ProManagement з Оксаною Крикун

Десятий і фінальний випуск першого сезону буде також про корпоративну культуру - ми з Іванною Погребняк - екзекютивкою у сфері брендингу і організаторкою навчальних програм і комюніті в Промприладі поговоримо про: що таке корпоративна культура? чому у корпоративній культурі важливо відхштовхуватись від цілей бізнесу? що робити якщо ви новачок, а культура компанії не ок? чому комунікація лежить в основі корпоративної культури і як з цим працювати? Кому буде цікаво? Управлінцям, які хочуть транслювати і працювати з корпоративною культурою команд і компанії, а також працівникам, які хочуть зрозуміти чи підходить їм корпоративна культура. Таймкодинг: 2:00 - Про досвід Іванни 4:02 - Що таке корпоративна культура? 7:33 - Принципи і цінності компанії 9:19 - Ідентифікація і зміна корпоративної культури 12:38 - Що робити, якщо корпоративна культура "нездорова"? 15:52 - Кейс дослідження корпоративної культури 17:19 - (книга, яку ми з Іванною дуже рекомендуємо) 23:59 - Чому комунікація - в основі корпоративної культури? 30:26 - Одна порада Посилання на проєкт: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme... Patreon - https://www.patreon.com/promanagement Наші партнери: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Іванна на Лінкедіні - https://www.linkedin.com/in/ivannapogrebniak/ Якщо хочете більше дізнатись про те, як Іванна працює і встигає все робити - підписуйтесь на Патреон.

Дев`ятий випуск першого сезону буде про делегування - ми з Анною-Марією Фокшей - головою ейчар брендингу в групі компанії з розробки ігор Room8Group. З Анною-Марією ми говоримо про: Що таке корпоративна культура і як її визначити? Як транслювати корпоративну культуру в компанії Які бувають “мови любові” компанії до своїх працівників і чому важливо знати свою Як працювати з токсичними працівниками Які бувають артефакти корпоративної культури Кому буде цікаво? Управлінцям, які хочуть транслювати і працювати з корпоративною культурою команд і компанії, а також працівникам, які хочуть зрозуміти чи підходить їм корпоративна культура. І ще - ейчар менеджерам і менеджеркам стосовно того, що варто і не варто говорити на інтерв*ю. Таймкодинг: 2:00 - Що таке “корпоративна культура”? 3:40 - Типи корпоративних культур 8:00 - Як мені дізнатись, яка у мене корп культура? 13:46 - Як транслювати цінності і моделі поведінки? 15:51 - (досвід Оксани про роботу з коучем) 16:59 - Особисті і "робочі" цінності 17:31 - Як змінити цінності компанії? 21:11 - Коли потрібно змінювати культуру компанії? 22:35 - Які є "стовпи" культури організації? 24:44 - “Мови любові” компаній 31:29 - Які є “артефакти” корпоративної культури? 35:00 - Як компанія може “висловити вдячність” працівникам? 36:40 - Як працювати з токсичними працівниками? 42:43 - Одна порада 43:26 - Питання до вас Посилання на проєкт: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme... Patreon - https://www.patreon.com/promanagement Наші партнери: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Анна-Марія на Лінкедіні - https://www.linkedin.com/in/anna-maria-fokshei/ #promanagement #promanager #management #менеджмент #культура #корпоративнакультура

Восьмий випуск першого сезону буде про делегування - ми знову говоримо з Лізою Зубачевою, Senior Engineering Director в компанії Pleo,  яка має 6+ років досвіду в управлінні людьми. З Лізою ми поговоримо про: Що таке делегування та чому його зазвичай важко робити? Чому варто делегувати Як делегувати залежно від рівня компетенції співробітника? Інструменти делегування задач - мапа та компас Як оцінити задачі команди? Проблеми і кейси які траплялись в Оксани і Лізи з делегуванням Чому слухати? Якщо ви перевантажені задачами і не знаєте чому, якщо хочете мотивувати і розвивати команду, а також хочете будувати сильну команду. Таймкодинг: 1:48 - Що таке “делегування”? 3:09 - Чому варто делегувати? 4:31 - Як почати делегувати? 7:04 - Як оцінити рівень задачі до співробітника?  9:07 - Матриця рівнів компетенції співробітників 13:00 - Як делегувати задачу? 15:58 - Що треба забезпечити працівнику під час делегування? 19:26 - Як перебороти страх делегування? 21:01 - Як оцінювати задачі команди? 24:24 - Як “екологічно” контролювати виконання задачі? 26:51 - Що робити, якщо людина “повернула” вам делеговану задачу? 29:12 - Яким є “оптимальний виклик” для працівника? 30:38 - Коли і як делегувати? 31:36 - Одна порада 33:00 - Питання до вас Посилання на проєкт: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme... Patreon - https://www.patreon.com/promanagement Наші партнери: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Ліза Зубачева - https://www.linkedin.com/in/ielyzavetazubacheva/  #promanagement #promanager #management #менеджмент #ролі #делегування #delegation  #робота #team #команда #менеджмент

