New Business Radio - Work

Zeggen hoe je ergens in zit op werk, kun je zien als een mooi uitgangspunt. Alleen kan het van de werkcultuur afhangen hoe hierop wordt gereageerd. Dat laatste kan ervoor zorgen dat mensen zich inhouden, uit angst voor gevolgen of represailles. Tica Peeman van VIStrainingen is team- en leiderschapscoach en auteur van vier managementboeken over leiderschap vertrouwen en teams. Daardoor weet ze op welke manier je de psychologische veiligheid herstelt.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Het inzichtelijk maken van HR-processen door middel van algoritmes kan veel bruikbare informatie opleveren: een verandering in werktijden, een dip in de betrokkenheid of signalen uit het medewerkersonderzoek. Softwarebedrijf Welder biedt een tool die dit inzichtelijk maakt om zo op tijd te kunnen handelen. In People Power onderzocht Glenn van der Burg hoe je verantwoordelijk met de opgeleverde data en technologie omgaat, waarbij de mens centraal blijft staan. Te gast was Maarten Schellekens, die Welder oprichtte.People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Digitalisering maakt ons werk sneller en slimmer. Werknemers schakelen continu, verwerken eindeloze informatiestromen en lijken nooit echt uit te staan. Rijn Vogelaar en Rita Zijlstra, auteurs van 'Digital wellbeing@work', legden uit hoe je slim digitaal werkt zonder jezelf onderweg kwijt te raken en welke keuzes je moet maken om focus te houden en technologie weer vóór je te laten werken. People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Veel organisaties hebben hun strategie helder en hun ambities scherp. De echte winst zit in de vertaling naar dagelijks gedrag. Daar ontstaat het verschil tussen plannen maken en resultaten boeken. Organisaties die daarin slagen, zien betere prestaties, hogere betrokkenheid en meer rust op de werkvloer. In People Power deelden experts hoe je die vertaalslag succesvol maakt. Vanuit leren, gedragsverandering en organisatieontwikkeling laten zij zien hoe je medewerkers activeert, financiële druk verlaagt en veranderingen effectief laat landen. Te gast waren Joost Uitdewilligen, oprichter van TinQwise en Stijn van der Vat, oprichter van Deepler.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Leer hoe je als leider regie houdt in crises door te anticiperen, kalmte te cultiveren en buffers te borgen. Ontdek tegelijk wat afkoelende krapte en AI betekenen voor werving en mobiliteit. Host en gasten- Presentatie: Glenn van der Burg- Gast: Frans den Boer, oprichter, Bisnez Management - Gast: Bart van der Geest, Head of Marketing, Intelligence Group Genoemd in de afleveringBisnez ManagementIntelligence GroupPeople Power: Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Wat leer je als leider van rouw op de werkvloer? Dat verlies prestaties, besluitvorming en samenwerking blijvend beïnvloedt, en dat protocollen zonder maatwerk tekortschieten. Deze aflevering laat zien waarom ruimte, lange adem en het goede gesprek geen luxe zijn, maar randvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. Host en gasten- Presentatie: Glenn van der Burg - Gasten: Femke Dronkert, masterstudent Strategisch Human Resource Management, Universiteit Utrecht; Dominique Hemmes, masterstudent Besturen van Veiligheid, Radboud Universiteit; Paul Boselie – hoogleraar Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht Genoemd in de afleveringUniversiteit UtrechtRadboud UniversiteitWet verbetering poortwachter Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Rechtvaardigheid begint bij luisteren, maar wat doe je als mensen het vertrouwen in de overheid kwijt zijn? In Rotterdam stond de ombudsorganisatie voor die uitdaging. Signalen werden gemist, inwoners voelden zich niet gehoord. Hierover ging Glenn in gesprek met Marianne van den Anker. Zij stond ook voor deze uitdaging. In 2022 startte zij als ombudsvrouw van Rotterdam-Rijnmond. Dit deed ze met één duidelijk doel; dichter bij de stad, dichter bij de mensen. Graag voorkomt ze problemen voordat ze uitgroeien tot klachten.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio.Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

In de topsport is talent alleen is niet genoeg. Prestaties worden gemeten, herstel wordt gepland en mentale kracht wordt net zo serieus genomen als fysieke training. Die integrale kijk op mensen mist nogal een in organisaties?Wat kan het bedrijfsleven leren van de topsport. Want als je lichaam, mindset en gedrag samen ontwikkelt, ontstaat duurzame groei.Te gast is Bastiaan Bruning. Hij werkte jarenlang bij de jeugdopleiding van Ajax en zag daar wat écht het verschil maakt. Met zijn organisatie Thriveos brengt hij die aanpak nu naar organisaties.Bastiaan is niet alleen, want zijn collega's: Esmée van Geest, Sport Scientist en Bewegingswetenschapper enRutger de Groot, Prestatiepsycholoog bij Thriveos zijn ook aangeschoven. Max Houkes - NL top tennisser

Ik schrijf een boek. Tenminste, ik denk dat het een boek wordt. Misschien wordt het iets anders. Dat weet ik nog niet. En dat is precies het punt.Het gaat over nieuwsgierigheid. Ik stel vragen aan wetenschappers, denkers en mensen die zelf erg nieuwsgierig zijn. Maar ergens onderweg merkte ik dat de zoektocht zelf het antwoord al is. Want zo begint schrijven bij mij altijd. Met nieuwsgierigheid. Niet met een plan.Mijn gast heeft zijn hele leven zo ingericht. Ed Struijlaart is muzikant, schrijft liedjes, maakt theaterShows en heeft de populairste gitaar podcast van Nederland. Een creatieve, ondernemende, nieuwsgiergie duizendpoot.Ik wil weten waar dat vandaan komt.

