Negócios, TI & Direito

O WhatsApp deixou de ser apenas uma ferramenta de comunicação e virou, em muitas empresas, o sistema informal onde decisões, documentos e dados sensíveis circulam sem controle. Esse uso revela a fragilidade da gestão, da governança, da segurança da informação e da própria cultura corporativa. Empresas que não conseguem governar o básico dificilmente estarão preparadas para a era da inteligência artificial. Quando o WhatsApp vira o ERP da empresa, ele não causa o colapso: apenas denuncia que a desordem já estava instalada.

Este episódio, feito com IA, explora a transição da inteligência artificial de ferramentas de suporte para sistemas de automação total, prevendo que as próximas gigantes do setor venderão resultados em vez de apenas software. O autor do artigo, base deste podcast, da SEQUOIA Capital, diferencia o trabalho de inteligência, que segue regras e pode ser delegado a máquinas, do trabalho de julgamento, que ainda exige intuição humana. Áreas como contabilidade, advocacia e recrutamento são identificadas como mercados promissores onde a IA pode substituir serviços tradicionalmente terceirizados. A estratégia sugerida é utilizar tarefas rotineiras como porta de entrada para, eventualmente, assumir funções mais complexas dentro das empresas. Em suma, o episódio defende que o verdadeiro valor futuro reside em fornecer o trabalho concluído, capturando orçamentos destinados à mão de obra e não apenas ao licenciamento de ferramentas tecnológicas. 

Este episódio inédito, gerado por IA, critica a maneira negligente como as empresas brasileiras frequentemente adquirem sistemas de gestão empresarial, comparando esse processo à construção de uma casa sem planta técnica. O autor argumenta que muitas organizações falham ao ignorar a necessidade de um planejamento prévio rigoroso, aceitando contratos baseados em horas trabalhadas e escopos abstratos que geram custos imprevistos. Essa falta de preparação transforma a implementação em um cenário de incerteza financeira e operacional, onde o cliente acaba financiando o aprendizado do fornecedor. Para evitar o desperdício, defende-se que a contratação de tecnologia seja tratada com a mesma seriedade arquitetônica de uma obra civil, exigindo requisitos claros e critérios de aceite objetivos. Em última análise, o podcast alerta que comprar um software complexo sem um projeto estruturado é abdicar da governança corporativa e condenar o negócio a anos de ineficiência.

O eposódio aborda como o modelo de "empresa-fábrica", herdado do Taylorismo e do Fordismo, está entrando em colapso com a chegada da IA, que exige integração de dados e elimina a necessidade de intermediários que apenas consolidam informações. Quem usa Excel, agora, poderá ser descartado, ja que consolidar seus próprios dados e informações para preservar espaços de poder tende a ser disruptado pela IA.This episode includes AI-generated content.

Prints não valem como prova segundo o STJ em decisão recente no Brasil, por ausência de autenticação. Provas digitais podem ser facilmente alteradas. Uma prova digital deve permitir que outro perito repita o procedimento e obtenha o mesmo resultado. Isso é a base da integridade.Quando não há preservação da cadeia de custódia, há risco de contaminação da prova.Por isso, prints de tela geram dúvidas sobre autenticidade, confiabilidade e integridade.Para o STJ, sem cadeia de custódia, não há garantia de que a prova represente a realidade, sendo considerada inválida. Neste episódio você vai entender melhor, através de uma conversa gerada por IA, baseado em um artigo do Dr. Reges Bronzatti, como a cadeia de custódia pode decidir pelo sucesso, ou não, de um processo judicial que coletam evidências ou provas digitais.This episode includes AI-generated content.

Negociar TI não é pedir desconto no preço! Uma história real de um cliente: Há 5 anos atrás, um grande diretor de uma empresa nacional saiu da mesa de negociação com a sensação de vitória. Conseguiu um desconto de mais 40% em relação a primeira proposta no contrato de ERP da empresa. Cheio de pompa, com o ego inflado, fez questão de mostrar ao time de compras e à TI que ele, com a “caneta na mão”, havia feito o melhor negócio.Mas o que parecia genial se revelou um desastre. O desconto era apenas uma isca negocial. O fornecedor sabia exatamente onde iria recuperar, com juros e correção, o que havia dado na largada. Em menos de dois anos, aquele “40% de economia” se transformou em um aumento de três vezes no custo total, engolido pelo modelo de licenciamento, integrações e expansões inevitáveis.

