese momento marcó un antes y un después en su trayectoria dentro de la compañía.También hablamos sobre la diferencia entre creatividad e innovación, por qué el sistema educativo está eliminando nuestra confianza creativa, las habilidades humanas que serán más valiosas en la era de la inteligencia artificial y cómo las experiencias físicas competirán (y coexistirán) con el mundo virtual en los próximos años.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"If you want something, go get it.”2. "Creativity is the ability to have an idea. Innovation is the ability to get it done.”3. "Whether or not you think you can or think you can’t, you’re probably right.”ING:In today’s episode, I sit down with Duncan Wardle, former Head of Innovation & Creativity at Disney, where he worked for more than 30 years developing innovation processes for teams behind franchises such as The Lion King, Pirates of the Caribbean, Pixar y Lucasfilm.Duncan shares how he began his career as a “coffee boy” in Disney’s London office, the mistake that occurred during a premiere with Princess Diana, the unexpected call he received days later from the Headquarter in Burbank, California and how that moment marked a before and after in his trajectory within the company.We also talk about the difference between creativity and innovation, why the education system is eliminating our creative confidence, the human skills that will be more valuable in the era of artificial intelligence and how physical experiences will compete (and coexist) with the virtual world in the coming years.Three key takeaways from this episode:1. "If you want something, go get it.”2. "Creativity is the ability to have an idea. Innovation is the ability to get it done.”3. "Whether or not you think you can or think you can’t, you’re probably right.”Sigue a Duncan:Página web | Instagram | LinkedIn

En el episodio de hoy me siento con Tayra Meléndez, jugadora profesional de baloncesto, co-capitana de la Selección Nacional de Puerto Rico y Las Gigantes de Carolina en el BSNF.Tayra me cuenta cómo creció en Boston jugando baloncesto en parques públicos, las rutinas que desde temprana edad comenzaron a formar su disciplina, su primer llamado a la selección nacional a los 16 años y lo que significa liderar desde el ejemplo cuando ya eres la veterana del grupo.También hablamos sobre la importancia de aportar valor más allá de las estadísticas, su primera experiencia Olímpica en Tokio 2020, qué cambió para París 2024 y cómo busca aportar al desarrollo de las futuras generaciones desde su nuevo rol como Directora del Departamento de Baloncesto de JUMP Sports Development Center.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠“Si yo no podía jugar porque ofensivamente no era la mejor, me iba a tener que poner porque hacía cosas que nadie quería hacer.”2. “Quién está jugando en los últimos dos minutos cuando el juego está apretado es quien te deja saber en quién confía el coach.”3. “La disciplina que tú desarrollas de joven es la que te sostiene cuando el amor por lo que haces se pone a prueba.”Sigue a Tayra en Instagram.

En el episodio de hoy me siento con Jon Borschow, quien es empresario, filántropo, fundador y presidente de Foundation for Puerto Rico.Pocas figuras han marcado generaciones con su visión y compromiso como Jon. Desde sus años en MIT (1968-1972) junto a Marvin Minsky y Joseph Licklider, hasta su rol en el desarrollo económico de Puerto Rico, su trayectoria ha estado guiada por la empatía, el intelecto y un propósito colectivo.Jon me cuenta cómo sus padres llegaron a la isla en 1948, por qué decidió regresar luego de graduarse, y cómo asumió la presidencia del negocio familiar en 1979 a los 26 años, transformando Borschow Hospital & Medical Supplies en un referente con un crecimiento Y-o-Y de 25% durante 39 años consecutivos.También hablamos sobre la creación de Foundation for Puerto Rico en 2011, la importancia de impulsar el desarrollo económico desde adentro hacia afuera, y su visión de una isla conectada con el mundo que potencie sus recursos y talento para generar prosperidad.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Cuando uno tiene mucha curiosidad, aprende muchas cosas. Y cuando aprendes muchas cosas, empiezas a conectar los puntos. Ahí nacen las ideas."2. "La humanidad auténtica del puertorriqueño fue lo que enamoró a mis padres en los '40. Y eso es lo que sigue dando esperanza a este país."3. El desarrollo económico sostenible no puede depender solo del gobierno. Tiene que nacer desde la comunidad y el sector privado.Sigue a Foundation for Puerto Rico:Página web | Instagram | LinkedIn

En la primera entrevista del 2026, me siento con Rafi Moreno, fundador, presidente y CEO de Hello Media, la empresa de vallas publicitarias de mayor cobertura en Puerto Rico.Rafi me cuenta cómo fue crecer con dislexia, ADD y siendo zurdo en un sistema que buscaba normalizarlo, la influencia de su papá como figura de liderazgo positivo, su primer emprendimiento como DJ a los 13 años y el surgimiento de Hello Media en 2018.También hablamos sobre las lecciones aprendidas trabajando con los japoneses, la importancia de la intención en los negocios, y por qué liderar desde la intuición y la energía ha sido clave en su crecimiento personal y profesional.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ El pensamiento positivo es contagioso, y cuando lo aplicas, transforma equipos y relaciones.2.⁠ ⁠"Atreverme sin saber ha sido una constante en mi vida, y me ha abierto puertas que no sabía que existían."3.⁠ ⁠⁠"Los japoneses no entendían mi idioma, pero entendieron mi intención y eso fue suficiente para conectar."Sigue a Rafi y Hello Media:Página web | Instagram | LinkedIn

En el primer episodio del 2026, regreso con una nueva edición del Q&A anual, donde me siento a responder preguntas hechas por ustedes.Además de marcar el inicio del año, este episodio también marca el lanzamiento oficial de la nueva marca de Mentores en Línea, una evolución estratégica y visual que representa el crecimiento del proyecto como plataforma educativa y medio de contenido en Latinoamérica.Algunas de las preguntas que contesto en el episodio son:1. ¿Qué equipos y sistemas usaste al principio y cómo haz evolucionado la calidad?2. ¿Cómo es el proceso de reaching out a alguien que quieres entrevistar hasta el episodio?3. ¿Qué fue algo que dijo algún invitado que te hizo reflexionar sobre tu desempeño?4. ¿Qué planes tienes para el 2026?Suscríbete al newsletter "Miércoles de Mentores".Sigue a Jayson:Instagram | TikTok