Neurodiversiteit op het werk gaat over verschillen in hoe mensen denken, communiceren en functioneren binnen organisaties. De manier waarop werk is georganiseerd heeft daarbij vaak meer invloed dan we ons realiseren. Vooral wanneer we uitgaan van één type medewerker. De vraag is hoe organisaties beter kunnen aansluiten bij diverse werkstijlen zonder neurodiversiteit als probleem te zien.Moeten we ons werk anders organiseren om verschillen tussen mensen echt de ruimte te geven? En moeten we daarbij ons idee van de ‘ideale werknemer’ loslaten?Te gast zijn:Jantien van Berkel, Universitair docent Interdisciplinaire Sociale Wetenschap aan de Universiteit Utrecht.Jasmijn van Harten, Universitair hoofddocent Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO)aan de Universiteit UtrechtWouter Schramel, Adviseur Inclusieve Arbeidsmarkt bij het AWVN

Hoe spreek je als manager over het zwaarste woord op de werkvloer: kanker? Veel leidinggevenden vinden het spannend, ontwijken het onderwerp of hopen dat het vanzelf goed komt. Maar zwijgen maakt het vaak moeilijker voor iedereen.Hoe ga je er dan wel mee om als leidinggevende? Hoe houd je contact, welke vragen helpen echt, en hoe zorg je dat een medewerker zich gezien voelt?Te gast:Phyleen Manger Cats, trainer, coach en directeur van VIStrainingen.

Organisaties moeten mensgerichter worden, in People Power bespreken we het al bijna 11 jaar. Nu is Sven Rickli De Menselijke Revolutie gestart. Een beweging die vraagt om aandacht voor welzijn, verbinding en mensgericht leiderschap in plaats van alleen harde cijfers.Wat is die menselijke revolutie? Waarom werkt het? Waar begin je, en waarom doet het ertoe voor jouw team?Onze gast is Sven Rickli, oprichter Nolost en Grondlegger Menselijke Revolutie.

Veel teams reageren op gedoe met sneller oordelen en harder oplossen. Dat voelt daadkrachtig, maar het sluit precies af wat je nodig hebt: nieuwe informatie en nieuwe opties. Nieuwsgierigheid is dan geen zachte vaardigheid, maar een manier om weer ruimte te maken in je hoofd en in je overleg. Omdenken kan daar bij helpen. Berthold definieert Omdenken als: Een manier van denken en doen waarbij je een probleem niet probeert weg te krijgen, maar het gebruikt om er een nieuwe mogelijkheid van te maken. Je start bij het feit zoals het is, accepteert wat je niet kunt veranderen, en stelt dan je doel of aanpak zo bij dat datzelfde feit ineens vóór je gaat werken. De toets is simpel: na het omdenken wil je meer van wat eerst het probleem was, omdat het onderdeel is geworden van de oplossing.Berthold Gunster koppelt nieuwsgierigheid aan een heel concreet moment: wanneer jouw oplossing niet werkt of wanneer je iets probeert te veranderen wat niet kan veranderen. In plaats van doorduwen, stop je en zeg je: interessant, wat gebeurt hier eigenlijk? Die kleine pauze creëert een vacuüm van niet-weten, ongemakkelijk voor het brein, maar precies de voedingsbodem voor een nieuw idee of een ander gesprek.De kernzin van de aflevering is raak voor elke organisatie: één oordeel doodt duizend mogelijkheden. Zodra je een oordeel vormt, stopt je waarneming en ga je op automatische piloot. Berthold draait het om: betrap jezelf op je oordeel en word daar juist nieuwsgierig naar. Klopt het wel, is het altijd zo, wat zie ik over het hoofd, welke aanname stuurde mij deze conclusie in?Voor de praktijk wordt het interessant als je nieuwsgierigheid koppelt aan ambitie en vakmanschap: iets echt goed willen doen, vraagt om blijven kijken, testen en feedback ophalen. Berthold beschrijft ook de spanning die veel teams voelen: een cultuur waarin je vrij mag proberen en tegelijk hard en eerlijk mag zijn om kwaliteit te halen. De vraag is dan niet of je kritischer of aardiger moet worden, maar: hoe maak je het veilig genoeg om scherp te zijn zonder dat mensen dichtklappen?Vijf inzichten om mee te nemenStop bij irritatie en vervang het door één vraag: wat gebeurt hier dat ik nog niet zie?Herken het woord ‘gewoon’ als alarmsignaal en vraag: voor wie is dit normaal en waarom?Kies bewust: ga je oplossen of ga je omdenken omdat verbeteren vooral meer van hetzelfde oplevert?Maak feedback concreet en hard op de inhoud, en houd fouten maken expliciet onderdeel van het proces.Train nieuwsgierigheid met ambitie: definieer wat goed is en verzamel actief twijfels en fronsende wenkbrauwen.Te gast in deze afleveringBerthold Gunster is oprichter van Omdenken. Hij helpt mensen, organisaties en teams om vastlopende problemen om te zetten naar nieuwe mogelijkheden door anders te kijken en anders te doen.Presentatie: Glenn van der Burg, host van People Power.

