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Liderança Responsável: Bem-Estar, Cultura e IA no Centro da Decisão No novo episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros recebe Filipa Figueira, HR Director da MSD Portugal, para uma conversa sobre liderança, bem-estar, cultura organizacional e o impacto crescente da inteligência artificial na gestão de pessoas. Ao longo do episódio, Filipa Figueira chama a atenção para a necessidade de retirar o bem-estar da esfera exclusiva dos Recursos Humanos. Apesar do discurso generalizado sobre saúde mental, persiste um desfasamento entre intenção e prática. “É importante que seja um tema de todos”, defende, sublinhando que só com o envolvimento claro da liderança de topo é possível criar culturas mais saudáveis e coerentes. A conversa revela também que, embora exista hoje maior sensibilidade das chefias para estas matérias, a evolução não acompanha o nível de exigência do contexto atual. Pressão, instabilidade e ritmos intensos de trabalho pedem modelos de liderança mais conscientes, sustentáveis e atentos à segurança psicológica das equipas. A inteligência artificial surge como outro eixo central do episódio. Para Filipa Figueira, o futuro da IA é promissor, mas desafiante. A velocidade da transformação tecnológica altera profundamente a forma como se trabalha, se recruta e se desenvolvem competências. A MSD tem procurado posicionar-se na linha da frente, com a criação de um modelo interno de IA generativa ao serviço dos colaboradores, sem ignorar os riscos associados à adoção acelerada destas ferramentas, nomeadamente o impacto no desenvolvimento das bases do talento e das futuras lideranças. Num cenário de mudança estrutural, o papel estratégico dos RH ganha novo peso. Trabalhar com dados, tecnologia, cultura e experiência de colaborador torna-se essencial, sem nunca perder de vista o princípio estruturante da função: colocar a pessoa no centro. Filipa Figueira partilha ainda orientações para quem inicia carreira em RH, destacando a aprendizagem contínua, a comunicação, uma visão integrada da área e uma orientação clara para o futuro. Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas. Ouça o episódio completo.

Arquitetura com Propósito: Pessoas, Cultura e Presença na S+A No novo episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros recebe Mafalda Carvalho, HR Advisor da Saraiva + Associados (S+A), um dos ateliers de arquitetura mais reconhecidos em Portugal e com presença internacional. Com quase 30 anos de atividade e cerca de 150 colaboradores, a S+A distingue-se pela combinação entre projetos de grande escala e uma cultura que valoriza proximidade, rigor e desenvolvimento contínuo. “Temos um compromisso enorme com a qualidade, quer no que oferecemos aos nossos clientes, quer no que garantimos às nossas pessoas”, afirma Mafalda. Gravado no escritório luminoso e colaborativo do atelier, o episódio aprofunda a escolha da S+A por um modelo 100% presencial, numa altura em que muitas empresas optam pelo híbrido. A troca diária de ideias, o contacto entre gerações e a colaboração espontânea são, para a organização, condições essenciais para a criatividade e para o ritmo de trabalho. Outro destaque é a forte aposta na formação e na evolução interna. A S+A promove estágios remunerados, onboarding estruturado e iniciativas como a S+Academy. Há trajetórias de crescimento que atravessam décadas, incluindo profissionais que começaram como estagiários e hoje lideram equipas. Mafalda sublinha ainda os vínculos laborais estáveis como parte da identidade da empresa: “Não temos trabalho precário. Todas as pessoas têm contrato de trabalho.” Esta segurança permite que cada colaborador planeie o seu futuro e cresça com confiança. Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas. Ouça o episódio completo!

Transformação Digital: Muito Além da Tecnologia Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Bruno Horta Soares, advisor, professor universitário, empreendedor e político, para uma conversa sobre o papel dos Recursos Humanos na transformação das organizações. Gravado num ambiente único — em pleno Estádio da Luz, durante o Fórum RH 2025 — este episódio especial parte da palestra “Um Unicórnio, um Centauro e um Cyborg Entram num Bar… (Os RH Pagam a Conta!)”, apresentada por Horta Soares no evento, e aprofunda os desafios e oportunidades da era digital. O convidado reforça que o digital está disponível e pode ser comprado — o que não se compra é cultura, liderança e capacidade de gerir a mudança. Ao longo da conversa, destacam-se temas como a necessidade de alinhar a tecnologia à transformação organizacional, o papel da liderança na supervisão ética da inteligência artificial, os riscos e imprevisibilidades do novo mundo digital e a importância de colocar as pessoas no centro das decisões estratégicas. “Só há transformação digital se existir a transformação da organização como um todo”, afirma Bruno Horta Soares, sublinhando que supervisão, risco e cultura são os três pilares fundamentais da liderança no presente e no futuro.

Um Novo Ciclo para a APG: Liderança com Propósito e Visão Global Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Generosa do Nascimento, recentemente eleita presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas (APG), para uma conversa inspiradora sobre o futuro da gestão de pessoas em Portugal. Gravado num ambiente único — em pleno Estádio da Luz, durante o Fórum RH 2025 — este episódio especial apresenta a visão transformadora que marca o início de um novo ciclo na APG: reposicionar a associação como uma comunidade ativa, inclusiva e influente, com impacto a nível nacional e internacional. Generosa do Nascimento traça um plano ambicioso, ancorado em cinco grandes eixos estratégicos, que incluem a criação de 12 comissões de especialização, o reforço da formação, a aposta na internacionalização e o envolvimento da associação nas políticas públicas. Ao longo da conversa, destacam-se temas como a origem do movimento “Gestão de Pessoas 5.0”, a nova estrutura de governance com um núcleo dedicado a estudantes, o objetivo de alcançar 3.000 associados nos próximos três anos, e a visão de um futuro congresso de gestão de pessoas que una todo o ecossistema dos recursos humanos em Portugal. “Transformar vidas todos os dias: é este o verdadeiro propósito da gestão de pessoas”, afirma a convidada, desafiando os profissionais e as organizações a unirem-se a esta missão de mudança com impacto real na sociedade.