En este episodio, me tomo la libertad y el espacio para reflexionar sobre lo que ha significado este año para Mentores en Línea.Hablo sobre la transición del estudio a grabaciones en espacios remotos, la creación de nuevos formatos como Detrás de los Mentores y momentos memorables como el episodio 300 con Dagmar desde Telemundo.Tres "takeaways" de este año:1.⁠ No todo el mundo en tu círculo sabe lo que tú haces. Es tu responsabilidad comunicar tu valor, tus servicios y cómo puedes ayudar.2.⁠ No dejes que tu potencial sea limitado por tu ambiente.3. En la búsqueda de ser “mejor”, muchas veces queremos hacer más. Pero hay veces que no necesitamos hacer más repeticiones y lo que necesitamos hacer son repeticiones de mejor calidad.No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Yaksani Ventura, fundadora de Edúcate y Conecta, conferenciante y experta en ventas consultivas con más de dos décadas de experiencia formando equipos comerciales en Puerto Rico y Latinoamérica.Yaksani me cuenta cómo su crianza como inmigrante en Puerto Rico desde República Dominicana moldeó su visión de las oportunidades, por qué dejó atrás el sueño de ser azafata, cómo una casualidad la llevó a descubrir su verdadera pasión por las ventas y por qué solo el 20% del éxito en ventas es técnicas.También hablamos sobre la diferencia entre vender y cerrar una venta, el origen de Edúcate y Conecta luego del huracán María, cómo puedes adaptar tu pitch dependiendo si vendes B2B, B2C o B2B2C, y por qué la improvisación es el peor enemigo del vendedor.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ Una buena venta parte de escuchar con intención y poner al cliente en el centro del proceso.2.⁠ ⁠“Sin prospecto no hay venta. Y sin venta, no hay negocio. El miedo a prospectar te puede costar mucho más que un ‘no’.”3.⁠ ⁠⁠El 80% del éxito en ventas es la mentalidad. El 20% son técnicas.Sigue a Yaksani:Página web | Instagram | LinkedInNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Jason Borschow, fundador y CEO de Abarca Health, una empresa puertorriqueña que maneja más de $14,000 millones en beneficios de farmacia y sirve a más de 7.5 millones de vidas anualmente.Jason me cuenta cómo creció en una familia empresarial, el impacto que tuvo trabajar desde joven en el negocio de distribución médica que fundó su abuelo, cómo esa experiencia lo llevó a fundar Abarca en 2005, justo al inicio de una de las décadas más complicadas para emprender en Puerto Rico, y cómo ha escalado la empresa a más de 900 empleados actualmente.También hablamos sobre lo que significa escalar una empresa desde la isla con ambición global, la importancia de definir el éxito más allá del dinero, el rol fundamental de la cultura organizacional en el crecimiento de una compañía, y qué lo motivó a transformar un sector dominado por gigantes en algo más humano y transparente.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠La cultura no puede depender de la personalidad de un fundador. Tiene que ser institucional.2. Escalar un negocio requiere convertirte en un tipo de líder distinto. Tu estilo de liderazgo tiene que evolucionar con la empresa.3. “Lo que era una desventaja, estar en Puerto Rico, lo convertimos en nuestra mayor fortaleza. Hoy nuestros clientes lo ven como un privilegio."Sigue a Abarca:Página web | Instagram | LinkedIn

En el episodio de hoy me siento con Alejandro Gil, quien es comediante, presentador de radio y empresario.Alejandro me cuenta sobre sus inicios como DJ en noveno grado, cómo comenzó a producir sus propios shows gracias al impulso de su papá, su paso por la televisión puertorriqueña y la evolución de Casita Guavate desde una barra improvisada en las Fiestas de la Calle San Sebastián.También hablamos sobre la importancia de posicionarse para que “la suerte” te encuentre, los aprendizajes detrás de sus fracasos empresariales, cómo la energía del equipo define el éxito en proyectos creativos y qué lo motiva a seguir reinventándose.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ "Yo no creo en la suerte, yo creo que tú te posicionas para que te lleguen las oportunidades."2.⁠ "Hay fracasos que me han costado, pero me han enseñado más que cualquier éxito."3. “Yo no hablo en singular nunca, aunque sea mío. Siempre hablo en plural porque esto lo hacemos entre todos.”Sigue a Alejandro:Instagram | YoutubeSigue sus negocios:Casita Guavate | Bakers Bro | Calle MallorcaNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Víctor González, cofundador de Infusion Investments y fundador y CEO de MarketSnack.Víctor me cuenta sobre la evolución de su propósito desde nuestro primer episodio en 2020, cómo ha sido el proceso de construir una empresa tecnológica desde cero, la importancia de adquirir talento estratégico y el lanzamiento oficial de MarketSnack, una plataforma de market data que aspira a convertirse en el "Robinhood de la data financiera" desde Puerto Rico para el mundo.También hablamos sobre por qué mirar hacia atrás puede ser clave para seguir creciendo, la cultura empresarial puertorriqueña, los retos de expandir más allá del 100x35, y cómo romper con las narrativas que nos limitan como emprendedores.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ Para lograr la expansión, lo que necesitas es gente súper talentosa, inteligente en su área y estar dispuesto a escuchar.2.⁠ ⁠La oportunidad puede pasar dos veces, pero las circunstancias no necesariamente van a ser las mismas.3.⁠ ⁠⁠El problema no es estar en una isla, es pensar como si no pudieras salir de ella.Sigue a Víctor:Instagram | Youtube | LinkedInSigue a MarketSnack:Página web | InstagramNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con el Dr. Luisam Tarrats, rinólogo, cirujano de base de cráneo y fundador de Burble, una herramienta ergonómica diseñada para transformar la manera en que realizamos la irrigación nasal: más cómoda, efectiva y completamente natural.Luisam me cuenta cómo fue el proceso de convertirse en la quinta persona en graduarse del programa combinado MD-JD ofrecido por la Universidad de Puerto Rico, por qué decidió rechazar ofertas millonarias fuera de Puerto Rico para aportar desde la isla luego del Huracán María, cómo surgió la idea para crear Burble durante la pandemia y por qué la higiene nasal debe importarnos tanto como la dental.También hablamos sobre la importancia de la irrigación nasal, por qué respirar por la boca no es normal, cómo la curiosidad ha sido el motor de todo lo que ha logrado, el rol del paciente como consumidor y cómo Puerto Rico cuenta con facultades médicas de calidad mundial que no tienen nada que envidiarle a ningún lugar del mundo.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Cada cosa que he logrado en la vida ha sido producto de trabajo duro. Nunca he sido el más talentoso, pero trabajar duro me ha funcionado."2. El paciente de hoy no solo quiere sentirse mejor. Quiere sentirse bien durante el proceso también.3. La cirugía es una fusión entre ciencia y arte. Cada paciente es una escultura distinta.Sigue al doctor:Página web | Instagram | LinkedInSigue a Burble:Página web | InstagramNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

