Nachfolge Magazin Podcast

In der neuen Podcast-Folge sprechen Hannes und Daniel Funk, Gründer von CVT Partner, über die Zukunft des M&A Markts im Mittelstand. Ein Gespräch über aktuelle Marktveränderungen und die Chancen, die sich daraus ergeben. Drei zentrale Fragen aus dieser Folge: ▪️Wie wird sich der Mittelstand in den nächsten zehn Jahren weiterentwickeln? ▪️Welche Märkte sind attraktiv für Buy&Build Strategien? ▪️Was müssen Unternehmenskäufer jetzt wissen, um Fehler zu vermeiden?  👉🏼 Jetzt reinhören & aus der Praxis lernen.  Daniel Funk: https://www.linkedin.com/in/daniel-funk-22136394/CVT Partner: https://cvt-partner.com

In der neuen Folge geht es um die Realität hinter dem Schlagwort „Buy & Build“. Dr. Ingo Krocke, Gründer von AUCTUS, spricht darüber, wie man Märkte findet, die sich wirklich für eine Konsolidierung eignen, und wie man ein Portfolio aufbaut, das am Ende Milliarden umsetzt. Drei zentrale Fragen aus dieser Folge: ▪️ Wie erkennt man attraktive Buy-and-Build-Märkte? ▪️ Was unterscheidet AUCTUS von anderen Fonds? ▪️ Was ist wichtig für junge Leute, die in Private Equity einsteigen wollen? 👉 Jetzt reinhören und Einblicke aus der Praxis gewinnen.  Dr. Ingo Krocke:https://www.linkedin.com/in/ingokrocke/AUCTUS:http://www.auctus.com/

Value-Investing ist weit mehr als nur eine Strategie für die Börse. In dieser Folge spricht Hannes mit den beiden Jungunternehmern Milan Reichl und Joshua Clauss. Wir erfahren, wie Clauss Capital die zeitlosen Prinzipien von Warren Buffett in ihrem neuesten Firmenkauf nutzt, um gezielt in den deutschen Mittelstand zu investieren, und warum der Weg zum Value-Investor bereits direkt nach dem Studium beginnen kann. Drei zentrale Fragen aus dieser Folge: ▪️Welche Buffett-Prinzipien sind auf den Mittelstand übertragbar? ▪️Warum gründet man eine AG statt einer GmbH? ▪️Was sind häufige Red Flags in der Due Diligence? 🎙️ Jetzt reinhören & aus der Praxis lernen. Clauss Capital: https://www.linkedin.com/company/clauss-capital/

In dieser Folge spricht Torge Barkholtz über die Identifikation der Top-Nachfolgeunternehmer und die strategische Bedeutung von Search Funds. Er teilt seine Perspektive auf das Modell der Nachfolge und erklärt, warum eine „People-First“-Investmentstrategie gegenüber klassischen Ansätzen oft klare Vorteile bietet. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie wählt man die Top 1 % der Nachfolgeunternehmer aus? Sind Search Funds ein Hype oder eine Notwendigkeit? Was sind konkrete Beispiele von spannenden Sektoren? 👉 Jetzt reinhören und Einblicke aus der Praxis gewinnen.  Torge Barkholtz: https://www.linkedin.com/in/torge-barkholtz-48439a91/Novastone: https://novastonepartners.com

In dieser Folge spricht Bruno Crone über den strategischen Aufbau der rehaneo Gruppe. Er teilt seine Erfahrungen aus über 15 Transaktionen und erklärt, worauf es bei einer nachhaltigen Buy-and-Build-Strategie wirklich ankommt. Drei zentrale Fragen aus der Folge:  Wie funktioniert die Finanzierung mit einem PE-Fonds als Partner? Kann man vorab validieren, wie hoch die Verkaufsbereitschaft im Markt ist? Warum ist die Eigenständigkeit von Portfoliounternehmen oft ein Erfolgsfaktor?  🎙️ Hör rein, und lerne von Brunos Erfahrungen, wie man eine Unternehmensgruppe nachhaltig skaliert, ohne die operative Basis zu verlieren. rehaneo: https://www.rehaneo.de/Bruno Crone: https://www.linkedin.com/in/bruno-crone-758b348b/