Já vimos esse filme antes: surge uma nova tendência, tecnologia ou regulamentação, e de um dia para o outro aparecem dezenas, centenas de especialistas autoproclamados sobre o tema, vendendo palestra, consultoria e treinamentos.Pessoas que, até ontem, nunca tinham ouvido falar do tema, agora se vendem como mestres da inovação, prontos para transformar seu negócio. Foi assim com a LGPD (Lei geral de proteção de dados pessoais), a partir de 2018, quando muitos, a maioria profissionais do direito, se tornaram "especialistas" da noite para o dia, apenas repetindo o que outros diziam e atualizando seus currículos para um tal de especialista em Direito Digital ( que sequer existe dentro das especialidades do Direito Brasileiro). Agora, a Inteligência Artificial virou a bola da vez, e o mesmo fenômeno acontece: aparecem "revolucionários da IA" que nunca escreveram uma linha de código ou de programação, não sabem diferenciar deep learning de machine learning, mas garantem que vão transformar sua empresa. Mas essa não é uma novidade. Outras ondas de mercado já produziram falsos gurus antes.

Enquanto o Ocidente ainda se vangloria de seu histórico como berço da inovação tecnológica, da criação da internet, da primeira viagem a lua, da criação do smartphone, o Oriente está reescrevendo as regras do jogo. A ascensão de potências, principalmente a China, mas sem esquecer a Coreia do Sul, Japão e outros países asiáticos em setores como inteligência artificial, computação em nuvem, robótica e biotecnologia revela uma mudança tectônica no cenário global.O surgimento do DeepSeek parece ser a ponta exposta do iceberg, mas antes já havia o TikTok, Xiaomi, BYD, Huawei, Samsung, LG, Sony, Asus, Acer, Tata, Infosys, Hyundai, entre muitos outros.O que antes era visto como uma corrida desigual, com o Ocidente na liderança, hoje se transformou em uma disputa acirrada — e, em muitos aspectos, o Oriente está ganhando de lavada.A miopia do Ocidente em reconhecer essa realidade pode custar caro.

O podcast, feito 100% com IA, discute o paradoxo da inteligência artificial, onde a regulação, principalmente em países sem liderança tecnológica, tenta frear o avanço da IA, enquanto a população consome seus benefícios sem se preocupar com os riscos. A competição entre nações como EUA e China pela hegemonia em IA é destacada, contrastando com a postura mais cautelosa da Europa. O bate papo, baseado no artigo do Reges Bronzatti sobre "O Paradoxo da IA" alerta para as consequências negativas da falta de preparação global, incluindo a possível obsolescência humana, e propõe soluções como educação, inovação responsável e colaboração internacional para um futuro com IA mais seguro e ético. A urgência em lidar com esse desafio é enfatizada, considerando o rápido desenvolvimento tecnológico e o imediatismo humano.

Adquirir tecnologia e/ou serviços de TI é um dos processos mais estratégicos e vultosos dentro de uma organização. Segundo a FGV, na média, as organizações investem anualmente, aproximadamente, 8% do seu faturamento em tecnologias e serviços associados. Não é pouca coisa. É um investimento que se apropria de uma parcela gigante do orçamento anual das organizações. Porém, quem está na linha de frente dessas decisões enfrenta desafios constantes que vão muito além do preço e das especificações técnicas. Alguns dilemas vividos pelos compradores de TI e os impactos que eles podem trazer para o negócio são fundamentais de serem controlados para que estes investimentos tragam resultados para os contratantes. Desperdiçar recursos finitos em negócios ruins arrasam o caixa de uma empresa. Por isso economizar em TI é comprar bem!

As manchetes sobre vazamentos de dados e ataques cibernéticos não param de crescer, mas, por trás de cada incidente, quase sempre existe um elemento comum: falhas humanas. Apesar do avanço impressionante das tecnologias de proteção e monitoramento, é nas pessoas que a segurança da informação encontra sua maior vulnerabilidade. O comportamento humano, muitas vezes impulsionado por desconhecimento, falta de atenção ou até mesmo por más práticas, é o ponto de entrada para riscos que vão desde a perda de dados até danos irreparáveis à reputação de uma organização. E é aí que os processos de negócios estruturados entram em cena como verdadeiros mecanismos de defesa.

A migração do SAP ECC (Enterprise Central Component) para o SAP S/4HANA tem se tornado um tema estratégico crucial para muitas organizações no mundo inteiro. Com o fim do suporte ao ECC previsto para 2027, a SAP está pressionando seus clientes a migrarem para sua nova plataforma S/4HANA, que oferece uma arquitetura moderna baseada em in-memory computing no banco de dados HANA. Entretanto, além dos benefícios técnicos, essa migração levanta importantes discussões sobre o licenciamento e os desafios financeiros e operacionais que acompanham essa transição.