Bienvenidos a Camino al Open Call, una serie especial de Mentores en Línea junto a Walmart Puerto Rico, donde exploramos cómo emprendedores locales pueden llevar sus productos a las góndolas de la cadena de tiendas más grande de la isla.En este cuarto y último episodio me siento con Tanairí Miranda y Jean González, fundadores de Barras Jabón Artesanal, sobre su recorrido desde vender jabones hechos a mano en el baúl del carro hasta entrar a las 18 tiendas de Walmart Puerto Rico a través del programa Open Call.Hablamos sobre los retos de sistematizar la producción, cómo definir un producto estrella puede abrirte puertas, y lo que no se ve detrás de cámaras cuando una marca se prepara para competir en grande.También compartieron el aprendizaje de recibir un “no” en 2020 y cómo eso se convirtió en la base para estar listos cinco años después.Si quieres ser parte del Open Call de Walmart Puerto Rico, tienes hasta el 1 de octubre para someter tu solicitud en https://bit.ly/mentoresopencall

En este episodio grabado en vivo desde el Boricua Emprende Fest 2025, me siento nuevamente con Carlos Goyco, fundador de Libros787 y creador de la nueva plataforma Booksell.Carlos me cuenta sobre sus primeros intentos fallidos en el mundo del emprendimiento, el impacto que tuvo el Huracán María en el nacimiento de Libros787, cómo la pandemia los impulsó a un crecimiento inesperado y cómo Libros787 se consolidado como la librería online líder de Puerto Rico, sirviendo a más de 100,000 clientes.También hablamos sobre Booksell, la nueva plataforma de dropshipping para librerías, cómo se ha convertido en una herramienta clave para emprendedores del mundo editorial y por qué la autenticidad en el contenido sigue siendo su mayor estrategia de crecimiento.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ "Una cosa es escribir y otra cosa es vender libros. Yo no soy un lector empedernido, pero soy bueno vendiendo libros y construyendo negocios."2.⁠ "Tú puedes ver ventas y pensar que el negocio está bien, pero si no sabes lo que se está yendo, poco a poco se te va comiendo el negocio."3. “Uno tiene que hacer el esfuerzo de rodearse de gente que te aporte valor, no que te lo quiten."Sigue a Carlos en LinkedIn.Sigue a Libros787:Instagram | Página webSigue a Booksell:Instagram | Página webNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

Bienvenidos a Camino al Open Call, una serie especial de Mentores en Línea junto a Walmart Puerto Rico, donde exploramos cómo emprendedores locales pueden llevar sus productos a las góndolas de la cadena de tiendas más grande de la isla.En este tercer episodio me siento con Jennifer Garland, Senior Director of Merchandising de Walmart Puerto Rico, sobre la importancia de los datos y cómo analizarlos puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse en el mercado.Jennifer explica cómo la información y los números hablan por sí solos, cuáles son los KPIs que todo suplidor debe monitorear y cómo esta información puede ayudarte a negociar con más confianza y tomar mejores decisiones estratégicas.También hablamos del valor añadido que Walmart ofrece a los suplidores al compartir herramientas y métricas exclusivas que no solo fortalecen su posicionamiento en la góndola, sino que también pueden transformar la manera en que gestionan sus negocios en Puerto Rico y más allá.Si tienes un producto hecho en Puerto Rico y quieres verlo en las 18 tiendas de Walmart, recuerda que tienes hasta el 1 de octubre para someter tu solicitud en https://bit.ly/mentoresopencall

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Tanairí Miranda, fundadora y CEO de Barras Jabón Artesanal.Tanairí me cuenta todo lo que ha cambiado en su vida y negocio desde su primera aparición en el EP. 082 en 2021, cómo fue el proceso de reconstruirse como líder, el impacto que tuvo entrar al programa de Bravo Family Foundation y cómo la maternidad la ha transformado como empresaria y ser humano.También hablamos del lanzamiento de su marca personal en medio de una crisis, cómo aprendió a confiar en su equipo, la importancia de tener una estrategia financiera para sostener el crecimiento y el reto de crear contenido sin caer en la presión de publicar por publicar.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠“Deja de ponerte el pie tú misma. Las cosas que hoy ves como inseguridades, son lo que va a llevar tu negocio al próximo nivel.”2. “Tú como principal visionario nunca puedes pasarle esa responsabilidad a otra persona. Aunque tengas un equipo espectacular, la visión sigue siendo tuya.”3. “No se trata de hacer más contenido, sino de tener una estrategia que funcione para ti y te permita crecer sin quemarte.”EP. 082 - Primera entrevista de TanairíSigue a Tanairí en Instagram.Sigue a Barras:Página Web | InstagramNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

Bienvenidos a Camino al Open Call, una serie especial de Mentores en Línea junto a Walmart Puerto Rico, donde exploramos cómo emprendedores locales pueden llevar sus productos a las góndolas de la cadena de tiendas más grande de la isla.En este episodio me siento con Adrián Rivera, vicepresidente de ventas y mercadeo de CC1 Companies (la compañía detrás de Coca-Cola Puerto Rico, Kikuet y Carmela), para hablar sobre cómo se construye una marca que conecta con el consumidor y qué significa realmente mercadear tu producto en el punto de venta.Hablamos de las estrategias más efectivas para diferenciarte en un mercado competitivo, cómo prepararte para promocionar tu marca sin gastar de más, y el rol que juega Walmart como catapulta para que suplidores locales puedan crecer dentro y fuera de Puerto Rico.También discutimos la importancia de definir tu posicionamiento desde el día uno y qué prácticas sencillas ha implementado CC1 durante más de 30 años que siguen dando resultados.Si quieres ser parte del Open Call de Walmart Puerto Rico, tienes hasta el 1 de octubre para someter tu solicitud en https://bit.ly/mentoresopencall

