Podcast de Hudipro

La profesión de "jefe" es de alto riesgo: responsabilidades, inquietudes, plazos de entrega exigentes, crítica, conflictos, soledad,... ¿Puede ayudar el humor a superar estas situaciones? Sin duda el humor permite combatir el stress y ansiedad de ese "cargo". El jefe tiene que ser un ejemplo de optimismo, solidaridad y estado de ánimo para empujar a su equipo para insuflar energía positiva y ayudar a superar las adversidades y la impotencia ante los problemas. Los jefes deben aprender a mantener un estado de ánimo saludable y optimista, mostrarse de manera coherente y empática, no exagerar los problemas, dedicarse un tiempo a divertirse ellos mismos, y también disfrutar con su equipo. En definitiva, un liderazgo con humor. Pero la parte más difícil de un jefe es que debe aceptar las críticas a su gestión, que siempre se harán, aunque no siempre de manera directa. Los jefes deben saber reírse de sí mismos y aceptar las críticas para mejorar. El jefe debe aceptar que sus decisiones y formas de actuar siempre van a ser criticados por algunas o muchas personas. Ser permeables a estas críticas desde el formato humorístico permite que salgan a la luz y no queden soterradas, de manera q se puedan enquistar y suponer un problema mayor como la desconfianza (esto es muy grave entre empleados y jefes), el odio (casi irreversible) y por último la desvinculación (me voy, no le aguanto más).

¿De quién depende que haya buen ambiente de trabajo? ¿De los jefes? ¿Del máximo responsable de una organización? ¿De cada área? ¿De Todos?. Cada vez que nos enfrentamos a esta cuestión debemos examinar que es para nosotros “Buen ambiente de trabajo”. La reflexión que debemos hacernos es una similitud en un entorno social donde nos sentimos bien y plenos, pudiendo dar lo mejor de nosotros. Una empresa no deja de ser un entorno social de relaciones personales, por lo que la analogía con cualquier grupo social, como es un circulo de amistad, la familia, una reunión de personas que comparten y tienen cosas en común, un Evento de ocio que nos hace reunirnos con otras personas, o cualquier situación que incluya unas relaciones personales entre los seres humanos, tendrían que equivaler a un lugar de trabajo donde nos relacionamos con otros para alcanzar objetivos. Entonces un ambiente de trabajo “bueno” podrá permitirnos lo siguiente Desarrollarnos como personas Disfrutar con lo que hacemos Establecer relaciones sociales placenteras y fluidas Dar lo mejor de nosotros mismos Establecer un entorno colaborativo de ayuda mutua Gestionar el nosotros por encima del YO Buscar el éxito del Grupo Felicitarnos por los resultados Comprometernos con las causas comunes Buen ambiente de trabajoSi esto es así, entonces la respuesta correcta es que TODOS estamos involucrados en la mejora del Ambiente de Trabajo. En ocasiones esta responsabilidad se deja en mano de los Managers, Responsables directos, Jefes o el Máximo Dirigente de la compañía, pero lo cierto es que todos podemos cooperar para que el Clima Laboral sea el idóneo para conseguir resultados. He aquí algunas de las acciones que podemos acometer: Saludar: Aunque parece obvio en algunas organizaciones nos hemos olvidado de saludar, preguntar qué tal estas o simplemente desear un buen día. Los Buenos días por la mañana debería ser una norma de educación básica que lamentablemente se está perdiendo en algunos sitios. Ese síntoma es evidente de que culturalmente algo está pasando en el grupo y se está gestionando un ecosistema perjudicial para todos. Colabora con que eso no pase en tu lugar de trabajo y participa en el saludo diario para que los demás vean un ejemplo en ti. Sonreír: Cuando visito algunas empresas y no veo sonrisas (o risas) veo que algo está pasando en el entorno. Sonreír es un acto natural que dice “me agradas y te lo demuestro con mi sonrisa”. Es un regalo que hacemos a los demás, y de forma natural suele devolverse con la sonrisa de la otra persona. Si nos atrevemos a sonreír constantemente no solo tendremos mejor actitud, sino que además se producirá un efecto contagio a nuestro alrededor. Interesarse por los demás: ¿Conoces a las personas con quien trabajas? ¿Sabes cuales son sus preocupaciones y sus anhelos? ¿Sabes si tienen un buen día o algo les inquieta?. En un artículo publicado por nuestro Sheriff Angel Largo titulado El capital Social, clave en las empresas se habla de las relaciones personales en las organizaciones para obtener mejores resultados (el articulo ha sido viralizado en redes sociales ampliamente). Conocerse, interesarse por el otro, preguntar qué tal esta, hace que el Grupo se fortalezca y pueda gestionar las adversidades de mejor manera cuando lleguen. Reconocimiento: El poder hacer un reconocimiento del esfuerzo y trabajo de la otra persona es el alimento perfecto para el alma y para poder “subir la moral” de todos aquellos que nos rodean. No necesitamos ser jefes para reconocer, aunque el efecto que produce que lo hagan estos es proporcionalmente superior en la persona, y podemos hacerlo de manera frecuente entre los que nos rodean, para que así podamos gestionar una Cultura del Reconocimiento en nuestro entorno, como también decía el Boss Largo en otro artículo suyo. Elogiar: Cercano al reconocimiento. Se trata de elevar y ponderar a los demás para que se vean gratificados con las palabras, el elemento mas poderoso que podemos utilizar en las relaciones sociales. Alabar las acciones de otros, ensalzar el ejemplo de los demás, y enaltecer a las personas, provoca un efecto poderoso dentro de un grupo social. Hacerlo invita a los demás a que también lo hagan. En realidad se trata de comportamos como Seres Humanos y hacer con los demás lo que nos gustaría que hicieran con nosotros mismos. ¿Todavía sigues pensando que el Buen ambiente de trabajo es responsabilidad de otros?