“HR is er voor de mens.” Klinkt logisch. En tóch: nog maar één op de vijf medewerkers voelt zich echt verbonden met de eigen organisatie. Hoe kan dat? We stapelen regels, controle en overleg op elkaar… en ondertussen lekt de motivatie weg. Kortom, dat moet anders!Te gast Leon Schaepkens, auteur van "Goodbye Human Resource, welcome Human Purpose". Werk weer menselijk maken. Minder machine, meer gemeenschap. Want als je bouwt op verbinding, autonomie en rechtvaardigheid, gebeurt er iets geks: mensen nemen eigenaarschap, teams worden flexibeler en het werk voelt weer van hén. En wat verandert er dan aan de HR-rol?

De mobiliteitssector is volop in beweging. Maar écht veranderen? Dat blijkt nog best een uitdaging in een wereld vol tradities.Euromobil Nederland is al bijna dertig jaar een vaste waarde in die wereld. Aan het roer: Anneke Petersen, algemeen directeur. Zij geeft leiding in een branche die nog vaak wordt gezien als een mannenbolwerk. Hoe bouw je daarin aan sterke teams, en hoe geef je ruimte aan nieuw leiderschap?

2025 liet scherp zien hoe snel werk verandert: defensie trok aan de arbeidsmarkt, AI schommelde tussen hoge verwachtingen en gemengde resultaten, en organisaties worstelden met betrokkenheid en werkdruk. Tegelijk ontstonden nieuwe ideeën en projecten die tonen hoe werk slimmer, menselijker en toekomstgericht kan worden.In deze aflevering van People Power kijken we terug en vooruit naar de toekomst van werk met vijf experts van de Future of Work Platform van Universiteit Utrecht.Te gast:- Eva Knies, Hoogleraar Strategisch Human Resource Management- Thomas Martens, Manager Future of Work Platform- Chris Janssen, Universitair hoofddocent Mens-AI interactie- Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics- Joop Schippers, Emeritus Hoogleraar Arbeidseconomie allen aan de Universiteit Utrecht

AI biedt enorme kansen voor productiviteit en slimmer werken. Maar in de praktijk blijkt implementatie vaak lastig: pilots falen, werknemers zijn terughoudend en technologie sluit niet altijd aan op het werkproces. Wat is ervoor nodig om AI wél succesvol te laten landen in organisaties?Te gast: Thijmen Zoomer, onderzoeker arbeidsmarkt bij TNO“Vertrouwen moet je verdienen,” zeggen we vaak. Maar hoe doe je dat eigenlijk, als overheid, als inwoner, als organisatie?We duiken in een thema dat actueler is dan ooit: hoe versterk je het vertrouwen tussen overheid en inwoners?Steeds vaker worden burgerberaden ingezet om dat vertrouwen te herstellen. Maar hoe zorg je dat zo'n beraad ook écht werkt? Dat het meer oplevert dan mooie woorden?

"Diversiteit en inclusie zijn van groot belang voor elke organisatie en de mensen die er werken.Maar in een tijd van verharde discussies en scherpe tegenstellingen lijkt dat juist lastiger te worden. Organisaties voelen de druk, twijfelen aan hun aanpak en medewerkers merken dat het onderwerp gevoelig ligt. Moeten we nu even pas op de plaats maken? Is dit het moment om vast te houden wat we hebben bereikt? Of moeten we juist nu doorzetten?Te gast zijn:Jojanneke van der Toorn, Universitair hoofddocent Sociale en Organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht (met ius promovendi) en bijzonder hoogleraar LHBTIQ+ inclusie op de werkvloer aan de Universiteit Leiden.Michiel Kolman, Co-voorzitter Workplace Pride & Senior Vice President bij ElsevierLiesbeth van de Garde, Manager HRM Diversiteit & Inclusie bij het UWV"

"Vrouwelijk leiderschap is geen doel op zich. Maar het is wél onmisbaar bij echte verandering."Waarom lukt het de ene organisatie wel om te vernieuwen, terwijl de andere blijft hangen in oude patronen? Het antwoord ligt vaak in wie er aan tafel zit. Diversiteit in leiderschap blijkt geen nice-to-have, maar een kritische succesfactor.Hoe komt dat? Wat brengt vrouwelijk leiderschap in beweging dat anders blijft liggen? En hoe stimuleer je dat als leider of HR-professional?In deze aflevering hoor je:Heleen Otto - Draijer, leiderschapscoach en mede-oprichter bij PIT DevelopmentMonique Koen - auteur van Schandalige Vrouwen.