In dieser Folge spricht Kevin Tödtmann über seinen beeindruckenden Weg vom Werkstudenten zur Übernahme des Verpackungsunternehmens Solipac. Er teilt seine Erfahrungen aus einem Management-Buy-out und erklärt, wie man den Sprung in die Selbstständigkeit durch eine Nachfolge schafft, von der ersten Idee bis zur finalen Finanzierung. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie finanziert man als junger Mensch eine Nachfolge ohne Eigenkapital? Was sind die Learnings bezüglich der Firmenbewertung? Hätte die Übernahme auch ohne Branchenkenntnisse funktioniert? 🎙️Hör rein und nimm Kevins Learnings als Checkliste für dein eigenes Vorhaben, egal, ob du gerade noch Werkstudent bist oder den nächsten Karriereschritt planst.  Solipac: https://www.solipac.deKevin Tödtmann: https://www.linkedin.com/in/kevintoedtmann/

Marcus Seidel ist Unternehmer durch und durch. Er hat bereits mehrere Internet-Unternehmen erfolgreich aufgebaut und verkauft. Heute ist er Geschäftsführer von ADCELL und hat den Mittelstars Podcast gegründet. Zudem beteiligt er sich an kleinen und mittelständischen Betrieben. Mit seiner langjährigen Erfahrung sieht er ein großes Potenzial für junge Unternehmer in der Unternehmensnachfolge. Fragen, die in der Folge beantwortet werden: Sind aktuell Internet-Neugründungen oder Nachfolgen vielversprechender? Welche Chancen bietet die Übernahme von mittelständischen Unternehmen? Ist es möglich, Betriebe zu übernehmen, ohne selbst die Fachexpertise zu haben? 👉 Jetzt reinhören & verstehen, welche Chancen aktuell im deutschen Mittelstand stecken!Marcus Seidel: https://www.linkedin.com/in/marcus-seidel-145591b8/Mittelstars: https://mittelstars.de/ADCELL: https://www.adcell.de/

In dieser Folge spricht Hannes Schlerf mit Robert Knorrek, Vorstand bei AUCTUS Capital. Wir bekommen spannende Einblicke in das Erfolgsrezept von AUCTUS als einem der führenden Fonds mit starkem Buy-&-Build-Fokus. Fragen, die in der Folge beantwortet werden: Was macht einen attraktiven Buy & Build Markt aus? Welche Anforderungen muss ein guter Geschäftsführer erfüllen? Wie unterscheiden sich Buy & Build Plattformen von Einzelübernahmen? Eine praxisnahe Folge für Unternehmer, Investoren und Nachfolger, die verstehen wollen, wie Konsolidierung im Mittelstand wirklich funktioniert. Link zu Auctus: https://auctus.com/ Link zu Robert Knorrek: https://www.linkedin.com/in/robertknorrek/

In dieser Folge spricht Alexander Reichel, M&A-Experte, über seine Erfahrungen in der Unternehmensnachfolge und teilt wertvolle Insights für angehende Nachfolger. Gemeinsam mit Hannes Schlerf beleuchtet er, warum Selbstwahrnehmung und die richtige Positionierung bei Inhaberinnen und Inhabern entscheidend für einen erfolgreichen Deal sind. Fragen, die in der Folge beantwortet werden: Warum geraten Übernahmen in Schieflage, obwohl kritische Punkte vorher sichtbar waren? Was sind die relevantesten Red Flags bei Deal-Strukturierung und Finanzierung? Was bedeutet es, Unternehmer zu sein und wer sollte diesen Schritt wagen? Link zu Oakstreet: https://www.oakstreet.de/Link zu Alexander Reichel: https://www.linkedin.com/in/reichelalexander/

In dieser Folge sprechen wir mit Ruben Stelzner. Er kommt selbst aus einer Zahnarztfamilie und ist Mitgründer der AllDent Gruppe, eine Klinikgruppe, die inzwischen mehr als 500.000 Patientenbehandlungen pro Jahr durchführen. Drei zentrale Themen der Folge: Wie lässt sich eine schwierige Marktsituation unternehmerisch nutzen? Warum stoßen Banken bei neuen Geschäftsmodellen oft an ihre Grenzen? Welche Nachteile bringen Übernahmen im Vergleich zu Neugründungen mit sich? 🎧 Diese Folge lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Skalierung im Gesundheitssektor wirklich funktionieren kann 

In dieser Folge spricht Stephan Grund über die Übernahme von OKM, einem Hersteller von Metalldetektoren, und teilt seine Erfahrungen aus einer selbstfinanzierten Übernahme, von der Finanzierung bis zur operativen Verantwortung nach dem Kauf. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie funktioniert die Unternehmensübernahme mit einer Bankfinanzierung? In welchen Fällen ergibt es Sinn, mit Investoren zusammenzuarbeiten? Welche Kriterien sind entscheidend bei der Auswahl des richtigen Unternehmens? 🎙️ Hör rein, wenn du verstehen willst, wie ein Unternehmenskauf ohne externe Investoren in der Praxis funktioniert aus Unternehmerperspektive. 