¿Tienes mala suerte? ¿Todo te pasa a ti? ¿Es tu vida una p… mierda?. Ni mucho menos, como bien dice Emilio Duro eres una minuúscula mierda en un gran universo, que no se ha confabulado para que todos los males te ocurran solo a ti. El ser humano es especialista en dramatizar aquello que le sale mal, o los problemas con los que se enfrentan. Ningún animal se enfrenta a alguna adversidad apelando a su mala pata (al ser animales) o maldiciendo su suerte. Aceptan su situación y se enfrentan a ella. Hace poco escuche que lo malo del Pesimista es que su “Profecía siempre se cumple”. El optimista intenta quitar hierro al asunto, y afronta la situación tal y como viene, enfrentándose a ella, y con una mirada distinta y una actitud positiva. La desdramatización tiene que ver con restarnos importancia y no creernos el centro del universo. Por eso es importante poner en perspectiva lo que nos ocurre, ademas de valorar lo que tenemos y lo afortunado que somos la gran mayoría de las veces. También tiene que ver con saber reírse de uno mismo y de sus desgracias y errores. Ponernos como la persona humana que se equivoca nos garantiza la mayor aceptación del error y la superación del mismo al aceptar que somos “seres erróneos” ademas de Seres Humanos. La gestión de la adversidad empieza con la desdramatización de los hechos, y para ello el sentido del humor, y la posibilidad de restar importancia o aceptar lo ocurrido, nos ayuda a ser personas más plenas y felices. Si crees que todo lo malo te ocurrió a ti, echa un vistazo a los medios de comunicación. Y si aun así prefieres pasar un buen rato para olvidar, échale un vistazo a nuestra web, a los videos, articulo y propuestas para saber que ese rato malo que estas pasando, va a pasar tarde o temprano. “Happy work, Happy life”

