Neue Generation Familienunternehmen

In dieser Folge spreche ich darüber, wie Nachfolge erfolgreich gestaltet werden kann. Zum kostenlosen Erstgespräch: https://juliangross.de/

In dieser Folge spreche ich darüber, wie Nachfolge erfolgreich gestaltet werden kann. Mehr Infos auf https://ww.juliangross.de/.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie Nachfolge im Familienunternehmen erfolgreich gestaltet werden kann.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger zügig in die Rolle des Unternehmers und der Führungskraft reinwächst.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du die gemeinsame Zeit am sinnvollsten für deine Übernahme nutzt

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du dein Charisma aufbauen kannst und dadurch eine bessere Führungskraft wirst

In dieser Folge spreche ich darüber, was zu tun ist, wenn der Nachfolger oder die Nachfolgerin fachlich oder kaufmännisch fitter ist und wie du das als Stärke am besten spielst.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du ein besseres Rollenverständnis in der Nachfolge erhältst.

In dieser Folge spreche ich darüber, was du zu Beginn der Übernahme beachten musst.

In dieser Folge spreche ich mit einer Kundin über die gemeinsame Zusammenarbeit und welche Erfolge sie dadurch erzielt hat.

In dieser Folge spreche ich darüber, was für Vorteile die Nachfolge innerhalb der Familie hat und wie du diese am besten für dich nutzt.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum du unbedingt einen Plan für die Übernahme brauchst und wie du diesen umsetzt.

In dieser Folge spreche ich darüber, welchen fatalen Fehler bei der Nachfolge im Familienunternehmen du vermeiden solltest und wie du das am besten tust.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du dich als potenzielle Nachfolger im Familienunternehmen am besten auf die Nachfolge vorbereitest, ohne dich strategisch einzuschränken.

In dieser Folge spreche ich mit einem Kunden über die Zusammenarbeit und was für Ergebnisse erzielt wurden.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du schnell und effizient fachliche Kompetenz in deinem Familienunternehmen aufbaust.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum du als Nachfolger mit einem Plan für die Übernahme einen unschlagbaren Vorteil hast.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen schnell und sauber die Mitarbeiter für dich begeisterst und deine Führungsrolle findest.

In dieser Folge spreche ich über typische Fehler bei der Übernahme eines Familienunternehmens.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du es schaffst, als Nachfolger im Familienunternehmen dauerhaft leistungsfähig zu bleiben.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum du als Nachfolger im Familienunternehmen das richtige Netzwerk brauchst und wie du dir das aufbaust.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen und als junge Führungskraft den Respekt von deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen verdienst

In dieser Episode spreche ich darüber, wie du als Führungskraft und Unternehmer besser mit deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kommunizierst.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du eine bessere Führungskraft in deinem Familienunternehmen wirst.

In dieser Folge spreche ich über die Relevanz von deiner Weiterentwicklung als Nachfolger im Familienunternehmen und als Unternehmer und Führungskraft.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen Konflikte vermeidest und sie sauber löst, wenn es doch mal soweit kommen sollte.

In dieser Episode interviewe ich meine Kundin Kristin Kaysser. Sie ist Nachfolgerin in der zweiten Generation in einem Großhandel für Heimtiernahrung.

Wie du als Nachfolger im Familienunternehmen Krisen meisterst

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine langfristigen unternehmerischen Ziele erreichst.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum mir die familieninterne Nachfolge so am Herzen liegt.

In dieser Folge spreche ich darüber, ob eine fachliche oder kaufmännische Ausbildung oder ein Studium dich besser auf die Übernahme des Familienunternehmens vorbereiten.

In dieser Episode spreche ich über drei Themen und Fragen, die vor der Übernahme wichtig sind.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie man als Familienunternehmen innovativ bleibt (oder es wird).

In dieser Episode spreche ich darüber, wie du mit wenigen, wichtigen Zahlen dein Unternehmen im Griff behältst.

In dieser Episode spreche ich darüber, ob und wie man Mitarbeiterführung lernen kann.

In dieser Folge spricht Julian über die vier wichtigsten Themen, die sich ein Nachfolger aneignen muss.

In dieser Folge spricht Julian darüber, wie sich das Bild des Familienunternehmens während der Nachfolge verändert und was das für Auswirkungen hat.

In dieser Folge spricht Julian darüber, wie man das Vorhaben der Nachfolge im Familienunternehmen zum Erfolg führt.

In dieser Folge spricht Julian über typische Herausforderungen, die Nachfolger haben.

In dieser Folge spricht Julian darüber, wie man als junge Führungskraft authentisch führt.

In dieser Folge spricht Julian darüber, welche Hindernisse in deiner inneren Einstellung du überwinden musst, um besser zu werden.

In dieser Folge spricht Julian darüber, welche Fragen Nachfolger im Familienunternehmen sich in den verschiedenen Phasen der Übernahme stellen sollten.

In dieser Folge spricht Julian über die wichtigsten Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du ins Family Business einsteigst

In dieser Folge erörtere ich, wie es sich anfühlt, die Verantwortung für das Familienunternehmen zu haben.

In dieser Folge erzähle ich, was bei der Planung der Übernahme alles wichtig ist und was schief gehen kann.

In dieser Folge erzählt eine Kundin, wie die Zusammenarbeit abläuft und was sich bei ihr dadurch verändert hat.

In dieser Folge spreche ich über die Zweifel eines Nachfolgers, ob die Entscheidung über den Eintritt ins Familienunternehmen überhaupt die richtige war.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie sich das Verhältnis zu deinen Eltern durch die Nachfolge ändert und was du tun kannst, damit die Beziehung nicht belastet wird.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie ein Familienunternehmen und der Wohlstand der Familie zusammengehören und was man am besten tun kann, um beides auszubauen.

Macht es als Nachfolger im Familienunternehmen noch Sinn, sich an der Uni einzuschreiben? Ich hab es gemacht und würde heute anders entscheiden.