Contratos de tecnologia são o reflexo de um processo mental para a busca de uma benefício que resolva ou atenda a solução de um problema criado pela própria necessidade humana. Se ele gera dúvidas ou conflitos é porque houveram falhas neste processo. Se não existe estratégia ou planejamento para que este processo mental que, na prática, é um processo de negócio que envolve diferentes atores ( TI, juridico, suprimentos, fornecedor, etc) os riscos serão altos para o sucesso desta transação.Assim conhecer as estratégias de aquisição e se planejar para comprar tecnologia é essencial por várias razões. Um bom planejamento, bem elaborado, minimiza os riscos associados à implementação e integração de uma tecnologia de software, assegurando que os benefícios pretendidos sejam fiéis a expectativa criada.

O termo Dark web ou Internet obscura refere-se a servidores de rede disponíveis na internet, acessíveis somente através de ferramentas especializadas que dão um elevado nível de anonimato tanto a quem publica os conteúdos como a quem os consulta.A Dark web forma uma parte pequena da Deep web, a parte da rede que não está indexada pelas ferramentas de busca, apesar de algumas vezes o termo Deep web ser usado de maneira equívocada para se referir especificamente à dark web.Neste episódio com Daniel Cantuaria e Luciano Takeda, profissionais experientes e qualificadíssimos em segurança da informação, vamos aprofundar, através de um bate papo, os mistérios da Dark web e como pessoas e organizações devem aprender a lidar com os crimes cibernéticos, cada vez mais presentes na vida real de todos.

Pense em uma corrida de 100 metros em que você, prestador de serviço, foi convidado a disputar, onde após o tiro de largada o árbitro pode encerrá-la aos 90 metros ou aos 110 metros dependendo de quem estiver na dianteira por seu único e exclusivo critério. Como você se sentiria? Frustrado ? injustiçado ? É muito ruim competir quando não se conhece as regras, concordam?Você, quando prestador de serviço ou fornecedor, já se sentiu "parede" em alguma negociação ou foi vítima de um caçador de proposta? Essa situação frustrante pode estar relacionada a várias práticas conhecidas, mas pouco exploradas ou questionadas, mas é notório, que, em algumas organizações, com baixo nível de gestão, transparência ou de respeito ao compliance surge um conceito muito condenável e que é objeto desta reflexão deste episódio do podcast.A ética nas negociações dentro das empresas desempenha um papel fundamental na construção de relacionamentos sólidos e duradouros com a respectiva cadeia de fornecimento. Ao pautar suas negociações em princípios éticos, as empresas demonstram comprometimento com a transparência, a honestidade e o respeito mútuo, o que contribui para fortalecer sua reputação no mercado.

O termo "privacy washing" refere-se a uma prática em que uma empresa ou organização alega se preocupar com a privacidade e proteção de dados, mas na realidade, suas ações não condizem com essas afirmações.É uma forma de marketing "enganoso", na qual uma empresa tenta capitalizar o crescente interesse do público pela privacidade, sem efetivamente implementar medidas adequadas de proteção de dados.O privacy washing pode ocorrer de várias maneiras. Uma delas é quando uma empresa usa declarações vagas ou genéricas sobre privacidade em seus comunicados de marketing, mas não adota medidas concretas para proteger os dados dos usuários. O privacy washing é uma preocupação porque engana titulares de dados levando-os a acreditar que seus dados estão seguros quando, na realidade, não estão. Essa prática também pode prejudicar a confiança do público em relação às empresas em geral, minando os esforços legítimos de quem faz o trabalho sério para proteger a privacidade e a segurança dos dados pessoais.

Implementar estratégias de marketing jurídico permite que advogados possam atingir mais pessoas e conquistem públicos propensos a fechar algum negócio. Como utilizar o digital para melhorar esta estratégia ? Esta entrevista com a Advogada Ruth Santos que hoje se tornou consultora e mentora em marketing jurídico estratégico para escritórios e advogados pode ajudar a iluminar caminhos para aqueles profissionais que desejam aumentarem sua presença no digital e se centrarem nas demandas e problemas dos seus clientes.

Tecnologias como Inteligência artificial, Robôs, 5G/6G, Big Data e IoT vão transformar o mundo em que vivemos e o modo que trabalhamos. De acordo com acordo com um relatório da consultoria McKinsey, entre 400 e 800 milhões de pessoas vão perder seus postos de trabalho por causa da automação até 2030. Por outro lado, profissões que ainda nem conhecemos devem surgir.Como podemos nos preparar para novas carreiras que ainda não existem ? Como reaprender novas habilidades e conhecimentos depois dos 40, 50 ou 60 anos ? O que é fundamental para o ser humano estar preparado enfrentar os desafios do trabalho do futuro no século XXI ?