“Se hace así porque yo lo digo”: “Aquí se te paga por hacer no por pensar”; “Esto es lo que ahí, si no ya sabes donde está la puerta”…Si has escuchado en alguna ocasión estas expresiones, es probable que tengas que cambiar de empresa o de jefe. El líder actual no es alguien autoritario y basado en jerarquías. El liderazgo que suma voluntades es aquel que “seduce”, que predica con el ejemplo, que respeta a los demás, y también… que permite la alegría en un entorno de trabajo. Los líderes positivos son aquellos que enfocan las adversidades con un punto de vista alegre y divertido, que permite hacer de los problemas algo superable por el equipo. El líder alegre es aquel que permite la diversión, genera optimismo, admite el error, es tolerante con la equivocación, y sobre todo genera un buen ambiente en el grupo de trabajo. El optimismo inteligente invita a todas las personas que forman parte de un proyecto a participar de manera activa, sin miedo a equivocarse, y generando confianza entre todos los componentes. Por ello el líder alegre no tiene por qué ser alguien divertido, pero si permitir la diversión, no tiene por qué ser gracioso, pero si permitir momentos de risa para poder destensar las situaciones, no tiene por qué estar de cachondeo, pero si buscar momentos de alegría conjunta. Ese es un líder respetado, admirado y seguido por los demás. El jefe autoritario forma parte de un modelo obsoleto de entender las relaciones laborales, el líder alegre le ha superado con su optimismo y su capacidad de vencer adversidades sin restar voluntades.

¿Son las empresas serias?. Desde luego que muchas lo son sin dudas, pero ¿es en una empresa seria en la que queremos trabajar?. Mejor trabajar en una empresa profesional y respetuosa con los compromisos, pero que permitan el humor, la alegría y el optimismo. Los americanos hablan del Serious Business pero va siendo hora de que empecemos a hablar de Fun Business. Mi buena amiga Belén Varela habla de Organizaciones Optimistas que tienen Edificios Optimistas. Sí, habéis leído bien, los edificios pueden transmitir optimismo, con lugares de trabajo alegres y divertidos. Sin lugar a dudas los beneficios de tener humor en el trabajo son muchos, pero sobre todo se estimulan la Innovación, la Creatividad, el buen ambiente y seguramente todo ello harán que surjan las grandes ideas. Las personas que reciben estímulos positivos se vuelven más comprometidos y su trabajo deja de ser monótono y rutinario para poder ser motivante. Además cuando nos divertimos estamos más unidos y nos sentimos más cercanos a los demás. Entonces ¿vas a dejar entrar el humor en tu empresa?

¿Cuáles son tus deseos y necesidades?. La mayoría de las personas contestarían que su deseo es Ser Feliz. Pero ¿Qué es la Felicidad?. ¿Un estado? ¿Un deseo? ¿Una utopia? ¿Si la Felicidad es un deseo, entonces que necesitamos? Sentirnos bien, tener tranquilidad, estar confiados, sentirnos seguros y sentirnos bien con nosotros mismos y con los demás forma parte de nuestras necesidades. Los Epicureos hablaban del placer como una necesidad, y lo manifestaban como “ausencia de dolor”. ¿Entonces la ausencia de dolor es un deseo o una necesidad? Diferenciar entre deseo y necesidad nos podrá enfocar entre lo que verdaderamente podemos necesitar sin poder prescindir de ello y lo que deseamos. Descubrirlo nos hara mas libres y mas plenos Estar bien y estar tranquilos con nosotros mismos nos hará sentirnos Plenos, y esto significa estar en paz con nosotros mismos. Te damos algunas claves en este Podcast.

¿Cuál crees que es la única cualidad que asegura el Éxito Profesional? Si pensabas que íbamos a decir el Humor, pues no es eso. Se trata de la Actitud. Y es que una actitud positiva y enfocada nos hace tener más posibilidades de triunfar en el ámbito profesional, y también en el personal. La actitud alegre y divertida genera encanto alrededor y personas que quieran pasar tiempo contigo. ¿Cómo caes a los demás en tu empresa?

Todo proyecto de empresa empieza con una Idea. Es algo que surge y que se va desarrollando para luego poder transformarlo en un negocio. Pasar de la Idea a la Ejecuccion es la parte en la que muchos Emprendedores no dan el paso. Las buenas Ideas deben ir acompañados de Acción. La Ejecución de la Idea es la base para luego poder desarrollarla mejor