Сьомий випуск першого сезону буде про обов`язки в команді - ми говоритимемо з Лізою Зубачевою, Senior Engineering Director в компанії Pleo, яка має 6+ років досвіду в управлінні людьми. З Лізою ми поговоримо про: - що таке команда? - як розподілити в ній ролі? - що робити, якщо ролі конфліктують? - як провести воркшоп з розподілу ролей? - принцип "1-2-4-всі" - чому RACI не подобається Лізі і вона використовує DACI Кому буде цікаво? Управлінцям та власникам бізнесу, які хочуть зробити свої команди ще продуктивнішими і уникнути дублювання цілей і обов`язків у командах щоб максимізувати їх ефективність та мотивацію. Таймкодинг: 1:41 - Що таке “команда”? 2:41 - Як працювати з залученістю команди 4:32 - Цілі і обов`язки в команді 7:18 - Воркшоп з розподілу відповідальностей у команді 12:51 - Коли варто переглядати обов`язки в команді 16:51 - Як прописати і комунікувати відповідальність у команді 18:02 - Що робити з командами без чітких ролей? 19:37 - Ролі і колаборація 20:26 - Як визначити ролі і обов`язки - підсумок 21:30 - Одна порада 22:21 - Питання до вас Посилання на проєкт: Instagram - ⁠https://www.instagram.com/promanageme..⁠. Patreon - ⁠https://www.patreon.com/promanagement⁠  Наші друзі: The Gradient: ⁠https://www.thegradient.com⁠ FaceFactory: ⁠https://www.factoryfamily.co/face-fac..⁠. Ліза Зубачева - https://www.linkedin.com/in/ielyzavetazubacheva/

Шостий випуск першого сезону буде про онбординг - ми говоритимемо з Лідою Овещенко, HR менеджеркою в ІТ компанії, яка має 9+ років в HR на різних позиціях і не лише в індустрії ІТ, а й HoReCa. З Лідою ми поговоримо про: - що таке класний онбординг? - чому у вас не вийде просто так взяти і скопіювати чийсь навіть найкращий процес онбордингу? - артефакти для онбордингу і хороші його приклади. Кому буде цікаво? Рекомендую послухати цей випуск управлінцям, які наймають людей в команду і хочуть зробити їх процес "входження" в команду і компанію максимально безболісно. Також випуск буде корисним і ейчарам, а також новачкам, щоб розуміти що очікувати від онбордингу і можливо які питання поставити своєму менеджеру чи менеджерці. Таймкодинг: 2:17 - Що таке онбординг? 3:37 - Чи варто “онбордитись” завчасно? 6:05 - Які є типи онбордингу? 11:42 - Чому варто створити хендбук для працівників? 13:16 - Процес класного онбордингу 17:44 - Яким може бути процес онбордингу? 24:23 - Які є артефакти онбордингу? 29:47 - Як зробити онбординг “на відстані”? 39:26 - Одна порада Посилання на проєкт: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme... Patreon - https://www.patreon.com/promanagement Наші друзі: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Ліда Овещенко - https://www.linkedin.com/in/lidiia-ov... Instagram: https://www.instagram.com/loveshchenko/ Посилання на хендбуки: HubSpot culture code (англ) - https://cdn2.hubspot.net/hub/216938/f... Employee handbook (англ) - https://www.hubspot.com/business-temp... Більше прикладів хендбуків тут (англ) - https://www.zenefits.com/workest/empl...

П`ятий випуск першого сезону знову про фідбек і цього разу про негативний. У цьому випуску ми говоримо з Сонею Медвідь - HRBP в компанії SoftServe, а також співведучої подкасту "Не мали дівки клопоту" ми говоримо про: - чому ми боїмося давати і приймати негативний зворотній зв`язок? - що варто і не варто робити під час негативного зворотнього зв`язку? - як дати негативний конструктивний фідбек колегам і босу? - як працювати з емоціями під час такого фідбеку? 2:27 - Чому ми боїмося давати негативний фідбек 2:46 - Найчастіші випадки негативного фідбеку 4:23 - Як дати фідбек так, щоб його почули? 5:51 - Відповідальність людини за виправлення ситуації 8:48 - Як дати відгук, якщо поведінка людини не толерується в команді 11:35 - Як давати негативний фідбек 13:51 - Приклад негативного фідбеку 15:28 - Що робити і не робити під час надання негативного фідбеку? 17:23 - Як працювати з негативними емоціями? 18:11 - Як відрязняється фідбек колегами і команді? 20:39 - Як дати відгук своєму керівнику? 25:30 - Одна порада Більше по проєкту:  Instagram - ⁠⁠https://www.instagram.com/promanageme...⁠⁠  Patreon - ⁠⁠https://www.patreon.com/promanagement⁠⁠ Наші друзі: The Gradient - ⁠⁠https://www.thegradient.com⁠⁠ Face Factory - ⁠https://www.factoryfamily.co/face-fac...⁠ Соня Медвідь - https://www.linkedin.com/in/sofia-medvid-7968bba5/ Instagram: https://www.instagram.com/soniamedvid/ Не мали дівки клопоту (подкаст): https://linktr.ee/nemaklopotu