Se a jornada LGPD, dentro da sua organização, pública ou privada, parece andar a passos lentos, inclina demais para um lado jurídico ou técnico, parece se tornar algo complexo ou enfadonho, fica a dica de como ajustar rotas ou rumos neste livro que tem se posicionado, segundo seus leitores mais próximos, como um "GUIA PARA O DPO" ou até mesmo para o próprio aprendizado da ALTA GESTÃO sobre como utilizar o poder dos dados para ampliar seus negócios com a segurança jurídica necessária.🎯 Link para aquisição do Livro: https://lnkd.in/dQwWP5nb

O ChatGPT, que foi lançado na semana passada pela OPEN.AI ( openai.com ), consegue responder a quase tudo. A IA pode realizar buscas avançadas, escrever códigos de programação, escrever petições, criar poemas, livros, artigos, blogs, conteúdos diversos, descrever campanhas de marketing, reorganizar sua casa e até mesmo simular conversas com outros robôs.É possível que ela vá substituir o Google nos próximos anos ? é uma pergunta que surge com frequência a partir dos benefícios e redução de tempo que ele entrega ao ser humano.É uma ameaça a algumas profissões ? provavelmente seja, já que ele acumula conhecimento de milhões de informações que um ser humanao jamais vai conseguir acumular e fazer o cruzamento referencial dentro do seu cérebro na velocidade com que uma tecnologia de IA realiza.

O Plano de Resposta a Incidentes (PRI) de Segurança e Privacidade é essencialmente um processo. Quantas organizações que se dizem seguras, que dizem possuir políticas de segurança sequer sabem o que é um plano de resposta a incidentes ?Este é um problema de gestão clássico. Na hora do pânico, de um sequestro de banco de dados, ninguém sabe o que fazer, como conduzir o processo, com quem falar, a quem acionar, como comunicar ao mercado.Segurança de informação é coisa séria. Não pode ser tratado apenas depois da casa arrombada. É essencialmente, um problema de governança e de prevenção. Neste episódio tratamos como criar um plano para dar respostas de emergência e urgência quando um incidente acontece.

É inegável que algumas atividades da vida humana estão sendo automatizadas através do uso da inteligência artificial ( IA). Há inúmeras vantagens em sua aplicação, mas restam muitas dúvidas e desafios para que a sua utilização não viole direitos e liberdades fundamentais dos seres humanos ou da vida como a conhecemos.Países como USA e China estão bem a frente das iniciativas de IA no mundo. A Europa inicia regulações sobre a aplicação e uso de IA em seu território e sobre os seus cidadãos. A OCDE já estabeleceu os princípios básicos de criação e uso da IA nos países membros. A própria China definiu 8 princípios de aplicação da IA em consonância com a preservação da vida e espécie humana.O Brasil está iniciando seus protocolos de discussão. Enfim, estar atento a isso é fundamental para que possamos estabelecer diretrizes realmente que fortaleçam a capacidade do humano e não o contrário.

O ser humano é cheio de preconceitos e pensamentos limitantes. Usa julgamentos parciais e toma posição, na maior parte das vezes, como opinião pessoal, sem base, sem método. Com o impulso de redes sociais há uma facilidade incontestável em dar opinião para tudo. Argumentos subjetivos prevalecem, que são forjados, quase sempre em crenças. Parece que o importante agora é apenas "lacrar". Tudo pela audiência ou por curtidas, mesmo que isso signifique criar verdades parciais. Estamos criando caminhos tortuosos para validação de métodos, conhecimento aplicado e diferenciar superficialidade de profundidade.Existe um caminho para ser menos afetado ou tentar sair deste incontestável dilema ?

Um perito forense digital é o profissional responsável por averiguar a autoria de um crime virtual ou colher e identificar evidências de fatos digitais que sirvam de insumo para um processo administrativo, arbitral e/ou judicial. Para isso, ele vai precisar coletar e analisar imagens, dados e informações armazenadas em ambientes digitais ( smartphones, computadores, nuvem, etc ) para levar dados suficientes sobre o ocorrido.É uma área em franca expansão que exige muito conhecimento técnico, habilidades de investigação e/ou auditoria, perspicácia, curiosidade e responsabilidade. O aumento de golpes e crimes virtuais exige um conhecimento apurado, metódico e disciplinado para tentar solucionar investigações que podem estar ligados ou não a crimes de pirataria, roubo de identidades, sequestro de dados ( pessoais ou não), espionagem e/ou venda de informações sigilosas.Há um vasto espaço aionda para ampliação, especialização e evolução da área de perícias forenses computacionais.