No novo episódio do Pessoas & Talento, sentámo-nos à conversa com Sara Lopes da Silva, Diretora de RH da L’Oréal Portugal e responsável pelos temas de Diversidade, Equidade e Inclusão em Portugal e Espanha. E que conversa! Com um percurso de 25 anos na empresa — onde começou em marketing e acabou por se apaixonar pelos Recursos Humanos — a Sara fala-nos sobre cultura organizacional, saúde mental, liderança, inclusão, tecnologia… e até sobre a importância de sermos autênticos no trabalho. Entre histórias pessoais, reflexões e boas práticas, este episódio traz-nos uma visão muito real sobre: O que faz da L’Oréal uma empresa onde as pessoas querem ficar (e ficam mesmo); Como trabalham o bem-estar e a saúde mental, com políticas como as “Golden Rules”; A importância de ouvir todas as gerações e criar espaço para o diálogo; O papel dos RH na transformação — com tecnologia sim, mas com empatia sempre. A Sara não tem dúvidas: “Tudo é possível, desde que sejamos nós próprios.” E este episódio é isso mesmo — uma inspiração para quem trabalha com pessoas e quer fazer a diferença. Ouça e partilhe: este é daqueles episódios que vale mesmo a pena escutar até ao fim.

Como as Plataformas Digitais Estão a Transformar a Aprendizagem nas Empresas Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, conversa com Filipe Seixas Santos, diretor de desenvolvimento de negócio na ISQe, sobre o impacto das plataformas digitais na formação corporativa e na gestão de competências. Num cenário empresarial cada vez mais dinâmico, a aprendizagem contínua deixa de ser apenas uma ferramenta de atualização para se tornar um pilar estratégico de sobrevivência e crescimento. Ao longo da conversa, destaca-se a forma como a tecnologia — da inteligência artificial ao microlearning — está a personalizar os percursos formativos, tornando-os mais eficazes, envolventes e alinhados com as necessidades de cada colaborador. Filipe Seixas Santos partilha exemplos práticos e evidencia o papel das plataformas como a Cornerstone no reforço da cultura de aprendizagem. Mas também deixa um alerta: sem uma liderança comprometida, nenhuma ferramenta consegue gerar mudança real. “A plataforma pode ajudar, mas a cultura aprende-se em diálogo”, sublinha o convidado, reforçando a importância do feedback, da escuta ativa e da presença dos líderes no processo de desenvolvimento de competências. O episódio aborda ainda a democratização do acesso à aprendizagem digital, mostrando como também as PME podem adotar estas soluções de forma escalável. E antecipa o futuro da formação: menos PowerPoint, mais experiências tipo “Netflix” — com vídeos curtos, quizzes, jogos e conteúdos ajustados ao utilizador

Inclusão nas Empresas: Da Obrigação à Oportunidade Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Ana Sofia Antunes, jurista, deputada e ex-secretária de Estado da Inclusão das Pessoas com Deficiência, para uma conversa transformadora sobre o papel da inclusão no tecido empresarial português. Longe de ser apenas uma questão de responsabilidade social, a inclusão é apresentada como uma mudança estrutural que exige o envolvimento real das lideranças, uma revisão das práticas de recrutamento e uma evolução da própria cultura organizacional. Ana Sofia Antunes traz uma perspectiva pragmática e fundamentada, abordando o impacto da Lei n.º 4/2019 — que estabelece cotas para a contratação de pessoas com deficiência no setor privado — e os desafios enfrentados desde a sua implementação. Ao longo da conversa, destacam-se ainda as principais barreiras institucionais e culturais à inclusão, o papel fundamental do IEFP, das associações especializadas e das empresas neste processo, bem como exemplos concretos de sucesso que provam que a diversidade pode impulsionar a inovação, aumentar a produtividade e fortalecer o espírito de equipa. “Aquilo que realmente determina se uma empresa terá sucesso num processo de inclusão são as cabeças dos seus líderes”, reforça a convidada, sublinhando a importância da vontade e do compromisso ao mais alto nível.

Tendências do Recrutamento em 2025: o que muda e como se preparar Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Álvaro Fernandez, Diretor do PageGroup em Portugal, junta-se a Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, para analisar as grandes tendências que vão marcar o recrutamento e a gestão de talento em 2025. Com uma abordagem prática e direta, a conversa explora o impacto da nova diretiva europeia sobre transparência salarial, a valorização crescente das competências face aos diplomas académicos, e o papel cada vez mais relevante da inteligência artificial na triagem de candidatos. Num mercado de trabalho instável e altamente competitivo, Álvaro destaca a necessidade de os profissionais de recursos humanos assumirem uma postura mais estratégica, com visão de negócio, e reforça a influência crescente do Chief People Officer junto do CEO. Entre os temas abordados, salienta-se ainda a forma como Portugal se tem posicionado como destino para centros de serviços globais de maior valor acrescentado, a importância de uma proposta de valor clara e diferenciadora, e as reais motivações que levam os profissionais a mudar de emprego — muito além da componente salarial, destacando-se fatores como a flexibilidade, o desenvolvimento profissional e a cultura organizacional. “A função de RH já não é apenas suporte — é cada vez mais estratégica. Quem lidera pessoas precisa de compreender o negócio e antecipar o futuro”, sublinha Álvaro.