"Met een structureel krappe arbeidsmarkt, is de belofte dat technologie dat wel gaat oplossen. We investeren dus massaal in digitale technologie, maar de productiviteit blijft achter. Apps, AI en systemen beloven tijdwinst, maar kosten vaak meer tijd dan ze opleveren. Waarom maakt slimme tech ons nog steeds niet sneller?En wat moeten we dan wél doen om technologie echt productief te maken?Te gast zijn:Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics bij de afdeling Informatica van de Universiteit UtrechtRandy Dommerholt, Manager Learning & Development bij AllianderJoop Schippers, Emeritus Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht"

"""Je moet fouten durven maken.""Dat zeggen we in bijna elke organisatie die wil leren, innoveren of veranderen. Maar wat als je je schaamt voor die fouten? Of liever nog: wat als je die schaamte niet eens herkent?Psychologische veiligheid is misschien wel dé sleutel tot een lerende cultuur. Maar schaamte zit daar vaak nog als een stille saboteur onder. Dus hoe herken je dat mechanisme? En kun je schaamte ook inzetten als kracht?Te gast prof. Aukje Nauta, organisatiepsycholoog, spreker en auteur van ""Nooit meer doen alsof"" een boek over schaamte."

Of je nou werkt in het onderwijs, de zorg of bij de overheid, je herkent het vast: doe je wat hoort, of wat helpt?Een ogenschijnlijk simpele vraag, maar eentje met grote gevolgen. Want als protocollen, systemen of cijfers de boventoon voeren, raakt de echte bedoeling van je werk soms uit zicht. Hoe zorg je dan dat je doet wat er écht toe doet?Thom Verheggen, schreef er het boek "Hoort het of helpt het" over.Maar eerst:Acht op de tien mantelzorgers combineert zorg met een baan. En dat gaat lang niet altijd vanzelf. Wist je dat bijna 20% van het ziekteverzuim mantelzorggerelateerd is? Dus wat kun je dan doen als werkgever? Hoe bied je ruimte zonder dat de boel vastloopt?Te gast met Marion van der Reijden, mantelzorgcoach en -makelaar bij Fello.

Je kunt als bedrijf nog zo hard groeien. Maar als je cultuur niet meebeweegt, sta je stil.Dealer Totaal Concept is een van de snelst groeiende financieringspartners voor autodealers in Nederland. Met een ondernemersmentaliteit in het DNA en een stevige groeicurve is het de kunst om niet alleen de aantallen, maar ook de cultuur bij te houden.Hoe doe je dat als directeur? Hoe zorg je dat de mensen het tempo aankunnen, zonder dat het ten koste gaat van de sfeer, de samenwerking of het ondernemende karakter? En welke keuzes maak je als je organisatie in korte tijd verdubbelt?Te gast:Tessa van der Minne - zelfstandig HR adviseur.Maaike Heintz - Algemeen Directeur van Dealer Totaal Concept.

De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Van slimme auto’s tot geautomatiseerde brugbediening, machines nemen steeds meer taken van ons over. Maar wat als de mens niet meer goed begrijpt wat de techniek doet? Of juist te veel vertrouwt op systemen die minder kunnen dan we denken?Kortom, hoe zorgen we dat nieuwe technologie aansluit bij wat mensen kunnen en willen?Te gast zijn:Ellemieke van Doorn, Voorzitter Mens-Machine Interactie Platform.Rutger Stuut, Promovendus aan de Universiteit Utrecht en human factors adviseur bij Rijkswaterstaat.Chris Janssen, Universitair hoofddocent Mens-AI interactie aan de Universiteit Utrecht.

De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie, markten, geopolitiek – alles beweegt. Maar hoe zit dat met organisaties? Kunnen die wel meekomen?Hoe zorg je dat jouw organisatie niet alleen goed reageert op verandering, maar er ook op vooruitloopt?Te gast: Han Driessen, CEO van Highberg. Een adviesbureau dat organisaties helpt om te voelen wat er speelt en daar direct op in te spelen. Want in een wereld vol onzekerheid is wendbaarheid geen luxe, maar noodzaak.

“Een vliegende start is mooi. Maar wat als je halverwege blijft steken?”Je hebt een geweldige onboarding ingericht. Nieuwe collega’s starten enthousiast en vol vertrouwen. Maar al snel stuiten ze op haperende systemen en losse processen. De energie van die eerste weken? Weg.Als HR wil je verder bouwen: aan een sterke employee experience, aan leren en ontwikkelen, aan strategische doelen. Maar techniek zit soms meer in de weg dan dat het helpt. Hoe houd je grip op die wirwar van tools, leveranciers en koppelingen?Hoe bouw je als HR een ecosysteem waarin alles soepel samenwerkt? Zodat jij kunt focussen op je mensen, niet op de IT.Te gast: Gijs Hendrix, Director Product & Development bij Appical.