En el episodio de hoy me siento con Coral Cummings, directora de Asuntos Corporativos y Gubernamentales de Walmart Puerto Rico.Coral me cuenta sobre su crianza en el pueblo de Mayagüez, sus experiencias trabajando en el Capitolio y La Fortaleza, su transición al mundo corporativo con Walgreens, y cómo hoy lidera la estrategia de relaciones gubernamentales de Walmart en la isla.También hablamos sobre qué significa ser una cabildera in-house, cómo se construyen relaciones funcionales con el gobierno, la importancia de colaborar con competidores y el impacto económico real que genera Walmart en la economía de Puerto Rico.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ La colaboración es clave. Si no colaboramos, no se llega a nada, ni a un lado ni al otro.2.⁠ ⁠Un cabildero no es el más pana. Es quien mantiene relaciones con todos los niveles de gobierno, aunque no piensen igual.3.⁠ ⁠⁠Si tú no cuentas bien tu historia, nadie va a saber lo que estás haciendo, por más bueno que sea.Sigue a Walmart Puerto Rico:Instagram | Página webNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

Bienvenidos a Camino al Open Call, una nueva serie de Mentores en Línea en colaboración con Walmart Puerto Rico, donde exploramos cómo emprendedores locales pueden llevar sus productos a las góndolas de la cadena de tiendas más grande de la isla.En este primer episodio me siento con Coral Cummings y Ángel Alvarado, parte del equipo de Walmart Puerto Rico, sobre cómo funciona el programa Open Call, cuáles son los criterios que evalúan los compradores, y qué significa realmente obtener un “Golden Ticket”.Hablamos de las historias de éxito de suplidores puertorriqueños que ya han pasado por este proceso, los errores más comunes que cometen los emprendedores, y los mitos que existen sobre entrar a Walmart.Si tienes un producto hecho en Puerto Rico y sueñas con verlo en las 18 tiendas de Walmart en la isla, o incluso en Estados Unidos, este episodio es tu punto de partida.Para más información sobre el Open Call 2025 y para someter tu solicitud, entra a https://bit.ly/mentoresopencall

En el episodio de hoy me siento con Ángel Otero, artista plástico contemporáneo puertorriqueño que ha expuesto su obra en museos y galerías de Nueva York, Los Ángeles, Londres, Hong Kong, Istanbul, Suiza y España.Ángel me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Bayamón, el rol que tuvo su abuela en su crianza, sus años en la Universidad de Puerto Rico, Recinto Río Piedras, antes de mudarse a estudiar en Chicago, cómo la curiosidad ha sido el motor de su carrera y el accidente creativo que lo llevó a desarrollar la técnica que definiría su obra: los "oil skins".También hablamos sobre el reto de equilibrar la autenticidad con las exigencias del mercado del arte, por qué la "memoria" es un ser vivo que cambia con el tiempo, la vulnerabilidad en su proceso y el valor de devolverle a la comunidad que lo vio crecer.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠“Buen arte debe tener un cierto sentido de problema y diálogo.”2.⁠ "Lo más duro es manejar el mundo del arte sin que eso altere la honestidad con la que trabajas en tu estudio.”3.⁠ "Me gusta confiar en la ignorancia.”Sigue a Ángel:Página Web | InstagramNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Marcos Alvarado, quien es artista plástico, diseñador y fundador de Spiritual Vices.Nacido en Puerto Rico y criado en Dallas, Texas, Marcos ha exhibido su arte en Nueva York, Los Ángeles, Miami, París y recién acaba de terminar su primera residencia artística en Puerto Rico, desde Estudio Arriba Abajo.Marcos me cuenta cómo comenzó dibujando caricaturas en Juncos, su mudanza a Dallas a los 9 años, los inicios de MBM vendiendo camisetas en la escuela, el desarrollo de su práctica artística como un proceso espiritual y su enfoque en democratizar el arte a través de productos accesibles.También hablamos sobre las colaboraciones que ha realizado con artistas como Arcángel y Grateful Dead, la importancia de crear con intención y cómo ha aprendido a balancear el crecimiento en redes sociales con la necesidad de desconectarse para reencontrarse creativamente.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠Nunca empiezo pensando en el producto. Siempre empiezo con la obra, con lo que quiero decir.2.⁠ “Las redes me ayudaron a crecer, pero también me desconectaron de lo que de verdad quería hacer.”3. “Yo no hago arte para complacer al público. Lo hago para mí. Si conecta, brutal. Pero empieza conmigo.”Sigue a Marcos:Instagram | Página WebNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Joharys Aybar, mejor conocida como @hablando_con_la_psicologa, quien es psicóloga deportiva, autora del libro "Engancharse es fácil, mantenerse es lo complicado" y fundadora de Holístika.Joharys me cuenta el impacto que tuvieron los deportes en su crianza, cómo descubrió su vocación por servir desde la psicología, por qué la inteligencia emocional es clave para sostener metas ambiciosas y cómo manejar la presión, la comparación y la autoexigencia en el deporte, el arte y los negocios.También hablamos sobre cómo construir espacios de liderazgo más humanos, el impacto que tienen las redes sociales en nuestra percepción del éxito y cómo el ritmo de vida en Puerto Rico también moldea la forma en que soñamos, trabajamos y nos cuidamos.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ Cuando tú quieres sostener metas ambiciosas, necesitas trabajar la mente y las emociones con la misma disciplina que el cuerpo.2.⁠ ⁠La comparación solo sirve cuando te inspira, no cuando te limita.3.⁠ ⁠⁠No necesitas estar en crisis para pedir ayuda. La salud mental también se trabaja desde la prevención.Sigue a Joharys:Instagram | Facebook | Página webNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con César Armando Sánchez Bonnin, mejor conocido como "Mr. Bonnin” y fundador de Hipnotik Barbershop.Bonnin me cuenta sobre sus comienzos recortando en el balcón de su casa cuando tenía 14 años, los inicios de Hipnotik en 2007, cómo transformó un oficio en una forma de expresión y el proceso de convertir a Hipnotik en un concepto que mezcla arte, comunidad, cultura y barbería.También hablamos sobre la evolución del rol del barbero, cómo las barberías fueron espacios revolucionarios en Puerto Rico, la importancia de crear un espacio auténtico que represente quién eres y por qué nunca le han interesado los followers en redes sociales.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠Si tú te caes, vas bien. Porque te tienes que caer y levantarte. Eso es lo que te va a hacer crecer.2.⁠ "El rol del barbero es simple: hacerte sentir bien. Si saliste feliz, hice mi trabajo mejor que si te hice el mejor fade del mundo.”3.