In dieser Folge erzählt Julian Kohl, Partner bei COI Partners, wie er in mittelständische Unternehmen investiert und Unternehmensnachfolgen aktiv gestaltet. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie gelingt der Übergang von Inhaber- zu Managementführung? Warum ist Flexibilität in der Deal-Struktur entscheidend für den Erfolg? Wie geht man mit Krisen und Herausforderungen im Nachfolgeprozess um? 🎙 Hör rein, wenn du verstehen willst, was aus Sicht eines aktiven Investors erfolgreiche Unternehmensnachfolge in der Praxis wirklich braucht! 

Ein Unternehmen übernehmen, statt neu zu gründen? In dieser Folge sprechen wir mit Leonhard Wagner über seinen Weg von der Unternehmensberatung hin zum eigenen Search Fund.  Leonhard gibt tiefe Einblicke in den Search-Fund-Prozess: vom Fundraising mit Investoren über die systematische Marktanalyse bis hin zur Due Diligence und Unternehmensbewertung. Dabei spricht er offen über Herausforderungen, typische Fehler und die Realität der Selbstständigkeit als Searcher.  Welche Kriterien sind bei der Auswahl eines Unternehmens wirklich entscheidend?  Wie beeinflussen makroökonomische Entwicklungen die Suche?  Und warum ist Fundraising zwar essenziell, aber nicht die größte Hürde auf dem Weg zur Übernahme?  Eine praxisnahe Folge über Search Funds, Unternehmensübernahmen und den Weg ins Unternehmertum. 

KI ist kein kurzfristiger Trend, sie verändert gerade fundamental, wie Unternehmen gekauft, geführt und skaliert werden.  In dieser Folge sprechen wir mit Daniel Szabo, Gründer von Generation Tech Partners, über die neue Realität von Private Equity im Zeitalter künstlicher Intelligenz. Daniel zeigt, warum insbesondere kleine und mittelständische B2B-Unternehmen zu den größten Gewinnern der KI-Revolution zählen und weshalb viele Investoren dieses Potenzial noch immer unterschätzen. Im Fokus stehen nicht Buzzwords, sondern konkrete Hebel für operative Wertschöpfung, Produktivität und Skalierung. Gemeinsam diskutieren wir, wie KI bestehende Geschäftsmodelle transformiert, warum operative Exzellenz wichtiger wird als Financial Engineering und welche Rolle Investoren künftig wirklich spielen müssen. Drei Key Learnings aus der Folge: Warum KI-Programme in Nachfolgeunternehmen oft schneller messbaren ROI liefern als große Transformationsprojekte Wie Nachfolger durch operative KI-Kompetenz einen echten Wettbewerbsvorteil aufbauen können Weshalb erfolgreiche Unternehmensnachfolge weniger mit neuen Tools und mehr mit klaren Prozessen zu tun hat Eine ehrliche, strategische und praxisnahe Diskussion über KI, Investments und die Zukunft von B2B. 

Paula hat direkt nach ihrem Master einen Search Fund gegründet.In diesem Podcast spricht Paula über ihre Erfahrungen mit der Gründung in Spanien und erzählt von Herausforderungen im Due Diligence Prozess sowie ihren persönlichen Learnings.Zudem gibt sie wertvolle Ratschläge für junge Unternehmer und Unternehmerinnen, die schon in jungen Jahren selbst als Nachfolger eine Firma übernehmen wollen.Link zu Paula Schulte:https://www.linkedin.com/in/paulaschulte/

Sönke Duetsch hat seit 2020 schon drei Unternehmen übernommen.Was steckt hinter seiner Strategie, gleich mehrere Unternehmen zu übernehmen? Warum baut er keine klassische Buy&Build Plattform? Wie kann man neben einem Konzernjob mit einer Nachfolge starten?Viele spannende Fragen und klare Antworten, jetzt die neue Podcast Folge hören!KONVEX Nachfolge:https://www.konvex-unternehmensnachfolge.de/Sönke Duetsch:https://www.linkedin.com/in/soenke-duetsch/