Verandering is overal. In de zorg, bij woningcorporaties, gemeenten en de politie. De samenleving stelt steeds nieuwe eisen – aan systemen én aan mensen.Maar hoe houd je als organisatie daarin koers? En belangrijker nog: hoe neem je je mensen mee?In deze aflevering van People Power onderzoeken we hoe maatschappelijke organisaties hun veranderkracht kunnen versterken. Welke ontwikkelingen zetten deze organisaties onder druk? Welke kwaliteiten zijn nodig om toekomstbestendig te blijven? En hoe bouw je aan een cultuur waarin leren en aanpassen vanzelfsprekend is?Te gast: Sanne Vorstermans en Jurgen Schut van adviesbureau SeederDeBoer. Zij begeleiden organisaties in de publieke sector bij complexe veranderingen – en delen hun visie én aanpak.

"Onze mensen zijn ons belangrijkste kapitaal" – het wordt vaak gezegd, maar hoe vaak zie je dat ook écht terug in het benefits-beleid?Uit nieuw onderzoek blijkt dat veel werkgevers investeren in extra’s die medewerkers nauwelijks raken.Gemiste kans? Zeker. Maar ook een kans om het anders te doen.In deze aflevering van People Power duiken we in de wereld van employee benefits: Wat gaat er mis? Waar liggen de kansen? En hoe zet je benefits in als strategisch middel voor welzijn én organisatiecultuur?Te gast:Tirtsa Senf - VitaloogAntonio Barradas, CEO van Bedrijfsfitness Nederland.

"AI verandert je werk niet. Jij verandert je werk. Met AI."Stel je voor: je komt terug van vakantie, opent je laptop… en ziet 147 ongelezen mails. Herkenbaar? Binnen vijf minuten is je rustgevoel verdwenen. Maar wat als AI die mails al voor je had gefilterd, samengevat en van concept-antwoorden voorzien? Dat klinkt futuristisch – maar het kan nu al.Toch doen we het nog nauwelijks. Waarom niet? Omdat het niet alleen om technologie gaat, maar om gedrag. Om mindset. En om de vraag: durf jij je manier van werken te veranderen?In deze aflevering van People Power hoor je hoe je AI niet als speeltje, maar als serieuze werkpartner inzet. Minder gedoe, meer grip, en vooral: meer ruimte voor de dingen die jij belangrijk vindt.Daarnaast gaat het in deze aflevering van People Power over de Health@Work scan. Je merkt het misschien niet, maar vrouwen op de werkvloer hebben vaak te maken met klachten die bijna nooit besproken worden: menstruatie, zwangerschap, de overgang… Thema’s die impact hebben op werk, energie en plezier, maar die zelden op tafel komen.De Health@Work scan maakt zichtbaar wat er speelt en laat zien hoe organisaties het verschil kunnen maken. Minder onzichtbare drempels, meer ruimte om gezond en met plezier te werken.Te gast:Sanne Cornelissen, auteur van Me, Myself & AI en Petra Teeuwen, Project Manager Health & Work bij TNO.

Hoe krijg je mensen zo snel mogelijk mee in een nieuwe strategie? En hoe zorg je dat verandering niet stroperig verloopt, maar juist energie geeft?Capgemini ontwikkelde daarvoor de Accelerated Solutions Environment: een pressure cooker waarin organisaties in korte tijd strategie bepalen en verandering versnellen. Geen maandenlange vergaderingen, maar intensieve sessies waarin iedereen eigenaarschap voelt. Waarom is deze aanpak van belang? Wanneer zet je het in? En wat levert het op?Te gast Wim Wensink van Capgemini.

Organisatieverandering begint vaak met goede bedoelingen. Maar hoe komt het dat de energie in een organisatie soms stilvalt? En waarom voelt de ene organisatie bruisend en de andere juist benauwend?In deze aflevering van People Power gaan we op zoek naar antwoorden met Merlijn Balieux, auteur van het nieuwe boek The Smell of the Place. Hij laat zien hoe de ‘geur’ van een organisatie – de sfeer, de cultuur, het onzichtbare weefsel – bepalend is voor verandering en vernieuwing.Hoe kun je als leider of adviseur die geur herkennen? En vooral: hoe verander je die zodat mensen wél in beweging komen?

“Zonder werk vaart niemand wel”, is het nieuwe boek van Aart van der Gaag. Maar wat als werken voor jou niet vanzelfsprekend is?We willen allemaal meedoen. Iets betekenen. Een plek vinden op de arbeidsmarkt. Maar voor duizenden mensen blijft die toegang lastig. Ondanks goede bedoelingen, regelingen en beleid.Toch kan het anders. Sterker nog: het gaat al anders. Dankzij de banenafspraak hebben de afgelopen tien jaar al 90.000 mensen een baan gevonden. En dat is pas het begin.Hoe maken we de arbeidsmarkt echt toegankelijk? Voor iedereen.Te gast: Aart van der Gaag – auteur van het boek "Zonder werk vaart niemand wel", aanjager van de banenafspraak en een man met decennia ervaring in de polder.