⁠ No importa cuánto dinero tengas, cuando te sientas en la silla todos somos iguales. Todos necesitamos hablar y que nos escuchen.Sigue a Hipnotik en las redes sociales:Instagram | FacebookNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Sigfredo Bellaflores, quien es creador de contenido, productor audiovisual y fundador de La Onda Deportiva.Sigfredo me cuenta cómo pasó de ser asistente en producciones de cine en Puerto Rico y Estados Unidos a crear el primer medio digital dedicado al deporte escolar en la isla, Onda Deportiva, cómo surgió la oportunidad de convertirse en el productor audiovisual de Bad Bunny y cómo fue su experiencia trabajando con Jacobo Morales en el cortometraje DeBÍ TiRAR MáS FOToS.También hablamos sobre la necesidad como motor de creación, la importancia de creer en uno mismo cuando nadie más lo hace, por qué ve su trabajo como una misión patriótica y la historia de cómo recreó el set de "No te duermas" en tres días para el concierto de X 100pre.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Yo no soy el más disciplinado, pero sí he tenido necesidad. Y la necesidad es lo que me ha llevado a estar donde estoy."2.⁠ El secreto de un buen equipo es que no haya ego.3. "Yo no voy a trabajar, yo voy a jugar… pero en serio." - Jacobo MoralesSigue a Sigfredo en Instagram.No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy, celebro el episodio 300 de Mentores en Línea junto a una de las figuras más queridas e icónicas de la televisión puertorriqueña: Dagmar.Son pocas las figuras que han logrado mantenerse relevantes, queridas y vigentes por casi cinco décadas, y aún menos las que lo han hecho con la humildad, el compromiso y la autenticidad con los que Dagmar ha construido su carrera.Dagmar me cuenta cómo le presentó por primera vez a Don Tommy Muñiz (QEPD) el personaje de Dagmarita para el programa "Esto No Tiene Nombre", el impacto social que tuvo el “Break de la Esperanza”, las lecciones que aprendió de figuras como Shorty Castro, y el efecto que tuvieron sus situaciones de salud en su perspectiva de vida y carrera.También hablamos sobre la importancia de llegar temprano, la diferencia generacional con talentos nuevos, valorar a los equipos de producción, y cómo mantenerte vigente sin perder tu esencia en un mundo que cambia constantemente.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ “Yo llego a mi trabajo como si fuera el primer día de mi trabajo. La misma alegría, el mismo entusiasmo, el mismo deseo de hacer cosas.”2.⁠ ⁠No te conviertas en la tecnología. No olvides que eres un ser humano, con valores, compasión y propósito.3.⁠ ⁠⁠“Yo abro los ojos y lo primero que hago es sonreír. Eso es lo primero que hago. Y digo: gracias, porque desperté.”Sigue a Dagmar:Instagram | FacebookNo olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Cynthia Martínez, autora, empresaria y fundadora de LeadUp Labs. Cynthia me cuenta todo lo que ha cambiado desde nuestra primera entrevista en 2020, cómo ha redefinido su visión del éxito, por qué debemos cultivar una relación de amor con el “no”, cómo manejar el ego del emprendedor y el proceso detrás de escribir su segundo libro titulado "Brutalidad Emocional". También hablamos sobre la importancia de tomar acción con intención, el poder de exponerte a tus miedos y cómo las redes sociales se han convertido en su nuevo salón de clase para educar desde la autenticidad. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠"Nosotros tenemos que estar bien conscientes que hablar español es una herramienta que te va a proporcionar un acceso a impactar personas que te necesitan". 2.⁠ “Yo no vendo desde la urgencia ni desde el miedo. Yo vendo desde la convicción, porque sé que esto funciona.” 3.⁠ ⁠No es cantidad de veces, es calidad de espacio. Porque es acción masiva para resultados acumulativos. Sigue a Cynthia: Página web | Instagram | Youtube No olvides suscribirte al canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Rafael "Rafi" Ruiz, fundador y director de La Mafia Puerto Rico y de su serie "Eat, Drink, Share, Puerto Rico". Rafi me cuenta todo lo que ha sucedido desde que nos sentamos por última vez en 2023, cómo nacieron los Mafia Collabs, la importancia de crear experiencias culinarias únicas que conecten la comunidad digital con la vida real y qué podemos esperar de los "Lazos de Oro". También hablamos sobre cómo maneja el balance entre calidad y accesibilidad, su misión de impulsar la gastronomía puertorriqueña sin comprometer la autenticidad, la evolución de su producción audiovisual, y el impacto que ha tenido su contenido en cambiar la percepción del estándar en Puerto Rico. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠"Cada vez que vuelvo a hacer algo, me pregunto cómo puedo llevarlo a otro nivel o hacer algo diferente a lo que ya existe." 2.⁠ Crear comunidad no es solamente digital; hay que llevarla a la vida real con experiencias que tengan impacto. 3. "No es la cámara más brutal la que hace la diferencia; es la historia, la sustancia, lo que se siente real." Episodios previos: EP. 120 (2021) | EP. 231 (2023) Sigue a La Mafia: Instagram | Youtube | Página web No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Faustino García, presidente de Air Logix PR, una empresa puertorriqueña dedicada al mantenimiento e instalación de sistemas de aire acondicionado comercial. Faustino me cuenta cómo comenzó su mentalidad de ventas desde niño gracias a su mamá, cómo entró al negocio familiar de refrigeración en 2008, la evolución de Air Logix, cómo ha logrado diferenciarse en una industria que muchos dan por sentado, y por qué ofrecer buen servicio no es solo llegar rápido, sino también cumplir con la palabra. También hablamos sobre la importancia de conocer el negocio desde el campo, la cultura de equipo que ha construido, cómo Air Logix reaccionó ante el huracán María y la pandemia, y su filosofía de ayudar a la suerte para que las oportunidades no lo agarren desprevenido. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Una persona con diez dólares en el bolsillo y buen crédito tiene muchas posibilidades. Una persona con diez dólares y mal crédito, tiene diez dólares. 2.⁠ ⁠Delegar fue difícil. Pero si todo lo haces tú, el negocio no crece. 3.⁠ ⁠⁠No es tener suerte. Es ayudar a tu suerte. Hay que estar preparado para cuando llegue el momento de jalar el gatillo. Sigue a Air Logix: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Erwin Raphael McManus, autor, conferencista, creativo y fundador de Mosaic Church en Los Angeles, California. Erwin me cuenta cómo fueron sus primeros años creciendo entre El Salvador y Estados Unidos, la experiencia de ser adoptado sin saberlo, la importancia de sanar antes de convertirse en padre y las enseñanzas detrás de su nuevo libro “Las Siete Frecuencias de la Comunicación”. También hablamos sobre su trabajo con jóvenes en comunidades de alto riesgo, cómo el miedo puede convertirse en una brújula hacia el propósito, el poder que tienen las palabras para transformar nuestra vida y el legado que quiere dejar a través de su vida y su trabajo creativo. