Podcast Essence

Firmy často řeší stejné problémy pořád dokola. Data nesedí, procesy drhnou a systémy sice fungují, ale nikdo jim úplně nevěří. Řešením bývá často snaha nasadit nový systém, který má všechno vyřešit.V tomto dílu podcastu Essence si s Matyášem Vackem ze společnosti 42 Consultants otevřeně říkáme, kde tyto problémy skutečně vznikají a proč je samotná technologie nevyřeší.Věnujeme se zejména těmto tématům:• technologický dluh a nedostatečná podpora systémů• nejasné procesy a nepřipravenost na změnu• odpor uživatelů a nízká adopce• roztříštěné systémy a nepropojená data• kvalita dat a jejich vliv na řízení firmy• řízení rozpočtu a návratnost ERP projektůTento díl je určen pro majitele firem, členy vedení a manažery, kteří řeší změny ve firmě nebo stojí před rozhodnutím o výběru a implementaci ERP systému.Web: https://essencebs.eu/Sledujte nás:Facebook: ⁠https://www.facebook.com/EssenceBrno/⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/essencebusinesssolutions/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/

Výběr ERP systému patří k nejzásadnějším rozhodnutím, která firma dělá. Ovlivňuje způsob práce, řízení i další rozvoj na mnoho let dopředu. Právě proto si řada firem do tohoto procesu přizývá externí poradce. Otázkou ale je, zda jim vždy skutečně pomáhá.V tomto díle podcastu Essence se otevřeně bavíme o roli externího poradce při výběru ERP systému a o tom, jaký dopad může mít na výsledek celého projektu.Věnujeme se zejména těmto tématům:kdy externí poradce firmě pomáhá a v čem je jeho přínos,kdy naopak může vytvářet falešný pocit jistoty nebo odvádět odpovědnost,proč tabulky, skóre a formální výběrová řízení často neukážou realitu implementace,kdo by měl nést odpovědnost za finální řešení a proč ji nelze delegovat,jakou roli má sehrát samotná firma a budoucí implementační partner.Tento díl je určen pro majitele firem, členy vedení a manažery, kteří stojí před výběrem ERP systému nebo jím právě procházejí a chtějí se vyhnout zbytečným chybám.Web: https://essencebs.eu/Sledujte nás:Facebook: https://www.facebook.com/EssenceBrno/Instagram: https://www.instagram.com/essencebusinesssolutions/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/Linkedin: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/

Druhý díl podcastu Essence se zaměřuje na digitální transformaci a ekosystém Microsoft v praxi. S technickým ředitelem Igorem Chladilem mluvíme o tom, proč transformace není jednorázový projekt, jaké přináší přínosy i rizika a proč dává smysl postupný agilní přístup. Dotýkáme se také role umělé inteligence a jejího reálného využití ve firmách.Web: ⁠https://essencebs.eu/⁠Sledujte nás:Facebook: ⁠https://www.facebook.com/EssenceBrno/⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/essencebusinesssolutions/⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/

Spouštíme podcast Essence. O IT, byznysu a řešeních, která dávají smysl v reálném fungování firem. V prvním díle vysvětlujeme, proč podcast vznikl, co v něm chceme otevírat a pro koho je určený.Web: https://essencebs.eu/Sledujte nás:Facebook: https://www.facebook.com/EssenceBrno/Instagram: https://www.instagram.com/essencebusinesssolutions/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/