Nieuwe woonwijken kunnen niet worden opgeleverd. Zonneparken liggen ongebruikt te wachten. En ondernemers zoals bakkers kunnen niet overstappen op elektrische machines. Netcongestie raakt ons allemaal. En de gevolgen voor de maatschappij halen bijna dagelijks het nieuws.Bij Alliander – een van de grote netbeheerders die zorgt voor onze energie-infrastructuur – groeit de druk elke dag. Niet alleen op het stroomnet, maar ook op de mensen en processen die veel meer moeten bouwen dan de organisatie gewend is.Hoe versnel je als organisatie om veel meer productie te draaien zonder mensen ongezond te belasten? Hoe werk je fundamenteel anders en slimmer? Hoe pak je zo'n enorme organisatie verandering aan? En wat vraagt dat van leiderschap?Te gast:Heleen Cocu, CHRO bij AllianderMarquella Hoogervorst, Directeur TransformatieFloor Dijkstra, Manager Employee Life Cycle

In de 597 voorgaande aflevering van People Power lag de oplossing van een leven lang leren, organisatieverandering, meer innovatie, diversiteit en inclusie, retentie en werkgeluk meestal bij leiderschap. De directie, manager, teamleider kreeg in al deze afleveringen telkens weer een extra vraagstuk, tip of verwijt erbij. Niet vreemd dat er een hele industrie rondom leiderschap is met leiderschapsseminars, programma's, gurus en natuurlijk boeken. Maar waarom is leiderschap zo fascinerend? Te gast Domnique Haijtema. Dominique is journalist, psycholoog en bestsellerauteur. Haar boek "De heilige graal" is net verschenen. En Tica Peeman, als trainer en ondernemer van VIS trainingen heeft ze dagelijks met de lelijkheid en schoonheid van leiderschap te maken.

“Je haalt geen stoel en laptop in huis, je haalt een mens binnen.”Steeds meer organisaties werken met zelfstandigen. Maar hoe zorg je dat die samenwerking niet alleen praktisch, maar ook mensgericht verloopt?In deze aflevering van People Power duiken we in de kunst van goed opdrachtgeverschap. Want hoe onboard je een zzp’er? Hoe zorg je voor échte kennisdeling, ook al blijven ze maar tijdelijk? En hoe vind je eigenlijk de juiste mensen, zéker als softskills minstens zo belangrijk zijn als een strak cv? Te gast in de studio Joeri Loman - Business Lead Younited en Suzan Laarman - Business Lead Younited

Future of Work: De krapte op de arbeidsmarkt blijft groeien, zeker in sectoren als zorg, onderwijs en kinderopvang. Tegelijkertijd werkt een groot deel van de Nederlanders in deeltijd – vaak niet omdat ze dat willen, maar omdat méér werken lastig is te combineren of simpelweg niet wordt gestimuleerd. Het onderzoeks programma 'Meer uren werkt' wil daar verandering in brengen. Met praktische interventies en wetenschappelijk onderzoek probeert het drempels weg te nemen, zodat wie wil, makkelijker méér kan werken.TNO: Personeelstekort, hoge werkdruk en tegelijk: de productiviteit moet omhoog. Hoe dan? Niet harder werken, maar slimmer. TNO laat zien hoe digitale werkinstructies medewerkers direct ondersteunen op de werkvloer – stap voor stap, in hun eigen taal. Hoe maak je technologie die echt werkt voor mensen? En hoe zet je die in om werk leuker én productiever te maken?

"De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt staat al jaren onder druk. Werkgevers klagen over een gebrek aan praktische vaardigheden bij jonge medewerkers, terwijl onderwijsinstellingen benadrukken dat hun taak breder is dan alleen beroepsvoorbereiding. De wereld verandert sneller dan ooit, en het onderwijs kan onmogelijk alle ontwikkelingen bijhouden.Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven beter samenwerken om jonge mensen klaar te stomen voor een dynamische arbeidsmarkt? En welke rol moeten werkgevers zélf oppakken om het gat te dichten?Te gast zijn:Joyce Oomen, Programmacoördinator bij de Utrecht Talent AlliantieWouter van de Loo, Manager Arbeidsmarkt Transformatie bij AllianderJoop Schippers, Hoogleraar Arbeidsmarkt Universiteit Utrecht

"We werken allemaal digitaal. Maar waarom voelt het dan soms alsof je tegen je laptop vecht in plaats van met je collega’s werkt? Best gek toch—een werkomgeving moet je helpen, niet tegenwerken.Een goede digitale werkplek kan het verschil maken tussen frustratie en flow, tussen moeten en willen werken. Maar hoe ziet zo’n omgeving eruit? En wat levert het op als je het echt goed regelt?Te gast: Peter Vos, CMO bij Lemontree en Stefan van der Aar, Product Manager bij Lemontree."