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Las emociones negativas se te pegan, pero las positivas hay que trabajarlas todos los días. 2.⁠ Si quieres cambiar tus emociones, tienes que cambiar la historia que te estás contando. 3.⁠ ⁠No puedes cambiar tu vida si no estás dispuesto a perder tu antigua identidad. Sigue a Erwin: Página web | Instagram | Youtube No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Carlos Goyco, cofundador y CEO de Libros787 y Booksell. Carlos me cuenta todo lo que ha sucedido desde que nos sentamos por primera vez en diciembre de 2019, cómo nació su interés por emprender luego del Huracán María, los inicios de Libros787 en 2018, la evolución de la empresa luego de la pandemia, el impacto que ha tenido Libros787 en inspirar nuevas librerías y autores en la isla, y su misión de democratizar el acceso a los libros para todos. También hablamos sobre cómo surgió Booksell como una plataforma tecnológica para facilitar la distribución de libros, su visión de un “librero moderno” y el rol que puede tener una marca puertorriqueña en transformar la industria editorial. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠No importa los problemas, los tiempos difíciles van a llegar. Es cuestión de saber manejarlos. 2.⁠ Una cosa es escribir y otra cosa es vender libros. Yo no soy un lector empedernido, pero soy bueno vendiendo libros y construyendo negocios. 3. ⁠Uno tiene que hacer el esfuerzo de rodearse de gente que te aporte valor, no que te lo quiten. Libros787: Página web | Instagram Booksell: Página web | Instagram No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Mauro Albarracin, Youtuber argentino y fundador del canal "LESA". Mauro me cuenta cómo comenzó "LESA" mientras estudiaba en la universidad, la visión de viajar por el mundo cuando solo tenían dinero para coger el transporte público en Argentina, la estructura necesaria para tener un canal de Youtube exitoso, cómo fue viajar y documentar el mundo narco en Sinaloa, México y sus vivencias en las trincheras de Ucrania. También hablamos sobre el impacto que ha tenido el reggaeton de Puerto Rico en Latinoamérica, qué significa "La Escuela de Silvio Argentino", cómo organizan el contenido entre sus dos canales y qué es lo próximo para "LESA". Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Si quieres crear contenido, analiza el mercado y dentro del contenido que haga falta, identifica lo que más te guste hacer. 2.⁠ ⁠Si te va mal es porque no lo hiciste del todo bien. Siempre es tu culpa, no la de los demás. Hay muchos que le echan la culpa al algoritmo o al público. 3.⁠ ⁠⁠En los inicios, evita que la creación de contenido sea tu primera fuente de ingresos para que el contenido sea más genuino y sin pensar en el dinero.   Sigue a Mauro: Instagram | TikTok | Canal LESA | Canal personal No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Antonio Aguilar, cofundador y socio de Nacho Libre Cantina Mexicana y Selena Pizzería. Antonio me cuenta sobre sus años creciendo en una familia emprendedora, cómo comenzó a trabajar en la industria de alimentos y bebidas, el origen de Nacho Libre junto a su socio Roberto Gerena, por qué decidió invertir en Río Piedras y la diferencia entre un socio capital vs un socio industrial. También hablamos sobre por qué los fundadores no son parte del mercadeo de Nacho Libre, cómo se han adaptado en tiempos de cambio, como fue la pandemia, la importancia de tener una ética de trabajo y cómo manejar el ego. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Ser bartender no es simplemente servir la bebida, sino darle la experiencia completa al cliente desde la barra. 2.⁠ Toma las "metidas de pata" como aprendizajes para evolucionar y encontrar nuevas áreas de oportunidad. 3.⁠ ⁠Si tienes un socio, deja el ego a un lado e identifica en qué area del negocio cada cual puede aportar valor con su expertise. Sigue a Nacho Libre: Instagram | Facebook No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Cristina Villalón, cofundadora, CEO y Directora de Diseño de Interiores de Álvarez-Díaz & Villalón y cofundadora de Valora Ventures. Cristina me cuenta por qué estudió un bachillerato en Historia del Arte, cómo llegó el Diseño de Interiores a su vida, la transición de Villalón Interiors a fundar Álvarez-Díaz & Villalón junto a su esposo, Ricardo Álvarez-Díaz, su paso a ser CEO de la firma en 2023 y cómo nace la visión para crear Valora Ventures. También hablamos sobre las lecciones que ha aprendido de fundar una empresa en pareja, el arte de delegar, la importancia de medir tu tiempo, cómo surgió la filosofía de "inside out" y qué significa ser un "Certified B Corp". Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Si tú no controlas tu calendario, otras personas lo van a controlar. 2.⁠ Cualquier cosa que tú puedas contratar a alguien, y que tú le pagas menos de lo que tú puedes facturar la hora, eso no es un costo, es una inversión. 3.⁠ "El edificio más sostenible es aquel que ya está construido". Para más información de Álvarez-Díaz & Villalón: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy, me siento nuevamente con Antonio Ortiz, quien es cofundador y CEO de Connect Assistance y CEO de Premier Insurance. Antonio me cuenta sobre sus años estudiando en University of Pennsylvania con su socio (en aquel entonces roommate), Carlos Nieves, cómo surgió la idea de Connect Assistance en 2011, por qué decidieron expandir a Latinoamérica en vez de Estados Unidos y cómo ha tenido que evolucionar el Antonio que manejaba un equipo de 8 personas al Antonio de ahora que maneja a más de 800 personas en 5 países. También hablamos sobre las lecciones aprendidas durante la expansión a Colombia, cómo ha cambiado su apetito por el riesgo, los sacrificios que la gente no ve, la reciente adquisición de Premier Insurance para crear "nBeta" y por qué valora las victorias en privado. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Lo que brilla en la luz, se trabaja en la oscuridad. 2.⁠ ⁠No es cuestión de dar un home run un día y ya, es cuestión de "day in and day out" hacer el trabajo que mucha gente no quiere hacer. 3.⁠ ⁠⁠Los negocios cuando están arrancando lo que necesitan no es capital. Lo que necesitan son clientes que le den la oportunidad de trabajar y probar lo que pueden hacer.