Четвертий випуск першого сезону про управління стейкхолдерами. У цьому випуску з гостею Оленою Занічковською - ко-фаундеркою діджитал дизайн агенції TheGradient, а також проєкту Art for Life - ми говоримо про те, як управляти стосунками з стейколдерами на роботі - особливо корисно, якщо ви продакт, проєктний менеджер(ка) чи ваша робота полягає в комунікації з людьми: 2:46 - Як трансформувалась твоя робота зі стейкхолдерами? 8:24 - Як управляти стосунками зі стейкхолдерами? 16:22 - Який твій кейс гарного стейкхолдер менеджменту? 18:34 - Як працювати з запереченнями? 23:12 - Що робити якщо зі стейкхолдером конфлікт? 29:25 - Як узгодити між собою стейкхолдерів та їх очікування? 34:22 - Що робити, якщо стейкхолдер не хоче ділитись інформацією? 36:46 - Які є інструменти управління стейкхолдерами? 39:33 - Одна порада собі 40:43 - Питання до вас: поділіться своїм найскладнішим стейкхолдером Більше по проєкту:  Instagram - ⁠https://www.instagram.com/promanageme...⁠  Patreon - ⁠https://www.patreon.com/promanagement⁠ Наші друзі: The Gradient - ⁠https://www.thegradient.com⁠ Face Factory - https://www.factoryfamily.co/face-fac...⁠

Третій випуск першого сезону про ефективний зворотній зв`язок з Христиною Монець - менторкою і адвазоркою стартапів, директоркою стартапу VGS і сейлз екзекютивкою про те, навіщо давати фідбек, чому зворотній зв`язок є чудовим інструментом транслювання культури компанії і багато іншого. 2:08 - Що таке “зворотній зв*язок” або “фідбек”? 2:53 - Чи є похвала фідбеком? 5:07 - Пропорції фідбеку 6:23 - Різниця між зворотнім зв*язком для початківця і профі 8:28 - Як давати фідбек?  10:34 - Моделі фідбеку (10:43 - SBI, 14:07 - СRC) 11:40 - Коли варто давати фідбек 12:32 - Коли не варто давати фідбек? 15:05 - Фідбек і культура компанії 16:41 - Комплекс самозванця і фідбек 18:58 - Як попросити фідбек у менеджера? 19:56 - Як давати фідбек якщо я менеджер? 21:08 - Що не варто робити під час надання фідбеку? 26:42 - Порада собі менеджерці-новачку? Більше по проєкту: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme...  Patreon - https://www.patreon.com/promanagement  Наші партнери: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Спікерки епізоду: Христина Монець - https://www.linkedin.com/in/christinamonets/   Оксана Крикун - https://www.instagram.com/hvylka/ 

Другий випуск першого сезону про самоуправління і вигорання на роботу. У цьому випуску з гостею Юлією Острижко, практикуючою КПТ психологинею ми говоримо про вигорання і як його уникнути: 3:36 - Які причини вигорання? 4:12 - Що робити під час вигорання? 5:58 - Як підтримувати свій ресурсний стан, щоб боротись з вигоранням? 9:30 - Які є стадії вигорання? 10:32 - Як ідентифікувати вигорання? 13:00 - Що робити з професійним вигоранням? 17:20 - Як менеджер може допомогти працівнику у стадії вигорання? 19:59 - Як мені як управлінцю уникнути вигорання? 22:03 - Коли потрібно звертатись за зовнішньою допомогою? 24:07 - Одна порада Більше по проєкту: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme...  Patreon - https://www.patreon.com/promanagement  Наші партнери: https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac... Спікерки епізоду: Юлія Острижко - https://instagram.com/julia_ta_sama?igshid=MjEwN2IyYWYwYw== Оксана Крикун - https://www.instagram.com/hvylka/

Перший випуск першого сезону про наради. У цьому випуску з гостею Христиною Монець, адвайзоркою стартапів, консультанткою і директоркою з продажів у VGS ми говоримо про ефективні наради: 4:48 - Партнери проекту 5:04 - Які бувають наради? 8:30 - Як підготуватись до наради? 10:51 - Яку нараду не варто проводити? 11:20 - Що робити, якщо я не хочу відвідувати нараду? 12:42 - Підготовка наради 14:20 - Як сформувати очікування від учасників наради? 17:57 - Як керувати нарадою? 19:58 - Чи має керувати нарадою одна людина? 22:01 - Як працювати з людьми на зустрічі, які дуже експресивні під час нарад? 23:45 - Порада дівчатам на нарадах від Христі і Шерил Сандберг 24:45 -  Follow-up - підсумок наради 26:25 - Чи мені потрібні pre-readings - матеріали для попереднього читання 28:12 - Одна порада слухачам стосовно нарад 28:50 - Чек-лист наради Дивимось відео, ділимось своїми найкращими і найгіршими нарадами і проводимо наступні наради як ProМенеджери і менеджерки. Більше по проєкту: Instagram - https://www.instagram.com/promanageme... Patreon - https://www.patreon.com/promanagement Наші партнери:https://www.thegradient.com https://www.factoryfamily.co/face-fac...