We hebben het vaak over veiligheid op de werkvloer, maar wat bedoelen we daar nou precies mee? Gaat het om regels en protocollen? Of begint het pas écht bij een cultuur waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, zichzelf te zijn en elkaar aan te spreken – zonder angst voor uitsluiting of repercussies?In deze speciale DEI-editie van People Power duiken we in de verschillende vormen van veiligheid: sociaal, psychologisch én psycho-sociaal. Wat zijn de nuances? Waarom zijn ze essentieel voor het succes en welzijn van medewerkers? En hoe vertaal je dit naar een werkcultuur waarin veiligheid niet alleen besproken wordt maar ook voelbaar is?Roeselien Wekker ontvangt drie gasten die dagelijks werken aan dit vraagstuk: Marco de Haas, oprichter van TheBetterCompany.io en ontwikkelaar van De Inclusiescan, Evita Lammers, auteur van ‘Waar ligt de grens?’ en strategisch adviseur en Sarita Bajnath, vertrouwenspersoon en programmamaker. Een van de vragen die op tafel ligt: wat doe je als je als leider zélf onveilig gedrag ervaart?

Hoe kunnen mensgericht werkgeverschap en maatschappelijke impact elkaar versterken?Bij Winclove Probiotics geloven ze in beiden en doen ze het ook! Dit familiebedrijf dat probiotica ontwikkelt en produceert is niet alleen een Great Place to Work, maar ook een trotse B-Corp.Wat betekent het om te werken in een bedrijf waar gezondheid, duurzaamheid en werkplezier hand in hand gaan? En wat kun jij als leider of HR-professional daarvan leren?Te gast zijn:Inge van Nispen - Head of People bij Winclove ProbioticsManon Sierhuis-Bezemer - Head of Purpose and Impactmanagement bij Winclove ProbioticsMerel Schut - Zakelijk Directeur School voor Coaching.

De beste kandidaat krijgt de baan, toch? Maar wat als ons beeld van 'de beste' gekleurd is door onbewuste aannames? In een tijd waarin diversiteit en gelijke kansen steeds belangrijker worden, staat objectieve werving en selectie volop in de schijnwerpers. Hoe eerlijk zijn onze keuzes eigenlijk? En belangrijker nog: hoe maken we ze eerlijker?In deze speciale DEI-aflevering van People Power duiken we in een vraagstuk dat elke leider en HR-professional raakt. Samen onderzoeken we wat objectiviteit in de praktijk écht betekent, hoe je je eigen blinde vlekken leert herkennen en welke methodes werken als je inclusiever wilt selecteren. Want goede intenties zijn mooi, maar zonder actie verandert er niets.Roeselien Wekker ontvangt drie experts die ieder hun eigen perspectief meenemen. Siham Ammal, oprichter van ICU-Leadership, begeleidt organisaties naar inclusief leiderschap. Martin Avans, recruiter bij De Nederlandsche Bank, brengt diversiteit naar de financiële sector. Ruth Nahumury, oprichter van No Labels, laat zien hoe je vooroordelen kunt ombuigen naar kracht. Welke blinde vlek heeft zelfs de meest ervaren recruiter? Je hoort het in deze uitzending van People Power!

Jaarlijks overlijden in Nederland duizenden mensen door blootstelling aan gevaarlijke stoffen tijdens hun werk. En... dit is slechts het topje van de ijsberg. Het aantal mensen dat ziek wordt, is nog veel groter. Vaak wordt het verband met werk pas jaren later, of zelfs helemaal niet gelegd.Waarom is het zo moeilijk om beroepsziekten vroegtijdig te signaleren en te voorkomen?En wat moet er gedaan worden om het aantal gevallen te verminderen?Te gast zijn:Frits van Rooy, bedrijfsarts en Hoogleraar 'Vroegsignalering en preventie van beroepsziekten' aan de Universiteit Utrecht.Remko Houba, Arbeidshygiënist.

Service is toch mensenwerk? Maar wat als je die mensen nauwelijks kunt vinden? Kan AI een oplossing bieden? Alexander Wijninga, CEO van Watermelon deelt zijn kennis.Innovatie is cruciaal om de arbeidsproductiviteit te verhogen. Toch verloopt de implementatie van innovaties traag. Hoe kunnen bedrijven innovatie sneller en effectiever integreren in hun organisatie?Te gast is Goedele Geuskens, Senior researcher bij TNO.

“Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken.”Dat geldt niet alleen voor mensen, maar ook voor organisaties. Een goede onboarding is goud waard: nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis, presteren eerder en blijven langer. Maar… hoe overtuig je je CFO om daar écht in te investeren?Want jij weet: onboarding werkt. Maar je finance-collega denkt in rendement, kosten en baten.Dus hoe kijk je met een financiële bril naar een onboarding-project?Wat levert goede onboarding nou écht op voor de organisatie?En hoe maak je die meerwaarde concreet in euro’s en argumenten?Te gast Eric Landers, Business Controller bij Appical.