 Para más información sobre Connect: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Juan Pablo Torres, fundador y CEO de la cadena de coffee shops Café Don Juan.  Juan me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Corozal, Puerto Rico, la oportunidad que lo introdujo a la industria del café mientras estudiaba en la universidad, los inicios de Café Don Juan en 2012 en Señorial Plaza y cómo han crecido hasta tener 11 tiendas actualmente: 10 en Puerto Rico y 1 en Winter Park, Florida. También hablamos sobre la importancia de escribir tus metas, de dónde salen los nombres de los platos en Café Don Juan, cómo han manejado los retos de la empleomanía y qué podemos hacer los amantes del café para apoyar la industria local. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Es importante mantenerse vigente con las tendencias, siempre y cuando no se pierda la esencia. 2.⁠ La cultura organizacional de la empresa se crea día a día, pero nace desde el primer día con su fundador. 3.⁠ ⁠Si te gusta algo, estúdialo hasta la saciedad y descubre cuál es esa pasión que está dentro de ti. Sigue a Café Don Juan: Página web | Instagram No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Víctor Curet Crespo, quien actualmente es el Vicepresidente de Mercadeo y Desarrollo Corporativo en Farmacia Caridad. Víctor me cuenta cómo fueron sus años estudiando en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, los inicios de Imagenda Productions en 2011, cómo surgió el acercamiento para unirse al equipo de Farmacia Caridad y su transición a liderar el primer equipo de mercadeo de la empresa.   También hablamos sobre cómo fue el proceso de dejar la empresa que había fundado junto a dos amigos, el rol que juega la Generación Z en el futuro de las empresas y la importancia de apoyar a los empresarios emergentes de Puerto Rico. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠La única forma de ganarte la confianza y la credibilidad de tus compañeros es estando preparado. 2.⁠ Tú puedes tener la mejor idea del mundo, pero si no pasa de la idea a la ejecución, se quedó en la idea. 3.⁠ ⁠El precio (de un producto o servicio) no genera lealtad. Tú tienes que crear una experiencia para el cliente para que puedas conectar y generar esa lealtad. Puedes conectar con Víctor a través de LinkedIn. No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy, me siento con el chef Gabriel Hernández Febo, cofundador y chef ejecutivo de Verde Mesa. Puede sonar cliché, pero la realidad es que Verde Mesa no es un restaurante: es una experiencia. Gabriel me cuenta cómo comenzó su interés por la gastronomía, sus inicios en la industria en el antiguo restaurante Dragonfly, la conversación que tuvo con su socia, Loyda Rosa, que comenzó Verde Mesa en 2009, cómo sobrevivieron al Huracán María en 2017 y qué significan para él las nominaciones a "Best Chef: South" en los James Beard Awards en 2018 y 2024. También hablamos sobre la sensibilidad que hay que desarrollar con nuestros alimentos, el valor de las exploraciones gastronómicas, la importancia de desarrollar una agricultura sostenible para el futuro y qué es lo próximo para Verde Mesa. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Un plato (de comida) es la manifestación de un sinnúmero de momentos en el tiempo y el espacio que coincidieron para llegar ahí. 2.⁠ ⁠Si dejas que tu ego te dirija, te pierdes todo lo hermoso que está pasando alrededor tuyo. 3.⁠ ⁠⁠La sensibilidad es la capacidad de sentir más allá de lo que estamos viendo a simple vista.
 Para más información sobre Verde Mesa: Página web | Instagram No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el primer episodio del 2025, me siento a responder una sesión de preguntas hechas por ustedes. Algunas de las preguntas que contesto en el episodio son: 1. ¿Qué es lo más importante que aprendiste en el 2024? 2. ¿Cómo establecer balance entre consumidor de contenido y productor? 3. ¿Qué herramientas o sistemas usas para mantener la consistencia? 4. Si pudieras entrevistar a cualquier persona del mundo, ¿a quién sería y por qué? 5. ¿Qué consejo le darías a alguien que quiere empezar su propio podcast? Episodio mencionados: EP. 252 - Myrna Rivera de Consultiva Wealth Management EP. 276 - Edgardo Rivera de DDB Latina EP. 285 - Nani Marchand de Ferraiuoli, LLC No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy, me siento nuevamente con el ultranadador boricua Joel Matos, quien actualmente es el puertorriqueño con más Récords Guinness (3). Joel regresa al podcast para hablar sobre su nuevo libro "Entre brazadas y olas", qué aprendió de sí mismo mientras lo escribía, por qué hace este tipo de retos para recaudar fondos para organizaciones sin fines de lucro y cómo surgió la idea de cruzar el Estrecho de Gibraltar ida y vuelta. También hablamos sobre el proceso de establecer un Récord Guinness, cuál ha sido el momento en el que más vulnerable se ha sentido durante un nado, qué lo mantiene motivado y cómo elige sus próximas hazañas. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Cuando uno trabaja en equipo y confía en él, se logra mucho más de lo que uno se puede imaginar. 2.⁠ Toma la vida brazada a brazada. Preocúpate por el ahora y no por lo que aún no ha sucedido. 3.⁠ ⁠Cuando tienes un propósito, ese propósito se convierte en algo incluso más grande que la meta. 1ra entrevista - En 2020 luego de su nadó de 47 horas desde Jost Van Dyke hasta Fajardo. Escúchalo aquí 2da entrevista - 2022 cuando se convirtió en el primer y único puertorriqueño en conquistar la Triple Corona de Aguas Abiertas. Escúchalo aquí Puedes seguir a Joel en Instagram como @joelmatosultra. No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Nani Marchand Sánchez, quien es Founding Partner y Senior Counsel de Ferraiuoli, LLC. Nani me cuenta cómo desde muy chica siempre le interesó el campo de las leyes, los inicios de Ferraiuoli en 2003 junto a sus socios Blas Ferraiuoli, Fernando Rovira y Eugenio "Geño" Torres, cómo comenzó a desarrollar su marca personal para originar negocios y el poder de construir una tribu. También hablamos sobre el rol que tiene el "grit" en el éxito de las personas, la importancia de liderar con humanidad y por qué debemos vivir una vida con propósito. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ La oportunidad no se convierte en "suerte" si tú no la agarras. 2.⁠ ⁠Si tú no te sientes apasionada por lo que haces, no vas a ser feliz. Y si tú no eres feliz, no vas a poder ejecutar a los niveles que la organización espera de ti. 3.⁠ ⁠Esfuérzate en buscar gente y socios del calibre tan bueno como el tuyo o mejor.