Nils Koerber ist Gründer und Inhaber der KERN Gruppe, eine in Europa tätige Unternehmensberatergruppe mit klarem Fokus auf die Unternehmensnachfolge und M&A Prozesse im Mittelstand.Im Gespräch mit Hannes Schlerf berichtet er aus seiner langjährigen Erfahrung über die Herausforderungen bei der Übergabe von Familienunternehmen. Außerdem spricht Nils Koerber über die Relevanz der persönlichen Selbstwahrnehmung als Unternehmer, die Identifikation passender Märkte und Integrationsprozesse nach einer Übernahme.KERN:https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/Nils Koerber:https://www.linkedin.com/in/nils-koerber-kern/

Adriaan hat einen Mittelständler übernommen, der weltweit Kunden mit hochwertigen Sensoren beliefert, von Automobil-OEMs bis hin zu Herstellern von Schienenfahrzeugen. Im Podcast erklärt er, wie der Übernahmeprozess in der Praxis ablief und welche strategischen Entscheidungen bei der Auswahl des Unternehmens entscheidend waren.Er klärt auf, wie viel Eigenkapital für eine Bankfinanzierung notwendig ist, warum er bestimmte Unternehmen in der Suche ausgeschlossen hat und welche Unternehmensgrößen besonders attraktiv sein können. LinkedIn Adriaan Gußmann:https://www.linkedin.com/in/adriaan-g-24660861/Ramo Partners:https://ramopartners.webflow.io/

Puya hat neben seinem Vollzeit Job in der Unternehmensberatung einen bestehendenGastronomiebetrieb übernommen, modernisiert und erfolgreich weiterentwickelt.Im Gespräch erzählt er, wie er eine Bar neu aufbaute, Stammkunden gewann und Strukturen schuf, die heute effizient und ohne viel Managementaufwand laufen.Er spricht über die Realität hinter der Selbstständigkeit in der Gastronomie und seine Gedanken zu Buy-and-Build-Strategien in der Branche.Ein ehrlicher Austausch über Mut, Ausdauer und die Chancen, die in der Übernahme bestehender Betriebe liegen. Außerdem teilt er Wertvolle Ratschläge für angehende Nachfolgeunternehmer.Puya LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/puya-heidarian/

Paul Kündiger gründete aus der BerlinerHip-Hop-Szene heraus sein erstes Unternehmen und wurde über Umwege zum Inhaber einer traditionsreichen Druckerei.Heute führt er als Geschäftsführer die beiden Unternehmen „Deine Stadt klebt“und Königsdruck.Im Podcast erzählt Paul, wie man zwei Firmen mitvöllig unterschiedlicher DNA zusammenführt, und weshalb Druck auch im digitalenZeitalter Zukunft hat.Ein Gespräch über Unternehmertum jenseits des klassischen Start-up-Pfads, bodenständig, digital und mit viel Berliner Pragmatismus.

Severin Borch ist Geschäftsführer von DragonFlip, eine auf E-Commerce-Transaktionen spezialisierten M&A-Boutique.Im Gespräch teilt er Einblicke in den Kauf und Verkauf digitaler Unternehmen, die Zukunft von Roll-ups im Mittelstand und seinen Plan, mit BuySellGrow eine neue Generation von Unternehmenskäufern auszubilden.Er erklärt, wie Deals strukturiert werden, warum gute Vorbereitung entscheidend ist und welche Chancen im Buy-and-Build-Ansatz liegen.Link zu Severin's BuySellGrow Plattform:https://buysellgrow.de/

Ein etabliertes Unternehmen übernehmen statt neu gründen, das ist der Plan von Bastian Faulhaber. In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein. Bastian erzählt, was ihn antreibt, ein mittelständisches Unternehmen zu übernehmen und weiterzuführen.Da er gerade aktiv in der Suchphase ist, sprechen wir ganz konkret über die einzelnen Schritte: Von der Finanzierung und dem Search Fund Model bis hin zur gezielten „Target-Suche“. Außerdem berichtet Bastian, wie ihn seine Erfahrungen in der Unternehmensberatung und der Start-up-Welt geprägt haben und welche Skills für ihn auf dem Weg zum Unternehmer entscheidend sind.

In dieser Folge berichtet Niklas Zimmermann von seinem Weg vom Studenten zum erfolgreichen Unternehmer. Er spricht offen über die Herausforderungen und Strategien bei der Unternehmensübernahme, die Finanzierung und den Aufbau einer Agentur mit überregionaler Bedeutung. Dabei hebt er hervor, wie wichtig Netzwerke und eine klare Vertriebsstrategie sind, und erzählt von den Hürden beim Skalieren. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz und teilt wertvolle Tipps für alle, die selbst unternehmerisch durchstarten wollen.