"Hormonale schommelingen, zoals tijdens de menstruatie en overgang, beïnvloeden het welzijn en de prestaties van vrouwelijke werknemers. Toch blijft dit onderwerp vaak onbesproken. Hoe groot is de impact? En wat kunnen werkgevers doen? Dat vraag ik aan Marijntje Zeijen, Universitair docent bij de vakgroep Sociale, Gezondheids- en Organisatiepsychologie van de Universiteit Utrecht.Wat doe je als HR directeur als het bij een bepaalde afdeling niet lekker loopt? Stuur je een survey uit? Gaat je HR Business Partner de manager bijstaan? Huur je een adviseur of een coach in? Britt Breure, HR directeur pakte het heel anders aan. Ze ging elke maandag meewerken bij de afdeling schoonmaak."

Sandra Klijn, loopbaanexpert en auteur van 'Wat wil je écht?', ontwikkelde op basis van vijf jaar onderzoek een methode om inzicht te krijgen in energiegevers en energievreters op de werkvloer. Met haar aanpak helpt ze mensen om bewustere loopbaankeuzes te maken en werk te vinden dat beter bij hen past.In deze aflevering van Your Next Step deelde Sandra bij Glenn van der Burg waarom zoveel mensen vastlopen in hun loopbaan, hoe je ontdekt of je huidige baan nog aansluit bij je ideale leven en welke stappen je direct kunt zetten om weer energie uit je werk te halen. Met inspirerende praktijkvoorbeelden, persoonlijke ervaringen met ‘managers from hell’ en een wetenschappelijk onderbouwd model biedde ze concrete handvatten om je werkgeluk terug te vinden.Your Next StepWat is de volgende stap in jouw carrière en hoe ga je die zetten? Heb je meer kennis nodig? Andere vaardigheden? Moet je je meer profileren als expert of ben je toe aan een andere werkgever? In Your Next Step krijg je inzichten van experts, hoor je inside information van de mooiste werkgevers en vragen we bijzondere mensen naar hun carrière. Glenn van der Burg praat in Your Next Step over die belangrijke keuzes. Samen met werknemers, managers en beslissers praat hij met jou over de plek waar je misschien wel het meeste tijd doorbrengt: je werk. Wat wordt jouw volgende stap?Het programma is ook terug te luisteren als podcast je favoriete podcastplatform. 

In Nederland is slechts 66% van de vrouwen economisch zelfstandig, terwijl dit bij mannen 81% is. Hoe komt dat en wat de houdt economische zelfstandigheid voor vrouwen tegen? Welke veranderingen zijn nodig om een eerlijke verdeling van werk en zorg mogelijk te maken?Te gast zijn:Rosanna Nagtegaal, Assistant Professor aan de Utrecht School of Governance van de Universiteit UtrechtMachiel van der Heijden, Assistant Professor aan de Utrecht School of Governance van de Universiteit Utrecht.

Een nieuwe baan beginnen is altijd spannend, maar bij een gemeente komt daar nog een extra uitdaging bij. Complexe processen, een dynamisch speelveld én een sterke publieke taak maken een goede onboarding essentieel. Want hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers zich niet alleen welkom voelen, maar ook snel productief en betrokken worden?Te gast zijn Mirjam Westgeest, directeur P&O van Gemeente Den HaagRoselie Tijhuis, HRM-adviseur Noaberkracht Dinkelland Tubbergenen Laura Kester, onboarding specialist bij Appical.

Veel organisaties zitten vast in oude managementstructuren die bol staan van jargon, bureaucratie en ineffectieve processen. Maar wat als we afscheid nemen van dit tijdperk van "blablabla-management" en opnieuw uitvinden hoe organisaties écht succesvol kunnen zijn? Hoe ziet de organisatie van morgen eruit?Leon Schaepkens, ervaren organisatieadviseur en auteur, heeft dit vraagstuk onderzocht in zijn nieuwste boek Blablabla management. Hij pleit voor een fundamentele herziening van managementdenken en organisatievormen.Wat zijn de hardnekkige gewoonten van managers, de gevaren van leeg jargon en de stappen die nodig zijn om een toekomstbestendige organisatie te bouwen?

We kijken terug op 2024! Wat waren de trends op het gebied van werk en organiseren? Van de niet te missen AI-hype tot innovatieve oplossingen voor arbeidsmarkttekorten. Hoe kijken experts terug op dit turbulente jaar? En nog belangrijker: wat betekent het voor de toekomst van werk?In deze speciale eindejaarsaflevering hebben vier topexperts te gast over:De impact van AI op de werkvloer: hype of gamechanger?Praktische aanpakken voor arbeidsmarkttekorten, zoals anders organiseren van werk en onbenut talent inzetten.Hoe medewerker-vriendelijke IT-oplossingen niet alleen efficiëntie, maar ook werkgeluk vergroten.En de start van het Groeifondsprogramma Meer Uren Werkt!prof. Hajo Reijers - Hoogleraar Business process managementprof. Eva Knies - Hoogleraar Strategisch Human Resource ManagementThomas Martens - Manager Future of Work Hub prof. Joop Schippers - Hoogleraar Arbeidseconomie allen van de Universiteit Utrecht