O mercado de jogos digitais é o setor econômico que compreende o desenvolvimento e a monetização de games, desde a produção até a pós-venda. É relativamente novo, tendo iniciado e se estabelecido na década de 70 e 80, mas seu crescimento é surpreendente.Mais de 67 milhões de brasileiros jogam algum tipo de jogo eletrônico. A cada 10 brasileiros, 4 jogam e a indústria já está explorando esse tipo de hobby como uma profissão. Muitas empresas brasileiras estão aproveitando esta aceitação do mercado nacional para escalarem seus negócios. O número de estúdios de desenvolvimento de jogos cresceu 169% e o setor, no Brasil, movimentou mais de 2 bilhões de reais em 2021.A nivel mundial, segundo a consultoria Newzoo, o mercado de games e jogos digitais, em 2023, deve ultrapassar os US$ 200 bilhões de faturamento.Neste episódio, conversamos com o Dr. Bernardo Filgueiras, advogado especializado neste segmento que aborda os principais desafios dos empreendedores deste setor e como o mercado brasileiro tem se posicionado para competir.

O DPO ( Encarregado de dados) assume uma grande responsabilidade quando presta serviços para uma organização ( como funcionário contratado ou como terceirizado) pois lida com um conjunto de informações, muitas delas, sigilosas e confidenciais e orienta sobre comportamento, atitudes, atividades e boas práticas de tratamento de dados pessoais que devem ser adotadas pela companhias no seu cotidiano.Como este profissional pode se proteger ou se resguardar em relação a prejuízos que as organizações possam vir a sofrer em função das suas orientações ?Existe um seguro que poderia cobrir, a ele, como profissional ou prestador de serviço, destes custos e que possa, eventualmente, sofrer em uma jornada de adequação à LGPD ?Nesta entrevista, Dionice de Almeida, especialista em cyberseguros, CEO da NV Seguros, explica, de forma muito didática, os tipos de seguros para empresas e profissionais que envolvem os cyberrisks !

A internet e as tecnologias estão cada vez mais presentes na nossa vida e já não há dúvidas de que esses recursos modificam o comportamento das pessoas. Ainda que proporcionem inúmeras facilidades, alguns especialistas ressaltam o impacto emocional e social gerado por elas. Hoje, por exemplo, sabe-se que o uso das redes sociais exige atenção, pois elas interferem diretamente nos quadros de depressão e ansiedade dos usuários.Será que o metaverso irá reduzir ou ampliar este quadro atual ? Estamos viciados em tecnologia ? O que fazer para melhorar nossa saúde mental com tantos estímulos tecnológicos ?Uma super entrevista com o Dr. Nélio Tombini, abordando alguns destes temas complexos da vida moderna. Dr Nélio é psiquiatra, psicoterapeuta, coordena vários workshops e palestrante sobre saúde mental, consultor em gestão emocional e escritor. Escreveu o livro "A Arte de Ser Infeliz".

💎Você já parou para pensar como será o futuro do trabalho? Não estou falando de coisas utópicas ou ficção científica. Estou querendo trazer a reflexão fatos mais óbvios, do conhecimento comum, que já vem acontecendo, diariamente, e que modificam como realizamos certas atividades. Basta enquadrarmos o foco.💎São provocações para irmos além do debate atual sobre o trabalho em home office ou híbrido, o envelhecimento da população, as novas gerações que privilegiam o digital em suas interações ou a disseminação de fake news.👉Nossa vida cotidiana já traz algumas mudanças estruturantes e perceptíveis em relação a execução de algumas atividades e processos habituais.👉 Faz sentido esta provocação a você ? Se sim, a palavra "adaptação" é chave.

A era da transformação digital está tão acelerada que o processo de contratação de tecnologia gerou a necessidade de revisar os pilares de sustentação das pontes entre as áreas de tecnologia e do jurídico.É indiscutível que a velocidade dos negócios e a necessidade de competir levam as organizações a atropelarem processos, mas qual é o preço a se pagar por isso?Estamos prontos para suportar as consequências ou preferimos, após o problema surgir, apenas apontar culpados?As organizações estão criando estratégias de negociação, avaliação e formação de pessoas capacitadas em todo o ciclo de vida dos contratos de software?Temos profissionais capacitados em negociação, direito digital e contratos de tecnologia suficientes para acompanhar o ritmo e a velocidade das transformações ?

Na sociedade 5.0, as soluções tecnológicas visam melhorar o bem-estar humano , a qualidade de vida, impulsionar atividade econômica, inovação e a resolução de problemas sociais. A tecnologia 5G, recentemente implantada no Brasil, será um dos pilares para atingir tais objetivos, através dos transportes conectados, veículos autônomos, serviços de telemedicina e serviços de emergência avançados, mapeamento àreas urbanas e/ou agrícolas, por exemplo, baseados em drones.Neste episódio, o Diretor Global de Patentes da Ericsson, o Brasileiro, Icaro Leonardo da Silva, que reside em Estocolmo, na Suécia, traz a sua visão e percepção de como a tecnologia 5G, pode impactar nossa sociedade em constante transformação e, em agosto, estará presente no 42. Congresso da ABPI ( Assoc. Brasileira de Propriedade Intelectual), explorando o tema, no painel "Inovação e Sociedade 5.0".