 Para más información sobre Ferraiouli, LLC: Página web | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy, me siento con Avedis Boudakian, cofundador de The Electric Factory y fundador y CEO de Bunker DB. Avedis me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Uruguay, los inicios de The Electric Factory en 2003 junto a su socio Juan Ciapessoni, cómo comenzaron a exportar sus servicios a Estados Unidos, la importancia de tener un equipo orientado a resolver problemas y cómo surgió la idea para desarrollar Bunker DB. También hablamos sobre la relatividad del "éxito", el rol que tiene la pasión en el éxito de un empresario y la importancia de utilizar los datos como parte de tu estrategia de mercadeo. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Innovar es simplemente una manera diferente de hacer las cosas para hacerlas mejor. 2.⁠ En los momentos difíciles, la pasión es lo que te saca de esos lugares donde, a veces, piensas que no tienes salida. 3.⁠ ⁠La mayoría de las personas no terminan logrando lo que quieren porque no tienen el coraje suficiente de poder creer en sus ideas y sus capacidades. Para más información sobre The Electric Factory: Página Web | Instagram | LinkedIn Para más información sobre Bunker DB: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Tamara Matos Hernández, cofundadora y CEO de Business Atelier. Tamara me cuenta cómo comenzó su interés por las ventas cuando era una adolescente, sus años trabajando en Microsoft desarrollando equipos de ventas para Puerto Rico y el Caribe, cómo fundó Business Atelier en 2019 junto a su socia Marietta Matos Llavona y cuáles son los incentivos contributivos que los puertorriqueños pueden solicitar. También hablamos sobre qué se debe tomar en consideración antes de solicitar un incentivo contributivo, el error más común que cometen los pequeños y medianos empresarios, las responsabilidades que conlleva tener un socio y cómo puedes delegar sin desconectarte de tu empresa. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Más que decir el apoyo que hay en la compañía, se trata de demostrarlo. 2.⁠ ⁠Lo más importante antes de comenzar a solicitar un incentivo contributivo es que tengas unas proyecciones y un plan financiero. 3.⁠ ⁠Busca quiénes son esos expertos y expertas en el área que tú quieres ser exitoso y pregúntales cómo lograron ese éxito.
 Para más información sobre Business Atelier: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Claudia Ramos Zorrilla, cofundadora de la agencia de publicidad Algo Social y codueña y apoderada de Las Gigantes de Carolina del Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF). Actualmente, Claudia es la única apoderada en las ligas de baloncesto superior de Puerto Rico, incluyendo la masculina. Claudia me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Mayagüez, Puerto Rico, la experiencia de trabajar el mercadeo para los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Mayagüez 2010, cómo surgió la oportunidad de adquirir la franquicia de Las Gigantes de Carolina en el BSNF y su misión de darle visibilidad al deporte femenino. También hablamos sobre la diferencia salarial que hay entre los deportes masculinos y femeninos, la importancia de desarrollar una marca personal si eres atleta, la colaboración con la marca local "Wilson's Stuff" para los uniformes y el impacto que ha tenido Kany Garcia desde que se unió a la franquicia. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Trabaja acelerado, pero espera los resultados pacientemente. 2.⁠ Una vez que entras a una liga profesional, sin importar el deporte, automáticamente te conviertes en una figura pública. 3.⁠ ⁠Deja de vivir la vida a un nivel operacional. Busca un propósito y trabájalo con pasión. Puedes conectar con Claudia a través de Instagram. Puedes seguir a Las Gigantes de Carolina en Instagram. No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Francisco "Tony" Navarro-Sertich, quien es Executive Vice President (EVP) de Red Ventures Puerto Rico. Tony también es el fundador de Platea Media, Nave Bank y Guide.com. Tony me cuenta cómo fueron sus años creciendo entre Colombia y Estados Unidos, la filosofía educativa que aprendió en University of Virginia, sus años trabajando para IMAX, incluídos dos años como Head of Development en China, cómo comenzó a trabajar con inteligencia artificial en el 2018 y su transición a Red Ventures Puerto Rico en el 2020. También hablamos sobre cómo nació Platea, la importancia de encontrar tu "product-market fit", cómo la inteligencia artificial va a cambiar nuestra vida y su recomendación para empezar a trabajar e interactuar con esta tecnología. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Tú puedes aprender de todo en la universidad, pero lo que no te enseña la universidad es berraquera. 2.⁠ Si tú tomas el camino ya pavimentado, sabes en qué dirección te va a llevar. ⁠Si tomas caminos distintos, se te abren puertas distintas. 3.⁠ ⁠El reto más grande (ahora mismo) no es que la tecnología te reemplace, es que un humano que sepa usar la tecnología te reemplace. Currículo de AI mencionado por Tony No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Víctor Santiago, quien es cantante, actor, animador y presentador de televisión. Víctor me cuenta como fueron sus años creciendo en Villalba Puerto Rico, cómo comenzó su carrera artística a los 15 años con el grupo de merengue "Fuerza Secreta", el antes y después de haber competido en "Objetivo Fama", su transición de cantante a animador y cual es la lección más importante que ha aprendido de su esposa. También hablamos sobre la perfección, el síndrome del impostor, la importancia de aprovechar las oportunidades que te presente la vida y cómo maneja el equilibrio entre todos sus roles. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠En la vida tu tienes que ser una esponja para que puedas aprender y absorber información de todo el mundo. 2.⁠ ⁠Los no, no los pones tú. Atrévete, zúmbate y no te cierres a las oportunidades. 3.⁠ ⁠La suerte viene con la primera oportunidad. Lo que tú hagas con esa oportunidad depende de ti. Puedes seguir a Víctor en Instagram. No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En el episodio de hoy me siento con Carlos Rodríguez, fundador de The Happy Givers y La Fundación Happy. Carlos me cuenta sobre sus años creciendo en Carolina, Puerto Rico, cómo llegó a una escuela de ministerio en Toronto, Canadá, la crisis de fé que tuvo luego de ser pastor en North Carolina por más de 10 años, cómo comenzó The Happy Givers en el 2015 y su regreso a Puerto Rico luego del Huracán María para establecer la fundación en Vega Baja. También hablamos sobre los proyectos que corren actualmente en la fundación, el proceso de identificar diferentes líneas de ingreso para una fundación sin fines de lucros, algo que normalmente no se ve y por qué ha decidido vivir su tercer libro antes de escribirlo. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Hay veces que tenemos que descubrir 100% lo que no somos, para de verdad entender lo que sí somos. 2.⁠ ⁠Reconoce tus debilidades, no para quedarte débil, sino para crear sistemas y alarmas mentales para que puedas escoger lo correcto. 3.⁠ ⁠Sé intencional en buscar aquellos que son mayores que tú y pídeles que te cuenten sobre sus experiencias, sus aciertos y sus errores. Para más información sobre The Happy Givers: Tienda en línea | Página web | Instagram | Youtube No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.