O que é inovar, hoje, no mundo corporativo ? Por que a jornada LGPD se conecta, intimamente, com a inovação corporativa ? Por que as organizações não publicizam as inovações que a LGPD trouxe ou está trazendo pro seu negócio ?Será que é medo de estar fazendo errado ou é receio de não saber o que está fazendo ? Ou estamos diante de uma miopia corporativa ? Vale a máxima, quando todos pensam do mesmo jeito, talvez ninguém esteja pensando ?As organizações tem medo da LGPD ou querem construir mais negócios ? É possível conciliar medo e ambição ?O tempo de mudar está passando...a competição, no jogo infinito, não espera o seu melhor momento.As organizações devem disputar seu espaço e mercado com o que possuem, não com o que gostariam. Conciliar o processo de inovação de uma organização, aproveitando as etapas da LGPD é de uma sensibilidade corporativa brutal. Aproveitem os insights e dicas para transformarem a jornada LGPD das corporações.

O WLM - Women in Law Mentoring Brazil - WLM-BR é uma associação sem fins lucrativos cujo objetivo é potencializar competências e inspirar o protagonismo feminino no ambiente jurídico, estimulando a criação de futuras lideranças femininas.Neste episódio conversamos com a Dra. Eliane Herzog, uma das 8(oito) fundadoras originais do WLM e atualmente conselheira da associação que nos conta um pouco da sua trajetória profissional, o ínicio e como funcionam os ciclos de mentoria do WLM.WLM - Apoiar os outros te faz crescer ! Um local repleto de inspiração para profissionais da área jurídica.

Muito tem se falado sobre a necessidade das organizações se adequarem à lei geral de proteção de dados pessoais(LGPD), mas pouco se discute sobre como evidenciar que uma corporação está plenamente conforme em todos os seus requisitos.Quais os critérios para afirmar que a minha empresa está pronta com o seu “projeto” de LGPD? 🎲🎲🎲Fica claro que o processo é lento. Mas podemos ter bons indicadores para diagnosticar em que estágio uma organização está.Como realizar uma auditoria em uma jornada LGPD ?Para isso é importante conhecer os critérios objetivos de adequação e fugir de interpretações isoladas e opinativas.Bons negócios a todos. O tempo de mudar está passando...

A compra de empresas com expertise em tecnologia movimenta o mercado brasileiro de fusões e aquisições atualmente e está sendo responsável por um novo recorde em operações deste tipo no país. Neste episódio conversamos com Gustavo Barros, Founder da IT Investimentos, uma empresa focada e especializada em operações de M&A (Fusões e Aquisições) e captação de Recursos para o segmento de tecnologia, telecom e saúde.Parece que, além de ser a bola da vez para as startups, grandes investidores também estão ajustando o seu foco para as pequenas e médias empresas emergentes de base tecnológica, com capacidade de desenvolver produtos e processos inovadores e com grande potencial de crescimento no mercado.Um ótimo momento para empreendedores de tecnologia tomarem decisões que envolvam o seu futuro imediato.

Em um mercado atual, ávido por tanta disrupção, com soluções avançadas para resolver problemas cotidianos ( dos mais simples aos mais complexos), o grande volume de contratações de novas tecnologias, a falta de conhecimento técnico-jurídico para analisar e interpretar contratos, muitas vezes, de adesão e a ausência de processos claros de gestão e acompanhamento do seu ciclo de vida traz, impreterivelmente, perdas econômicas e consequências legais de enorme vulto as empresas.Nossas organizações estão preparadas ou possuem uma boa estratégia que permita a construção de um contrato sólido, ganha-ganha, para ambas as partes ou prefere se omitir e aceitar modelos prontos, pré-formatados ?Então, qual é a melhor estratégia para um Contrato de Tecnologia?

A máxima de Peter Drucker de que “A cultura come a estratégia no café da manhã” se aplica integralmente, neste momento, à jornada LGPD ( Lei Geral de Proteção de Dados) na maior parte das organizações brasileiras. Quando Drucker afirma isso, ele destaca, preponderantemente, a importância do fator humano em qualquer empresa. Como os tipos de cultura organizacionais influenciam no rendimento, na motivação e no engajamento dos colaboradores durante a jornada LGPD ?Como tornar esta cultura de privacidade e proteção de dados mais afinada com os interesses das pessoas que são leigas nos temas de segurança e legislação ?Dicas práticas de como implementar um bom programa de sensibilização e de governança da privacidade e da proteção de dados.

Nesse episódio, Adriano Amui passa ensinamentos valiosos sobre gestão, empreendedorismo, negócios e o futuro das organizações de uma maneira brilhante e didática. Como transformar idéias em ações ? Como gerar valor para todos os stakeholders de uma companhia ? O que é essencial para negócios de sucesso no século XXI ? Adriano Amui, além de empreendedor, CEO e conselheiro de várias organizações no Brasil e fora dele, é estrategista, consultor e professor reconhecido nas maiores escolas de negócios, inclusive internacionalmente, mas acima de tudo um ser humano dotado de uma sensibilidade, empatia, carisma e profissionalismo muito acima da média. Autor da frase "As escolhas que fazemos hoje sobre como empregamos nosso tempo e a nossa vontade, determinam profundamente como nossas vidas serão transformadas" em seu mais recente artigo publicado "Uma conversa franca sobre Sucesso" dá o tom e a dimensão dos ensinamentos e reflexões que ele compartilha conosco neste episódio.

Um novo episódio do podcast Negócios, TI & Direito, em um bate papo descontraído, com muitos ensinamentos, com o Palestrante André Silva, autor do livro “Vendedores de Alta Performance”, obra que já vendeu mais de 112.000 exemplares. Quais as dicas de "ouro" para uma pessoa vender seu conhecimento, seu produto, seu serviço e buscar destaque em uma multidão que teima em não consegue encontrar seus diferenciais para uma realização profissional plena ? Existe espaço para um humanização das vendas no meio de tanta automação ? Será que a venda é o único momento de esforço para conquistar um cliente ? Qual o segredo do encantamento de um cliente ? o que ele espera de um profissional de mercado que precisa se vender ? Se você precisa aprimorar seus resultados, independente da área de atuação, ouvir estes bons conselhos do André Silva, pode te impulsionar a novos patamares de realização pessoal e profissional.

O tema do neuromarketing associado a privacidade estimula a levantar o debate sobre algo que passa, quase imperceptível, na vida da maioria das pessoas há muito tempo. Vale tudo para vender ? As novas tecnologias, que vão além do metaverso, parecem que vão extrapolar o conceito moderno de capitalismo e pretendem criar, definitivamente, o neurocapitalismo. Possibilidades infinitas para um novo mundo de negócios que, certamente, poderá impactar a ética, a autonomia de vontade, a liberdade e a própria privacidade do ser humano. Um caminho sem volta ? Um convite a reflexão para que algo tão polêmico não passe desapercebido.

Em uma entrevista extremamente didática e simples, o Dr. Gustavo Masina, tributarista de grande respeito e credibilidade no cenário nacional, traz um pouco da sua história e trajetória profissional, recheada com a possibilidade da LGPD gerar créditos de PIS e COFINS para algumas empresas nacionais que estão investindo nesta adequação. A discussão gira em torno da possibilidade de considerar como insumos, os gastos com prestadores de serviço ( consultores, advogados, etc), fornecedores de tecnologia, por exemplo, o que permitiria a tomada de créditos destas contribuições.

O ser humano é uma eterna contradição. Com a sua privacidade não poderia ser diferente. Ao mesmo tempo em que se coloca como detentor do direito fundamental da privacidade, quando livre em uma rede social, por exemplo, se expõe, de forma, muitas vezes, desmedida, desproposital e publica diversos dados sensíveis ( fotos, opiniões políticas, comentários que atacam ou degradam outros seres humanos ) próprios, ou de seus familiares, amigos ou colegas de trabalho, sem, muitas vezes, sequer pedir autorização para isso. Será que aquele amigo gostaria de ser marcado em uma foto publicada em uma rede social ? Qual o impacto psicológico que isso gera ? Será que aquela foto não poderá ser utilizada contra você mesmo em algum golpe virtual ? Será que o ser humano conhece este paradoxo ? Tem como resolver ou amenizar isso ?

Uma entrevista com o Dr Luciano Eifler, Médico e Empreendedor de Tecnologia. O entrevistado traz percepções e visões de como a tecnologia atual está revolucionando a Medicina, Diagnósticos e Atendimentos de Emergência e ainda, como a população, em geral, pode e será beneficiada com estas grandes evoluções.

Não há nenhuma dúvida de que a LGPD mexeu com o mercado jurídico, consultivo e de tecnologia nos últimos 3 anos. Mas quais foram os aspectos mais positivos e/ou negativos da chegada desta nova legislação ? Como lidar com os efeitos práticos das jornadas de adequação ? A Lei "pegou" ou "não pegou" ?As organizações estão prontas para demonstrar sua conformidade ? o quê falta ? Por que o processo é lento ?Neste novo podcast, no canal, Negócios, TI & Direito há alguns insigths para começar 2022 com uma boa estratégia de adequação e alinhamento com o mercado.

Qual é a verdadeira transformação que a IA ( Inteligência Artificial) está provocando? Você já sentiu desconforto, em algum momento, da sua carreira, por não estar acompanhando a velocidade que a tecnologia nos impõe ? Qual é o nosso futuro, como humanos, no mercado de trabalho ? Quem precisa mudar ?Algumas destas respostas podem ser absorvidas e/ou compreendidas a partir deste episódio e da entrevista imperdível, com o Head da CiaTécnica Research, Cezar Taurion, ex Diretor de Novas Tecnologias da IBM, Conselheiro Empresarial, Mentor de Startups, Professor da FDC, PUCRJ e PUCRS, Economista e um ilustre desbravador e pesquisador de IA ( inteligência artificial) que une conhecimentos profundos de negócios e tecnologia.Vamos juntos para o futuro !

A Economia da Emoção nasce da percepção de alguns grupos da necessidade de reconexão do Ser Humano com sua essência. A base das conexões dos negócios é baseada no relacionamento emocional visando a empatia e o bem estar do humano. Então, por exemplo, produzir alimentos que não tivessem o único destino além de oferecer fonte saudável de proteínas e vitaminas estaria fora desta economia. Excessos de açúcar, sódio, gorduras, conservantes etc seria algo impensável pois dentro do conceito da economia da emoção a única coisa que importa é o Ser humano. Será que isso se tornará possível quando a Inteligência Artificial começa a criar a computação afetiva em nome dos negócios ?

Entrevista, simplesmente espetacular, com a Dra Ana Carolina Tavares Torres tendo como espaço central o vácuo da ocupação feminina nos cargos mais altos nas hierarquias organizacionais. Por que existe esta reduzida representatividade das mulheres em cargos de mais alto escalão ? Quais são as dificuldades enfrentadas pelas advogadas, para alcançar e permanecer em espaços de poder no mundo corporativo ? O bate papo, além de contar a história e trajetória profissional da Dra Ana , leva a uma reflexão profunda sobre a teoria e a prática das mulheres no mundo do trabalho e como lidam com estes desafios reais de conciliarem maternidade, divisão sexual do trabalho e a percepção sobre preconceitos velados. Vale a pena ouvir muitas vezes. Aproveitem !

Metaverso é a terminologia utilizada para indicar um tipo de mundo virtual que tenta replicar a realidade através de dispositivos digitais. É um espaço coletivo e virtual compartilhado, constituído pela soma de "realidade virtual", "realidade aumentada" e "Internet". Este termo foi cunhado pela primeira vez na obra "Nevasca", de Neal Stephenson. Exemplos mais recentes são os jogos Second Life, Roblox e Fortnite. Recentemente, o Facebook anunciou a intenção de adotar o metaverso em sua plataforma.

A LGPD, agora, parece uma receita que cabe para tudo. Em nome da LGPD surgem anomalias de comportamentos, entre organizações, que extrapolam o texto jurídico da lei, que vão além de uma possivel regulação. Pode ser por desconhecimento, pode ser força econômica, pode ser arrogância...Não importa. A consequência óbvia é que estas ditas boas práticas que se tentam impor em contratos e aditivos para regular a relação de controladores e operadores de dados está tornando antipática, improdutiva e desproposital uma lei que deveria harmonizar algo que já acontecia há muito tempo entre as partes. Melhor entender como evitar situações desastrosas cotidianas e que escondem práticas ausentes de bom senso.

É muito comum atribuirmos vulnerabilidades de segurança da informação aos usuários que não possuem um bom comportamento na gestão pessoal do uso da tecnologia. Mas e as pessoas que constroem tecnologia, softwares, aplicativos, como os desenvolvedores ? Eles também podem gerar riscos as organizações ? Neste episódio falo de um tipo de ataque simples, no mundo hacker, chamado SQL Injection e como isso se consolida dentro do mundo digital e como minimizar estes riscos. O bom desenvolvedor e um ótimo testador de código,, aqui, são essenciais para a maior segurança virtual das organizações.

Como fazer o registro de provas de conversas no Whatsapp, Facebook, Instagram, Twitter, Telegram, vídeos no Youtube, webmails, blogs, lojas virtuais e outros, que podem ser usadas em processos judiciais, denúncias e outros fins ? Nesta entrevista, com Alexandre Munhoz, um dos sócios fundadores da Verifact, você vai aprender que é possivel sim, com segurança total e a confiança da fé pública com certificado digital ICP-Brasil. Uma prova digital que vai além da Ata Notarial e da Blockchain para processos judiciais que exigem as temidas perícias de tecnologia.